原材料价格随机波动的闭环供应链契约协调机制
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课程名称:信息经济学与博弈论课程编号:SX0071F23 课程类型:非学位课考核方式:考查学科专业:管理科学与工程年级:2014 级姓名:学号:10076140185河北工程大学2014 ~ 2015学年第2学期研究生课程论文报告基于GA一RL的进化博弈求解主从博弈结构的供应链协调问题摘要:供应链协调问题多数基于主从博弈结构建模,但如果研究对象是相对复杂的供应链结构,理论求解主从博弈问题就变得困难。
因此从求解一对一的供应链协调问题开始,针对主从博弈问题的特点,利用个体学习的进化博弈仿真手段,设计了经销商利用经验分布的预期随机需求的信念更新模式与最优反应的决策模式,为生产商分别设计了基于强化学习的信念更新模式与基于遗传算法搜索策略空间的决策模式,并将两者有机结合,取得了博弈问题的均衡解并且验证该解与理论求解结果一致,为进一步求解复杂问题提供了新的途径。
关键词:供应链协调;进化博弈论;强化学习(RL);遗传算法(GA)Coordinating supply chain of Stackelberg game model based on evolutionary game with GA一RL Abstract: Problems of coordinating supply chain are based on Stackelberg game model, but if research object is complex supply chain, it is difficult to find equilibrium of Stackelberg game ,so evolutionary Game theory was introduced. According to characteristics of leaders and followers in Stackelberg game model, learning Meehan is designed for each Player respectively. An algorithm of reinforcement learning combined with genetic searching is proposed for leaders, and a learning model of best一reply is designed for followers(retailers).Keywords: supply chain coordination; evolutionary game theory; reinforcement learning(RL);genetic algorithm(GA)1引言供应链协调问题是研究如何订立协调机制使分散控制的供应链中个体与整体之间的目标一致,解决供应链中企业个体自身的优化目标与供应链整体的最优解相冲突的状况。
供应链协作中的契约设计与管理供应链协作是现代企业管理中的重要内容,它涉及多个环节和参与方,需要通过契约设计和管理来确保协作的顺利进行。
本文将从契约设计和管理两个方面来探讨供应链协作中的关键问题。
一、契约设计契约设计是供应链协作中的基础工作,它需要考虑多个因素,包括参与方的利益、协作内容和形式、风险分担等。
以下是几个需要重点关注的问题:1. 利益平衡:供应链协作的目标是实现各方的利益最大化,因此在契约设计中需要平衡各方的权益。
例如,生产商希望降低成本,而经销商则关注市场销售和渠道拓展,契约需要考虑如何在满足生产商成本控制的同时,提供给经销商一定的销售支持和利润空间。
2. 协作内容和形式:契约设计需要明确协作的具体内容和形式。
例如,供应商需要提供的产品种类和数量,分销商需要提供的市场推广和售后服务等。
同时,契约还需要明确协作的时间周期和频率,以及信息共享和沟通的方式。
3. 风险分担:供应链协作中存在各种风险,如市场需求波动、物流延误等。
契约设计需要考虑如何分担这些风险。
例如,可以在契约中约定灵活的供应量和价格调整机制,以应对市场需求的变化;同时,可以约定合理的赔偿和补偿机制,以应对物流延误等问题。
二、契约管理契约管理是供应链协作中的关键环节,它需要确保契约的执行和效果。
以下是几个需要重点关注的问题:1. 监督和激励机制:契约管理需要建立有效的监督和激励机制,以确保各方按照契约履行义务。
例如,可以建立供应链绩效评估体系,对各方的表现进行评估和奖惩,激励其履行契约。
2. 信息共享和沟通:契约管理需要建立畅通的信息共享和沟通机制,以便及时了解供应链各环节的情况,并进行协调和调整。
例如,可以建立供应链信息系统,实现供应链各环节的数据共享和交流。
3. 契约变更和调整:供应链协作中,随着外部环境和内部需求的变化,契约可能需要进行调整和变更。
契约管理需要建立灵活的变更机制,以应对这种变化。
例如,可以约定变更的程序和条件,以确保变更的合理性和公平性。
铁路物流中心参与的公铁联运物流服务供应链协调段华薇;戴玥;严余松【摘要】为实现公铁联运参与者的共赢,对铁路物流中心参与下存在备选公铁运输企业的公铁联运物流服务供应链协调问题进行了研究.基于非合作博弈理论,分别构建了集中决策和分散决策下的博弈模型,通过对比发现分散决策下的供应链存在效率损失.利用基于增量利润和基于系统贡献度的收益共享契约,对分散决策下的供应链进行协调.研究表明:两种收益共享机制都能对供应链进行有效协调;在一定条件下,两种机制中收益共享系数具有相似特征;在第二种机制中,公铁运输企业的成本优势越大,所获利润越大.通过算例验证了相关结论.【期刊名称】《计算机集成制造系统》【年(卷),期】2016(022)006【总页数】9页(P1590-1598)【关键词】公铁联运;物流服务供应链;铁路物流中心;收益共享契约【作者】段华薇;戴玥;严余松【作者单位】西南交通大学交通运输与物流学院,四川成都610031;西南财经大学天府学院,四川成都610031;上海交通大学密西根学院,上海200240;西南交通大学交通运输与物流学院,四川成都610031【正文语种】中文【中图分类】U-9在中国铁路总公司推进铁路货运组织改革、大力发展铁路“门到门”全程物流服务的大背景下,发展高效的公铁联运物流服务成为必然趋势。
公铁运输企业是公铁联运的实施主体,铁路物流中心是公铁联运的衔接点,三者是公铁联运业务的主要参与者。
公铁联运物流服务的发展要求实现整个公铁联运系统的利润最大化,同时提高每个参与者的利润,但目前铁路物流中心只实现了公铁运输企业空间上的聚集,公铁运输企业依然是独立经营的主体,所提供的运输服务、运价和管理都自成体系[1],在开展公铁联运业务时,各方都以自身利益最大化进行分散决策,很难实现各方在经济利益上的共赢,因此,如何协调公铁联运业务参与者的利益,实现各参与者的共赢,是公铁联运发展亟待解决的关键问题,也是推进货运改革必须解决的重要问题。
《供应链大发现:神奇的传送带、人工智能与未来工作》读书札记目录一、内容描述 (2)1.1 书籍简介 (3)1.2 作者介绍 (4)二、供应链的基本概念与发展历程 (5)2.1 供应链的定义 (6)2.2 供应链的发展历程 (7)三、神奇的传送带——物流与供应链管理 (8)3.1 传送带在物流中的作用 (10)3.2 传送带对供应链效率的影响 (11)四、人工智能在供应链中的应用 (12)4.1 人工智能技术简介 (14)4.2 人工智能在供应链中的具体应用 (15)五、未来工作的挑战与机遇 (16)5.1 未来工作面临的挑战 (18)5.2 未来工作的机遇 (19)六、案例分析 (20)6.1 案例一 (22)6.2 案例二 (23)七、结论与展望 (24)7.1 本书总结 (26)7.2 对未来供应链发展的展望 (27)一、内容描述《供应链大发现:神奇的传送带、人工智能与未来工作》是对阅读这本书后所形成的一系列思考和感悟的汇总。
本书深入探讨了供应链领域的最新发展,包括神奇的传送带技术、人工智能在供应链管理中的应用以及对未来工作的影响。
在阅读过程中,我深受启发,对于书中的精彩观点和前沿理论,我进行了详细的笔记和感悟记录。
在第一部分,书中对神奇的传送带技术进行了深入的剖析。
作者详细描述了传送带技术的历史演变,以及在现代供应链中的重要作用。
我对此产生了浓厚的兴趣,并深入了解了传送带技术如何改变供应链的运作方式,提高物流效率。
我也对传送带技术的未来发展有所期待,思考其可能带来的更大影响。
第二部分则聚焦于人工智能在供应链管理中的应用,书中分析了人工智能如何帮助优化供应链流程,提高供应链的透明度和预测能力。
我对这一部分的内容进行了深入的思考和记录,尤其是关于人工智能如何提升供应链的智能化水平,以及可能带来的挑战和机遇。
第三部分则是对未来工作的展望,书中探讨了供应链领域的未来发展趋势,以及这些趋势如何影响未来的工作岗位和技能需求。
现代电子技术Modern Electronics Technique2023年5月1日第46卷第9期May 2023Vol.46No.90引言近年来,供应链发展迅速,各个行业间的竞争环境也因供应链行业的发展而变得激烈。
在供应链行业中,风险因素的识别是其中的关键性规划问题,也是供应链管理的基础结构,其对供应链整体的效率、准确度以及考虑时滞不确定性的闭环供应链多目标风险识别系统设计刘瀛寰,周春贵(广州软件学院,广东广州510990)摘要:由于闭环供应链封闭处理物料的流动,可较大程度减少污染排放和剩余废物,这对企业的货物库存管理能力提出更高的要求。
为避免出现时滞变质品,文中考虑时滞不确定性设计了一种新的闭环供应链多目标风险识别系统。
系统硬件由优化器、仿真器和编码器组成,选用98130⁃AI 型优化器寻找最优解,通过IAKD⁃192型仿真器内部的NSGA⁃Ⅱ架构对多目标优化协调求解。
利用编码器确定编码频次,分析整数代码,得到原始的非支配解集。
在充分考虑时滞不确定性因子后,设计识别软件程序,确定闭环供应链经济性能指标函数,通过探究波动状态确定闭环供应链是否稳定,根据维数检测结果实现软件识别程序。
实验结果表明,所设计系统能准确分析时滞不确定因素,使闭环供应链的库存波动时间缩短了20%~50%。
关键词:时滞不确定性;闭环供应链;多目标识别;风险识别;识别系统;波动时间中图分类号:TN02⁃34;F252文献标识码:A文章编号:1004⁃373X (2023)09⁃0168⁃05Design of multi⁃objective risk identification system for closed⁃loop supply chainconsidering time⁃delay uncertaintyLIU Yinghuan ,ZHOU Chungui(Software Engineering Institute of Guangzhou ,Guangzhou 510990,China )Abstract :The closed⁃loop supply chain can greatly reduce pollution emissions and residual waste due to the closed flow of materials ,which can put forward higher requirements for the enterprise ′s inventory management ability.In order to avoid time⁃delay deteriorating products ,a new multi⁃objective risk identification system for closed⁃loop supply chain is designed considering time⁃delay uncertainty.The hardware of the system is composed of optimizer ,simulator and encoder.The 98130⁃AI optimizer is selected to find the optimal solution ,and the coordinated solution of multi ⁃objective optimization is achieved by means of the NSGA ⁃Ⅱarchitecture inside the IAKD ⁃192simulator.The encoding frequency is determined by the encoder ,and the integer code is analyzed to obtain the original non dominated solution set.After fully considering the time⁃delay uncertainty factor ,the identification software program is designed to determine the economic performance index function of the closed⁃loop supply chain ,determine whether the closed⁃loop supply chain is stable by exploring the fluctuation state ,and realize the software identification program according to the dimension detection results.The experimental results show that the designed system can accurately analyze the time⁃delay uncertainties and shorten the inventory fluctuation time of the closed⁃loop supply chain by 20%~50%.Keywords :time⁃delay uncertainty ;closed⁃loop supply chain ;multi⁃target identification ;risk identification ;identificationsystem ;fluctuation timeDOI :10.16652/j.issn.1004⁃373x.2023.09.031引用格式:刘瀛寰,周春贵.考虑时滞不确定性的闭环供应链多目标风险识别系统设计[J].现代电子技术,2023,46(9):168⁃172.收稿日期:2022⁃07⁃21修回日期:2022⁃08⁃12基金项目:中国物流学会2022全国高校、职业院校物流教改教研项目(ZW2022063);教育部2022产学合作协同育人项目(220703436121147);2021广东省高等教育教学研究和改革项目:“特色专业”背景下对标“一流专业”建设我校物流管理专业实践教学模式研究;广州软件学院2021校级科研项目(ky202129);广州软件学院2022第三批校级“一师一优”(物流工程)课程建设项目;广州软件学院2022校级科研项目(ky202237)168第9期安全方面有着重要作用。
政府补贴下考虑CSR投入的制造商主导型供应链协调研究作者:郭福利王萍王钰涵居来提·阿力甫来源:《物流科技》2024年第03期文章编号:1002-3100(2024)03-0109-05摘要:将政府补贴和CSR同时纳入供应链协调中。
以单个制造商和单个零售商构成的两阶供应链为对象,制造商主导履行CSR,研究政府补贴对供应链履行CSR决策及协调的影响。
研究发现:集中决策下供应链均衡解优于分散决策,但只有满足一定条件时,集中决策下产品零售价格才低于分散决策。
当政府补贴系数增加时,最优零售价格和制造商最优企业社会责任会随着增加。
两种协调策略中,两部定价契约协调性最优,成本分担契约协调效果与成本分担比例有关。
关键词:政府补贴;企业社会责任;制造商主导;供应链协调中图分类号:F274 文献标志码:A DOI:10.13714/ki.1002-3100.2024.03.026Abstract: Government subsidies and CSR are incorporate into supply chain decision-making and coordination. A two-echelon supply chain composed of a single manufacturer and a single retailer is considered, the manufacturer implements CSR dominantly, and the effects of government subsidies on supply chain implementing CSR and coordination are studied. The equilibrium solution of supply chain under centralized decision-making is better than that under decentralized decision-making, but only when certain conditions are met, the retail price of products under centralized decision-making is lower than that under decentralized decision-making. When the government subsidy coefficient increases, the optimal retail price and the manufacturer's optimal corporate social responsibility will increase. The two-part tariff contract coordination results are the most effective among two-part tariff contract and cost sharing contract. The coordination effect of cost sharing contract is related to the cost sharing proportion.Key words: government subsidies; corporate social responsibility; dominant manufacturer; supply chain coordination0 引言近年來,企业社会责任(Corporate Social Responsibility,CSR)受到了业界的广泛关注,企业不仅自身重视CSR,而且扩展到整个供应链。
管 理 工 程 学 报V ol.31,No.1 Jonrnal of Industrial Engineering/Engineering Management 2017年 第1期收稿日期:2014-02-08 修回日期:2014-06-16基金项目:国家自然科学基金资助项目(71202142,71371102);山东省自然科学基金资助项目(ZR2012GM002)作者简介:张桂涛(1975—),男,山东菏泽人;博士生,青岛大学管理科学与工程学院讲师;研究方向:物流与供应链管理。
— 176 —考虑库存能力约束的多期闭环供应链网络均衡张桂涛,孙 浩,胡劲松(青岛大学 管理科学与工程学院,山东 青岛 266071)摘要:在多个规划期背景下,本文研究了由多个制造商、多个零售商和多个消费市场组成的闭环供应链网络的均衡问题,其中制造商存在库存能力约束并进行制造和再制造活动。
特别地,对于再制造过程,考虑了产品寿命次数。
利用规划期之间的库存转移和回收废旧品的再制造刻画规划期之间的联系,运用变分不等式、互补理论和对偶理论建立了各层成员和整个供应链网络的均衡条件。
最后,结合固定步长的修正投影收缩算法对模型进行求解,并通过算例对有关参数进行了灵敏度分析。
算例分析的结果表明:无论制造商是否具有库存能力约束,制造商和零售商的利润随着两次再制造转化率的变化均大致呈现线性关系;制造商的库存能力约束会改变制造商和零售商的利润,并使总利润有所增加但不会实现帕累托改进。
本文的研究有望为闭环供应链及其网络均衡方面的研究提供一定的借鉴。
关键词:闭环供应链;均衡分析;库存能力;产品寿命次数;变分不等式中图分类号:F274 文献标识码:A 文章编号:1004-6062(2017)01-0176-09 DOI :10.13587/ki.jieem.2017.01.0230 引言近年来,闭环供应链是物流与供应链管理领域的一个新兴研究热点,引起了实业界和理论界的广泛关注。
基于博弈论的闭环供应链协调问题一、本文概述随着全球化和市场竞争的日益激烈,供应链协调问题已经成为企业和学术界关注的焦点。
在供应链管理中,闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)作为一种重要的运营模式,不仅关注从供应商到最终消费者的正向物流,还涵盖了从消费者到回收处理中心的逆向物流。
闭环供应链的有效协调不仅能提高资源利用效率,减少浪费,还能降低运营成本,增强企业的市场竞争力。
博弈论作为一种研究决策主体行为相互作用的数学工具和理论框架,为分析和解决闭环供应链协调问题提供了有力的支持。
本文将从博弈论的角度出发,深入探讨闭环供应链协调问题。
文章首先将对闭环供应链和博弈论的基本概念进行介绍,为后续研究奠定理论基础。
接着,将分析闭环供应链中不同参与者之间的博弈关系,包括制造商、零售商、消费者和回收商等。
在此基础上,文章将构建相应的博弈模型,对闭环供应链协调问题进行定量分析和研究。
通过本文的研究,旨在揭示闭环供应链协调问题的内在机制和影响因素,为企业制定有效的供应链协调策略提供理论支持和决策依据。
本文的研究也有助于丰富和完善供应链管理和博弈论的理论体系,推动相关领域的研究和发展。
二、闭环供应链的基本构成与特点闭环供应链(Closed-Loop Supply Chn, CLSC)是相对于传统的开环供应链而言的,它涵盖了从原材料采购、生产制造、产品销售,再到废旧产品回收、再处理、再利用的整个过程。
在闭环供应链中,企业不仅关注正向的物流、信息流和资金流,还高度重视逆向的废旧产品回收和再利用。
正向供应链:包括原材料采购、生产、销售等环节,与传统供应链无太大差异。
逆向供应链:涉及废旧产品的回收、分类、再处理、再利用或处置。
这一环节是闭环供应链的核心,旨在实现资源的最大化利用和环境的最小化影响。
资源循环利用:闭环供应链强调资源的循环利用,减少浪费。
企业会努力回收和处理废旧产品,提取有价值的部分,再次投入到生产中。
供应链管理师理论考核试题一、选择题1.一般把供应链定义为是围绕(),采用网络、链条、网链等拓扑结构,通过物流、资金流、信息流的流程控制,完成从供应商原材料的采购、运输,生产商的加工制造,最后通过分销渠道等把产品送到最终的消费者的过程。
[单选题]A.核心企业√B.供应商C.客户D.零售商2.国外一些专家把供应链管理定义为一种新型的(),其融合了现代管理的新思想、新技术,是一种系统化、集成化、敏捷的先进管理模式。
[单选题]A.企业全流程管理理念B.企业物流管理理念C.企业管理思想√D.企业多模管理思想3.新的竞争环境下企业对于风险管控的要求,以及提高()的要求,也是推动供应链管理各环节走向集中化的重要因素[单选题]A.生产协同B.供应链协同√C.销售协同D.物流协同4.(C)则是聚焦于从上一级供应商处获得的原材料、服务等生产性输入资源,这些资源是企业生产产品的基础,也是企业生存的基础[单选题]A.企业外部供应链管理部门B.采购协会C.企业内部供应链管理部门√D.下游企业5.集中化作为一种直接、快速有效的管理方式,其理论基础直接来源于经济学中的()。
[单选题]A.边际递减效应B.囚徒困境C.集约化管理D.规模效应√6.对企业起到的()作用是企业供应链管理的基础。
[单选题]A.物流流通B.资源保障√C.成本节约D.物料管理7.企业供应链管理规划编制第二步是()[单选题]A.详尽的环境分析√B.制定规划期的发展目标和发展思路C.规划期内发展举措制定D.对工作现状的分析和诊断8.企业供应链管理规划编制第三步是()[单选题]A.详尽的环境分析B.制定规划期的发展目标和发展思路√C.规划期内发展举措制定D.对工作现状的分析和诊断9.对于()的分析,则可通过干系人分析法,逐一确定企业内部供应链管理的外部影[单选题]A.企业内部管理和需求部门√B.宏观环境分析C.中观市场环境D.相关个人及人员10.对()分析,可基于迈克尔·波特的五力模型进行较为系统全面的分析。
以制造商为核心的供应链企业间关系协调(国外部分)张爱萍制造商为核心的供应链企业间关系协调方面的研究文献在上个世纪60年代国外就出现了,这里在讨论这方面的关系协调时,把重点放在讨论企业之间的利益协调上,通常企业间的利益是通过机制设计来协调的,一般有两种方式,一种是供应链协调的制度由供应链上的全体企业成员共同协商解决,这种方式有利于整体优化供应链的运作效率,同时又兼顾分配的公平性,另一种假设是将供应链协调机制设计和管理的权利集中在(供应商)制造商手中,制造商可以通过设计协调策略在保证销售商或原材料供应商总利润不减的前提下最大化自身总利润,尽管不能使整个供应链实现最优化运作,但可以使其绩效得到改善,对制造商为核心的供应链,大量的研究文献都采用了后一种方式。
以制造商为核心的供应链企业关系协调可分为传统的供应链企业关系协调和闭环的供应链关系协调,在这个分类的基础上又可以分为对称信息与不对称信息两种情形下供应链协调机制,也可以分为分散决策和集中决策下的供应链协调机制,其中在不对称信息协调方面,大量的文献都应用了委托代理理论进行了机制设计。
存在的委托代理问题中一类是是事前信息不对称引起的有害选择问题,另一类是隐藏行动或信息而产生的道德风险问题,在进行机制设计时,核心制造企业必须充分考虑到其它参与者的利益,必须满足参与约束(激励相容约束)和个人理性约束两个约束原则,在进行供应链协调时,供应链协调大约有以下6种方式:1.契约协调:制造商和分销商通过签订某种契约进行利益分配 2.博弈论建模,通常是利用STACKELBERG 主从对策模型对协调过程进行建模;3.数学优化方法即应用传统的数学手段进行优化,现阶段分布函数优化的方法代表了这个领域的发展方向;4.联合优化的方式即同时使用几种方式进行优化;5.为人工智能方式即基于多AGENT系统的分布求解能力进行供应链建模和仿真;6.通过供应商和销售商对一些项目的共同投资,比如共同做营销宣传、共同分摊各种活动支出来实现双方之间的协调。
供应链协调理论概述供应链(Supply Chain,SC)的概念是在20世纪80年代末提出的。
近年来,随着全球制造(Global Manufacturing)的出现,SC在制造业管理中得到了普遍应用,成为一种范围更广的企业结构模式。
更有人预言,21世纪的市场竞争将不再是企业和企业之间的竞争,而是供应链和供应链之间的竞争,任何一个企业只有与别的企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。
一、供应链失调的原因供应链是典型的、动态的、需要协调的系统。
任何导致供应链内不同阶段成员只注重自身利益的最大化或者信息扭曲和变动性增加的因素,都可能导致供应链失调。
1.由于供应链不同阶段成员的目标可能发生冲突,即双重边际化效应。
双重边际化效应是指供应链中的每个成员在决策时只考虑各自的边际效益,而不考虑供应链中其他成员的边际效益,只要供应链利益在不同成员之间分配时单方决策影响到市场需求,进而导致每一方获利减少,就可以把这种现象称之为“双重边际化”,这是供应链成员不合作的结果。
2.信息的不对称性造成信息在不同阶段传递时的扭曲,即牛鞭效应。
在以顾客为中心的供应链管理中,每个成员在决策时都在利用来自下游企业的信息进行预测和向上游企业订货。
供应链中的牛鞭效应是下游企业的需求信息在向上游企业传递时发生的放大现象,这种现象对于离终端顾客最远的企业成员影响最大。
牛鞭效应形成的本质是企业之间存在一定程度的对抗性,不能保证有效地信息共享。
二、供应链协调的定义目前,理论界未对供应链协调有统一的定义,综合前人的研究成果本文认为:它是指为使供应链的信息流、物流和资金流能无缝地、顺畅地在供应链中传递,减少因信息不对称造成的生产、供应和销售等环节的不确定性,以及消除因供应链的各成员目标不同而造成的利益冲突,提高供应链的整体绩效而采取的各种行动。
如果供应链的所有阶段都采取能促进整个供应链的利益提升的行为,显然供应链的协调性就会得到改善。
供应链的协调要求供应链的每个阶段都考虑自身的行为对其他阶段的影响。
智慧供应链竞赛多选题3341.需求计划储备库管理相关人员可依据需求计划储备库实现()等需求计划信息查询,并可在系统完成需求计划打包下载。
A、物资范围(正确答案)B、物资技术规范ID/固化ID(正确答案)C、成套物资逻辑关系(正确答案)D、物资评估金额(正确答案)答案解析:《现代智慧供应链_创新与实践》第113页2.非依法必须招标的项目,符合以下哪些情形之一的,由各级需求单位(部门)直接委托实施()。
A、对于政府性基金、行政事业性收费、不需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目、向各类事业单位和社会组织缴纳的会费项目可直接委托(正确答案)B、对于需要通过合同进行支付的政府定价目录规定的项目可直接委托(正确答案)C、网省公司指定的示范项目D、两级集中采购目录清单明确可直接委托的物资和服务可直接委托(正确答案)答案解析:国家电网有限公司物资计划管理办法第四章采购目录管理第24条3.以下属于采用单一来源方式采购的条件是()。
A、只能从唯一的供应商处采购的,包括需要采用不可替代的专利或专有技术的(正确答案)B、为了保证采购项目与原采购项目技术功能需求一致或配套的要求,需要继续从原供应商处采购的(正确答案)C、因抢险救灾等不可预见的紧急情况需要进行紧急采购的(正确答案)D、为执行创新技术的研发及推广运用,提高重大装备国产化水平等国家政策,需要直接采购的(正确答案)答案解析:国家电网有限公司采购活动管理办法采购方式第26条4.评标现场智能化管理有哪些特色亮点?A、智能生活系统(正确答案)B、智能定位系统(正确答案)C、智能门禁系统(正确答案)D、智能监督系统(正确答案)答案解析:《现代智慧供应链_创新与实践》第114页5.根据()等不同,合同文本分为电力物资采购合同文本、非电力物资采购合同文本、协议库存采购合同文本、电商化采购合同文本、废旧物资销售合同文本。
A、物资特性(正确答案)B、质量标准(正确答案)C、采购及执行方式(正确答案)D、物资类别答案解析:《现代智慧供应链创新与实践》第五章数字物流第151页6.自助结算机器人的自助收票系统可实现()等全流程业务功能。
产品价格联动机制作者:崔玲来源:《今日财富》2019年第31期市场上,供需双方签订合同的期限通常为一年,在这一年期的合同中不论是开口合同还是闭口合同,只是约定不同的数量,商品的价格往往是固定不变的。
在这种情况下,当构成产品的材料(本文主要指原材料,以下简称材料)价格出现较大波动时,产品成本出现波动,这样固定的销售价格将有失公允,但产品价格又不能像股票市场一样,分分秒秒变换价格。
材料市场价格波动情况下,如何保证产品价格能够对材料市场价格波动进行弥补,建立健全企业定价机制,需要制定合理的价格联动机制,本文简要探讨两种价格联动机制及其适用情况。
一、联动机制的内容(一)材料价格对产品成本影响材料价格的变动会引起产品变动成本的波动,在售价既定不变的情况下,会使产品的边际贡献(销售单价-变动成本)发生变化。
当材料价格上涨时,变动成本上升,边际贡献下降,会使卖方减利;材料价格下降时,变动成本下降,边际贡献上涨,会使买方减利。
由于市场材料价格的波动,不同情况下,买卖双方互相为对方买单的情况,即不利于提高企业的市场竞争力,也不利于维持双方产品价格的公允。
在这种情况下,如何使购销双方各不损失,制定适合企业的产品价格联动方案,是十分必要的。
(二)联动机制需具备条件A 完善的产品定额,包括价格定额和消耗定额;B 材料成本占变动成本的大部分(大于等于60%为优);C 固定的联动周期,约定材料价格来源渠道;D 供销双方长期合作。
二、价格联动机制类型价格联动机制大致可以分为两类,一类为依据本期材料价格与上期材料价格变动,直接调整本期产品价格,本文称之为价格变动联动;第二类为产品价格固定不变,确定本期材料价格与上期材料价格差异,以补偿方式确定双方损益,本文称之为价格补偿联动。
具体联动机制下文将举例说明。
(一)价格变动联动价格变动联动是指在一个相同的周期(月、季度、半年、一年,本文以一个季度为例),周期时间间隔越短,产品价格变动越接近成本变动情况,企业可以的具体况制定适合的周期。
供应链上下游企业间弹性数量契约优化模型
庄宇;胡启;赵燕
【期刊名称】《西安工业大学学报》
【年(卷),期】2004(024)004
【摘要】为了避免库存积压风险和市场波动风险,供应链下游订货商倾向于制定订货数量较小的合同.但大量数据表明,合同订货数量的增加在一定程度上可以优化供应链的运作绩效.通过对供应链上下游企业间契约制定行为的分析,综合考虑库存成本、订货成本、运输成本和缺货成本,在弹性数量订货方式的基础上,提出了一个可以激励订货商的弹性数量契约优化模型.用一个算例分析检验了该模型,证明应用此模型可以有效地降低供应链的整体成本.
【总页数】4页(P391-394)
【作者】庄宇;胡启;赵燕
【作者单位】西北工业大学,管理学院,西安,710072;西北工业大学,管理学院,西安,710072;西北工业大学,管理学院,西安,710072
【正文语种】中文
【中图分类】F275
【相关文献】
1.考虑总承包商损失厌恶下的建筑供应链弹性r数量契约研究 [J], 杨红雄;孙熊乐
2.试论供应链契约与数量弹性契约 [J], 马丽娟
3.随机价格条件下应急数量弹性契约的三级供应链协调 [J], 史文强;刘崇光;汪明月;
吴珊;乐承毅;唐恩斌
4.考虑总承包商损失厌恶下的建筑供应链弹性数量契约研究 [J], 杨红雄;孙熊乐
5.价格随机条件下的闭环供应链应急数量弹性契约 [J], 刘崇光;刘浪
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