CCC验厂各部门准备资料
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3C验厂(Conformity Assessment of Conformity)是指我国政府对进口电子产品进行强制性产品认证的一种制度。
企业要出口产品到我国市场,必须获得我国国家认证委员会颁发的3C认证。
在进行3C验厂的过程中,各部门需要整理的资料文件包括以下几个方面:1. 生产部门资料:生产部门是企业的核心部门,生产工艺、生产设备、生产规范等方面的资料对于3C验厂至关重要。
生产部门需要整理的资料文件包括但不限于:生产工艺流程图、设备清单和相关报告、生产线的运行记录、员工培训记录、产品质量检测报告等。
这些资料文件能够展示企业对产品质量的管理和控制,是验厂评估的重要依据。
2. 质量管理部门资料:质量管理是企业生产过程中非常重要的一个环节,关于质量管理的资料文件是3C验厂必备的内容。
质量管理部门需要整理的资料文件主要包括:质量管理体系文件、质量管理流程图、质量管理相关培训记录、产品抽检记录、质量投诉处理记录等。
这些资料文件可以展示企业对产品质量管理的全面控制和改进措施,对于通过验厂评估至关重要。
3. 研发部门资料:研发部门是企业产品创新和技术改进的主要部门,关于产品研发的资料文件也是3C验厂必备的内容。
研发部门需要整理的资料文件包括:产品设计图纸、技术规格书、产品测试报告、产品改进方案等。
这些资料文件可以展示企业对产品创新和技术改进的能力,并能够证明产品符合我国强制性产品认证的技术标准和要求。
4. 运营管理部门资料:运营管理部门是企业整体运营管理的核心部门,关于运营管理的资料文件也是3C验厂必备的内容。
运营管理部门需要整理的资料文件主要包括:企业营业执照、产品合格证、进出口报关单、产品销售数据、供应商合作协议等。
这些资料文件可以展示企业合法经营和产品销售的真实性,对于验厂评估也是非常重要的参考依据。
在整理各部门的资料文件时,企业需要做到严格按照我国国家认证委员会的要求进行整理和归档,保证文件的真实、完整和合法性。
3C认证工厂审核1.准备与认证产品一致的样品,安排小批量生产(几十台左右,须与认证产品保持一致)型号:PB240A1 物料提前准备(特别是PCB板和电芯交期)审核日期:2023.12.232.确认工厂营业执照经营范围是否有生产经营范围。
OK3.质量体系内部审核资料OK4.准备最近一个批次生产时物料的采购、生产、检验、入库等记录。
(品质负责).5.质量负责人任命书。
ISO9000管理体系认证证书。
OK一、验厂时必须的程序文件OK1.质量手册体系文件控制程序OK2.质量记录控制程序(记录管理控制程序)OK3.采购与供应商管理控制程序OK4.不合格品控制程序OK5.生产设备管理程序6.产品变更控制程序OK7.认证标志控制程序 OK8.关键元器件定期确认检测控制程序OK9.认证产品例行检查和确认检验控制程序OK10.认证产品一致性控制程序 OK11.仓库管理作业程序12.内部审核程序 OK13.检验试验管理程序(来料检验程序)14.外部质量控制程序15.标样留样管理程序(标识和可追溯性管理程序)OK16.量测和监控设备程序(检验校准、)OK二、表格记录(对应各程序文件)1.程序文件清单OK2.三级文件清单(各部门)3.质量记录清单(各部门)4.外来文件清单OK5.认证资料文件,档案(包括3C标志使用文书等)6.文件发行与回收管制表OK7.营业执照、组织机构代码复印件OK8.路线图采购部1.合格供应商目录(包含检测报告中关键件清单所有供应商,此外还会询问供应商多久审核一次)2.供应商评定表以及日常管理记录3.采购合同或采购订单(要求供应商方面提供3C证书)4.供应商规格书5.3C标志的购买记录(最好提供购买发票),如果是我们来自己印刷标志,需要提前向CQC申请《3C标志印刷批准书》,并保存付款发票,注意后续续年费。
品质部1.来料检验报告(IQC包含检测报告中关键件清单。
例如功能板PCBA、pcb、外壳等)2.首件检验报告(IPQC)3.出货检验报告(QA)4.日常巡检报告(IPQC)5.QA检验报告(包括不合格产品品质部处理办法以及文件记录、返工流程或返工单)6.物料承认书7.静电测试记录OK8.相关生产设备外部校准证书OK工程部1.产品组装生产流程,生产作业指导书(SOP)、测试作业指导书(SIP)、设备操作规则。
各部门验厂需准备的资料1、人事档案:内容有员工简历、身份证复印件(是本人,必须要有)和相关资格证书。
注解:员工入厂时的年龄要在18周岁以上,否则被视为招有未成年人或童工:未成年人是指年满16周岁未满18周岁的人,必须要到当地的劳动部门进行备案及体检,体检的费用全部有厂方支付直到年满18周岁以上,入厂进行体检一次,每隔半年要复查一次。
童工是指未年满16周岁的人,是严禁招聘的。
档案表中的年龄、地址、身份证号码要同身份证复印件一致,员工档案人数要同当时验厂的人数即考勤表、工资表、劳动合同、保险名单一致。
请假、休假、辞职等要有书面的记录(请假条、休假单、辞工书等),必须要同考勤表、工资表一致的记录。
2、员工手册:包含工厂简介、厂规厂纪、奖惩制度、安全管理制度、自愿加班指引、招聘管理制度、培训制度、考勤管理制度、薪酬管理制度、工资计算方案、有薪假期制度、晋升与降职制度、员工建议与投诉程序、请假制度、离职管理制度。
注解:奖惩制度里面不能有涉及到罚款及侵犯员工权益的内容,只能警告、记过。
3、工厂制度:不虐待与不骚扰政策、不歧视政策、不使用强迫劳工指引、行为规范管理制度、员工代表选举程序、童工拯救政策、未成年人保护政策、女职工劳动保护政策、宿舍管理规定、员工饭堂管理制度、综合环境健康安全程序、保安职责、化学品仓管理若干规定、急救的护理常识、紧急医疗救护计划、新员工培训计划、车间制度、消防演习方案。
4、保险:分为养老、医疗、工伤、失业、住房五种。
注解:要根据客户验厂的要求购买养老、医疗、工伤保险。
比如:要求70%的员工购买就可以,当地的社保部门会有一个有关购买保险的年审证明很重要,购买保险发票也要出示。
5、合同:员工入厂时就必须要跟厂方签定劳动合同一式二份注解:此劳动合同从当地劳动部门购买,签定后厂方要盖章,员工签字,工厂和员工各保留一份。
注意签定的劳动合同数量要同人事档案人数一样,及签字日期和进厂日期一致。
6、考勤:员工每天上下班,必须要打卡,要保留最近至少一年的考勤记录。
文件准备情况我是按工厂检查要求来列的:1、职责与责任所需资料如下:A、工厂质量负责人、认证联络员、技术负责人的任命书。
我司有技术负责人,但技术负责人必须经过CCC考核,并取得证书。
这项检查的时候,一般外审员会提问题的。
我们前几次检查有问到质量负责人对自己的权限是否了解。
问认证联络员:你司的产品认证标准是哪些等等。
不过一般就算答不出来,也不会开不合格项,只会让你加强学习。
B、公司各部门的职责权限/公司各岗位的岗位说明书。
2、文件和记录A、文件管理控制程序/记录(质量记录)管理控制程序;公司要收集到认证产品的国家标准等等做为外来文件管控;B、认证产品的档案。
我司是以一个证书(以及该证书所含的型式实验报告等),一个档案袋进行保管的。
C、各地经销商和销售网点的名单,或者销售信息。
我司没有这类的东西,只提供了各地办事处的名单。
销售信息部部在ERP当中,上次工厂检查,检查员有查看过我们ERP的销售系统;D、认证产品的出入库台账;这个应该每个公司都有的吧?3.1、采购控制A、建立合格供方名单(要与关键件清单上的供应商一致);如供方为代理商,合格供方上也一定要写该关键件的制造商公司名称。
B、关键件的进出库台账;不过这个我今天接待大大小小的CCC认证来看,属于不太重要的。
没有几个老师会查的。
C、合格供方的调查表、评定表、采购协议/技术协议等。
例本公司有个关键件(电源主板),没有通过任何认证,但电源板上的几个变压器等对公司整机产品的EMC有影响,未属于EMC关键件清单。
故在采购协议中必须明确的是要求供方按认证申报时的电源板关键件清单来提供,如有变更应及时告之,待备案成功后,方可供货;D、关键件通过CQC、CCC或者其他CCC承认的认证时,采购部每批下订单前需网络查询证明、印刷模压标志有效性方可下订单。
记录在《证书有效性查询记录表》中;3.2关键件的控制A、形成《关键件的例行和确认检验控制程序》或者三级文件也可以。
关键件的检验项目或者频率这些我个人觉得不要写在文件上面,检验项目变更后如果文件没有同步变更的话,可能会导致不合格项的产生,故为了减少麻烦,最好不要把具体的检验项目啊,频率啊放在文件里面。
3C监审准备资料1.需要配合的部门:综合办、销售部、生产部、采购部、技术部、质检部等部门各需要一位负责人参加,一定要明确质量负责人和技术负责人的职责及其他部门职责。
综合办:提供两份程序文件和质量手册、工艺文件,质量记录包括受控文件清单、质量记录清单、文件发放记录、培训记录。
采购部:提供合格供应商名录、日常管理记录、供应商评价调查表及资质文件。
最重要要提供铜排、绝缘支撑件、柜体、无功补偿控制器和电容器的确认检验记录即产品检验报告;对已以获取3C认证的产品提供上网查询记录即为确认检验记录。
技术部:提供相应产品有效图纸。
一般包括结构图和电气原理图。
质检部:提供产品例行检验记录、确认检验记录、运行检查记录、生产过程检查记录、进货检验记录、产品一致性检查记录。
要求检验员一定熟悉确认检验内容和设备操作方法、确保现场指定试验能顺利通过。
2.检验设备要送检,确保检定证书有效。
提供检定证书。
3.需要提供一份质量手册、程序文件、工艺文件、检验文件、营业执照、组织结构代码、认证产品的型式试验报告、3C证书等资料。
4.提供认证产品各一台,包括个标准对应的产品。
比如GB7251.1-2005等标准对应的产品各准备一台样柜。
必须确认产品结构、铭牌、关键元器件的一致性和产品规格能够满足。
结构:产品结构必须符合,且绝缘支撑件距离要满足要求,柜体尺寸大小要符合。
样品一致性一定要符合。
5.提供一年产品的进货检验记录(特别强调关键元器件断路器、刀开关、绝缘支撑件、母排、柜体)和成品的例行检验、确认检验记录,生产过程检验记录、设备运行检查记录。
6.关键元器件的定期确认检验记录,提供有效的检测报告。
(铜排、母线夹、柜体、电容器、控制器和上网查询记录)7.库房台帐。
(进、出库单)。
验厂前需准备资料以及相关必要准备工作验厂前需准备资料以及相关必要准备工作一、人力行政部1、人事档案、劳动合同、员工手册、培训记录(含消防演习)、工资表(含离职人员工资条)、考勤资料(含打卡考勤记录、请假记录)、保险资料员工代表资料、紧急疏散平面图等;2、验厂所需证件:有健康证、职业健康检查表(针对做胶水的员工)、急救员证、安全主任证、特种设备作业人员证、电工证(高、低压)、电梯检验报告及标志、餐饮服务许可证、ISO9001质量管理体系证书、建设工程规划验收合格证、建筑工程环保验收申报表、建设项目环境影响报告表、建设项目环境影响审查批复、建设项目竣工环境保护验收申请表、消防验收报告(或消防备案)、工作场所粉尘、噪声、空气检测报告、生活饮用水检测报告、废弃物处置及工业服务合同及危险废物转移联单等。
3、药箱管理、消防设施检查及维修、公共区域卫生、劳保用品配发、相关标牌、标识的准备.二、开发部1、现场整理整顿(现场卫生、物品摆放及标识、保持消防通道畅通并不得遮挡消防设施)。
2、设备维护保养每日记录,并悬挂或张贴相应作业指导书。
3、针车保护套、挡针片等应妥善保管,平常因故拆卸掉的须确保接到通知随时能装好。
剪刀、刀片、缝纫车针等利器的管理(剪刀须用彩绳绑好,现场不得有单独的介刀片存在、针车台面和小抽屉不得有新旧车针、断针、刀片等存在)。
现场装有白电油、机油、衣车油、天那水等化学品的专用小容器要贴上小标签标明名称,不得改用矿泉水瓶等来盛装。
桶装化学物品存放区域须贴有MSDS,并用二次容器盛装,数量保持在1-2桶为宜,不可太多。
4、验厂如包含社会责任内容,现场不得有员工手册以及验厂相关培训资料存在。
相应工作记录时间上需符合日历表的'要求。
5、根据《设计开发管理程序》的要求,对设计、开发过程进行控制,并做好完整的记录。
6、洗眼器应定期换水并确保能正常使用(一周至少换一次水)。
7、至品管部的门不得上锁,应保持一推就开的状态。
3C一般流程以及验厂资料3C验厂指的是对电子、通信、计算机等3C产品及其生产工艺和环境进行审核和监督的过程。
验厂流程一般包括申请阶段、资料提交阶段、现场审核阶段和验厂报告阶段。
一、申请阶段:二、资料提交阶段:企业在提交申请后,需准备相关的资料,包括但不限于以下几项:1.企业基本资料:包括企业名称、地址、注册资本、经营范围等;2.组织结构:包括企业的内部组织结构、主要管理岗位以及人员编制;3.员工情况:包括员工人数、性别比例、年龄分布等;4.工时与休假制度:包括员工的上班时间、加班情况以及休假制度等;5.工资报酬:包括员工的工资构成、支付周期以及工资结算方式等;6.劳动安全卫生:包括工厂的劳动安全卫生政策、设施设备、职业病防治等;7.环境保护:包括工厂的环境管理制度、废物处置、噪声控制等;8.产品追溯:包括产品的出厂记录、原材料采购情况、生产工艺流程等;9.其他相关资料:包括企业的质量管理体系、社会责任报告等。
三、现场审核阶段:验厂机构会派遣专业人员到企业现场进行实地审核,主要内容包括但不限于以下几个方面:1.工作环境与安全:包括工厂的布局、设施设备、消防安全等;2.员工福利与权益:包括员工的福利待遇、劳动合同是否合规等;3.环境管理与可持续发展:包括工厂的废物处理、能源利用、环保设施等;4.产品质量与安全:包括产品的质量管理体系、产品检测记录等。
在现场审核阶段,审核员会检查企业的相关文件、与员工进行面谈、参观工厂、抽查相关记录等。
此外,还会根据验厂标准对企业的各项指标进行检查和评估。
四、验厂报告阶段:验厂机构会根据现场审核的情况,撰写一份验厂报告,报告中会详细记录企业在各个方面的优点、不足和建议。
验厂报告通常包括企业基本信息、审核结果、问题与不合格项、推荐事项和改进计划等内容。
企业可以根据验厂报告中的问题和建议进行改进,并将改进措施落实到实际生产中,达到符合要求的标准。
总结来说,3C验厂是对电子、通讯、计算机等行业的企业进行审核和监督,确保企业的良好生产环境、可持续发展、产品质量与安全。
CCC强制性认证工厂检查必备资料一、文件类1. 质量手册(质量管理体系一阶文件,含质量负责人任命书)2. 程序文件(质量管理体系二阶文件)3. 作业指导书,操作规范,检验标准/规范等(质量管理体系三阶文件)4. 质量记录(表单/表格空白格式类四阶文件)5. CCC产品型式实验报告复印件二、各部门需准备的当次认证测试主型号的资料记录(以下每类资料记录至少备份一份工厂检查当月时间内的资料记录)生产部:1、生产任务单及生产日报表2、领料单(对照认证型号产品关键元器件清单分别填写)3、修理日报表4、生产设备清单5、生产设备日常保养记录表(对照生产设备清单填写,每台生产设备各写一份)6、产品老化记录表7、抗静电测试记录表8、锡炉温度监控记录表(视产品而定)9、电烙铁温度点检记录表10、电批扭力点检记录表品质部:1、(IQC)进料检验报告(对照认证型号产品关键元器件清单分别填写)2、品质异常处理单(初次审核时可以空白格式监督审核至少有一份)3、首件检验记录表4、QC例行检验日报表5、IPQC检验记录表6、出货(QA)检验报告7、CCC标志使用记录表(初次审核时可以是空白格式,监督审核时要有内容)8、检测仪器清单9、检测仪器校准报告(对照检测仪器清单实施外校或内校)10、产品一致性检验记录表(主要涉及产品关键元器件、结构及标记等项目)11、各类检测仪器点检记录表(对照检测仪器清单实施外校或内校)12、高压、接地电阻测试记录表(视产品而定)13、不合格品处理单14、CCC测试报告中随机试验部件的年度例行确认检验报告(年度监督审核时必做)15、认证产品年度确认试验报告(单年度做安全测试,双年度增加EMC确认试验)(年度监督审核时必做)人事部1、质量文件清单2、质量记录清单(注意保存期限为至少二年)3、质量文件发放记录表4、员工培训记录表5、认证资料清单(包含CCC测试报告、CCC证书、产品认证实施规则、产品适用的国家标准及认证公告、年度确认试验报告、CCC标志批文、CCC工厂检查报告)采购部1、合格供应商清单(对照主测型号产品关键元器件的生产厂依次填写)2、供应商评估调查表(对照认证型号产品关键元器件的生产厂分别填写)3、供应商业绩评定表(对照认证型号产品关键元器件的生产厂分别填写)4、关键元器件的采购订单(或者采购合同)5、关键元器件供应商的送货单(年度监督审核时需补一份审核前三个月内任意一单)质量负责人1、质量负责人、认证联络员任命书2、客户投诉处理报告(初次审核时可以空白格式监督审核至少有一份)3、复印CCC产品测试报告安全件清单、产品照片及电磁兼容件清单以及报告盖章页和产品描述页4、产品设计原理图、产品结构图、元器件规格书、BOM表及产品加工工艺流程图5、内部质量审核记录6、上一年度CCC工厂检查报告及不符合项整改结果(年度监督审核时必查)7、已获认证证书CCC标志批准书(或购买发票及明细表)或者年审批文(年度监督审核时必查)仓库:(以小批量生产20套产品为基准)1、关键元器件账物结存卡/表(台帐)2、关键元器件入库单(年度监督审核时需补一份审核前三个月内任意一单)3、关键元器件出库单(领料单)(年度监督审核时需补一份审核前三个月内任意一单)4、成品入库单(年度监督审核时需补一份审核前三个月内任意一单)5、(成品)送货单(年度监督审核时需补一份审核前三个月内任意一单)6、成品结存卡/表(台账)备注:工厂审核当日除以上必备资料记录外的记录可以临时增补,;红色字体部分内容为年审需要的资料。
CCC验厂各部门准备资料
一、采购部:
1、合格供应商名册:
2、供应商评审报告
3、供货商提供:3C(CQC)证书
出厂检验报告
二、品管部:
1、IQC:1、IQC检验标准(文件和封样)
2、关键元器件和材料的进货检验检验报告
3、检验场地(IQC检验区)
2、IPQC:1、IPQC检验要求(工艺卡)
2、IPQC检验报告
3、检测仪器台账、校准证书、点检表
4、QA:1、成品检验标准;
2、成品检验报告;
3、客户投诉记录
4、QC人员培训记录
三、配件仓:1、关键零部件进出仓记录
2、仓库现场物料标识;
3、不合格品区域
四、成品仓:1、CCC认证产品的标识(没有受权的成品不能堆放)
2、成品进出仓记录
五、工程部:1、认证产品BOM、图纸、作业指导书、生产流程图;
2、认证产品样板(每款6台)
3、型式测试记录
六、五金车间:1、首检封样(挂在生产现场)
2、巡检、成品检验记录
3、不合格品堆放区
4、设备日常保养记录
5、半成品、成品标识
七、总装车间:1、作业指导书(工艺卡)
2、不合格品堆放区
3、测量仪器校准标志
4、设备日常保养记录
5、半成品、成品标识
八、行政部:1、年度培训计划(包括3C认证文件的培训记录)
2、生产设备台帐
3、特殊岗位的资格证书
4、现场消防安全的标识
5、年度的内审记录和管理评审记录;
九、销售部:1、客户台帐
2、认证产品的销售记录
3、客户投诉记录
4、客户满意度调查记录
企管部、黄志伦
2011-11-4。