集团公司客户接待流程及标准手册
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公务接待流程及标准公司公务活动工作中的接待工作,本着不铺张浪费,热情接待,节俭适宜的原则,结合销售部门的实际要求,对规定如下:一、接待流程及标准1、来宾分类按照接待对象、目的及场合,将接待来宾分为以下四类A类:特别重要或者重大的接待。
指的是国家、省市及各级政府部门的重要领导,来宾单位的主要领导,由公司董事长、分部总经理及有关部门负责人陪同接待。
B类:比较重要或者重大的接待。
指的是大客户领导、潜在的客户来访和签单可能性较大的客户等,由对应的销售经理、销售部门领导或总经理陪同接待。
C类:普通客户来访接待。
指的是一般客户来访、参观考察等,处于双方合作的前期阶段,客户暂时不会做出采购决定,需要后期不断跟踪的客户,由对应的销售经理陪同接待,必要可提出由销售部门领导陪同接待。
D类:一般性接待。
指一般性设备、原材料厂家的来访、参观,由相关部门负责人或者指定人员接待即可。
2、就餐标准(不含烟、酒水、礼品)日常用餐和陪餐要按照确有必要的原则。
用餐标准分为以下三类:A类:最高130-150元/人均;B类:最高100-130元/人均;C类:最高80-100元/人均;D类:来宾自理或按照公司员工餐标准;3、来宾的住宿费用原则上自理,部分和情况特殊者,由相关销售负责人请示销售副总同意后,予以安排。
二、接待程序1、计划与准备(1)销售人员在接到公司领导通知或相关客户来访预约时,应了解来宾基本情况,如来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目的和要求等。
在这基础上拟定接待计划,酌情安排接待标准报领导审批。
(2)行政部根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加接待活动的领导、陪同人员、落实会客时间及场所。
(3)行政部根据来宾情况提前按接待标准预定好接待用餐的酒店,按照以上规定及标准酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾休息的酒店。
(特殊情况下接待标准,吃住行也可以由接待部门直接处理)。
(4)如有需要相关接待部门可根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目。
业务接待客户流程1、接待准备对于前来访问、洽谈业务、参加会议的外国、外地客人,应首先了解对方到达的车次、航班,安排与客人身份、职务相当的人员前去迎接。
若因某种原因,相应身份的主人不能前往,前去迎接的主人应向客人作出礼貌的解释。
2、及时接待主人到车站、机场去迎接客人,应提前到达,恭候客人的到来,决不能迟到让客人久等。
客人看到有人来迎接,内心必定感到非常高兴,若迎接来迟,必定会给客人心里留下阴影,事后无论怎样解释都无法消除这种失职和不守信誉的印象。
3、接待礼节接到客人后,应首先问候一路辛苦了、欢迎您来到我们这个美丽的城市、欢迎您来到我们公司等然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方,注意送名片的礼仪:当你与长者、尊者交换名片时,双手递上,身体可微微前倾,说一句请多关照。
你想得到对方名片时,可以用请求的口吻说:如果您方便的话,能否留张名片给我?作为接名片的人,双手接过名片后,应仔细地看一遍,千万不要看也不看就放入口袋,也不要顺手往桌上扔。
4、交通工具的安排迎接客人应提前为客人准备好交通工具,不要等到客人到了才匆匆忙忙准备交通工具,那样会因让客人久等而误事。
5、日程安排主人应提前为客人准备好住宿,帮客人办理好一切手续并将客人领进房间,同时向客人介绍住处的服务、设施,将活动的计划、日程安排交给客人,并把准备好的地图或旅游图、名胜古迹等介绍材料送给客人。
将客人送到住地后,主人不要立即离去,应陪客人稍作停留,热情交谈,谈话内容要让客人感到满意,比如客人参与活动的背景材料、当地风土人情、有特点的自然景观、特产、物价等。
考虑到客人一路旅途劳累,主人不宜久留,让客人早些休息。
分手时将下次联系的时间、地点、方式等告诉客人。
公司接待流程及标准公司接待流程及标准1. 接待流程1.1 到访通知接待人员应及时获知客户或访客的来访信息,并在到访前适时通知相关部门或个人。
1.2 接待准备接待人员应提前对接待区域进行布置,并保持整洁。
同时,根据来访人员的身份和目的,准备相应的资料、礼品或饮食等。
1.3 接待接待人员当客户或访客到达公司时,接待人员应亲切地迎接他们,并准确确认身份和来访目的。
1.4 提供导引接待人员应向客户或访客提供相关导引信息,包括前台、会议室、办公区域等。
1.5 提供服务根据客户或访客的需求,接待人员应提供相应的服务,包括饮食安排、文件复印、接待陪同等。
1.6 向相关部门或人员通知接待人员应及时将客户或访客的到访信息通知到相关部门或个人,并协助后续工作的进行。
1.7 反馈及记录2. 接待标准2.1 保持礼仪接待人员应穿着整齐、得体,并保持良好的仪容仪表,给客户或访客留下良好的印象。
2.2 语言表达接待人员应用礼貌、准确的语言与客户或访客进行沟通,避免使用粗俗、歧视性或难以理解的词语。
2.3 主动沟通接待人员应主动与客户或访客进行沟通,了解他们的需求,并提供相应的帮助与服务。
2.4 积极解决问题如果客户或访客提出问题或投诉,接待人员应积极倾听,并采取适当的措施解决问题,确保客户或访客的满意度。
2.5 保护信息安全接待人员应严格保护客户或访客提供的信息,并遵守公司的信息安全规定,防止信息泄露。
2.6 文明礼仪接待人员应遵守社会公德,礼让他人,并确保接待区域的环境整洁。
附件:1. 接待流程示意图2. 接待区域布置标准3. 接待人员培训手册法律名词及注释:1. 客户:指与公司进行业务合作或购买公司产品的个人或组织。
2. 访客:指来访公司进行考察、参观或商务洽谈等非业务合作的个人或组织。
公司接待标准及流程一、目(de)为树立公司良好形象,扩大公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”(de)原则.二、适用范围本标准适用于公司各部门因业务发生(de)各种接待工作.三、管理运营管理中心为公司接待工作(de)归口管理部门,负责协调相关部门接待工作(de)安排和管理,拟定重要来宾(de)接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;公司各部门在接到重要来访预约后,首先填写来访接待通知单报运营管理中心审批,运营管理中心备案,并协助拟定接待计划,需公司领导出面、运营管理中心协调(de)重要接待,应提前1天告知运营管理中心.客户接待标准a)客户来上海办事或专程来公司参观考察公司员工在接到客户来访预约后,填写客户接待申请表,需公司领导出面(de)重要接待,应至少提前3天告知销售部.客户接待标准,根据来访者人员级别及访问目(de)不同,适用不同标准.主要划分为A、B、C 三个级别.1、C类接待2、B类接待3、A类接待4、客户接待申请与审批流程①公司人员在接到客户来访需求后,应填写客户接待申请表,经部门负责人审核后,提交到销售部负责人;②申请人员在客户接待申请表内应明确来宾人数、级别、接待时间、接待事由、接待负责人等信息及相关接待要求建议,若需要超出公司接待标准接待(de)由销售部负责人决定;③销售部接到客户接待申请表后,应根据公司客户接待标准进行客户接待行程设计并核定接待预算后,填写商务考察行程安排表,反馈至申请人员进行确认,A类客户商务考察行程安排表需提交董事长(蔡总)进行确认(请确认是否由蔡总确认);经过确认(de)商务考察行程安排表在客户到达前一天给到客户方(de)领队.○4销售部将最终确认(de)客户接待申请表及商务考察行程安排表一份留底,一份交至接待负责人.⑤接待结束后两个工作日内,接待负责人需要填写客户接待信息反馈表,提交到销售部负责人留档并安排相关销售人员进行后续跟踪.b)客户到上海办班1、销售部助理每周五下班前将下一周到上海(若遇紧急情况,随时)开班(de)信息表发邮件给销售部负责人,信息表包含如下几个重要信息:客户单位,开班名称,领队姓名,领队职务,报到及结束(de)时间,学员层次.2、销售部负责人接到开班信息后,安排指定人员根据客户(de)不同层级进行合理(de)接待安排.接待标准参考公司规定(de)接待标准.c)客户异地办班或内训班1、内训课程:由跟课(de)助教向销售管理组申领小纪念品,在见到客户方负责人后赠予客户.(此费用是不是算是培训成本)2、客户异地办班:如有公司领导参加开学或结业典礼,由公司领导按照客户接待标准进行招待;如没有公司领导参加,由跟课(de)助教向销售管理组申领小纪念品,在见到客户方负责人后赠予客户.(建议删去)申请部门:申请人:1、客人信息:2、接待时间:年月日至年月日共日3、接待事由及接待主要议题:4、希望洽谈参加人员:5、希望安排陪同人员:6、车辆安排:6、招待项目:□住宿□宴请□娱乐□游览□其它:(备注:住宿请写清住几晚,几个房间;宴请请标注是中餐还晚宴)7、其它要求:商务考察行程安排表(样表)接待负责人:联系:客户接待信息反馈表1、客人信息:(备注:如有交换(de)名片,将名片(de)复印件作为附件)2、接待时间:年月日至年月日共日3、主要交谈内容:4、重要信息:四、计划与准备1、在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,了解来宾基本情况:来宾职务、来访具体时间、人数、本地逗留日期、目(de)和要求等.在这基础上拟定接待计划,排出日程安排表,酌情安排接待标准.2、运营管理中心根据来宾情况按计划通知公司相关部门,通知参加会晤(de)领导、陪同人员、落实会晤时间及场所.3、总务部根据运营管理中心要求根据来宾情况提前按接待标准预定好宴请来宾(de)酒店,酌情安排酒水、香烟、用餐标准;提前按接待标准预约好来宾下榻酒店,酌情在房间内准备相关资料水果、香烟等(接待标准,吃住行也可以有接待部门直接处理).4、如有需要运营管理中心根据情况配合安排来宾游览、购物、娱乐等其他项目.5、根据接待要求,总务部根据运营管理中心要求安排接待所需车辆,保证车辆清洁,安全性能良好,司机车辆听从行政部和主接待人员协调安排,统一调度.6、总务部参照运营管理中心要求根据情况提前购买车票及机票.五、接待流程1、会场布置2、果盘摆放:每次3-4种水果,建议水果种类以应季为宜,颜色错开,搭配有致,如草莓、猕猴桃、火龙果、青提、红提、西瓜、小金桔等;客户到访前备好用保鲜膜包好,客户快到时揭开保鲜膜,果盘旁需摆好水果叉;3、客户到访前,打开投影,连接电脑,调试音频设备,更换话筒电池;检查公司楼道、洗手间及办公环境(de)卫生情况,确保干净整洁;4、迎接:接站人员提前二十分钟到达机场、车站迎接来宾,接到来宾后立即通知公司对接人,并告知预计到达公司时间;公司对接人接到通知后立即准备接待,公司楼下及电梯口各安排一人引领迎接,如人数多则需多安排接待人员在电梯口分批次引领;同时将10楼大培训室内领导茶水倒上,水果保鲜膜揭掉;(如果遇到客户方领导人数比较多,则提前15分钟给每个杯子都加入半杯(de)水,以防止客户来(de)时候发现水不够)5、电梯引领礼仪:1)先按电梯,让来宾先进,可先进电梯,一手按“开”,一手按住电梯侧门,对客人礼貌(de)说:“请进”2)到达目(de)楼层后,一手按“开”,一手做清楚(de)动作说:“到了,您先请”客人走出电梯后,自己立即步出电梯,在前方引领方向.6、参观:由总裁(根据级别决定公司领导)陪同来宾介绍公司基本情况并进行参观,总裁在前引领并讲解,接待人员跟随来宾,以应对突发状况.参观从11楼开始至9楼再到10楼(也视情况而定直接由11楼到10楼),下楼层时乘坐电梯,两层楼电梯口安排接待人员各一名;参观结束后引领来宾至10楼大培训室就坐;7、座谈:公司人员确保座谈环境整洁、室温适宜.接待人员在会议室门口引领来宾入内就坐,隔30min加一次水;六、接待礼仪1、仪表:面容清洁,衣着得体.2、举止:稳重端庄,从容大方.3、言语:语气温和、礼貌文雅.4、态度:诚恳热情,不卑不亢.5、迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口或车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序.6、接受名片时:要以恭敬(de)态度双手接受,默读一下后郑重收入口袋中.7、过走廊时:通常走在客人(de)右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”.8、进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出.9、座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事.10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开.七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像(de)场合,应向参观人员说明.八、信息反馈接待结束,主接待人员应及时撰写重要来访信息,将与来访者交流中取得(de)信息汇总整理,提取其中对公司有价值(de)信息交有总经理室.九、附则1、本制度由行政部制定,报总经理批准后执行,修改时亦同.2、本制度未尽事宜由行政部负责解释并修订.3、本制度自下发之日起实施1 公司介绍人员安排及后备方案2 1106(de)设备(de)配套套件说明及保管——运营管理中心。
\\文件编号:HSWIADM2018001版次:第2 版密级: 3XXX 集团公司客户接待流程及标准手册拟制:行政后勤管理中心审核:批准:日期:一、目的客户接待工作是公司重要的对外窗口之一。
为规范公司客户接待活动,本着“热情礼貌、服务周到、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,参加接待的工作人员要遵照手册的规定行事,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。
二、范围本手册适用于所有商务接待工作人员和相关部门。
三、接待分类A 级:贵宾接待(重要客户)客户属于公司高层,代表客户对公司进行商务考察进行供应商认证或是整体品质交流B 级:业务接待业务客户接待C 级:普通接待一般来访客户的接待四、职责分工1、行政后勤管理中心:为公司商务接待工作的归口管理部门,负责接待工作的车辆调度、食宿安排、会场布置、欢迎标语、座席牌制作、7S 及卫生稽查、礼品采购、费用报销等后勤保障;(1)行政接待工作人员要求着装统一与规范的言行举止、热情周到地做好接待服务;(2)根据来访客户名单与公司落实指定参会名单提前布置会议室摆放,并检查插座、话筒、网络等相关事项;(欢迎标语、座席牌、茶水、水果)(3)根据来访客户标准提前预订客户的食宿与接送车辆安排并且通知指定陪同人员;(4)负责提前检查公共区域卫生管理,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当;(5)负责订购客户与陪同客户人员的票务安排;2、销售管理中心:为公司商务接待的唯一信息发布部门,销售管理中心负责人或指定业务员收到市场部、各办事处等客户来访信息后,负责确认客户信息,制订接待日程安排。
(1)负责确认客户来访信息(客户背景、来宾名单及职务、来访具体时间、确切人数、来访目的、日程安排、参观线路及食宿要求等);(2)负责确认到达时间和地点及迎接时的要求;(3)负责确认客户接待规格及级别、公司陪同人员以及相关部门配合方面的要求;(4)负责针对不同性质客户(老客户、新客户、潜在客户、重要客户等)准备相应宣传资料(包括纸质和电子档资料);5)负责指派业务对口或相关人员同行迎接客户;3、陪同团队:对应不同客户来访不同的性质,指定各相关部门人员组成不同的陪同团队。
一、客户接待前期准备(一)接待分级1、事先了解来访客户级别确定一级客户主接待领导及相关接待人员:二级客户主接待领导及相关接待人员:(分级安排,逐级通知)三级客户主接待领导及相关接待人员:(二)接待协助部门1、拥有公司公共资源且可提供用于接待服务的部门(品牌策划部、安保服务部),如在接待过程中需要请相关部门人员协助或出席时,需提前通知相关人员(三)接待人员衣着1、接待人员服装整洁,仪表得体,着公司统一制服,配戴工牌,统一左胸。
有利于树立企业形象。
(四)制作横幅1、及时制作客户迎接横幅(根据客户重要程度制作)横幅具体摆放位置可商议。
接待员提供欢迎词,找采购做横幅。
(做统一内容的条幅,反复利用)(五)车辆、住宿、礼品领用等安排1、需要公司派车的提前填写用车申请,在客户即将到公司之前,至少需提前一个小时电话确认客户抵场地时间和迎接地点,并告知车队负责人准备车辆提前十五分钟在指定地点接客户上车2、如客户需要订返程机(车)票的,均需由接待人员负责预订。
3、需要安排住宿的,提前订好酒店,预订好用餐地点后第一时间内告知陪同领导,并安排用餐当天领导的用车。
4、经公司领导签字后,领用礼品和烟酒5、接待人员在接客户来公司时,出发前应电话告知相关领导,提前做好接待准备6、公司人员在给客户做讲解时,接待人员要尽可能全程跟进,或定时去了解来访客户的各项需求和疑问,并及时给予协调或解决。
7、接待负责人安排好相关准备工作后,将审核完毕的《客户登记表》交部门领导进行督促跟进,并详细告知办公室各项准备工作的进展情况及需协助事项。
二、客户接待中期实施1、卫生,接待员提供来访时间,提前1小时将公司大门口的卫生清理干净,并由专人检查。
2、站岗,接待人员提供来访时间,提前15分钟设立形象岗。
3、摆放参观指示牌,接待人员提供参观路线,提前20分钟摆好区域指示牌,策划部设计制作指示牌4、引路,接待人员提供参观路线,公司司机开车在距离在参观人中前方10米左右做向导工作由讲解员和保卫科人员带领。
集团来客接待工作操作流程标准来客接待工作操作流程图
来客接待工作操作流程标准
1、接受指令:按指令中的人数、来客级别等情况第一时间确定接待室。
2、准备水果、干果(按领导要求确定需求),做好接待室卫生工作。
3、集团大堂滚动屏打欢迎词,做好发展史室、文革室、样品室参观的准备(根据需求定),准备拍照、摄像
4、开启照明灯(空调按领导要求确定需求)。
5、信息中心信息员站在大堂等待拍照、摄像,服务人员站在接待室门口等待并引领客人。
6、给客人倒茶:前半小时每10分钟倒一次,后续时间每15分钟倒一次。
7、客人离席后,做好接待室清洁工作并关闭电源,锁门,信息中心关闭滚动屏的欢迎词。
公司客户接待流程是什么通用一篇公司客户接待流程是什么 1一、接待客户的流程1、打招呼。
接到客户后,要做的第一件事就是看到客户后先跟客户热情的打招呼,问候客户。
2、引入坐。
简单的寒暄后,将客户礼貌的引入客座,请客户稍等。
3、倒杯水。
然后转身给客户倒杯茶水,茶水一般是大半杯,不能倒满杯,茶水不宜过满,并要提醒客户,以防烫到客户。
4、问来意。
把水端给客户后,然后坐在客户身边,跟客户进行简单的交流,看看客户本次到访的来意是什么,看看他们是否有预约,然后再根据客户的来意情况进行下一步工作。
5、切正题。
在了解了客户的来意后,按照客户的意图,假如客户提前有预约,就把客户引到预约的对象处,如客户是来了解公司的相关产品或服务的,可以请专人进行介绍。
二、接待客户的技巧1、热情大方。
接待客户一定要热情大方,用最热情的服务方式去服务客户,让客户感受到公司的真诚,感受到公司的良好服务和良好氛围。
2、微笑服务。
接待客户,让想成功地留住客户和征服客户,作为接待人员一定要坚持微笑服务,让客户真正的感觉到被尊重的感觉。
3、着装得体。
接待客户,还必须要着装得体,毕竟是公司的形象问题,作为接待人员一定要穿着得体,既能彰显个人素质,又能__公司的形象,这才是接待工作人员应必备的素质。
4、仪容整洁。
作为接待人员,在接待公司的客户时,一定要以最好的形象去接待,因为你此时此刻__的不是你个人,而是公司,所以作为接待人员,要坚持仪容整洁,让自己看起来有精神和朝气。
5、落落大方。
作为公司的接待人员,你还必须是一个落落大方的人,做事不扭捏,遇事很冷静,不自卑,也不自大,就以谦卑的态度去接待每一位客户。
职场接待客户应注意的职场礼仪1、尊重原则人与人是平等的,尊重客户,关心客户,不但不是自我卑下,反而是一种高尚的职场礼仪。
特别是对待出言不逊的客户,同样应给予尊重,友善对待。
对客户友善、尊敬,是处理与客户关系的重要原则。
职场礼仪以尊重为第一原则,通过提供热情、周到的服务来体现。
接待服务工作标准化手册第一章:工作宗旨1.1 宗旨本手册的宗旨是确保接待服务人员的工作质量和效率,提升客户满意度,保持公司形象和品牌形象。
1.2 目标- 提供高质量、高效率的接待服务,满足客户需求。
- 维护公司形象和品牌形象。
- 通过接待服务促进客户忠诚度。
第二章:岗位职责2.1 接待员的职责- 负责接待和引导客户到指定区域。
- 解答客户的咨询并提供相关信息。
- 协助客户办理登记、入住、退房等手续。
- 协助客户解决问题和投诉,并及时报告给上级领导。
- 维护接待区域的整洁和秩序。
- 提供客户服务反馈并协助改进服务。
2.2 接待主任的职责- 协调接待员的工作安排。
- 监督接待员的工作表现,提供必要的培训和指导。
- 提供客户服务反馈并协助改进服务。
- 协助处理客户投诉和解决问题。
- 管理接待区域的设施和资源。
第三章:工作流程3.1 客户接待流程- 客户到达接待区域,接待员热情地问好并提供帮助。
- 接待员了解客户需求,提供相关信息和建议。
- 接待员引导客户到指定区域,并协助其办理相关手续。
- 接待员询问客户是否还有其他需求,并表示愿意提供协助。
- 客户离开时,接待员再次送别并感谢客户光临。
3.2 客户问题处理流程- 客户提出问题或投诉时,接待员耐心倾听并积极解决问题。
- 如接待员无法解决问题,应及时报告给接待主任。
- 接待主任与相关部门协调解决问题,并及时将解决情况告知客户。
- 如问题无法立即解决,接待员应提供解决进展信息并向客户表示诚意,同时告知上级主管。
第四章:工作标准4.1 仪容仪表- 接待员应穿着整洁、得体的制服,并保持个人卫生。
- 发型整齐,不准梳及肩膀的头发。
- 不准佩戴过于夸张的首饰,妆容淡雅,不可过度化妆。
4.2 语言礼仪- 接待员应用自然、亲切、礼貌的语言与客户交流。
- 接待员应遵循客户利益至上的原则,尽量避免使用否定性的语言。
4.3 服务效率- 接待员应积极主动地提供帮助和解答客户问题。
公司客户接待流程1.接待前准备:在正式接待客户前,需要进行一些准备工作。
首先是准备接待区域,确保环境整洁、布置舒适。
其次是准备物品,如饮料、零食、产品样品等,以供客户享用。
还应准备好相关资料,如公司介绍、产品目录、销售数据等,以方便在接待过程中使用。
2.接待客户:当客户到达公司时,需要有专人负责接待。
接待人员应穿着得体、整洁,并以友好、热情的态度迎接客户。
接待人员首先应介绍自己,并向客户表达感谢之意,以让客户感受到公司的重视。
3.确定需求:在接待过程中,接待人员应主动了解客户的需求和期望。
可以通过提问的方式,了解客户的背景、需求和目标。
理解客户的需求是为了更好地为其提供定制化的服务和解决方案。
4.提供信息:根据客户的需求,接待人员应提供相关的产品或服务信息。
这包括公司的产品特点、优势、价格以及其他相关信息。
在提供信息的过程中,接待人员应尽量简洁明了,不过多夸大产品特性,以保持客户的信任。
5.展示产品:如果客户对公司的产品感兴趣,接待人员应向其展示产品。
可以根据客户的需求,选择合适的产品进行展示,并向客户详细介绍产品特点、功能和使用方法。
在展示产品时,接待人员应注重客户的互动和参与,以提供更好的体验。
6.解答疑问:在接待过程中,客户可能会有一些疑问或顾虑。
接待人员应耐心倾听客户的问题,并提供准确、满意的答复。
如果接待人员无法回答一些问题,应及时寻找相关人员来解答。
在解答疑问时,应确保语言清晰、简单易懂,以避免客户的不理解或误解。
7.提供解决方案:根据客户的需求和问题,接待人员应主动提供解决方案。
这包括产品的适配性、价格优惠、售后服务等。
接待人员应根据客户的实际情况和需求,提供最合适的解决方案,并解释其优势和价值。
8.达成协议:如果客户对提供的解决方案满意,接待人员应与其就相关事项达成协议。
这包括产品的数量、价格、交付时间等具体条款。
在达成协议时,接待人员应使用正式的合同或协议文件,并确保客户对文件的内容有充分理解和认同。
公司接待流程及标准一、接待流程。
公司接待流程是指公司对外来客人进行接待的一系列程序和规定,其目的是为了提升公司形象,增强客户满意度,加强客户关系,同时也是对客人的尊重和礼貌的表现。
1. 预约接待。
客人来访前,需要提前进行预约,以便公司安排接待人员的时间和工作安排。
客人可以通过电话、邮件或在线预约系统进行预约,预约时需提供客人姓名、来访时间、来访事由等基本信息。
2. 接待准备。
在客人到访前,接待人员需要做好相关的接待准备工作,包括准备接待场所的整洁、布置、接待物品的准备,如名片、茶水、接待手册等。
同时,也需要提前了解客人的基本信息和来访目的,以便进行个性化的接待服务。
3. 接待流程。
客人到访后,接待人员应及时迎接客人,并进行简单的问候和介绍。
随后,根据客人的来访目的,进行相应的接待安排,如参观公司、会议洽谈、商务餐饮等。
在整个接待过程中,接待人员需要细心周到地为客人提供服务,关注客人的需求,并及时解决客人提出的问题。
4. 接待反馈。
客人离开后,公司需要及时进行接待反馈,了解客人对接待过程的评价和意见,以便及时改进和提升接待服务质量。
同时,也需要做好客人的跟进工作,保持与客人的联系,维护良好的客户关系。
二、接待标准。
公司接待标准是指公司对接待服务质量的要求和规定,是公司接待工作的基本准则和规范,其目的是为了确保公司接待服务的高效、高质量和专业化。
1. 服务态度。
公司接待人员需要保持亲切、热情、礼貌的服务态度,对客人要有耐心、细心、周到的服务,真诚地关心和关注客人的需求,让客人感受到公司的诚意和关怀。
2. 专业能力。
公司接待人员需要具备一定的专业知识和技能,了解公司业务、产品和服务,能够对客人提出的问题进行及时、准确的解答,给客人留下专业、可靠的印象。
3. 接待礼仪。
公司接待人员需要遵守一定的接待礼仪,包括着装得体、言谈举止得体、待人有礼、不泄露客人信息等,以展现公司的文化底蕴和企业形象。
4. 安全保障。
集团公司接待工作流程集团公司接待工作流程随着全球化的发展,企业之间的交流和合作变得更加频繁,集团公司的接待工作也越来越重要。
一个完善的接待工作流程能够有效地提升公司形象,促进良好的外部关系,下面我将介绍一个集团公司接待工作的流程。
1. 提前安排接待事宜在接待来访之前,接待人员需要提前了解事宜,并与相关部门和人员进行沟通。
接待人员需要确认来访的时间、目的、人数以及预计停留的时间等信息,以便为来访者提供相应的服务。
与此同时,接待人员还需要了解来访人员的身份、职务和需求,以便提供适当的接待和安排。
2. 指定接待人员在集团公司中,通常有专门的接待人员负责接待工作。
接待人员需要具备优秀的沟通和协调能力,能够与不同背景和文化的来访者有效地交流。
在确定接待人员后,公司需要及时通知接待人员相关的接待事宜,并提供所需的资源和支持。
3. 制定会议安排如果来访者需要与公司内部的相关人员会面或举行会议,接待人员需要与来访者商定会议安排。
这包括确定会议时间、地点和参会人员等,并协调相关部门和人员的配合。
为了更好地服务来访者,接待人员还可以提前了解来访者对会议的期望和要求,并根据需要提供相应的设施和资源。
4. 提供必要的支持和服务接待人员在来访者到达之前需要提前做好准备工作,如清理接待区域、准备接待用品、检查设施设备等。
在接待过程中,接待人员需要热情友好地接待来访者,并提供帮助和支持。
这包括引导来访者到达目的地、提供所需的文件和资料、解答问题等。
在接待过程中,接待人员还需要注重细节,如提供茶水、报刊杂志等,以提升来访者的舒适度。
5. 会后跟进和反馈在结束会议或来访之后,接待人员需要进行相应的跟进和反馈工作。
这包括与来访者进行沟通,了解他们对接待工作的满意度和改进建议,并及时将这些信息反馈给公司的相关部门。
通过及时的反馈和改进,公司能够不断提升接待工作的质量和效率。
以上是一个集团公司接待工作的基本流程。
一个良好的接待工作流程能够提升公司形象,促进与客户和合作伙伴之间的良好关系,并为公司带来更多的商机和合作机会。
公司客户接待标准流程以及制度(1)公司客户接待标准流程以及制度随着经济的不断发展,企业与客户之间的关系越来越重要,公司客户接待标准流程以及制度的建立就显得尤为重要。
接待客户的流程规范化,不仅能提高企业形象,也能塑造客户对企业的信任感,并为企业带来更多的机会。
一、接待流程1.1 预约接待:接待前需要与客户进行预约,明确时间、地点和相关事项。
电话或邮件均可,但要注意确认客户的来访时间,以方便安排相应的接待安排。
同时,要有备用计划,以应对来访时间变更等情况。
1.2 接待准备:在接待前应做好准备工作,包括环境清洁整洁、桌椅摆放舒适、水、茶等饮品放置齐备、文献资料摆放有序等。
同时,要注意员工的仪表仪容,以及接待员的语言礼仪,给客户留下良好的印象。
1.3 接待过程:接待客户时,应主动与客户进行对话,介绍企业及服务内容等相关信息,解答客户所提出的问题。
同时,应注意听取客户的意见和建议,关注客户的需求和意愿,以便针对不同的客户提供不同的服务。
1.4 后续跟进:为了维护客户关系,接待后要及时与客户进行跟进工作,如写感谢信、电话回访等,让客户感受到企业的关心和温暖。
二、制度要求2.1 接待流程制度:根据企业的特点和客户需求,制定客户接待流程的标准规范,明确员工的职责和操作方式。
2.2 接待礼仪制度:明确员工在接待客户时的仪表仪容、语言礼仪等方面的要求。
2.3 客户信息管理制度:规范客户信息的收集、管理、保存、更新及使用,以便于企业更好地了解客户的需求和要求,提供个性化的服务。
2.4 员工培训制度:加强员工的职业素养、接待技能和业务能力培训,确保企业的客户接待质量和服务水平不断提高。
综上所述,建立公司客户接待标准流程以及制度,对企业的形象和业务发展均有重要的作用。
因此,企业应与时俱进,积极推进标准化、规范化的客户接待工作,以提高客户满意度和企业品牌形象。
公司接待流程及标准指导手册下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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集团公司客户接待流程及标准手册This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.文件编号:HSWIADM2018001版次:第 2 版密级: 3XXX 集团公司客户接待流程及标准手册拟制:行政后勤管理中心审核:批准:日期:一、目的客户接待工作是公司重要的对外窗口之一。
为规范公司客户接待活动,本着“热情礼貌、服务周到、对口接待,严格标准,统一管理”的原则,参加接待的工作人员要遵照手册的规定行事,有礼有节、热情大方,树立公司的良好形象。
二、范围本手册适用于所有商务接待工作人员和相关部门。
三、接待分类A 级:贵宾接待(重要客户)客户属于公司高层,代表客户对公司进行商务考察进行供应商认证或是整体品质交流B 级:业务接待业务客户接待C 级:普通接待一般来访客户的接待四、职责分工1、行政后勤管理中心:为公司商务接待工作的归口管理部门,负责接待工作的车辆调度、食宿安排、会场布置、欢迎标语、座席牌制作、7S 及卫生稽查、礼品采购、费用报销等后勤保障;(1)行政接待工作人员要求着装统一与规范的言行举止、热情周到地做好接待服务;(2)根据来访客户名单与公司落实指定参会名单提前布置会议室摆放,并检查插座、话筒、网络等相关事项;(欢迎标语、座席牌、茶水、水果)(3)根据来访客户标准提前预订客户的食宿与接送车辆安排并且通知指定陪同人员;(4)负责提前检查公共区域卫生管理,并注意搞好协调配合,使各个环节衔接妥当;(5)负责订购客户与陪同客户人员的票务安排;2、销售管理中心:为公司商务接待的唯一信息发布部门,销售管理中心负责人或指定业务员收到市场部、各办事处等客户来访信息后,负责确认客户信息,制订接待日程安排。
(1)负责确认客户来访信息(客户背景、来宾名单及职务、来访具体时间、确切人数、来访目的、日程安排、参观线路及食宿要求等);(2)负责确认到达时间和地点及迎接时的要求;(3)负责确认客户接待规格及级别、公司陪同人员以及相关部门配合方面的要求;(4)负责针对不同性质客户(老客户、新客户、潜在客户、重要客户等)准备相应宣传资料(包括纸质和电子档资料);5)负责指派业务对口或相关人员同行迎接客户;3、陪同团队:对应不同客户来访不同的性质,指定各相关部门人员组成不同的陪同团队。
(1)对口部门人员:负责介绍客户对口业务及相关业务资料的准备,客户端来访人员由公司对接的部门负责接待陪同;(如:客户品质人员由公司品质对接,客户研发人员由公司研发对接,客户采购人员由公司统一商务窗口对接)(2)指定讲解员:负责对企业宣传资料、展示厅产品等现场讲解(要求普通话流利或外语流利,对公司企业文化、产品功能、公司经营状况等熟悉),讲解汇报时着重于公司综合实力、产品发展、企业文化和管理服务机制等方面;(3)研发或工程技术人员:负责对公司产品的性能、生产工艺技术等现场讲解;(4)公司领导:负责引领客户按参观工厂线路参观及介绍公司的发展和愿景。
4、各接待协助部门:负责生产或办公现场 7S、员工工衣工帽穿着、员工工作状态等。
(5)日程安排要求等其它不明确的接待细节,以便在此基础上合理地有针对性地实施客户接待计划;(6)准备相应的宣传资料(包括纸质和电子档资料或 PPT 演示文件)。
1.2.与各接待协助单位或相关分管领导的可行性确认:(1)落实住宿宾馆(酒店)是否有所要求的房间类型和数量;(2)客户参观公司的内容及可操作性(是否上班或参观时有客户冲突);(3)询问所需会议室是否闲置;(4)要求会见的领导是否可安排;(5)特殊日程安排或非公司协议游览景点是否可安排等。
.拟制填写 OA 系统《客户来访接待通知单》(1)《客户来访接待通知单》中的信息是实施接待活动的重要依据,要力求清晰、准确;(2)向公司领导、行政后勤管理中心及相关业务对口部门发布客户来访接待信息。
2、确定客户接待计划客户接待计划的制定人主要是接待委托部门的项目责任人,或是接待部门安排的接待责任人。
客户接待计划分二部分:第一部分为客户背景材料及接待策划,第二部分为接待日程安排(详见附表2样表)。
2.1.客户背景及接待策划是客户接待工作的中心,要围绕客户相关的市场目标或销售项目目标列出针对性措施,在保证客户舒心、满意的气氛中,体现出明确的目的性,此项内容需由相关的客户经理和业务对口部门主导策划完成,负责市场、销售的分管领导或总裁审核;2.2.接待日程安排,是接待工作实施的主体,主要体现迎接、住宿、餐饮、参观、座谈及交流、游览、送行等项目的时间、地点、内容、执行人、陪同人等。
每一项具体安排一定要充分考虑客户的主观和客观具体情况,体现目标的针对性和接待方式的个性。
2.3.制定日程安排需注意事项:每次来访的客户都需接待负责人亲自接机、接站,计划中需写明具体到达时间、地点及执行人;对于一级接待标准的重要客户,安排接风宴和送行宴的时间、地点和陪同领导要在日程安排上写出来,其它类客户可详可略。
参观公司时间一般安排在客户到达后的第一个有效工作时间段,通常为半天时间。
对于不同级别、不同来访目的的客户参观内容和陪同人员也要有不同的侧重点。
3、确认接待后勤保障工作:(1)安排迎接的车辆及司机联络方式;(2)向签约酒店确认住房房号并将住房信息告知接待人;(3)安排横幅、制作欢迎牌、指示牌、会场花卉、水果、烟茶;整理清洁会议室、检测所需设施(如电脑、音响设备、网络、插座、投影仪等)是否完好;(4)确定就餐包房(要求酒店谢绝广告推荐);(5)安排会场礼仪人员;(6)确定馈赠客户礼品及购买;(7)确认返程时间及帮助客人订返程机票/车票;4、接待礼仪(1)仪表:面容清洁,衣着得体;(2)举止:稳重端庄,从容大方;(3)言语:语气温和、礼貌文雅;(4)态度:诚恳热情,不卑不亢;(5)迎接来宾:要注意把握迎候时间,提前等候于公司门口或车站(机场),接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序;(6)接受名片:要以恭敬的态度双手接受,默读一遍后郑重收入口袋;(7)过走廊:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”;(8)进电梯:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出;(9)座谈:客人落座后,要双手奉茶,先客人,后主人,先领导,后同事;(10)送客:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁,招手待客人远去,方可离开;(11)诚心诚意的奉茶。
中华民族习惯以茶水招待客人,因此在招待尊贵客人时,茶具要干净,倒茶要有规矩,递茶也要有讲究,同时应该时常为客人更换茶水。
5、接机(接站)或乘车礼仪(1)接待人员到车站、机场迎接来宾,应提前10~20分钟到达,恭候来宾到达,对不熟悉的来宾应事先准备迎接牌,注明单位名称和来宾称谓;(2)接到来宾后,接待人员应主动向来宾致以问候,如“一路辛苦了”、“欢迎您来到我们这个美丽的城市”、“欢迎您来到我们公司”等等。
然后向对方作自我介绍,如果有名片,可送予对方,并主动帮助来宾提取行李;(3)如有司机驾驶时,以后排右侧为首位,左侧次之,前坐右侧垫后,前排中间为末席;(4)如由接待人亲自驾驶,以驾驶座右侧为首位,后排右侧次之,左侧再次之,而后排中间座为末席;(5)接待人亲自驾车,坐客只有一人,应坐在主人旁边。
若同坐多人,中途坐前座的客人下车后,在后面坐的客人应改坐前座,此项礼节最易疏忽;(6)司机开车以稳为主,不急停急刹车,不超速超车,更不能逆行或闯红灯等违反交通规则行为。
司机应将客人送至目的地的大门口,如没有其他接待人员时,司机应主动协助客人搬运行李;(7)重要或尊贵客人下车时,接待人员第一时间帮助开车门,同时用手(手掌心朝下)档在车门洞的上方;(8)到达住宿地点后,接待人员应主动协助来宾办理入住手续,并提行李送至房间。
六、接待标准陪同人员:业务对口的部门总经理及人员1、A 级接待标准:主要陪同人员:总裁、副总裁、销售管理中心总经理、行政后勤管理中心总经理(1)迎接:总裁、副总裁在机场、车站、公司门口迎接,注意把握迎候时间,提前等候于迎接地点,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序(遵守介绍时的先后次序。
正规的做法,是要先介绍主人,后介绍客人);(2)会客室(会议室)布置:将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于会客室(会议室)。
根据需要制作横幅、欢迎牌、指示牌、座席牌,调试好插座、网络设备、音响设备、投影设备、摄影摄像设备;(3)参观:总裁、副总裁陪同,由专职讲解人(接待人)引导(按规定的参观线路)沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息;(4)会谈:由接待人配合陪同团队与客户进行商务洽谈;(5)餐饮标准:消费控制在 1000-1200 元;(6)下榻宾馆标准:行政后勤管理中心根据情况预定三星级以上酒店;(7)观光游览:接待人根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划观光游览路线;(8)礼节性礼品:行政后勤管理中心根据情况购买礼节性礼品。
2、B 级接待标准:主要陪同人员:副总裁、销售管理中心总经理、行政后勤管理中心总经理、相关部门总经理(1)迎接:由接待人到客人所驻酒店或驻地门口迎接,引导来宾到达公司。
副总裁、相关部门经理应提前在在公司门口迎接;(2)会客室(会议室)布置:将公司简介或相关资料、纸笔、茶水杯、水果、香烟摆放于会客室(会议室)。
根据需要制作横幅、欢迎牌、指示牌、座席牌,调试好插座、网络设备、音响设备、投影设备、摄影摄像设备;(3)参观:副总裁、业务对口相关部门总经理陪同,由专职讲解人(接待人)引导(按规定的参观线路)沿途介绍展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息;(4)会谈:由接待人配合陪同团队与客户进行商务洽谈;(5)餐饮标准:消费控制在 800 元左右;(6)下榻宾馆标准:行政后勤管理中心根据情况预定协议酒店(三星级);(7)观光游览:接待人根据情况、来宾意愿和兴趣提前计划观光游览路线;(8)礼节性礼品:行政后勤管理中心根据情况购买礼节性礼品。
3、C 级接待标准:(1)参观:相关对口的部门总经理及人员陪同,由专职讲解人(接待人)引导(按规定的参观线路)沿途介绍公司展示基本情况以及到达项目地后详细介绍相关信息;(2)会议室:公司简历或相关资料、纸笔、茶水杯摆放于会议室;(3)会谈:由接待人配合陪同团队进行商务洽谈;(4)餐饮标准:消费控制在 500 元左右;(5)下榻宾馆标准:行政后勤管理中心根据客户需求预定协议酒店(非星级);七、注意事项接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议,要特别注意保密,接待中既要熟练介绍公司情况,又要内外有别,严守本公司商业机密,对不宜摄影摄像的场合,应向参观人员说明。
八、附则1、本工作手册为公司商务接待的规范性文件,接待人员应参照执行;2、本工作手册由销售管理中心依据实际情况变化,不定期进行修订和完善;3、本工作手册的主要功能:(1)提供明确的工作依据,任何人只要遵照手册的规定行事,其工作品质都能达到一定的水准。