一线员工如何做好优质服务
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好服务员的行为规范文在提供优质服务的行业中,好的服务员是至关重要的。
他们是顾客和企业之间的桥梁,承担着向顾客提供良好体验和满意度的责任。
要成为一名好服务员,他们需要遵守一系列行为规范,以下是其中的一些重要方面。
1. 专业形象好的服务员应该始终保持良好的形象,包括整洁的服装、整齐的发型和干净的外表。
他们应该注意个人卫生,定期洗手,并戴上洁净的手套。
此外,他们还应该注意自己的仪容仪表,包括笑容和正确的姿势,以展现出亲切友好的形象。
2. 知识和技能好的服务员应该具备丰富的知识和技能,可以回答顾客的问题并提供专业的建议。
他们应该了解所提供产品或服务的详细信息,包括特点、优点和使用方法。
此外,他们还应掌握基本的沟通技巧,以便与顾客进行有效的交流。
3. 机智应对好的服务员应该学会在紧急情况下机智应对,并能够迅速解决问题。
他们应该保持冷静和耐心,尽可能满足顾客的需求和要求。
当面对抱怨或不满时,他们应该倾听顾客的意见,并提出适当的解决方案,以赢得顾客的信任和满意度。
4. 敏锐观察好的服务员应该具备敏锐的观察力,能够注意到顾客的需求和细微的变化。
他们应该主动询问顾客是否需要帮助,并及时提供帮助。
在高峰期,他们应该根据顾客的需求和喜好灵活调整服务流程,以确保顾客的舒适感和满意度。
5. 团队合作好的服务员应该具备良好的团队合作精神,与同事们密切合作,并相互支持。
他们应该积极参与团队会议和培训,不断学习和分享经验。
在工作中,他们应该与其他部门保持紧密联系,共同为顾客提供综合性的服务。
6. 保护顾客隐私好的服务员应该严守顾客隐私,不泄露顾客的个人信息和交易记录。
他们应该尊重和理解顾客的需求,并保证顾客的个人信息不会被滥用。
在与顾客交流时,他们应谨慎处理敏感信息,并切勿随意泄露。
7. 积极主动好的服务员应该具备积极主动的态度,不仅在工作中努力表现出色,还应提出改进建议和创新思路。
他们应该主动寻找解决问题的方法,并共享自己的经验和知识,以帮助团队取得更好的业绩。
银行柜员服务工作总结6篇第1篇示例:银行是一个社会经济中不可或缺的重要机构,银行柜员更是银行服务的中坚力量。
银行柜员是银行与客户之间的桥梁和纽带,他们的服务质量直接关系到客户的满意度和对银行的信任度。
作为银行柜员需要具备良好的服务意识和专业知识,不仅要熟悉银行业务,还要懂得如何与客户进行有效沟通和处理各种问题。
在这篇文章中,我们将总结银行柜员服务工作,探讨如何提高银行柜员的服务质量。
银行柜员要具备良好的服务态度。
作为银行的第一线员工,银行柜员的服务态度直接关系到客户的满意度。
银行柜员应该以微笑和耐心对待每一位客户,给予客户亲切、周到的服务。
当客户遇到问题或困难时,银行柜员应该积极倾听,耐心解答,并尽力帮助客户解决问题。
只有真心关心客户,才能赢得客户的信任和好评。
银行柜员要具备丰富的专业知识。
银行柜员是银行的窗口,客户来到银行柜台往往是因为有特定的需求,银行柜员必须熟悉各种银行业务,能够为客户提供准确、快捷的服务。
银行柜员要不断学习和提升自己的专业知识,随时更新银行业务的相关政策和规定。
只有掌握了足够的专业知识,才能满足客户的需求,为客户提供更好的服务。
银行柜员要善于沟通和协调。
银行柜员与客户接触的机会很多,需要与各种类型的客户打交道,有的客户可能性格急躁,有的客户可能比较困难。
银行柜员要根据客户的不同特点,灵活运用自己的沟通技巧,以合适的方式与客户进行沟通。
银行柜员还需要与同事之间协作,互帮互助,共同提高服务质量,保障银行的正常运营。
银行柜员要持续提升自己的服务质量。
银行行业是一个竞争激烈的行业,客户需求也在不断变化,银行柜员要不断提升自己的服务意识和服务水平,以适应市场的变化。
银行柜员可以通过参加相关培训和学习,积累更多的经验和知识,提高自己的服务能力和水平。
只有不断进步和提高,才能在银行行业中立于不败之地。
银行柜员服务工作是一项重要的工作,也是一项需要不断学习和提升的工作。
银行柜员要具备良好的服务态度、丰富的专业知识、善于沟通和协调的能力,以及持续提升自己的服务质量。
服务质量管理中的一线员工角色管理对于互动性很强的服务业,顾客满意水平很大程度上取决于一线员工的服务质量,取决于一线员工在服务接触过程中的角色扮演是否恰当。
本文分析了一线员工工作过程中所面临的各方面的压力以及可能引发的问题,并创新性地提出了应对策略,涵盖了从正确员工的选择、培训到企业服务文化的建立以及优秀领导层的作用等,以期对当前中国服务行业一线员工的角色管理有所帮助。
标签:服务质量一线员工组织边界角色管理随着服务经济时代的来临,服务业在得到很大发展的同时,也一直伴随着消费者对服务质量和个人服务接触的抱怨和不满。
对大多数服务行业而言,交易的基础就是人与人的接触,而企业的一线员工就像其他服务属性一样是顾客眼中的“部分商品”,他们的表现会直接影响顾客对服务的整体评价。
同时基于服务具有无形性的特点,顾客对服务质量的评价难以像对有形商品一样给出具体的评价,因此,一线员工的角色管理在顾客对服务质量的评价中就显得尤为重要。
可以说,在顾客眼中,一线员工就是服务,就是企业。
而企业则要求员工必须很好地与企业的组织文化、服务战略等相契合。
因此,一线员工面临着来自企业和顾客的不同要求,进而导致这些角色之间存在矛盾和冲突。
一、员工在服务中遇到的问题一线员工由于工作在组织的边界,成为外部顾客和外部环境与组织内部运营之间的一条纽带。
他们在对外部顾客间的信息过滤、理解和传达过程中扮演着关键角色,其技能和经历根据岗位和职业的不同而有所差别。
然而,无论技术水平和薪酬如何,他们自身往往都面临来自组织内部的角色要求和来自组织外部角色要求的冲突之中,使得一线员工的工作岗位面临极大的压力,经常处理人与人之间、组织与组织之间的冲突,这些压力与平衡会导致无法按照标准传递服务。
一线员工可能会遇到服务经理期望员工所提供的服务与他们的顾客实际期望和想要得到的服务之间不一致的情况,或者是对他们的工作作用和要达到的目标不明确,这时就会产生角色模糊。
这些都会影响员工表现,并对顾客进行服务质量评价造成影响。
第1篇大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了我国质量月的到来。
今天,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同探讨一线员工在质量月中的责任与担当。
在此,我代表全体一线员工,发表以下发言。
一、质量月活动的重要意义质量月,是我国质量工作的一个重要组成部分,旨在提高全民质量意识,弘扬质量文化,推动我国质量事业的发展。
对于一线员工来说,质量月活动具有以下重要意义:1. 提高员工质量意识。
质量月活动通过宣传、培训等形式,使员工充分认识到质量的重要性,从而在思想上高度重视质量工作。
2. 强化质量责任。
质量月活动使员工明确自身在质量工作中的责任,增强责任感,从而在工作中严把质量关。
3. 促进质量提升。
质量月活动通过开展一系列质量改进活动,推动企业质量水平的不断提高。
4. 营造质量文化。
质量月活动有助于在企业内部形成重视质量、追求卓越的良好氛围,推动企业持续发展。
二、一线员工在质量月中的责任与担当作为企业的一线员工,我们是质量工作的主体,肩负着保障产品质量的重要责任。
在质量月中,我们要做到以下几点:1. 提高自身素质。
我们要不断学习新知识、新技能,提高自己的业务水平,为质量工作打下坚实基础。
2. 严格执行操作规程。
我们要严格遵守操作规程,确保生产过程中的每一个环节都符合质量要求。
3. 主动发现问题。
我们要具备敏锐的洞察力,及时发现生产过程中的质量问题,并积极采取措施予以解决。
4. 加强团队协作。
我们要与同事相互配合,共同应对质量工作中的挑战,形成合力,确保产品质量。
5. 积极参与质量改进。
我们要积极参与质量改进活动,为提升产品质量献计献策。
6. 倡导质量文化。
我们要在日常生活中弘扬质量文化,引导身边的人重视质量,共同营造良好的质量氛围。
三、一线员工在质量月中的具体行动1. 严把原材料质量关。
我们要对原材料进行严格检查,确保原材料质量符合要求。
2. 严格把控生产过程。
我们要对生产过程中的每一个环节进行严格把控,确保产品质量。
一、目的为提高我司服务质量,规范一线员工行为,保障顾客权益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司所有一线员工,包括但不限于前台接待、客服人员、销售人员、服务员等。
三、职责与权限1. 职责(1)遵守国家法律法规,执行公司规章制度;(2)认真履行岗位职责,为客户提供优质服务;(3)积极向上,团结协作,树立良好的企业形象;(4)及时反馈工作中遇到的问题,并提出合理化建议;(5)维护公司利益,保守公司商业秘密。
2. 权限(1)根据工作需要,有权请求相关部门或领导协助解决问题;(2)有权拒绝不符合公司规定的服务要求;(3)有权对工作中发现的问题提出批评和建议。
四、服务规范1. 服务态度(1)热情友好,礼貌待人,微笑服务;(2)耐心倾听顾客需求,主动提供服务;(3)尊重顾客意见,及时解决问题。
2. 服务流程(1)明确顾客需求,提供针对性服务;(2)按照服务流程,确保服务质量;(3)做好服务记录,便于跟踪和改进。
3. 服务质量(1)确保服务设施齐全、完好;(2)保持服务环境整洁、舒适;(3)提高服务技能,提升服务质量。
五、考核与奖惩1. 考核(1)每月对一线员工进行考核,考核内容包括服务态度、服务质量、工作态度等方面;(2)考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
2. 奖惩(1)对表现优秀的员工给予表彰和奖励;(2)对违反公司规定、影响服务质量的行为,给予警告、罚款、降职等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准;2. 本制度由人力资源部负责解释和修订。
本制度旨在规范一线员工行为,提高服务质量,为顾客提供更加优质的服务。
请全体一线员工认真学习,严格执行。
优质服务心得体会7篇随着生活节奏的不断加快,银行提供着日益多元化的服务,以解决人们生活中许多琐碎的问题,人们光顾银行的次数也日渐增多。
工作在第一线的银行柜员,他们的一举一动代表着该行业的职业规范,会给客户留下最直接的印象。
银行柜员该如何体现银行的优质服务呢?首先,要清醒的认识到服务的重要性。
尤其在现今银行业竞争日趋激烈的大环境下,服务更是体现了银行的软实力与竞争力,服务是银行经营的载体,是银行经营必不可少的有机组成部分。
银行经营必须通过银行服务才能实现,银行服务本质上就是银行经营。
一家银行的服务范围、服务内容、服务效率和服务态度直接影响其所能吸引的客户数量和工作效率。
服务是品牌,是形象,是一个单位核心的竞争力,礼貌是服务的第一要素,柜台是向客户提供服务的第一平台。
我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行的窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。
其实,客户实实在在的人群,需要的是实实在在的感受,而这些感受就来自我们所提供的实实在在的服务。
而亲切的服务就从微笑面对客户开始。
一听到微笑这两个字,有人一定会想:人人都有一张脸,每张脸都会笑,这有什么值得你好讲的呢?我相信,每个人都有过遭遇蹙眉冷脸的经历,在那一刻,你的心里不曾渴望过灿若阳光的笑颜吗?其实,微笑是最美的花朵,微笑是人间永远的春天,它的力量是如此之大,以至于当你面对它的时候,你无法愤怒,无法吼叫,无法责备,更无法拒绝。
现在许多行业都在提倡微笑服务,于是许多人煞费苦心的对镜练习,企图练出一副蒙娜丽莎般的微笑,可是直练到腮帮子发胀才认识到,微笑并不像点钞或者打算盘那样可以练得出来的,微笑不是一种职业化的笑脸,而是一种情绪,也可以说是一种气质的流露,是微笑者积极的人生态度的表现,是他们充盈的内心世界真实、自然的流露。
其次,要做好服务。
除了要对业务知识有熟悉的了解之外,还要以客户为中心,跟客户交流感情,设身处地为客户着想,保证客户满意,朝着我们银行的服务理念靠近。
待客之道一线员工的服务技巧引言在现代服务行业中,一线员工的服务质量和技巧直接关系到企业的形象和客户满意度。
一线员工是企业与客户之间的最直接联系点,他们的专业知识和服务态度将决定客户对企业的信任和忠诚度。
本文将介绍一线员工在提供优质服务时应注意的技巧和方法。
1. 建立良好的沟通和倾听技巧在待客过程中,与客户进行良好的沟通是非常重要的。
一线员工应具备良好的沟通技巧,包括流利的口头表达能力和清晰的书面表达能力。
员工应该用简洁明了的语言与客户交流,避免使用行业术语和复杂的专业名词。
在倾听客户需求时,员工应该保持耐心和专注,不打断客户的发言,并提问以确保自己对客户需求的准确理解。
2. 热情友好的态度一线员工的热情友好和微笑是赢得客户好感和信任的关键。
员工应该用亲切的语气对待客户,及时回应客户的需求和问题,并提供帮助和解决方案。
员工应该展现积极主动的态度,主动与客户建立联系和沟通,并在服务过程中展示出对客户的关心和尊重。
3. 灵活适应客户需求每个客户的需求和喜好都是独特的,一线员工应该具备灵活适应客户需求的能力。
员工应该了解客户的背景和偏好,并根据客户的个性化需求为其提供定制化的服务。
同时,员工应该具备快速学习和适应新技术和服务流程的能力,以满足客户不断变化的需求。
4. 解决问题的能力在待客过程中,一线员工可能会遇到各种问题和挑战。
员工应该具备解决问题的能力和决策能力。
当遇到问题时,员工应该保持冷静和乐观的态度,寻找解决方案并及时采取行动。
员工应该善于分析问题的根本原因,并提出有效的解决办法,以确保客户得到满意的解决方案。
5. 团队合作能力在待客过程中,一线员工往往需要与团队中的其他成员合作。
员工应该具备良好的团队合作精神,积极参与团队讨论和决策,并与团队成员共享信息和资源。
同时,员工应该表现出支持和尊重团队成员的态度,以达到高效协作和共同成长的目标。
6. 持续学习和提升为了提供更好的服务,一线员工应该持续学习和提升自己的专业知识和技能。
员工服务规范范文一、迎宾礼仪1.1以礼貌热情的态度迎接每一位员工,主动打招呼,提供帮助和指引。
1.2为员工提供宽敞、整洁、舒适的接待环境,确保员工的办公区域和设施设备得到良好维护。
2.2提供准确、清晰的信息和解答,尽量避免将员工转接至其他部门,除非存在特殊情况。
三、电子邮件服务3.1快速回复员工电子邮件,一般原则是在接收到邮件后24小时内回复,避免员工等待过长时间。
3.2确保邮件内容准确明了,回复问题时要回答完整、详细,并注意礼貌用语,尽量避免用词含糊、不明。
3.3尊重员工的隐私权,保护员工的个人信息不泄露给其他员工或外部人员。
四、行政服务4.1在规定时间内提供员工所需的文件、表格等行政文书,并保证文书的准确性和完整性。
4.2提供及时有效的行政支持,如协助员工解决差旅、报销等相关问题。
4.3建立有效的信息反馈机制,特别是当遇到异常情况时,及时通知员工并提供解决方案。
五、会议服务5.1准备充分的会议设施和材料,确保会议的顺利进行。
5.2提前通知员工会议邀请和日程安排,并保证会议准时开始。
5.3回复员工会议邀请时,尽量遵守不随意推迟或取消会议的原则。
六、问题处理6.1针对员工的问题和投诉,建立健全的处理机制,确保问题能够得到及时、公平、妥善的解决。
6.2对员工的问题和投诉应及时回复,并进行跟踪,确保问题解决的效果。
6.3尊重员工的意见和建议,鼓励他们提出改进建议,并及时采纳和落实。
七、培训与发展7.1为员工提供必要的培训和发展机会,不断提升员工的能力和素质。
7.2定期组织员工培训活动,包括职业技能培训、自我成长培训等,帮助员工提高专业水平。
7.3对于培训需求的员工,应积极支持和协调,提供必要的培训资源和机会。
八、保密和安全8.1严格遵守公司的保密制度,确保员工的个人信息和公司内部信息不被泄露。
8.2加强对公司重要资产的保护,确保员工的工作环境安全、稳定。
8.3提供合适的安全培训和指导,增强员工的安全意识,避免事故和意外事件发生。
争做为人民服务的优秀员作为一名为人民服务的员工,我们有责任和使命为社会作出贡献,同时也需要提升自己的专业素养和服务水平,以成为优秀的员工。
本文将从如何为人民服务及提升自身能力两个方面来探讨如何成为一名优秀员工。
一、为人民服务的重要性作为员工,我们的首要任务是为人民服务,这体现了我们的社会责任和使命感。
人民是我们工作的出发点和落脚点,我们的每一项工作都应该以人民的利益为前提,为人民的需求和利益着想。
只有真正把人民的利益放在第一位,我们才能赢得人民的信任和支持。
为人民服务不仅仅是口号,更是一种态度和行动。
我们需要时刻关注人民群众的需求,用心倾听他们的声音,并积极解决他们的问题。
只有真正用心为人民服务,我们才能建立起良好的员工形象,为公司树立良好的口碑。
二、提升自身能力为了更好地为人民服务,我们需要不断提升自身能力和素质,以胜任更高水平的工作。
以下是几个提升自身能力的方法。
1. 学习与进修:作为员工,我们应该保持学习的态度,不断更新知识和技能。
可以通过参加培训课程、读书学习等方式,拓宽自己的知识面,并学习一些专业技能,以提升自己在工作中的竞争力。
2. 与同行交流:与同行的交流合作是提升自身能力的重要途径。
在交流中,我们可以分享工作经验、学习他人的优点,并通过互相竞争、共同进步来提升自己的能力。
3. 注重职业道德:作为一名优秀员工,我们需要注重职业道德,保持良好的工作态度和行为习惯。
这包括保守秘密、遵守工作纪律、不图私利、追求卓越等方面,只有保持良好的职业道德,我们才能赢得他人的尊重和认可。
4. 持续改进:作为员工,我们要时刻保持警醒,不断反思和总结自己的工作表现,寻找不足之处,并主动改进。
只有持续改进自己,我们才能在工作中不断进步,为人民提供更好的服务。
三、结语争做为人民服务的优秀员工不仅是一种要求,更是一种追求。
通过不断提升自身能力和素质,我们可以为人民提供更好的服务,为社会作出更大的贡献。
作为员工,让我们铭记使命,坚守职责,争做为人民服务的优秀员工。
一线员工的服务技巧一线员工在企业中扮演着重要的角色,他们直接与客户接触,是企业形象和客户满意度的重要代表。
因此,一线员工需要具备良好的服务技巧,来提供优质的客户服务。
本文将探讨一线员工的服务技巧,从沟通能力、问题解决能力以及专业知识三个方面进行论述,帮助一线员工提升自身的服务水平。
沟通能力良好的沟通能力是一线员工提供优质服务的基础。
一线员工需要与客户进行有效的沟通,了解客户的需求和问题,同时清晰地传达信息和解释解决方案。
以下是一些提升沟通能力的技巧:1. 倾听:积极倾听客户的问题和需求,表明自己对客户的关注和重视。
通过倾听,了解客户的真实需求,并提供准确的解决方案。
2. 表达清晰:用简洁明了的语言表达自己的意思,避免术语和行业术语的过度使用。
避免产生理解上的障碍,确保客户能够准确理解和接受所提供的信息。
3. 语言礼貌:用友好、尊重的语言与客户交流,避免产生误解或冲突。
积极维护良好的工作关系,以提升客户的满意度和忠诚度。
问题解决能力一线员工常常需要面对客户的问题和抱怨,因此提升问题解决能力至关重要。
以下是一些提升问题解决能力的技巧:1. 快速响应:对客户的问题和抱怨进行及时回应,展现出高效和专业的工作态度。
即使没有即时解决的答案,也要及时与客户取得联系,告知正在处理的进展。
2. 分析问题:对客户提出的问题进行细致的分析,并确定解决方案。
了解问题的根本原因,并采取相应的措施来解决类似问题的发生。
3. 灵活处理:对于一些特殊情况或复杂问题,一线员工需要具备灵活处理的能力。
根据实际情况做出决策,并与客户进行有效的沟通,寻求最佳解决方案。
专业知识一线员工需要具备扎实的专业知识,以提供专业的咨询和服务。
以下是一些提升专业知识的技巧:1. 持续学习:及时了解行业的最新发展和变化,不断提升自身的专业知识。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和关注行业信息等方式,不断扩展自己的知识领域。
2. 主动分享:将自己的专业知识分享给客户,提供有益的建议和解决方案。
一线员工如何做好优质服务
于广宁
优质服务的重要组成部分是优秀的管理,而优秀的管理始于你最前线的一线员工,这也正是服务利润链理论的核心结论之一,要提供优质服务,首先要确保一线员工拥有足够的信息和权利用来处理客户的问题。
其次,要创造环境来激发员工主动提供一流服务的意识。
最后也是重要的,要帮助一线员工学会如何才能提供一流的让人满意的服务。
这些员工必须能熟练应对各种客户,此外还必须能处理好各类问题,让客户高兴而归,而不是由着性子回避予盾,或将问题转给别人,或者与客户争吵。
作为一线员工必经学会以下12条要点以便与客户进行更好沟通。
一、公司就是你。
无论你所在的你公司拥有多少员工,多少分公司,无论你在公司职务有多低,在客户眼中你代表着你公司。
客户不管你公司内部各部门之间如何竟争,如何“只扫自家门前雪”,发生问题时,你不能将责任推给别的部门或员工,记住:问题是出在我们这里,而不在客户那里。
当客户确实需要与公司其他人对话时,你首先要亲自与这项业务的负责人联系,并带领客户走过去或将客户移交给这位负责人。
这时,最好对客户说一句:“如果您还有需要,请给我打电话!”
二、记住你的个人经历。
不妨回想一下当你是客户时你想什么?你希望他们怎样对待你?怎样解决问题才能让你满意?这一点对客户同样适用。
三、不要让客户感到气馁。
遇到问题时不要说“我处理不了”,不妨换一种积极的、实在的回答方式,如“这确实有点麻烦,不过我试一下吧。
”你也可以说“我请示一下上级”而不能只给客户消极的回答如“这是个问题”或"这个挺难办".要说"你可以…….."而不能说"你必须………".记住要永远设身处地为客户着想,即使客户提出的要求有悖子公司的政策,你的回答也应该是这样的:“你的要求不符合公司的规定,你看不如我们再换一种办法。
”
四、让客户感觉到你有时间处理他们的问题。
无论你有多忙压力有多大,面对客户时始终保持轻松的语调耐心处理他们的问题。
多花些时间寻求解决客户问题的信息和方法.即使最后问题没有解决,客户也会对你的努力和关注表示惑谢。
五、给客户改变主意的机会。
一个好的销售人员总会不厌其烦地询问客人偏好、意见、风格和其他的选择,因为他们明白:即使一个通常有规律地只选购一件货物的客户也有可能改变主选购两件别的什仏东西. 优秀的客户服务代表知道,通过仅仅几分钟的沟通,他们可以将一个问题客户转变为订单客户。
六、好好对待有抱怨的客户。
对于一个抱怨的客户,你第一反应始终应该是:“感谢你提供给我的信息”当客户表达他们的不满时,你的反应将决定这种客户关系是存还是亡,研究表明那些然不满意却从不抱怨的客户中,只有10%的人今后仍然从该公司购货;而那些抱怨过却仍对结果不满意的客户中有20%仍是回头客,但是对于那些抱怨得到满意处理的客户,90%会继续购买。
七、首应负责制。
人们遇到问题,最想要的就是找一个人性化的,面对面的解决方式。
在表达了"感谢您告诉我”之后,你最好直截了当地表达你个人的关心,要表现出你个人的,真诚的道歉:"我很抱歉."而不是"我们很抱歉!"来表达你的认同和理解并着手更正产品或服务的问题。
八、永远不要说"我从没听说过此事.,这种话不仅令人讨厌,"而也不是真的。
你已经听说过了―――就在刚才,这才是客户真正关心的时间。
在毎一种情况下都要表示出你个人关心和积极的态度。
不要通过告诉客户“有人比你还惨呢”的方式使客户的问题大事化小,小事化了,这不仅公司形象受损,而且客户是想要使她自己成为你唯一关注的对象,而你所受到的培训和经验就是为了使你在这件特例中能做好。
九、对你目前所做的努力征求客户意见。
通过询问客户意见得到及时反馈,如“我做的是否符合你的要求?”“我告诉你的有用吗?”“这是你想象的吗?”当然还有“我还可以为你提供什么帮助?”。
十、确保结果真的令人满意。
将客户移交给你的同事后,要电话跟踪确保结果令人满意。
只有客户本人才能证明一切都好。
你要询问她是否找到了她想要的东西,是否还需要其他的帮助,如果有。
再帮忙解决。
十一、殊荣属于昨天。
不要自满于昨日辉皇,它只证明了你过去的成绩,你有可能是公司最优秀的,但是今天的客户所关心的是你现在能为她做什么。
十二、用“谢谢你!”结束。
你不能总说“谢谢”,要使这句话真有感谢的意义,因此要对客户真诚地说:“谢谢你(你)!”因为客户的存在才是你,我或其他任何人拥有这份工作的惟一前提。
总之,“今天我们出售的不仅仅是产品,而是伴随着产品的服务的总和。
”“再次光临的顾客可从为公司带来25%-85%的利润,“而吸引他们再次光临的因素中,首先是服务质量好坏…”物美价廉的商品,是竞争的基本优势,但力求完美无缺的服务,才是赢得客户的最有效的手段。
服务质量的优劣不但能决定一个人在企业中的业绩和收入更能决定一个企业在竞争中的成败。
这就需要企业的员工不断提高客户服务意识,始终秉持从客户为导向的工作态度,学习掌握有效的服务技巧,为客户提供真正意义上的标准服务。