02-海康威视渠道产品体系介绍-有经验版
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软件平台1 平台概述海康威视长期关注企业级监控系统,并致力于企业级监控平台的开发,和众多合作伙伴一同深入挖掘企业监控的核心内容,全新推出专用于企业监控的软件平台—HKS-5000。
在满足用户普通监控要求的基础上,HKS—5000平台充分考虑用户的使用习惯、细心设计用户的常用功能。
单一的视频监控系统(CCTV)早就不能满足用户日益增长的使用需求,面对日益复杂的社会环境,必须将视频监控系统与报警系统、门禁系统、巡更系统紧密结合,根据不同企业用户的个性化需求,HKS—5000平台扩展层接口便可实现大安防系统融合,同时,海康威视一直致力于智能监控系统的研发,HKS—5000平台也为智能视觉分析系统预留接口。
HKS—5000视频监控平台能很好的完成以下功能:⏹全网设备集中配置,具备巡检、心跳保活、自修复;⏹视频、音频分级实时预览、回放(本地和远程);⏹海量数据分散存储、集中管理、容灾备份;⏹前端设备(IP Cam , IP Dome)远程访问与控制;⏹广泛报警接入,报警信息主动上传,联动报警输出;⏹硬解码上电视墙,数字矩阵切换、多分屏、轮巡;⏹用户权限统一分配,细化至通道级别,具备登陆、验证;⏹电子地图热点、热区联动效应;同时,具备以下优秀的性能:⏹实用性――以客户需求为宗旨,摒弃华而不实的功能,⏹适应性――对行业用户的特有功能进行定制,以适应用户的特殊需求⏹可靠性――选用的硬件、软件均具备数万甚至十万平均无故障时间,并为关键设备、关键部件设计冗余备份⏹安全性――鉴于监控系统特殊性,安全保密工作尤为重要,从网络建设、平台验证、设备加密等立体化保障系统安全⏹先进性――严格遵循系统工程的设计准则,科学合理地设计,最大程度地采用成熟、可继承、具备广阔发展前景的先进技术,使系统在未来数年内不落后,保护用户投资⏹开放性、易扩展性――严格遵循相关技术的国际、国内和行业标准,确保系统之间的透明性和互联互通;在系统设计时,合理预测未来扩容需求,科学设计余量⏹易管理性、易维护性――支持Windows操作系统,支持数种国际通用语言,支持全中文管理界面,具有完善的使用手册和帮助文档,自动检测网内设备运行状态,以图文结合方式列出设备异常情况,辅助管理人员排查处理2 权限管理企业级监控系统往往覆盖范围广、区域跨度大、设备类型多,如果监控平台能集中管理配置管理所有设备,一方面能综合管理,及时有效地了解设备状态,另一方面可简化操作,易于维护。
海康威视经营模式分析一、组织结构二、业务流程三、研发体系本公司的产品为电子类产品,其生命周期较短,一般在3-5 年左右,而且下一代产品与上一代产品具有一段重叠期,实际有效生命周期更短,因此产品具有技术水平发展快,更新速度快的特点。
实行“研究一代、开发一代、销售一代”的策略,采用“资源线+产品线”的“矩阵式”研发管理模式加快技术和产品的开发,基本保持平均每年推出一代新产品的速度,有效地维护公司产品的生命力和竞争力。
公司在成熟的基线产品基础上,采用定制产品的生产组织模式,满足客户对个性化产品的需求,以降低新产品开发的风险。
四、保密体系第一,科学地设置研发机构。
公司研发机构采取矩阵式组织架构,下设不同的资源组。
公司的每一个产品开发涉及多项核心技术和多个资源组,核心技术分散在各个资源组中,各个资源组相对独立,彼此之间不进行设计源文件交换,即使在一个资源组内,也控制源文件的交换范围。
第二,公司设置专人管理设计文档,定期封存,防止人员流失导致文档缺失。
第三,公司对每一款有处理器的电路板,都有专用的加密芯片,防止解密和盗版,对加密芯片的加密过程采取特别措施。
第四,及时申请专利和软件著作权登记,一旦失密,则通过法律途径解决。
五、人才激励体系设立特别贡献奖等物质及精神奖励等,并以公司核心管理、技术和营销人员为主出资设立了威讯公司,持有本公司14.25%的股份,通过股权纽带,更好地保持公司人才队伍的长期稳定。
六、销售模式本公司坚持“以客户为本”的销售理念,设有国内营销中心和国际营销中心。
国内营销中心负责公司产品的国内销售,下设市场部、行销部、商务部和广宣部,并对26家分公司的营销活动进行矩阵式管理。
国际营销中心负责公司产品的海外销售,下设市场部、综合部、大客户部,并对香港、美国和欧洲全资子公司、印度海康公司、大美洲业务部、EMEA业务部、亚太业务部的营销活动进行矩阵式管理。
本公司拥有国内视频监控行业最大规模之一的营销网络,下设有26 家分公司负责产品的本地营销,覆盖全国各省、区和直辖市。