城市管理行政执法局赴＊＊参观学习情况汇报

城管局情况汇报尊敬的领导：根据对城市管理局工作的全面了解和深入调研，我对城管局的情况进行了汇报。

城市管理局作为城市管理的重要部门，其工作涉及城市环境卫生、市容市貌、城市规划等多个方面，对城市的整体形象和市民的生活质量有着重要影响。

在过去一段时间里，城市管理局在各项工作中取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处，需要引起重视并及时解决。

首先，城市管理局在城市环境卫生方面取得了显著成绩。

通过加大环境卫生整治力度，城市的环境卫生得到了明显改善，市民的生活环境得到了有效保障。

同时，城市管理局还加强了对市容市貌的管理，通过规范市容市貌管理行为，提升了城市的整体形象，增强了市民的幸福感和归属感。

其次，城市管理局在城市规划方面取得了一定进展。

通过加强规划编制和实施工作，城市管理局有效引导了城市发展方向，提升了城市规划的科学性和合理性，为城市的长远发展奠定了坚实基础。

同时，城市管理局还加强了对城市建设的监管，确保了城市建设的质量和安全。

然而，城市管理局在工作中也存在一些问题和不足。

首先，一些地方的环境卫生问题仍然比较突出，部分地区的垃圾清运不及时，环境卫生管理不够到位。

其次，城市规划的实施还存在一些难题，一些规划方案的贯彻落实不够到位，导致了城市规划实施效果不佳。

同时，城市管理局的工作人员素质和服务意识还有待提高，一些工作中存在的不规范现象需要及时整改。

为了进一步提升城市管理局的工作效能，我提出以下建议：一是加大城市环境卫生整治力度，提升环境卫生管理水平，确保城市的整洁和美观。

二是加强城市规划的实施力度，完善规划管理机制，推动规划方案的贯彻落实。

三是加强对城市管理局工作人员的培训和教育，提升他们的服务意识和工作水平，确保城市管理工作的顺利开展。

综上所述，城市管理局在过去一段时间里取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足之处。

希望领导能够重视并采纳我的建议，进一步完善城市管理局的工作，为城市的长远发展和市民的幸福生活做出更大的贡献。

2024年城管执法经验交流心得____年____月____日下午，我参加了由市____局开发区大队____的城市管理行政执法先进经验交流学习会。

会上七位城管战线的老队员、老同志、执法能手分别就自己多年城管工作实践生动地介绍了各自的工作心得经验。

作为一名新队员，老同志们精辟丰富的经验总结使我受益匪浅。

结合自身一年多的城管工作经验，将心得总结如下：首先，城市管理工作内容纷繁复杂，直接面对____面广量大。

在工作中，我们城管执法队员面对着法与理、舆论导向与社会现实两大矛盾，如何在做好城管工作的同时，尽可能取得社会舆论的理解与支持，是我们不得不重视的一大课题。

工作时一定要坚持一次教育二次整改三次再考虑处罚的原则，在达到执法管理目的的前提下，尽量减少矛盾的产生；同时，在日常管理中，务必要做好舆论的宣传引导工作，争取群众理解。

其次，制作各种法律文书是执法队员的必备技能。

其中最重要的就属调查询问笔录的制作了。

虽然原则上案件办理过程中，证据的证明力大于当事人口供，但是在城管执法实践中，记录当事人口供的调查询问笔录至关重要。

制作笔录前应先摸底，对案件有一个基本的认识做到心中有数；与当事人沟通应注意技巧，多听多看多记。

总之就是在对案件事实基本熟悉的前提下，再按部就班根据笔录制作的要素制作笔录。

对当事人的话如是表述、内容详略得当、笔录时间符合逻辑关系、字迹工整等等，这些都要要我们时刻注意的问题。

再次，我们工作的两大重点一是流摊管理二是违建查处。

流摊管理我们要区别对待：对于为生存生活而摆摊的，我们运用堵疏结合的方法，在市容管理到位的前提下适当开放便民市场给予他们生存空间；对于为了发财而摆摊的，要严格予以控制。

一旦日常管理中出现纠纷，充分运用警方的力量，同时执法管理中要注意证据的保存与收集。

违建查处又分为两大类。

自然人违建的，如果属于居民小区内，要与属地居委会、社区多沟通；如果是城郊结合部，要与属地政府协调，通力协作。

法人违建的，要与企业法人代表算清两笔账，一是从安全生产、安监、工商、环保等方面算责任账，二是从违建违法责任算经济账，通过沟通与交流使企业认识到自身违建行为的违法性与危害性从而配合我们城管部门的工作。

一、前言随着我国城市化进程的加快，城市管理问题日益凸显。

城管执法作为城市管理的重要组成部分，承担着维护城市秩序、保障民生的重要职责。

为了深入了解城管执法工作，提高自身的社会责任感，我于2023年在当地城管执法大队进行了为期一个月的社会实践活动。

以下是我在实践过程中的所见、所闻、所感。

二、实践内容1. 参观城管执法大队在实践初期，我参观了城管执法大队的办公场所，了解了城管执法大队的组织架构、工作职责以及日常工作流程。

通过参观，我对城管执法工作有了初步的认识。

2. 跟随执法队员开展执法活动在实践过程中，我有幸跟随执法队员开展了一系列执法活动，包括查处占道经营、拆除违法建筑、清理非法小广告等。

通过亲身参与，我感受到了城管执法工作的艰辛与不易。

3. 参加执法培训城管执法大队为提高执法队员的业务素质，定期组织执法培训。

我参加了其中一次培训，学习了相关法律法规、执法程序以及沟通技巧等知识。

4. 开展座谈会在实践期间，我参加了城管执法大队组织的座谈会，与执法队员、社区居民、商户等各方代表进行了深入交流。

通过座谈会，我了解了城管执法工作面临的困境和挑战，以及社会各界对城管执法工作的意见和建议。

三、实践感悟1. 城管执法工作的艰辛通过跟随执法队员开展执法活动，我深刻体会到城管执法工作的艰辛。

在炎炎夏日，执法队员不畏酷暑，坚守岗位；在寒冷冬季，他们依然坚守在街头巷尾，维护城市秩序。

城管执法工作不仅需要体力，更需要耐心、毅力和责任心。

2. 城管执法工作的必要性城管执法工作对于维护城市秩序、保障民生具有重要意义。

通过执法活动，城管队员能够有效遏制违法行为，提高城市环境质量，为市民创造一个和谐、有序的生活环境。

3. 加强执法队伍建设在实践过程中，我发现部分执法队员在执法过程中存在执法不规范、沟通不畅等问题。

为了提高执法队伍的整体素质，我认为应加强以下方面的工作：（1）加强法律法规学习，提高执法队员的法律素养；（2）加强执法程序培训，规范执法行为；（3）加强沟通技巧培训，提高执法队员与市民的沟通能力；（4）加强心理素质培训，提高执法队员的心理承受能力。

关于赴杭州考察学习城市管理调研报告篇一：关于赴杭州等地学习考察数字城管工作的报告秦皇岛市数字化城市管理监督指挥中心关于杭州宁波武汉三市数字化城管工作考察调研报告市城管局：为学习借鉴先进地区数字化城管系统建设运行经验，加快推进我市数字化城管建设步伐，4月19日至25日，由市城管局李守元副局长带队，组织市数字化城管中心相关人员，参观考察了杭州市、宁波市、武汉市数字化城管系统，听取了各地数字化城管中心情况介绍，观摩系统运行现场，进行座谈交流。

现将有关情况报告如下：一、杭州宁波武汉三市数字化城管现状杭州市是全国首批数字化城管试点城市，于2006年3月实现了数字化城管的上线运行，并成为全国第一个通过验收的试点城市。

杭州市数字化城管信息处置中心成立于2005年10月（原为杭州市城市管理信息中心），2009年，更名为杭州市数字化城管信息处置中心，职级由正处升格为副局级，隶属于杭州市城市管理委员会，为杭州市智慧城管的建设和具体实施机构。

目前，中心下辖办公室、协调发展处、业务运行处、信息管理处及热线受理处5个处室，额定编制34人，正式在编30人。

主要工作职责：一是承担主城区范围内数字化城管部件、事件问题的统一受理、确认、移交、跟踪、核查、结案等工作；二是负责数字化城管信息采集的需求编制,项目招标以及对中标单位的评价、考核工作；三是指导区、县(市)开展数字化城管系统建设和业务推进工作；四是承担数字化城管市级协同平台的管理和区二级协同平台的规范运行指导工作；五是参与数字化城管、智慧城管的相关地方标准、国家标准和行业标准的编制工作；六是承担城市管理信息化系统的建设管理和系统维护工作。

宁波市智慧城管中心前身为宁波市数字化城市管理指挥中心，2011年8月正式升格组建为财政全额补助的公益服务类事业单位，机构规格相当于行政副局级。

内设办公室、信息技术部、业务运行部、考评监督部、热线受理部5个部门，核定人员编制30名，目前正式在编27人。

城管局依法行政学习培训工作汇报在城市建设和管理过程中，城管局作为执法部门，肩负着依法行政、维护社会秩序和公共利益的重要职责。

为了提高城管局工作人员的法律素养和执法水平，我们积极组织了依法行政学习培训工作。

下面将就我局近期的培训安排、培训内容和培训效果三个方面进行汇报。

一、培训安排为了确保培训工作的顺利进行，我们制定了详细的培训安排。

首先，根据工作人员的实际情况和培训需求，我们进行了培训需求调查，了解了每位工作人员的学习意向和需求，为后续培训内容的确定提供了参考。

接着，我们邀请了资深法律专家和行政执法专家担任培训讲师，确保培训内容的专业性和针对性。

培训时间安排上，我们采取了分批次、分阶段的方式进行，以确保工作人员的工作不受到过多的影响。

二、培训内容为了提高工作人员的法律素养和执法水平，我们安排了多个方面的培训内容。

首先，我们组织了法律法规培训，重点介绍了相关城市管理法规和环保法规，让工作人员了解法规的基本内容和适用范围。

其次，我们开展了执法技巧培训，重点讲解了执法过程中的注意事项和常见问题的处理方法，提高了工作人员的执法效率和执法质量。

此外，我们还组织了案例分析培训，让工作人员通过实际案例的学习和分析，加强对法律知识的应用能力和判断能力。

三、培训效果经过一段时间的培训，我们取得了一些显著的成果。

首先，工作人员的法律素养得到了提高，对相关法律法规的了解更加深入，规范了执法行为，减少了违法行为的发生。

其次，工作人员的执法水平得到了明显提升，执法过程更加规范、严谨，有效维护了社会秩序和公共利益。

此外，培训还促进了工作人员之间的交流和学习，增强了团队合作精神和工作效率，形成了良好的工作氛围。

综上所述，我局依法行政学习培训工作取得了较好的效果。

今后，我们将继续加强培训工作，根据工作人员的实际需要，不断优化培训内容和方式，全面提高工作人员的专业素养和执法水平，为城市建设和管理提供更加有力的保障。

城市管理局上海杭州的考察心得城市管理局上海杭州的考察心得为借鉴先进城市的城管工作经验，4月9日至10日，在局长的带领下，区城管局组织部分管理人员赴上海世博园区和杭州江干区进行了为期两天的实地学习考察。

作为多年从事环卫工作的专职管理人员，我对上海杭州的城区道路清扫保洁及环卫作业人员管理情况予以了重点关注。

通过横向比较查找差距，在学习借鉴中创新思路，针对性地解决目前自身存在的问题是本次考察学习的主要目的，上海杭州的一些具体管理模式与思路，代表了城市发展的前沿水平，先进的管理理念与责任意识让我感触良深。

城市道路的规划设计、行人及车流量大小、沿街店面的经营方式、市民整体文化素质的高低等因素，从客观上决定了完成环卫道路保洁工作的难易程度，而环卫作业人员主观能动性的发挥，譬如工作态度及灵活性的运用等，也是确保道路整洁的关键。

据观察，上海杭州的主要干道上，包括公交站点等地，很难见到白色污染物，沿路两侧也没有垃圾袋的堆放现象，环卫作业人员手拿畚箕或小桶，见到白色污染物和烟蒂用钳子随手拣起。

由于管理到位，环卫工人交头接耳或站立不动的现象也很少见到，城市道路总体整洁系数较高。

的确，目前存在的一些管理体制和管理理念、基本保障等方面的问题，已制约了市容环境卫生管理工作开展的质量和效能，如何进一步理顺管理工作机制，已成为提高城市管理效能的关键所在。

在此次迎接世博会召开和创建宁波文明城市三连冠活动中，作为环卫班子成员之一的我深感责任重大。

今后，我们将以上海杭州的'道路保洁模式为标杆，比对差距，从以下几方面着手全面提升环卫作业水平：一是改变观念，创新思路。

二是加强业务考核，积极探讨有效地提升工作潜能和提高工作效率的管理方法，建立起合理的“人性化管理”实施与评价体系，科学地、严格的进行考核。

三是做好职工思想工作。

在严格循章办事、相互尊重的前提下，做好相互间的坦诚沟通，引导和发挥职工的主观能动性。

四是加强常态化管理，通过统一规范的管理标准，有效解决常态保洁与突击保洁质量差异大、各区块保洁质量上的不均衡等问题。

城管行政执法工作情况汇报一、工作概况在过去的一段时间里，我们城管行政执法部门紧密围绕城市管理工作大局，坚持依法行政，文明执法，积极履行职责，取得了显著的成效。

具体表现在以下几个方面：1. 市容环境整治：我们针对城市中的占道经营、乱堆乱放、乱搭乱建等行为进行了集中整治，有效提升了市容环境水平。

2. 违法建设查处：我们加大了对违法建设的巡查和查处力度，及时发现并处理了一批违法建筑，维护了城市规划的严肃性。

3. 环境保护执法：我们加强了对污染源的监管，对违规排放行为进行了严厉打击，为市民营造了良好的生活环境。

4. 交通秩序管理：我们积极参与交通秩序整治，依法查处违法停车、占道经营等行为，有效缓解了城市交通压力。

二、重点工作进展1. 数字化城管建设：我们积极推进数字化城管建设，通过信息化手段提升城管执法效能，实现了城市管理问题的快速发现和处置。

2. 队伍建设：我们加强了城管执法队伍的培训和教育，提高了队伍的整体素质和执法水平。

3. 公众参与：我们积极开展城管执法宣传活动，鼓励市民参与城市管理工作，形成了良好的互动机制。

三、存在问题与对策虽然我们在城管行政执法工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

例如，执法过程中存在一些不规范行为，部分市民对城管执法存在抵触情绪等。

为了解决这些问题，我们将采取以下措施：加强执法规范培训，提升执法人员的业务能力和服务意识；加强与市民的沟通与互动，增进相互理解与支持；完善投诉处理机制，及时回应市民关切。

四、下一步工作计划下一步，我们将继续加强城管行政执法工作，重点做好以下几个方面：一是深化市容环境整治，提升城市形象；二是加大违法建设查处力度，遏制违法建筑的产生；三是加强环境保护执法，确保城市环境质量；四是优化交通秩序管理，缓解城市交通拥堵。

同时，我们还将积极探索创新管理模式，推动城管行政执法工作的现代化、科学化、规范化。

五、总结与展望综上所述，我们在城管行政执法工作中取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。

城市管理行政执法工作情况汇报范文尊敬的领导：我是XX市城市管理行政执法局的一名工作人员，我担任着城市管理行政执法的相关职责。

在过去的一段时间里，我深入了解并参与了我所负责的地区的城市管理行政执法工作，现将情况汇报如下：一、工作概述城市管理行政执法工作是城市管理的重要组成部分，是保障城市环境整洁有序，维护市民权益的重要职责。

我所在的城市管理行政执法局，负责执法范围包括城市环境卫生、市容市貌、城市交通等方面。

在过去一年里，我局紧紧围绕市委、市政府的工作部署，坚持以人民为中心的发展思想，认真履行职责，努力推进城市管理行政执法工作的科学化、规范化，并取得了一定的成绩。

二、取得的成绩1.加强执法队伍建设我们提高了执法人员的政治素质和执法能力，通过举办各类培训班、讲座等形式，不断提升执法人员的业务水平。

同时，加强对执法队伍的管理，建立健全了日常考核机制，增加了执法人员的工作积极性和责任心。

2.加大执法力度在城市环境卫生方面，我们严格执行“打扫卫生、清洁内外、绿化美化”的工作要求，加大了对市区各个路段、公园、广场等公共区域的清洁打扫工作力度。

同时，加大对违法排污、垃圾乱倒、乱贴乱画等行为的查处，对违法行为进行了严厉打击，取得了显著成效。

在市容市貌方面，我们依法清理了一批违规建筑和广告牌，整治了一些乱停乱放、乱摆乱卖的现象，有效提升了市区的整体形象。

在城市交通方面，我们加强了对道路交通秩序的管理，加大了对违法停车、乱变道、违规施工等行为的查处力度，维护了交通秩序的稳定和市民出行的安全。

3.创新执法方式为了提高执法效率，我们注重创新执法方式，采用了现代信息技术手段，如建立了执法巡查系统、移动执法终端等，提高了执法的准确性和便利性。

同时，我们加强与相关部门的协作，形成合力，共同推进城市管理工作的开展。

三、面临的问题尽管我们在城市管理行政执法工作中取得了一定的成绩，但也面临一些问题和困难。

1.人员不足。

由于执法范围广泛，执法工作的量大、强度大，加上人员流动等原因，导致执法队伍的人员不足，影响了执法效果和工作进度。

行政执法观摩工作总结一、工作背景和目的为了提高行政执法部门的工作质量和效能，加强同行之间的学习和交流，我公司组织了一次行政执法观摩活动。

此次观摩活动的目的是借鉴其他行政执法部门的先进经验和做法，进一步完善我公司的执法工作，提高执法效果。

二、活动内容本次行政执法观摩活动主要包括以下几个方面：1. 实地观摩我们组织了一次实地观摩，参观了某市城管局的执法现场。

在观摩中，我们亲眼目睹了城管局工作人员如何执法，包括执法流程、执法手段、执法装备等。

通过实地观摩，我们深刻体会到了执法工作的复杂性和艰巨性，也对行政执法部门的工作给予了更多的理解和支持。

2. 座谈交流在观摩活动中，我们组织了一次座谈交流会。

与会者包括我公司的执法人员以及来自其他行政执法部门的工作人员。

在座谈会上，各位代表就执法经验、执法困惑以及工作中的难题进行了深入交流和讨论。

通过这次交流会，我们相互启发、互相学习，收获了许多宝贵的经验和建议。

3. 经验分享在行政执法观摩活动中，各参观单位派出了精兵强将，作了精彩的经验分享。

他们从执法流程的规范性、执法执行的公正性、执法行为的文明礼貌等方面，分享了自己部门的工作经验和取得的成绩，为我们提供了很好的借鉴和参考。

三、心得体会通过这次行政执法观摩活动，我深刻认识到行政执法工作的重要性和复杂性。

首先，执法的规范性和公正性至关重要。

观摩中，我看到了很多先进的执法机构，在执法执行过程中始终遵循法律法规，坚持公正无私，确保执法结果的公平合理。

其次，执法的文明礼貌也是不可忽视的。

观摩中，我发现有的行政执法部门在执法行为中注重礼貌待人，倡导平等对待，有效避免了执法过程中的纠纷和冲突。

最后，现代科技在行政执法工作中的应用也是一个亮点。

观摩中，我了解到一些先进的执法部门运用了无人机、人脸识别等高科技手段，提高了执法工作的效率和准确度。

在今后的工作中，我将充分运用这次观摩活动中学到的经验和技巧，不断完善自己的执法能力。

我会更加规范自己的执法流程，严格遵守法律法规，保持执法工作的公正性。

学习城市管理状况考察报告3篇学习城市管理状况考察报告第1篇20__(请自填）年4月1日至4日，市城管局根据市政府的统一安排，组织各县市城管局长到等8个县市考察学习各地城市管治经验。

各地展现了亮点、奉献了经验、亮出了变化。

通过学习交流，看到了各地城市的巨大变化，各地城市管治工作提升之快，使我倍感责任重大。

现将考察学习情况报告如下：一、"十二五"是城市管治工作快速发展的最佳机遇期世界水电名城建设和"两圈一带"发展战略，为提供了更大的发展机会，同时也为各县市提供了机遇。

城市是文明程度进化的标志，经济社会发展的载体，高标准规划、建设、管治城市必将有力支持地方经济社会发展。

因此，各地领导高度重视，一是党委政府把城市管治工作当作xxxx能力来抓，把城市管治工作当作经济发展环境来抓，把城市管治工作当作生产力来抓，把城市管治工作当作民生工程来抓。

通过抓城市管治，改善经济发展环境，促进经济发展；改善民生，提高人民群众的幸福指数。

二是党委政府大手笔、高起点规划，大力度建设，为提升城市管治水平创造了更好的条件。

三是体制机制不断完善，城市管治长效机制逐步建设。

四是城市管治投入力度不断加大，每年增长幅度都在两位数以上。

二、各县市城市管治工作经验、亮点（一）、环卫作业质量不断提升扮靓城市。

一是环卫工作实现了人力作业到机械作业的转变。

人力清扫转变到高压清洗、清扫，不但提升了环卫作业质量，降低了环卫工人劳动强度，而且提高了环卫工人的安全保障，特别是洗扫一体车的推广运用更是让清扫质量发生了质的飞跃，由过去的两人两车一洗一扫变为一人一车洗扫一体，节省了人力资源、节省了成本；二是机动的机制，完全市场化的运作模式为全市环卫作业提供了成功经验。

兴山县在县城搬迁后，环卫工作从清扫、保洁、清运、垃圾填埋场管治到卫生费收取都由中标公司完全负责，成本低、效率高，环卫作业质量好。

（二）、因地制宜特色扮靓城市。

关于赴某行政服务中心学习考察情况的报告报告：赴某行政服务中心学习考察情况一、引言某行政服务中心作为我国行政管理体制改革的重要组成部分，具有较高的行政效能和服务水平。

为了更好地了解和学习该行政服务中心的经验和做法，我们特别组织了赴某行政服务中心进行学习考察。

二、赴某行政服务中心学习考察的目的1.了解该行政服务中心的发展历程和组织架构。

2.了解该行政服务中心的服务内容和服务流程。

3.了解该行政服务中心的管理模式和运作机制。

4.学习该行政服务中心的先进经验和成功案例。

5.提出对于改进我国行政服务体制的建议和思考。

三、考察内容和过程1.了解发展历程和组织架构我们首先与该行政服务中心的相关负责人进行座谈，详细了解了该行政服务中心的发展历程和组织架构。

通过了解，我们了解到该行政服务中心是由相关政府部门整合而成，专门负责提供行政服务和公共服务。

2.了解服务内容和服务流程在考察过程中，我们详细了解了该行政服务中心提供的各项服务内容和服务流程。

该行政服务中心提供的服务内容包括市政务、人社、公安、卫生、工商、税务等各方面的服务。

服务流程主要包括预约、申报、受理、办理、审核、批复、交付等环节。

3.了解管理模式和运作机制通过与该行政服务中心的工作人员交流和实地观察，我们了解到该行政服务中心采用了信息化管理系统，通过建立统一的数据平台，实现了多部门间的信息共享和协同办理。

此外，该行政服务中心还实行了领导包案制度，部门之间实行联合办公，提高了工作效率和服务质量。

4.学习先进经验和成功案例我们还参观了该行政服务中心的一些典型案例和突出业绩，通过学习他们的先进经验和成功案例，我们深刻认识到行政服务中心必须不断创新工作方式和服务理念，积极引入新技术、新模式，提高服务质量和效率。

四、结论和建议1.该行政服务中心在服务内容和服务流程方面做得比较全面和规范，可以作为我国行政服务中心建设的借鉴。

2.该行政服务中心在管理模式和运作机制上较为先进，值得我国行政服务中心加强学习和借鉴。

城管人员讲看齐见行动学习总结5篇篇1一、引言城管人员作为城市管理的重要力量，其职责是维护城市秩序，保障市民生活环境。

为了更好地履行这一职责，城管人员需要不断学习提高自身素质。

本次学习总结旨在回顾近期的学习内容，梳理学习成果，并分析存在的问题，以便今后更好地开展工作。

二、学习内容回顾近期，我们学习了关于城市管理的基本理论、政策法规以及实际操作技能等方面的内容。

通过学习，我们掌握了城市管理的基本概念、原则和要求，对相关政策法规有了更深入的理解，同时也提升了自己的实际操作能力。

三、学习成果梳理（一）理论素养得到提升。

通过学习，我们进一步加深了对城市管理的认识，掌握了城市管理的基本理论和政策法规，为更好地开展工作奠定了基础。

（二）业务能力得到提高。

我们通过学习掌握了更多的实际操作技能和方法，如现场执法、案件处理等，这些技能的提高将直接影响到我们的工作效率和质量。

（三）团队协作意识得到增强。

在学习过程中，我们相互交流、互相帮助，形成了良好的团队协作氛围。

这种团队协作精神将有助于我们在今后的工作中更好地完成任务。

四、存在的问题分析（一）理论学习与实际工作脱节。

尽管我们学习了丰富的理论知识和政策法规，但在实际应用中仍存在理论与实践脱节的现象。

这需要我们进一步加强理论与实践的结合，提高解决实际问题的能力。

（二）业务技能仍需进一步提高。

尽管我们掌握了基本的实际操作技能，但在面对复杂问题时仍显得力不从心。

这需要我们继续加强业务技能的学习和提高，以适应日益复杂的城市管理工作。

（三）团队协作仍需进一步加强。

尽管我们的团队协作意识得到了增强，但在实际工作中仍存在沟通不畅、配合不默契等问题。

这需要我们继续加强团队协作精神的培育和落实，提高团队的整体战斗力。

五、结论与建议通过本次学习总结，我们认识到自己在理论素养、业务能力和团队协作等方面仍需进一步提高。

因此，我们建议：（一）加强理论与实践的结合，注重将所学理论知识应用到实际工作中去，提高解决实际问题的能力。

【最新】城管考察工作心得体会范文3篇城管执法部门是政府中城市管理综合部门,担负着城市管理的重要责任,保障着城市的正常运转和健康开展,具有相对集中的行政处分权.下面是为大家带来的城管考察工作心得体会范文,希望可以让大家喜欢.篇一:城管考察工作心得体会范文8月4日至5日,景德镇市数字城管中心谢黎明主任带队,周震山.刘志雄仨同志专程参观考察了南昌市数字城管监督指挥中心,并与监督指挥中心涂主任及工作人员进行了座谈.交流.南昌市数字城管监督指挥中心,是南昌市城市管理委员会直属机构,主要职责是负责全市城市管理问题的受理.立案.派遣.审核.结案和评价等工作.中心建筑面积约_00平方米,拥有长6.5米.高3米的DLP大屏幕,双屏工作电脑_台,普通台式电脑_台,工作人员60余人,两班轮流工作制,全天候保障城市管理问题得到及时快速处理.积,网络连接市.区.街三级共1_个部门和单位.中心作为数字城市管理的神经中枢,共享全市天网工程5000多个摄像头资源,实现城市管理的可视化.同时,开设了城市管理热线_3_,全天候为广阔市民及时反映城市管理问题提供便捷渠道.〝数字城管〞系统涵盖了城市管理部件7大类77小类.事件7大类58小类.行使指挥权,将市管和区管单位统一整合到同一系统中,强化市.区两级指挥职能;明确市.区.街道三级的管理责任;建设跨市.区.街道.社区四级信息网络.市级指挥中心将城市管理中的信息采集外包给采集公司,并有一支监督队伍对信息采集情况进行监督.南昌市数字化城市管理任务处置的工作流程有七个步骤:第一步,信息的收集.信息收集有信息采集员,市民通过_3_城建热线._345市长热线.市长信箱.领导批示.公安_0反映等方式.第二步,信息收集后经中心核实受理并立案.第三步,中心将任务直接派遣到市级专业部门处理或者区指挥中心进行再次派遣.第四步,区指挥中心将任务派遣到区级专业部门处理或者街道(社区)处理.第五步,区级专业部门或者街道处理后将处理结果反应区指挥中心.第六步,区指挥中心或者市级专业部门将处理结果反应市指挥中心.第七步,市指挥中心将处理结果通过监督员或采集员现场核实后结案.在管理制度上,南昌市数字化城市管理指挥中心制定了>和>,明确了各部门及人员的任务和工作要求等.同时,为了加快问题的协调处理,南昌市建立了联系会议制度,由分管副市长主持召开会议,定期召开各区和市各有关部门联席会议,专门处理因责任分工不明确等管理不到位产生的问题,消除各级部门相互推诿扯皮的现象.对各责任部门每日排查问题.每周调度会.每月排名.每季考核.每年奖罚.1.考核对象:包括南昌市属各区及市直机关共41个单位.及工作绩效.2市直部门及有关企事业单位的考核内容主要是:履行各自职责范围内的城市创立管理工作情况及工作绩效.3.考核标准:全市城市创立管理考核工作依据国家>.>.>.>等为标准进行实施.4.考核方法:1共分六个组进行考核:城区组.开发区组.市直部门一组.市直部门二组.企事业单位组.市城管委下属单位组.2考核方式:采取日常考核.随机抽查.重点工作考核.民意测评等四种方式.领导干部工作绩效的重要依据,与年度综合目标管理考核直接挂钩.实行城市创立管理工作考核奖罚制度.每年由市财政安排专项经费用于城市管理工作奖励,对城市管理工作成绩优良的城区.市直部门和相关单位实行奖励;凡当年度考核成绩排名落后的,依据>的有关规定进行问责.1.领导重视是数字城管开展的关键.在局党委的重视下,我局第一个率先在全省建立了数字化管理中心,经过几年的运行,有市委.市政府的关心,朝着大城管的规模逐步推进.市管理方面,对城管支队.市政工程处.市园林局.市容环卫真正实行路段责任制.实行工作业绩与责.权.利挂钩.3.创新创优是数字城管开展的根本.中心加强和责任单位的沟通,加快突发事件的处理速度,通过平台视频功能,中心专人用对讲机指挥该路段的工作人员及时处理占道.出店,流动摊点现象.3.考核评价是数字城管开展的灵魂.各责任单位工作职责不同,工作可比性有差异,将_个责任单位分成二个组别进行考核,以最大限度保证考核的公开公正公平.力度,在中心每二周一期的工作简报上公布各责任单位的考评结果,并进行排名,以便为领导决策提供更多的依据.5.设备正常运行是数字城管开展的保证.我局的数字化平台经过近三年的运转,后备电池组现已很难保证停电状态下设备的正常运行,为此急需要更换电池组. 篇二:城管考察工作心得体会范文为贯彻落实王永康市长的批示精神,学习重庆市南川区城市管理工作的先进经验,开拓视野,更好地效劳丽水社会经济的开展,2月29日至3月2日,丽水市城市管理局局长吴小平率中层干部一行_人,赴重庆市南川区专题学习考察城市管理与执法工作.考察组实地参观了南川的南园路.半溪河.花山公园.区政府广场.北街.西街,流动摊贩疏导点.建筑施工工地.店招店牌等工程,并开展了面对面的座谈交流.所听.所看.所谈深有感触,倍受启发,整体感觉南川区的经济活力很强,城市的规划.建设.管理意识超前,水平很高.所到之处改革.开放.开展的气息扑面而来,大思路.大繁华的景象尽收眼底,城市市容整洁.秀美.管理有序.文明,环境优美宜人,人民安居乐业.通过实地学习考察,收获不少,在许多方面值得我们丽水学习和借鉴.理根本情况南川地处重庆南部,位于四川盆地东南边缘与云贵高原过渡地带,幅员26_平方公里,_94年4月撤县设市,_年10月撤市设区,辖3个街道.31个乡镇,66万人口,是重庆〝_5〞开展部署定位打造的区域经济中心和特色旅游区.全区正在大力实施旧城改造.新城开发.生态城建设〝三城同建〞,推进平安.健康.森林.畅通.宜居〝五个南川〞建设,建成区近_平方公里,城镇化率达48.9%,南川区实行〝两级政府.三级管理.四级网络〞城和中国优秀旅游城市目的地,使南川这座悠久的城市,增添着无穷的魅力.做法与经验1.领导重视.体制顺畅.考察中,南川区市政园林管理局谈得最多的就是王永康市长在南川区当区委书记时如何亲自抓城市管理,带动了南川区各级党委.政府的高度重视,对城市管理工作的空前好转起到了非常重要的领导作用.南川区推进〝五个南川〞建设,明确各项城市管理工作的具体目标,〝以民生为导向.家庭式管理〞的城市管理理念狠抓城市管理,举全区之力开展〝三城同建〞和〝六城同创〞,全面整治城区干道.背街小巷,改善了城市环境,完善了城市功能.通过建立‘’城市管理工作机制,区委区政府牵头,市政局组织,各部门分工合作,划分网格,分片包干落实责任,建立起精细化治管模式.对城市管理对象实施精细.准确.快捷的标准与控制,强化城市公共效劳配套.在清洁清扫中,实行周期保洁机制,严格实行横向到边,纵向到底的精细化清扫保洁机制.同时市政园林局还具有参与编制城市规划和审批.建设的职能,极大的提高了管理效能,使市容环境建设与管理实现了跨越式开展.督考核.方式多种多样,有区委书记.区长定期带有关部门.乡镇.街道的一把手〝拉练〞形式,也有行业管理参与形式,还有由专家.社会代表.人大政协等共同监督考核形式.健全〝两级政府.三级管理.四级网络〞城市管理体系,完善区级领导作为网络化片区管理的第一责任人的制度,实施环境卫生网格化管理.园林绿化网格化管护.市容市貌网格化执法,确保实现城市管理无缝覆盖.建立由区市政部门牵头,有关部门配合.街道办事处分级负责的责任机制.严格执行沿街商铺.门店.单位小区住户门前〝五包〞责任制度.完善市容环境检查考评方法,对城市管理实施〝三位一体〞监督.督查考核坚持〝鼓励为主.处分为辅.奖勤罚懒.奖优罚劣.效能优先.兼顾公平〞原那么,涵盖工作职能.工作任务.各项规章制度执行和落实.各项主要工作指标进展等方面.督查形式为:日常督查,依据工作目标.任务和规章制度,发现问题,及时整改,并对督查对象提出处理意见;跟踪督查,形成监督和鼓励的长效机制,对照工作规划,提出整改或改良建议;阶段性督查,掌握工作进程,为党政领导提供情况和提出建议;中心工作和突击性任务督查,确保任务按预定方案落实和完成;及时通报,编发专项>,总结经验,推介典型,提升工作.敢动真格,严实督办,并每月按考核结果对各相关部门进行排名,通过新闻媒体公布,形成你追我赶的良好局面.景观.新建城区公厕31座,改造26座.城区装灯率达100%,覆盖率达100%.全面完成主次干道.窗口地区店招店牌整治,标准整治店招店牌2995块_2_平方米,标准率达89%.建设各类城市绿地359万平方米,增加公共绿地383万平方米,人均公共绿地面积达29._平方米.南川正是有了巨大的人.财.物的投入,才使城市面貌发生了巨大的变化.三.多措并举,努力打造〝秀山丽水.养生福地〞的几点建议丽水虽然与南川在地理区域.环境优势.经济实力等诸多方面存在差异,但通过此次学习考察为我们城市管理的开展奠定了良好的根底.对照南川的经验,结合丽水的实际,就如何做好城市管理工作提出以下几点建议:1.进一步理顺城市管理体制.(1)许可与管理是一个统一的整体,不能割裂,一旦分开相互独立就可能出现相互推诿.扯皮的问题,为此建议加强市直相关部门的沟通交流,建立联动机制,相关许可事项进行联合审批,执法部门有所参与,形成一种合作意识,真正实现审批.管理和执法的一致性.(2)数字城管是效劳城市管理的一个平台,为充分发挥数字城管的有效作用,建议数字城管与执法进行融合,以到达共同管理好城市的目的.(3)鉴于目前丽水一市一区的现状,建议进一步建立健全市.区两级的联动机制,深化.完善街道执法大队相关机制,充分发挥街道.社区.城中村的城市管理主体作用,发挥街道执法大队的执法保障作用,真正实现管理与执法的无缝对接.2.建立健全城市管理考核机制.(1)建议市政府对涉及城市管理职能的相关部门实施联动考核,突出城市管理的重要性;建议市政府在共性目标中参加城市管理内容对市直所有部门及莲都区进行考核,实现城市管理考核的全覆盖.(2)进一步完善莲都区政府对街道的城市管理考核机制,建立街道对社区.城中村的城市管理考核制度,由区政府和执法局一同对街道.社区.城中村的城市管理工作进行考核.(3)加快推进城市网格化管理的进程,进一步完善执法局对街道执法大队的考核机制,充分发挥大队网格化管理的作用.3.加大城市管理投入.(1)建议老小区改造时优先对街景立面进行改造,切实改观主次街道的市容市貌,为〝六城联创〞工作打下坚实根底.(2)大排档是一个老大难问题,目前丽水城区只有火车站一个相对有规模的大排档疏导点,不能彻底解决城区的大排档问题,建议在城区西.北方向的适宜位置确定大排档疏导点,加快对大排档的疏导工作.(3)建议加快推进城区蔬菜批发早市的建设进度,以缓解府前菜场的管理压力.(4)小区改造必须系统考虑根底设施配套改造,从而解决小区住户停车难.出行难.买菜难等造成小区环境脏.施单项改造,如灯塔小区在改造过程中不考虑在小区周边建设菜市场,那么灯塔小区马路市场的问题就不可能得到彻底解决,灯塔小区的环境也得不到改观,小区改造也达不到预期的效果.篇三:城管考察工作心得体会范文为进一步加强城市管理,提升执法水平, _月_日,嘉兴港区城市管理综合行政执法局组织各科室.中队相关负责人赴杭州市西湖区城管局学习考察城市管理工作.员的保障等情况,听取了杭州市西湖区城管局有关队伍建设的主要做法和经验,以及执法工作的特色和亮点.西湖区城管执法局在加强日常管理的同时,坚持以疏为主,疏堵结合,将自产自销农户集中到封闭式小区内,划定农产品疏导点集中管理,并将管理权力下放到各社区,让社区干部加强日常监管力度,将社区监管纳入年底考核中.既解决了农户卖菜难.市民买菜难的问题,也减少了流动摊点,改善了城区秩序.同时,西湖区城管局还根据本地的特点,进一步完善单位绩效考核制,不断深化管段根底责任制,推行执法队员全员绩效考核制,实机制.保序责任制,并积极探索将执法融入监管.将执法融入建设.以建设配合执法.以监管配合执法的管理新模式.西湖区城管局在信访工作上创新工作模式,制作了便民效劳卡,实行一对一效劳.投诉半小时到现场的承诺制,有效减少和防止重复投诉.恶意投诉,提高了群众满意度.经验有了深刻认识,并交流了城市管理中普遍存在的问题,杭州市城管工作的先进经验对提升港区城市管理水平起到很好的借鉴作用.下一步将结合港区实际,创新管理方式,促进城市管理水平全面提升.城管考察工作心得体会范文3篇。

城市管理行政执法局参观学习情况汇报背景与目的为了推进城市管理行政执法局的管理水平和能力，增强城市管理职能部门的工作联动性，提高城市管理水平和效果，在2021年6月份，城市管理行政执法局举行了一次参观学习活动，通过实地参观学习，深入了解先进的城市管理工作经验，为城市管理行政执法局职能部门的工作提供有益的启示和借鉴。

参观学习内容本次参观学习活动内容主要包括以下几个方面：1. 理念引领参观单位的领导通过介绍自己的团队的工作理念与其背景，向我们阐述了其工作中十分重要的一方面：理念。

学习习惯、人际相处、综合素质等等方面都可以从理念中得到启迪。

正确的理念可以引导人们准确地思考事物的本质，从而推导出正确的解决方案。

2. 现场体验以一线执法部门现场工作为内容进行参观学习。

这是学习和实践的最直接方式，能让我们了解到一线城市管理部门的工作状态和工作内容，提高我们对城市管理工作的认识和了解。

3. 经验交流通过实地参观和与参观单位的工作人员进行深入交流，了解参观单位城市管理的工作经验、模式、优秀执法案例等，从中汲取城市管理工作中的精髓和经验，为自己所在的职能部门的工作提供有益启示和借鉴。

学习收获本次参观学习活动让我们感受到城市管理工作的难度和重要性，也发现了自己和自己所在部门存在的不足之处，具体收获如下：1. 坚定理念信念理念是一个人行为的基础，是一种驱动人的动力，只有具备了正确的理念才能站稳脚跟。

通过学习和交流，我们更加坚定了自己的理念和信念，同时也懂得了如何带领自己所在部门遵循正确的理念，不断前进。

2. 学会如何合作城市管理工作涉及面广，涵盖内容多，需要多个部门之间的配合和协同。

通过学习，我们了解到了多个部门之间的合作原则和方法，学习了如何更好地合作，让各部门团队之间的合作效率更加高效，工作目标更加明确。

3. 执法经验借鉴在参观学习现场中，我们了解到了多个城市管理执法部门的执法经验和实战技巧。

我们将这些借鉴到我们自己的工作中，结合实际情况制定出实用有效的工作计划和措施，从而提高自己工作的质量和效率。

城市管理行政执法局参观学习情况汇报一、参观学习的背景和目的近日，本市城市管理行政执法局组织了一次参观学习活动，其背景和目的如下：•背景：为深入贯彻落实全国人民代表大会关于城市管理工作的相关决定和部署，进一步加强行业管理水平，提高工作效能，加强行业标准化建设，构建和谐、宜居的城市环境，为创建国家卫生城市打下坚实的基础，增强了本局组织参观学习的必要性。

•目的：通过走访其他城市管理行政执法局的实施情况，吸收其他城市的好经验和做法，为本市城市管理行政执法局的工作提供借鉴和参考。

二、参观学习的时间和地点本次参观学习活动时间为2021年3月20日至3月23日，活动地点包括北京市海淀区城市管理行政执法局、天津市南开区城市管理行政执法局、上海市浦东新区城市管理行政执法局和广州市天河区城市管理行政执法局。

三、参观学习的成果和收获本次参观学习活动，本局工作人员认真听取了其他城市管理行政执法局工作人员的工作经验和具体做法，并就其中引人思考的问题进行了深入探讨和交流。

经过多方考察和比较，我们取得了以下成果和收获：•改进执法工作措施：从参观学习中发现，其他城市的城市管理行政执法局在执法工作中对于重点部位的巡查更加细致，而且对于不同场所的管理采用了不同的措施。

因此，我们将借鉴这些经验，改进我们的执法措施，更加精确地开展执法工作。

•加强行业标准化建设：在参观北京市海淀区城市管理行政执法局时，了解到他们对于城市环境的标准设置较为严格，代表介绍了其实施细则，并取得了良好的实践效果。

这为我们今后的行业标准化建设提供了宝贵的借鉴。

•提高执法人员的综合素质：在广州市天河区城市管理行政执法局的参观中，我们得以了解到他们在执法人员的培训方面比较重视。

因此，本局将针对综合素质提高，进行更加专业和全面的培训，为执法人员提供更加优质的服务。

四、进一步落实参观学习成果的措施和计划为进一步落实本次参观学习的成果，我们将采取以下措施和计划：•建立和完善制度：针对其他城市管理行政执法局的优秀做法进行吸收和整合，建立和完善相关工作制度。

城管调研报告开展情况汇报尊敬的领导：根据上级部署，我单位于近期对城市管理行政执法局进行了调研，现将调研情况作如下汇报。

一、调研目的和意义。

本次调研的目的是为了全面了解城市管理行政执法局的工作开展情况，发现存在的问题和困难，为进一步改进和提升城市管理工作提供参考和支持。

二、调研内容和方式。

我们以问卷调查、实地走访和座谈会的方式，对城市管理行政执法局的工作人员、工作场所和工作流程进行了全面调研。

通过与相关人员的交流和观察，我们对城市管理行政执法局的工作情况有了更加深入和全面的了解。

三、调研结果。

1. 工作人员素质，城市管理行政执法局的工作人员整体素质较高，具备较强的法律意识和执法能力，能够熟练运用执法工具和程序，做到文明执法、公正执法。

2. 工作场所环境，城市管理行政执法局的工作场所整洁有序，工作设施齐全，为工作人员提供了良好的工作条件和环境。

3. 工作流程规范，城市管理行政执法局的工作流程规范，各项执法工作有条不紊地进行，保障了执法工作的高效性和公正性。

四、存在的问题和建议。

1. 工作人员负荷较重，部分工作人员反映工作负荷较重，需要加强对工作人员的心理疏导和工作压力的缓解。

2. 执法设备更新需求，部分执法设备已经使用多年，需要及时更新和维护，以保障执法工作的顺利进行。

3. 执法工作宣传力度不足，城市管理行政执法局的执法工作宣传力度不够，需要加强对市民的宣传教育，提高市民对执法工作的理解和支持。

基于以上调研结果，我们提出以下建议：1. 加强对工作人员的关心和关爱，为他们提供更好的工作环境和工作条件。

2. 及时更新和维护执法设备，确保执法工作的顺利进行。

3. 加大对执法工作的宣传力度，提高市民对执法工作的理解和支持。

五、结语。

通过此次调研，我们对城市管理行政执法局的工作情况有了更加深入和全面的了解，同时也为下一步改进和提升城市管理工作提供了重要的参考和支持。

我们将继续关注城市管理行政执法局的工作开展情况，为城市管理工作的顺利进行贡献自己的力量。

城管学法情况汇报近年来，城市管理工作在我市取得了显著成效，但也面临着一些挑战和问题。

为了更好地推进城市管理工作，提高城市管理水平，特向上级部门做一份城管学法情况汇报，以期得到更多支持和指导。

首先，我市城管队伍的法制学习和培训工作取得了一定成效。

我们通过开展法律法规培训班、组织学习交流会等形式，加强了城管队伍的法制教育，提高了队伍的法律素养和执法水平。

同时，我们还建立了健全的法律法规宣传制度，通过多种形式向社会公众宣传法律法规，增强了市民的法制意识，提高了法制环境。

其次，城管队伍在执法过程中严格依法行政，依法保障了市民的合法权益。

我们严格执行法律法规，不擅自扩大执法权限，不滥用执法权力，不违法乱纪。

在城市管理执法过程中，我们坚持依法行政，保障了市民的合法权益，得到了社会公众的一致好评。

但是，城市管理工作中还存在一些问题和不足。

一是一些城管队员法制观念不够强，执法过程中存在一些违法乱纪现象。

二是一些城管执法行为不规范，存在一些违法执法行为。

三是城管队伍的执法水平和法制素养还有待进一步提高。

为了进一步推进城市管理工作，提高城市管理水平，我们将采取以下措施，一是加强法制教育和培训，提高城管队伍的法制观念和执法水平；二是建立健全城市管理执法监督制度，加强对城管执法行为的监督和管理；三是加强对城管队伍的日常管理和督促检查，严格规范城管队伍的执法行为。

综上所述，我市城市管理工作取得了一定成效，但也面临一些挑战和问题。

我们将继续加强法制学习和培训，严格依法行政，加强对城管执法行为的监督和管理，努力提高城市管理水平，为城市的和谐稳定和社会的发展进步做出更大的贡献。

希望得到上级部门的支持和指导，共同推进城市管理工作，建设更加美好的城市。