京煤集团：产业结构调整中的强者

纵谈我国煤炭企业当今发展新趋势、新模式、新特点近几年,得益于国家宏观经济高速发展的影口向和拉动,得益于国家新出台一系列煤炭工业发展方针、政策的引导,得益于各级政府的支持和推动,特别是得益于市场机制的重大作用,我国煤炭行业进入了快速、全新发展的黄金时期。

在此种形势下,我国煤炭企业的发展也出现了许多值得关注的新亮点、新态势 , 概括起来讲,目前乃至今后一个时期,我国煤炭企业的发展呈现出“四大趋势”、“五化模式”、“六个特点”。

研究、了解和把握这些新趋势、新模式和新特点,对于煤炭企业在改革发展中准确为自己选向定位、与时俱进、顺势发展 , 具有重要的现实和深远意义。

一、“四大趋势”,即大重组、大整合、大变革、大发展趋势一,大重组。

煤炭企业的大重组主要求现在大集团的重组。

随着经济全球化进程加快,国内外煤炭企业正向着大型化、集团化方向发展。

目前,世界十大煤炭公司煤灰产量占全球总量的20%以上。

在国内,为扭转煤炭产业集中度低、管理分割、经营分散、企止规模小、整体竞争能力弱的问题,近几年、在中央提出加快培育煤炭大集团的决策推动下,各主要产省、区纷纷行动、神华集团快速扩张重组,煤灰产量已在全国第一个突破年产亿吨大关,去年产量达到1.4968 亿吨;山西省已成功组建了山西焦煤集团、大同煤矿集团 (去年产量突破1亿吨);宁夏将全自治区四家煤炭企业整合重组成立了宁夏煤业集团,现今又被神华所收购兼并;河南省从整合资源入手,分三大步整合重组全省煤炭企业;黑龙江省采纳剥离式重组方式,去年四家国有重点煤炭企业重组为龙煤矿业(集团);河北省将邢台、邯郸、井径三个局加张家口矿区重组成立河北金能集团有限公司;山东省、陕西省、江西省、湖南省、四川省和重庆市等地也加快或将要加快推进组建煤炭大集团。

这种重组煤炭大集团的趋势还在继续深化和加快,照此下去,中国将涌现一批年产过亿吨和年产5000万吨左右的大型煤炭集团,届时,中国煤炭市场竞争主体将形成大型化、集中化和高质化的新局面。

煤炭行业的供给侧结构性改革随着中国经济的快速发展和国家能源需求的不断增长，煤炭作为主要能源资源之一，在国内能源结构中扮演着不可或缺的角色。

然而，由于长期以来产能过剩、资源浪费等问题的存在，煤炭行业面临着严重的供给侧结构性问题。

因此，推进煤炭行业的供给侧结构性改革势在必行。

一、供给侧结构性改革的背景与意义煤炭行业供给侧结构性改革是中国经济新常态下的重大战略举措，旨在推动煤炭行业从单纯增加产能向提高供给质量转变，实现生产方式、产品结构和市场结构的深度优化，促进经济转型升级。

这一改革的背景包括两个方面的因素：首先，产能过剩严重。

长期以来，由于缺乏科学规划和有效监管，煤炭行业产能过剩问题突出。

大量的煤矿企业涌现导致市场供给过剩，企业间激烈竞争导致煤价下跌，产能利用率低下，资源浪费严重。

其次，环保压力不断增大。

煤炭的开采和利用对环境造成了巨大的污染，煤矿企业的脱硫、脱硝等环保设施建设滞后，使得空气质量、水源安全等问题日益突出。

严重的环保问题已经成为困扰煤炭行业可持续发展的重要瓶颈。

因此，供给侧结构性改革具有重要的战略意义。

通过推动煤炭行业供给质量的提升，可以增强煤炭产业的国际竞争力，控制煤炭资源的浪费与过度开采，实现生态环境的可持续发展。

二、煤炭供给侧结构性改革的主要措施1. 煤矿减量化与优化布局为应对产能过剩的问题，煤炭行业需要深化供给侧改革，积极稳步推进煤矿减量化。

通过淘汰落后产能、整合资源，实现煤矿行业的精光化与优化布局。

同时，要加强对新建煤矿项目的严格管控，以避免新的产能过剩问题的出现。

2. 煤炭价格市场化改革为了推动煤炭市场供需关系的平衡，需要进一步推进煤炭价格市场化改革。

通过建立完善的煤炭价格形成机制，使市场对煤价有更大的决定作用。

此外，还可以积极推进煤炭期货市场建设，实现对煤价的风险管理。

3. 推动煤炭企业的技术创新与转型升级煤炭行业需要加快推进技术创新，依靠科技进步提高生产效率。

可以鼓励企业加大研发投入，加强与高校和科研院所的合作，加速推进煤炭企业的技术创新与转型升级。

煤炭企业文化标语（京煤集团）企业目标打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业京煤集团营业收入向三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。

企业使命创造财富回报社会成就员工京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础；是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐；是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。

企业愿景强大京煤活力京煤和谐京煤强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利能力强，经营区域广，资源存量多。

活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新激励，使整个企业充满活力，洋溢激情。

和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。

企业核心价值观人本人和创新超越兴企富民开放共赢人本人和是强大京煤建设的人文基础，创新超越是强大京煤建设的时代特征，兴企富民是强大京煤建设的本质要求，开放共赢是强大京煤建设的必由之路。

企业精神挑战自我创意无限强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得发展先机。

我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建设注入强大的动力和活力。

企业作风务实担当简洁高效强大京煤建设需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干；需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。

企业哲学业成于和业强于新业胜于搏京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。

企业道德至诚至信共生共赢秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。

诚待天下，以信立身，乃企业发展之德。

与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业发展之道。

经营理念集团化运作专业化经营联动化发展资本化扩张集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应，专业化经营就是通过整合、并购同类资源，提高专业化运营效率，增强专业化发展能力，延伸专业链条，推进传统产业升级。

中国煤炭煤矿企业100强排名2010年09月07日作者：1 神华集团有限责任公司 10706758神华集团公司成立于1995年，为中央直管企业之一，是集煤矿、电力、铁路、港口、煤制油煤化工一体化开发，跨地区、跨行业、多元化经营的特大型能源企业。

目前是全国最大煤炭企业、全球最大煤炭供应商。

截止2008年底，有全资及控股子（分）公司29家，职工15.9万人，总资产4111亿元。

2 中国中煤能源集团公司 5771835中国中煤能源集团有限公司(简称中煤集团)是国务院国资委管理的国有重点骨干企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。

经过多次资产重组，成为中国煤炭行业最具特色的大型企业集团。

中煤集团的主业是：煤炭生产及贸易、煤化工、煤层气开发、坑口发电、煤矿建设、煤机制造及相关工程技术服务。

中煤集团现有全资、控股和均股子公司21户、境外机构4户，参股企业11户。

2008年12月31日，公司资产总额1229.5亿元，总资产负债率35.5%。

在册职工11.4万人。

3 山西煤炭运销集团有限公司 4841106山西煤炭运销集团有限公司是经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、运销为主业，辅之于煤炭加工转化、煤化工、发电等为一体的现代大型煤炭产业集团，于2007年7月20日正式挂牌成立。

新组建的山西煤销集团注册资本101.56亿元人民币，总资产406亿元，集团公司下设11个市分公司，98个县区公司，25个控股企业，有员工4万多名。

4 河南永城煤电控股集团有限公司 3756610河南煤业化工集团全称河南煤业化工集团有限责任公司，是河南省规模最大、效益最好的工业企业。

是经河南省委、省政府批准，于2008年12月5日，在原永煤集团、鹤煤集团、焦煤集团、中原大化、省煤气集团的基础上重组成立的国有独资公司。

其中永煤集团名列中国企业500强第130位、中国煤炭企业100强第4位、全省工业企业产值利润第一。

煤炭行业的竞争优势核心能力和资源煤炭一直以来都是全球能源供应的重要组成部分，其在经济和社会发展中的地位不可忽视。

然而，煤炭行业的竞争愈发激烈，各个企业需要发展自身的核心能力和资源，才能在这个行业中保持竞争优势。

本文将探讨煤炭行业中的核心能力和资源，并分析其对企业竞争力的影响。

一、煤炭行业的核心能力核心能力是指企业在特定领域内具备的独特、稀缺且具有持续竞争优势的能力。

在煤炭行业中，企业的核心能力主要集中在以下几个方面：1.技术创新能力：对于煤炭企业来说，技术的创新是提升生产效率和降低生产成本的重要手段。

例如，在采煤过程中，采用先进的矿井通风系统和自动化设备，能够提高采煤的效率和安全性，从而提升企业核心竞争力。

2.资源整合能力：煤炭行业的竞争关键在于资源的整合和利用。

企业需要具备有效的资源整合能力，将煤炭资源、人力资源、财务资源等有效地结合起来，实现资源的最大化利用。

3.市场营销能力：市场营销能力是企业在煤炭行业中获取市场份额的重要手段。

企业需要具备市场调研、品牌推广、渠道建设等方面的能力，以满足市场需求，提高销售额和市场占有率。

4.成本管理能力：煤炭行业的成本控制是企业竞争力的重要关键。

企业需要具备成本管理能力，降低生产成本，提高生产效率。

优秀的成本管理能力可以帮助企业在激烈的市场竞争中取得一定的优势。

二、煤炭行业的核心资源核心资源是企业在特定领域内拥有的能力或者资产，它是企业竞争力的基石。

在煤炭行业中，核心资源主要包括以下几个方面：1.煤炭资源：煤炭行业以煤炭资源为基础，企业需要拥有丰富的煤炭资源，才能够保障生产需求。

煤炭资源的质量和储量对于企业竞争力具有重要影响。

2.人力资源：优秀的人才是企业竞争力的重要组成部分。

煤炭行业需要各类专业人才，包括工程技术人员、管理人员、市场营销人员等。

拥有高素质的员工可以提高企业的核心能力和竞争力。

3.技术资源：煤炭行业是一个资金密集、技术密集的行业，企业需要拥有先进的生产技术和设备。

煤炭行业的市场竞争与差异化发展煤炭作为全球能源消费的主要来源之一，长久以来在能源结构中占据着重要地位。

随着经济的发展和能源需求的增加，煤炭行业的市场竞争愈发激烈。

同时，环境保护意识的提升和绿色能源的推广也对煤炭行业的发展提出了新的挑战。

在此背景下，煤炭行业的差异化发展成为提升企业竞争力、适应市场变化的关键途径。

市场竞争分析供需关系煤炭市场的供需关系是影响市场竞争的基础因素。

随着全球经济一体化的推进，国际煤炭市场与国内市场相互影响，供需关系变化更加复杂。

一方面，我国煤炭资源丰富，产能充足，为我国煤炭企业提供了较大的市场空间；另一方面，国内外煤炭市场竞争加剧，尤其是进口煤炭的冲击，对国内煤炭企业构成压力。

价格竞争在煤炭市场中，价格竞争是企业之间常见的竞争方式。

价格竞争主要受成本、市场供需和政策调控等因素影响。

随着开采技术的进步和规模经济效应的发挥，煤炭企业的成本有所下降，但环保要求的提高又使得成本结构发生变化。

在市场供需失衡时，价格竞争尤为激烈，对企业盈利能力造成较大影响。

产品差异化在煤炭市场中，产品差异化是企业提高竞争力的有效手段。

煤炭产品质量、热值、环保指标等方面的差异化能够满足不同用户的需求，提高产品的市场竞争力。

此外，煤炭深加工和综合利用技术的不断发展，也为煤炭企业提供了更多的差异化发展路径。

差异化发展策略技术创新技术创新是推动煤炭行业差异化发展的关键力量。

煤炭企业应加大研发投入，推动煤炭开采、加工技术的创新，提高资源利用率，降低生产成本。

同时，应关注煤炭清洁利用技术的研究，以满足环保要求，提升产品竞争力。

产品和服务煤炭企业可通过提高产品质量、提供定制化服务等方式，实现产品差异化。

例如，针对不同客户的需求，提供不同热值、灰分、硫分的煤炭产品。

此外，煤炭企业还可以提供煤炭物流、贸易等附加服务，提升客户体验，增强市场竞争力。

产业链延伸煤炭企业可通过产业链延伸，实现产品和服务的差异化。

例如，开展煤炭深加工，生产煤化工产品；或者开展煤炭综合利用，生产电力、热力等。

行内偕作·行业深度2021年11月08日[Table_Title1]煤炭行业深度报告——能源结构调整下的新周期■我国煤炭资源丰富，是全球最大的生产国、消费国和进口国，但区域供需错配。

2020年我国煤炭产量和消费量分别为39亿吨和39.6亿吨，全球占比分别为50.4%和54.3%；进口量为3亿吨，全球占比为20.8%。

从结构上来看，规上企业产量为38.4亿吨，其中动力煤占八成以上。

2020年动力煤产量为31.7亿吨，占比为82.5%；炼焦煤产量为4.8亿吨，占比为12.5%。

从区域来看，产量在优化资源布局下向晋陕蒙大型煤矿集中；而下游消费则以电力为主，东部经济发达地区消费量大。

旺盛的国内需求、供需错配、优质资源稀缺和国外价格优势等支撑煤炭进口。

往年我国进口对澳大利亚依赖度较高，2020年末澳煤禁运后，印尼和蒙古难以填补上缺口，对我国供需格局，特别是炼焦煤的供需格局形成了一定的冲击。

■经济发展与行业政策驱动行业周期变化，近期价格上涨主要源于经济修复带来的旺盛火电耗煤需求和政策端对供给的约束。

2009年至今我国煤炭行业共经历两轮周期共四个阶段，分别为“四万亿”刺激期（2009-2011年）、产能过剩期（2012-2015年）、供给侧改革期（2016-2018年）、环保安全政策期（2019-2020年），驱动阶段变化的主要因素分别为经济发展-行业政策-行业政策-经济发展。

今年1-8月价格的快速上涨主要源于疫后经济修复带来的旺盛电力需求，以及供给端受到的多重限制，包括环保、安全监管、反腐政策对主产区的约束、澳煤禁运造成的进口缺口、暴雨天气对运力造成的冲击等。

从全年来看，经济修复带来的工业用电以及极端天气提升的居民用电将持续对煤炭需求形成支撑。

虽然保供增产政策将拉动产量增加，但安全环保政策以及澳煤禁运仍制约煤炭供给。

全年供需“紧平衡”格局依然延续，支撑价格在高位震荡。

■“双碳”下行业政策将成为周期轮动的主导因素，能源结构调整要求政策重心向高质量发展升级。

京煤集团改革创新回眸
潘才奎
【期刊名称】《科技与企业》
【年(卷),期】2001(000)002
【摘要】北京京煤集团有限公司系北京矿务局转制而成的传统采煤工业企业。

因而在市场经济的浪潮里受到的冲击特别大，企业由从前的辉煌步入了困境，各项工作的推动受到了极大的制约。

为了摆脱企业困难局面，获取发展生机，公司领导对企业进行了卓有成效的“四项改革”，已取得了良好的社会经济效益，企业逐步步人了良性发展轨道。

“四项改革”工作取得了降低成本、增加产品技术含量的成果后，集团公司提出了以机制、技术与管理三位一体的技术创新的工作思路。

正是公司上下不断地完善企业管理与运行机制，创造出从一般的严格管理转化到规范管理的新途径、新方法，才使新技术在生产实践中发挥了巨大的推动作用。

【总页数】1页(P35)
【作者】潘才奎
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426.21
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构建京煤文化,推进跨越式发展
刘秀颖
【期刊名称】《中外企业文化》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】北京京煤集团有限责任公司（以下简称京煤集团）是集资产经营和生产
经营为一体的国有独资大型煤炭企业集团，以煤炭和新型能源为主业，以房地产和城市服务业为支撑．以煤矸石发电、水煤浆生产、机械制造、勘探设计、民爆化工、饭店旅游等多种经营为基础的产业群体。

2001年，原北京矿务局和原北京市煤炭总公司改制重组成立京煤集团。

几年来，随着企业改革的不断深化，京煤集团从企业长远发展出发，高起点规划和实施企业文化建设，为京煤集团提高核心竞争力提供了有效支撑。

【总页数】3页(P17-19)
【作者】刘秀颖
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F2
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煤炭行业供给侧结构改革研究近年来，中国煤炭行业一直面临着严峻的形势，供需矛盾严重，产能过剩，环境污染等问题一直困扰着行业的发展。

为了推动煤炭行业的转型升级，我国开始了供给侧结构改革，以实现产能优化调整、转型升级、绿色发展等目标。

本文将对煤炭行业供给侧结构改革进行深入研究。

一、供给侧结构改革的背景和意义供给侧结构改革是我国经济发展的重要组成部分，也是实现经济持续发展的关键一环。

煤炭作为我国主要的能源来源，其供给侧结构改革尤为重要。

背景就是煤炭行业过剩产能严重，且行业内效益不高，环境污染严重，需要进行深层次的改革。

供给侧结构改革的核心是通过调整和改变供给方面的结构，解决产能过剩问题，提升煤炭行业的竞争力和可持续发展能力。

二、煤炭行业供给侧结构改革的主要举措1. 减少过剩产能过剩产能是制约煤炭行业发展的瓶颈之一。

为了解决这个问题，供给侧结构改革提出了减少产能的主要举措。

首先，要通过淘汰落后产能，推动行业优胜劣汰。

其次，要加强对煤炭企业的监管，严格控制新增产能。

此外，还要推动煤炭企业转型升级，鼓励技术创新，提高供给端的质量和效益。

2. 调整产品结构供给侧结构改革还需要对煤炭产品结构进行调整。

由于环保压力和能源结构调整的需要，传统的高硫煤和高灰煤需求将逐渐减少。

而清洁能源和高效煤炭的需求将逐渐增加。

因此，煤炭企业需要加大清洁煤炭的开发和生产，推动向绿色低碳方向发展。

同时，要发展煤化工产业，提高煤炭产品的附加值，实现煤炭供给端的升级。

3. 加强环保治理环境污染一直是煤炭行业亟待解决的问题。

供给侧结构改革要求煤炭企业加强环保治理，推动煤炭生产过程的绿色化和清洁化。

首先，要推动煤炭企业实施节能减排措施，减少二氧化碳等温室气体的排放。

其次，要加强煤炭企业的污染治理，提高煤炭生产过程中的环境质量。

此外，还要鼓励煤炭企业采用清洁煤炭和煤矸石综合利用等技术手段，减少对环境的负面影响。

三、供给侧结构改革的效果和挑战供给侧结构改革的实施已经取得了一些成效。

煤炭行业的能源结构调整与优化煤炭作为我国主要的能源来源，长期以来在能源消费结构中占据主导地位。

然而，随着我国经济的快速发展和环境保护意识的不断提高，煤炭行业的能源结构调整与优化已经成为当前能源战略转型的重要议题。

本文将从专业角度分析煤炭行业的能源结构调整与优化的必要性和可行性，并提出相应的对策和建议。

煤炭行业的现状我国煤炭资源丰富，煤炭行业一直是我国能源体系的重要组成部分。

然而，过度依赖煤炭也带来了许多问题。

首先，煤炭消费对环境造成了严重污染，大气污染、水污染和土壤污染等问题日益严重。

其次，煤炭资源的开发和利用效率低下，导致资源浪费和生态破坏。

最后，煤炭行业的发展也面临着资源枯竭和产能过剩的挑战。

能源结构调整与优化的必要性随着我国经济的持续增长和能源需求的不断上升，煤炭资源的过度开发和利用已经使得能源供应面临巨大压力。

同时，环境问题也越来越突出，大气污染、水资源短缺和生态破坏等问题已经成为影响社会稳定和可持续发展的重要因素。

因此，调整和优化能源结构，减少对煤炭的依赖，已经成为我国能源战略转型的当务之急。

能源结构调整与优化的可行性从技术、经济和政策等多个角度来看，煤炭行业的能源结构调整与优化是可行的。

首先，我国在新能源技术领域已经取得了显著的成果，风能、太阳能等可再生能源的开发和利用已经具备了一定的规模。

其次，随着新能源技术的不断进步和成本的逐渐降低，新能源在能源结构中的比重有望逐渐提高。

最后，政府已经出台了一系列支持新能源发展的政策和措施，为能源结构的调整与优化提供了有力保障。

对策与建议为了实现煤炭行业的能源结构调整与优化，本文提出以下对策和建议：1.加强煤炭行业的环保治理，提高煤炭资源的开发和利用效率。

推广清洁煤技术，降低煤炭消费过程中的污染物排放。

2.加大对新能源的投入和支持，推动新能源产业的快速发展。

提高新能源在能源结构中的比重，逐步减少对煤炭的依赖。

3.完善能源价格机制，引导消费者减少煤炭消费，转向清洁能源。