装修工程材料进场计划格式

工程材料进场计划(合同签订三日后分批进场)(1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量 1 0 项标准”进行材料采购。

(2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业 主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经 业主书面审定、认可后方进行购买。

积极协助业主对主材的选用、 调研、把关。

材料名称钢材 吊杆 轻钢龙骨 木材 水泥 黄砂 石膏板 木工板 各类多层板 各种切片板 各类线条 石膏粉、滑石粉乳胶漆 防火涂料 地砖 各类石材 不锈钢 油漆 各种玻璃 地毯 五金单位T M M 2 M 2 T T M 2 M 2 M9 M 2 M kg kg kg 块 M 2 M 2 kg M 2 M 2 套编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21进场时间(3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求， 并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资 料。

(4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。

检验不合 格，不许使用。

(5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防 火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

(6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照 质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制 度，按计划采购、供应。

(7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通 过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

(8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性 程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

(9)工序作业前，对材料进行复验 (核查现场材料质量及原始报 告)，若属不合格，即将禁示使用，搬离施工现场。

供货商选择其他供货商业主、设计师、 监理工程师审核 确 定报 价评 比确 定发 包指定供货否 定创造加工进 场检 查检 查进 场施 工材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材 料的质量、数量的检验和控制是延长建造产品的使用寿命和降低成 本的重要关键。

工程材料进场计划的示例工程材料进场计划的示例3篇工程材料进场计划的示例3篇篇一：工程材料进场计划1、施工周转材料配备计划2、主要工程材料的进场计划根据工程预算和方案计划专人及时组织工程材料及周转材料到场，以保证工程顺利进行，工程材料在签订购货合同时应充分考虑生产周期，到场后有报验检测期，确保不合格材料不进场，未经检测及检测不合格不得使用，做到质量工期两不误。

项目经理部材料员会同施工员及各个专业工长根据工程施工进度提前一周编制材料需用计划及进场计划。

本工程施工过程中所需的各种主要材料总量详见预算书。

3、材料质量的保证措施材料的质量保证非常重要，质量好坏将直接影响整个工程的施工质量和装修效果。

主要措施如下：1）、严把材料签认关：只有在材料签认封存后，方能按样板进材料，这样可以保证材料购进的整体质量。

2）、严把材料进场关：在材料进场时，要对材料进行全面测试验收，技术方面通过必要的机器、仪器，对材料的内在性质得以掌握。

通过感官测试对材料的表象进行验收，将不合格材料堵在工地门外，质量低劣，资料(三证)不齐者拒收。

3）、严把材料采购关：帮助材料采购人员提高认识，在确保公司正常利益的情况下，尽量采纳质量较好的材料，严把采购关，避免以次充好，以免影响工程质量。

4）、减少材料周转环节：材料周转环节越多，损坏机会越多，加强材料保管工作，选择适当的运输方式，能够降低材料成本，提高装修质量。

篇二：工程材料的进场计划1.1.1 材料的性能质量保证及有关规范为保证乙供设备材料的性能质量，我司通过 ISO9001 体系关于材料控制管理程序，按招标文件技术规范约定的要求，对材料的质量进行严格控制，所有经过考核的供应商必须具备相应的材料代理权，所供材料按要求提供质量合格证书，材料中有害物质限量必须符合下列强制国家标准：（1）《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》GB/187680-20XX（2）《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB/18681-20XX（3）《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB/18682-20XX（4）《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》GB/18683-20XX（5）《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》GB/18684-20XX（6）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》GB/18685-20XX（7）《室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量》GB/18686-20XX（8）《室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质释放限量》GB/18687-20XX（9）《混凝土外加剂释放氨限量》GB18588-20XX（10）《建筑材料放射性核素限量》GB/6566-20XX1.1.2材料供应计划编制依据材料供应计划是施工计划中的重要组成部分，是计划工作的核心，为了施工计划的顺利进行，按照施工进度和需要的时间进行安排采购、运输、组织配套供应的具体实施计划，材料的申请、订货、采购、储存和使用的重要依据，起着促进企业加强材料管理，也是本项工程的进度、质量在材料采购中得到有利的保证。

材料进场计划材料进场计划是指在工程项目中，根据施工进度和需求，合理安排和控制各种材料的进场时间、数量和质量，以确保施工进度和质量的顺利进行。

下面是一个标准格式的材料进场计划的详细内容：1. 项目基本信息- 项目名称：XXX工程项目- 项目地点：XXX地区- 项目负责人：XXX- 施工单位：XXX公司- 监理单位：XXX公司- 材料供应商：XXX公司2. 材料进场计划目的- 确保项目施工进度的顺利进行- 保证材料的及时供应和质量合格- 控制材料进场数量，避免库存积压和浪费3. 材料进场计划内容- 材料种类：根据工程项目的需要，列出所有需要进场的材料种类，如水泥、钢筋、砂石等。

- 进场时间：根据施工进度计划，合理安排材料的进场时间，确保与施工进度相匹配。

- 进场数量：根据工程量和施工进度，合理计算和控制材料的进场数量，避免过多或者不足。

- 进场质量要求：明确每种材料的质量要求，确保符合相关标准和规范。

- 进场检验：规定对每批进场的材料进行检验，确保质量合格，不合格材料及时退回供应商。

- 进场手续：明确进场材料所需的手续和文件，如进场通知单、检验报告等。

4. 材料供应商管理- 确定合格的材料供应商，并签订供货合同，明确双方责任和义务。

- 定期评估供应商的供货能力和服务水平，确保供应商的稳定性和可靠性。

- 监督供应商的材料质量和交货时间，及时处理供应商的不合格材料和延迟交货等问题。

5. 材料进场计划执行- 项目负责人负责监督和执行材料进场计划，确保按照计划进行。

- 施工单位和监理单位要密切配合，及时沟通和协调，解决材料进场过程中的问题和难题。

- 每次材料进场都要进行记录，包括进场时间、数量、质量检验结果等，以备后期跟踪和管理。

6. 材料进场计划调整- 根据实际施工情况和需求变化，及时调整材料进场计划，确保与施工进度的协调。

- 调整前要与相关方面进行充分沟通和商议，确保调整后的计划能够得到有效执行。

7. 材料进场计划评估- 定期评估材料进场计划的执行情况，对计划的合理性和有效性进行评估和改进。

装饰公司进场工作计划7篇装饰公司进场工作计划篇11、任务环境初到工地，人地陌生，而自己面对着监理使命量年夜，监理地区广，监理任务职员少，等客不雅晦气身分，是以正在现实监理任务中，的确碰到了一些坚苦，面临坚苦自己并已畏缩，知难而退，正在现实任务中，主动自动靠近业主战启包商取他们相同，调和各类闭系，有利于尽快地展开监理任务，并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料，正在最短的时候内领会工地情况及施工步队的环境，很快的进进了工地监理工程师的脚色。

正在监理现实任务中，自己请求施工单元奉行周全量量办理，成立健全量量包管系统，做到完工有陈述，施工有办法，手艺有交底，定位有复查，资料、装备有实验，隐藏工程有记实，量量有量检、专检，交工有材料。

正在工程量量节制圆面，采纳自动节制取主动节制相连系，监理任务自动停止，以防备为主，对启包商天资停止检查，重面检查企业注册证实战手艺品级，交验有闭证件(复印件)，领会手艺气力简况，首要施工装置履历等，查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供给环境及砼、沙浆的共同比。

按照工程特色及影响工程量量的关头部位，考核启包人提交的施工构造设想，并针对其不敷的地方提出改良定见，核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证实文件。

停止事前节制，确保工程量量变乱没有产生或少产生。

比方：夏季施工，气温较低，砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管量量，是以请求施工单元供给夏季施工计划，提早防备，幸免冻害产生。

对主要工程部位及易呈现量量成绩的分部工程拟定量量预检办法，请求施工单元体例防备办法及施工计划，从而包管了工程的施工量量。

增强事中节制，正在监理施工进程中，收现有量量成绩，固然启包商有尝试室的量检陈述，但本着为业主背责的立场，实时对该批有量量成绩采纳仄止查验手腕停止抽检，确疑其各项目标知足设想请求前方许可施工单元利用。

为包管施工量量，自己实时下收监理告诉并请求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置，并到达设想、标准请求的量量尺度。

材料的进场计划一、引言材料的进场计划是指在工程项目中，为了保证施工发展顺利进行，需要提前规划和安排材料的进场时间、数量和方式等信息。

本文将详细介绍材料的进场计划，包括进场计划的编制原则、内容要点、执行流程以及可能遇到的问题和解决方法等。

二、编制原则1. 合理性原则：进场计划应根据工程项目的实际情况，合理安排材料的进场时间和数量，确保施工进度的顺利进行。

2. 统筹兼顾原则：进场计划应综合考虑各个材料的进场时间和数量，以及施工现场的实际情况，做到统筹兼顾，避免材料供应不足或者过剩的情况发生。

3. 安全可靠原则：进场计划应考虑材料的运输方式和运输工具的安全性，确保材料在运输过程中不受损坏，并且能够及时送达施工现场。

4. 灵便性原则：进场计划应具有一定的灵便性，能够根据实际情况进行调整和变更，以适应施工进度的变化和材料供应的紧张程度。

三、内容要点1. 材料清单：列出所有需要进场的材料清单，包括材料名称、规格型号、数量等信息。

2. 进场时间：确定每种材料的进场时间，包括计划进场时间和实际进场时间。

3. 进场数量：确定每种材料的进场数量，根据施工进度和材料消耗情况进行合理的估算。

4. 运输方式：确定每种材料的运输方式，包括自行运输、租赁运输工具或者委托物流公司运输等。

5. 运输工具：确定每种材料的运输工具，根据材料的性质和数量选择适当的运输工具，如卡车、集装箱等。

6. 运输路线：确定每种材料的运输路线，考虑交通状况和运输距离等因素，选择最佳的运输路线。

7. 进场检验：确定每种材料进场后的检验方法和标准，确保材料的质量符合要求。

8. 进场存放：确定每种材料进场后的存放位置和方式，保证材料的安全和整齐。

四、执行流程1. 采集资料：采集相关的工程项目资料，包括工程图纸、施工方案和材料清单等。

2. 制定计划：根据资料分析和实际情况，制定材料的进场计划，包括进场时间、数量、运输方式等。

3. 审核确认：将制定的进场计划提交给项目经理或者相关部门进行审核和确认，确保计划的合理性和可行性。

项目部编制详细施工计划装饰工程材料进场计划及保证措施材料如期进场是正常施工和工期保证的先决条件。

对此，我们一方面要求深化设计 小组及早深化设计，以方便材料小组确定材料数量；另一方面，我们将要求材料厂商加 快生产进度，保障我方的生产需求。

为了做到这一点，我们将依靠与材料厂家的多年良 好的合作关系，基于本工程特殊情况，根据质量管理体系要求，将质量控制延伸至供货 厂商，派质检员到供货厂，进行现场调度控制，使每种材料都能按期或提前进厂，并发 货前进行检验，缩短不合格产品处理周期，为施工缩短进度争取时间。

1.1 施工阶段材料采购、审批及测试流程为了高标准质量要求及安全体现设计师的设计要求，建筑装修材料是保证工程质量 得以实现的关键要素。

根据我公司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：编制材料采购计划和采购进度计划 品牌报审/编制材料采购合同业主、设计师审查不 合 格合格考查/选择合格供应商提供设计要求的材料样品提交材料采购计划报业主审批签订采购合同，规定规格，进场时间进场验收/复试/材料报审1.1.1 施工阶段材料采购、审批及测试说明1.1.2 材料组织、采购计划管理1.2 材料质量保证体系1.2.1 材料品质保证承诺1. 所有建筑材料均为没有缺陷的环保材料；2. 所有建筑材料均满足材料标准的要求；所有订购的材料均向业主及设计师提供材料制造商的书面保证或有关的物料试验报告以确认材料的质量及与其它材料的配合性；4. 所有进口材料均具有海关检测及报关单。

1.2.2 材料品质保证体系流程材料品质保证体系流程图1.2.3 材料质保控制项目材料质保项目质保项目具体内容把好进货渠道关1) 由我们自行采购的材料，我们也严格按照图纸说明的材质、规格、技术性能要求及质量要求去采购。

我们所采购的设备、材料、成品、半成品构件等除按照上述程序外，也将按照我们公司的材料采购执行程序来办理。

并随时配合甲方、监理作必要的抽样验查，退换不合格材料，保证采用合格材料；2) 按国家有关规定以及合同要求，我们有责任要求供货商提供各类有效证书，以及材料的试验报告，合格证书等，汇总整理形成资料，仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。

主要材料、机械进场计划及劳动力安排情况（表格可编辑）一、主要材料计划1．本工程主要施工物资的统计，根据业主提供的施工图纸计算得出。

所有物资均根据施工进度计划分阶段进场，进场时间必须保证施工需要，并且尽量减少现场保管时间及二次倒运，减少资金占用周期和间接费用的增加。

工程主要物资（材料）清单2．本工程所用周转材料分为两个主要使用时间：结构施工时用于模板施工的钢模板、胶合板及支撑加固材料，主体结构时用于外脚手架的钢管、联接件、防护网；装修阶段用于外脚手架的钢管、联接件、防护网。

1.结构施工：施工准备阶段，计划钢管70T，用于临时工程搭设及安全防护。

主体结构墙、梁用钢模，顶板用胶合板。

墙钢模在每层施工时，基本上是随关随拆层层周转，损耗较小，只须按实际需要准备；由于本工程每层结构施工时间较短，梁板受砼强度影响，可准备4套梁板模板。

主体结构所需周转如下：钢模板11000m2、胶合板15000m2、用于模板加固支撑钢管200T、落地外脚手架730T、模板用枋木1800m3、脚手板8200块、绿色防护网40000m2。

2.装修施工：临时设施钢管50T、外脚手架700T、脚手板8000块、绿色防护网40000m2（第二层开始满挂使用）。

3.周转材料使用计划：周材使用计划表二、工程投入的主要机械设备及进场计划本工程机械设备主要根据施工进度计划安排及我公司以往类似工程经验综合考虑进行配备。

施工机具需要量根据现场施工进度要求分批组织进场，并做好保养和试运等项工作，一些常用的机构及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。

1．场外材料运输机械和运输方式一般外购材料均由合格供应商直接送到施工现场，其运输机构由供应商提供。

2．场内材料运输机械和运输方式垂直运输采用6台井架，场地内运输采用斗车。

3．混凝土及砂浆均采用机械搅拌现场设2个混凝土搅拌站，每个搅拌站内设2台JZC350搅拌机，另设2个砂浆搅拌站，共配备4台UJZ200砂浆搅拌机。

第一节、材料进场计划第一节、采购供应及运输方案一、产品选样及封样程序为了保证本室内装修工程建筑材料性能、技术标准和产品质量符合相关规范和设计标准要求，验证建筑材料招标采购、进场验收符合中国尊大厦相关产品技术标准要求，坚持施工质量从源头控制，严格控制供应的建筑材料与招标封样产品不一致、假冒伪劣、低品质等建筑材料进入施工现场，保证室内装修工的建设质量，确保重要施工材料外观及实体施工质量，在施工前制定针对本项目的装饰材料样品封样管理规定，以便对现场施工材料做统一的管理。

1、工作流程材料技术标准审批表备案→接收材料实物样品及资料并与技术标准核对→材料封样及相应技术文件备案→材料封样样品日常维护→材料进场进行材料报验与封样核对验收2、工作内容2.1材料技术标准审批表备案材料采购前，由工程技术部各专业工程师负责编制《甲供及甲限乙供材料技术标准审批表》，并负责审批流程。

批准后发至合约部、材料设备部、监理公司及相关领导备案。

各部门按单位工程、分专业予以备案，以备材料采购、封样时核对比验。

2.2接收材料样品实物及资料并与技术标准进行核对由材料设备部组织监理单位、工程技术部、送样单位对选定的材料样品进行确认。

通过对供应商的材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证、服务承诺书等进行审核，参与各方依据已审批备案的《甲供及甲限乙供材料技术标准审批表》内容，对符合技术标准的材料样品，履行建筑材料样品封样确认会签手续，签认《建筑材料样品封样确认会签单》；并将封好样品存放到样品封样库房。

2.3材料封样及相应技术文件备案材料设备部对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件，实行库房存放封样与资料备案，并建立封样管理台帐。

材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐，《建筑材料样品封样确认会签单》应与所标识的材料样品实物连接牢固，便于查找。

2.4材料封样样品日常维护材料设备部专职材料样品封样库房管理人员每周定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理，保持样品封样分类正确、摆放有序，标识真实、实物完好。

第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX小区XX栋XX室3. 工程规模：住宅装修面积XX平方米4. 施工单位：XX装修公司5. 设计单位：XX设计公司二、施工准备1. 人员准备：成立项目管理机构，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等人员职责，确保施工顺利进行。

2. 材料准备：根据设计图纸和施工要求，提前采购各类装修材料，确保材料质量合格，满足施工需求。

3. 施工机具准备：准备各类施工机具，如电钻、电锯、切割机、泥工工具等，确保施工过程中使用。

4. 施工方案编制：根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。

三、施工进度计划1. 施工阶段划分：（1）拆除阶段：5天（2）水电改造阶段：10天（3）泥工阶段：15天（4）木工阶段：15天（5）油漆阶段：10天（6）验收阶段：5天总工期：60天2. 施工进度安排：（1）拆除阶段：拆除室内原有设施，清理现场垃圾，确保水电改造顺利进行。

（2）水电改造阶段：进行水电线路改造，确保水电布局合理、安全可靠。

（3）泥工阶段：进行墙面、地面找平，瓷砖铺设，卫生间、厨房防水处理等。

（4）木工阶段：制作安装门窗、衣柜、橱柜等木制品，确保尺寸精确、美观大方。

（5）油漆阶段：对墙面、木制品等进行刷漆，确保颜色均匀、无色差。

（6）验收阶段：对施工质量进行全面检查，确保达到设计要求，业主满意。

四、施工质量控制1. 施工过程控制：严格执行施工规范和质量标准，对施工过程中的每一个环节进行严格把控。

2. 材料质量控制：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。

3. 施工人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高施工水平。

4. 施工监督：聘请第三方监理单位对施工过程进行监督，确保施工质量。

五、施工安全措施1. 施工现场安全防护：设置安全警示标志，确保施工人员安全。

2. 施工用电安全：严格执行用电规范，确保用电安全。

装修工程施工进场方案一、项目概况装修工程项目位于xx市xx区xx街道，总建筑面积约为xxxx平方米，包含xx个房间和xx个公共空间，是一处xxx用途的建筑。

经过初步勘察和设计，工程施工准备进入实施阶段。

为确保工程质量、工期和安全，制定本施工进场方案。

二、施工准备1. 施工前组织：设立项目管理组织机构，包括项目经理、工程师、监理工程师、安全员、材料员等，明确各人员职责，并制定沟通协调机制。

2. 人员准备：组织施工人员进行技术交底和安全培训，确保每个施工人员具备相应的资质和技能。

3. 设备准备：检查并准备施工所需机械设备、工具和辅助设备，确保设备齐全、无损坏。

4. 材料准备：核对装修材料清单，采购并验收合格的装修材料，分类储存并做好防潮防晒措施。

三、安全措施1. 安全教育：组织施工人员参加安全教育培训，熟悉施工现场安全规章制度及操作流程。

2. 安全设施：设置安全防护设施，如防护栏杆、安全帽、安全绳索等，确保施工现场安全。

3. 安全巡视：定期进行安全巡视，发现危险隐患及时整改，防止施工安全事故的发生。

4. 紧急应急：配备应急救援设备和人员，制定应急预案，应对突发安全事件。

四、施工方案1. 施工顺序：按照设计方案，确定装修施工顺序，包括拆除、基础处理、水电改造、隔断、泥瓦工程、木工、油漆涂装等。

2. 施工进度：制定施工进度计划，明确每个施工环节的工期和完成标准，确保按计划推进施工。

3. 质量控制：设立质量监督组织，定期抽检施工质量，确保施工按照设计要求和技术标准进行。

4. 环境保护：采取环保措施，减少施工噪音、粉尘和废弃物对周边环境的影响，确保施工环境整洁和卫生。

五、交底管理1. 工程交底：根据施工方案，组织施工人员进行工程交底，明确施工要求和技术细节，确保施工过程符合设计要求。

2. 现场交底：在施工现场设置交底标识牌，并安排专人负责，保证交底内容清晰可见，做到实时沟通与协调。

六、施工进场1. 进场仪式：举行装修工程施工进场仪式，宣誓遵守规章制度，维护工程质量和工程安全。

装饰工程材料进场计划及其保证措施随着人们生活水平的提高，人们对于房屋装修需求也在不断增加。

装饰工程作为房屋最后的一道工序，必须竭尽全力做到最好。

而装饰工程中材料的选择，不仅关系到施工质量，也关系到客户的满意程度。

本文将介绍装饰工程材料的进场计划及其保证措施。

进场计划装饰工程材料进场计划是指材料从供应商处发货后到达工地现场使用之前的安排。

在设计进场计划时，需要充分考虑施工工期、材料种类、数量、质量以及工地条件等因素。

材料种类及数量装修材料种类繁多，进场前需要确定所需材料及其数量。

在安排进场计划时，可以根据施工图纸及材料清单，制定每个材料的进场时间和数量。

在这个计划中，需要考虑到每一种材料在施工过程中的使用时间，以便确定其最佳的进场时间。

材料质量在选择装修材料时，应根据实际需求和质量要求，确保所选材料的性能达到建筑规范要求，并且符合环保要求。

在进场计划制定时，需要考虑材料质量检验的时间，以确保材料的质量符合设计要求，并满足建设监理部门的验收要求。

进场时间在制定进场计划时，还要考虑到施工工期和材料运输时间，以便合理调整进场时间。

同时，还要在进场计划中安排备货时间，以保证每种材料有足够的备货时间，确保材料的及时供应。

进场路径建筑施工现场的道路宽度受到限制，因此，装修材料进场路径需要经过合理的设计和安排。

这就要求在进场计划中，材料运输车辆的型号和高度都要符合当地道路运输规定，并且要遵守交通规则，以避免交通事故发生。

保证措施为了确保装修工程的顺利进行，还需要采取一系列的保证措施。

以下是一些常见的保证措施：供应商资质审核在选择供应商时，需要对其资质进行严格的审核，确保供应商具有良好的信誉和经验，并且能够提供高品质的材料。

这是保证材料质量和供应时间的基础。

材料质量检验装修材料的质量检验是保证装修工程质量的重要环节。

在进场前，需要指定专人对进场的全部材料进行抽样检验，确保其质量符合要求。

进场清单核对在进场时，需要有专人负责对进场的材料进行清单核对，确保所进场的材料种类、型号和数量与材料采购清单保持一致。

施 工装饰装修工程材料（周转材料）投入计划及拟投入的施工机械一、材料（周转材料）投入计划1、采购计划作业流程2、采供计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。

2.1自购材料对自购材料公司物资部早已进入状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，所有材料（除甲供材料）按照工期要求可完全保证现场施工使用。

项目部已编制了《总材料使用计划》交物资供应部，目前物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。

2.2甲订乙供对甲订乙供的材料，我司物资部门将严格按照甲方指定的厂家、品牌、价格进行接洽和定货，对厂家可能影响施工或装饰效果的产品，我司将提出建议性意见并提供可保证施工及效果的厂家，由甲方参考确定。

2.3甲供材料对于本工程中的甲供材料，我司拟设专人与甲方负责此项目工作的人员对接，了解供货情况，收集信息，如甲供材料的厂家品牌、规格、尺寸、色调等，以便使用及安装时与现场施工保持一致，甲方有充分的时间准备、调整。

2.4供应措施2.4.1严格订货制度（1）准确：材料品种、规格、数量与设计一致。

（2）可靠：材料性能、质量符合标准。

（3）及时：供货时间有把握。

（4）经济：材料价格应低于市场价。

2.4.2严格入库手续（1）经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。

（2）材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。

对木制品、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠。

对油漆及稀料要单独存放，注意防火。

对大理石、玻璃、要注意防撞击。

（3）小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。

2.4.3严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。

完成工作量的70%时，进行库存清点，严格控制进料，施工剩余材料要及时组织退库。

工程材料的进场计划（4篇）工程材料的进场计划（精选4篇）工程材料的进场计划篇1一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高，材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏，材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。

因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。

结构施工所需的材料由我公司合作商提供，根据工程施工每月用料计划组织进场等周转材料，我公司均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我公司均有质量、信誉可靠的供商供应，可随时组织材料，各种材料分批进场。

二、材料投入计划保证措施1、为杜绝结构隐患，确保结构安全，给业主一个放心工程，我司将选择优秀的模板体系，保证砼外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证半成品工程。

同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出现的问题。

2、在工程施工中，做到防患于未然。

加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

2）专检：项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工序施工。

3）交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。

装修物料进场申请书范本尊敬的物业管理部门：您好！我是位于XX栋XX单元XX号的业主，计划对房屋进行装修。

为了确保装修工程顺利进行，特向贵部门提交装修物料进场申请。

请您在百忙之中抽空审批，并给予支持与协助。

一、装修工程概况1. 装修范围：本套房屋全部门窗、墙面、地面、天花板的改造以及室内布局调整。

2. 装修风格：简约现代风格，注重功能性与美观性相结合。

3. 装修工期：预计自XXXX年X月X日开始，至XXXX年X月X日结束。

二、物料进场计划1. 装修材料：包括瓷砖、地板、涂料、木材、电线电缆、水管等。

2. 进场时间：预计于XXXX年X月X日开始分批进场。

3. 堆放地点：装修物料将堆放在室内空旷区域，不会影响其他业主的正常生活。

三、安全与环保措施1. 物料验收：所有进场物料均经过严格的质量检查，确保符合国家相关标准。

2. 消防安全：现场配备灭火器等消防设备，严禁火源进入现场。

3. 环保要求：装修过程中，严格遵守环保规定，减少噪音、粉尘等对周边环境的影响。

四、配合事项1. 请贵部门协助审核装修方案，确保装修工程符合相关规定。

2. 请贵部门监督装修过程中的安全、环保等方面，确保施工顺利进行。

3. 请贵部门协助解决装修过程中可能出现的邻里纠纷，维护小区和谐氛围。

五、承诺事项1. 装修过程中，严格遵守国家法律法规及小区管理规定。

2. 装修结束后，及时清理现场，恢复小区环境整洁。

3. 装修工程结束后，配合贵部门进行验收，确保工程质量。

为确保装修工程顺利进行，恳请贵部门审批装修物料进场申请，并给予支持与协助。

如有任何疑问，请随时与我联系，电话：XXX-XXXXXXX。

此致敬礼！业主：（签名）XXX年X月X日。

材料进场计划1.1、选择辅料供应商应符合以下原则：1、质量：必须符合规范及图纸确认的种类和标准，供应商应有完善的质量保证体系。

2、价格：必须价格合理，交货及时，有较大规模生产能力、售后服务好、有良好信誉。

3、主材及辅助材料根据技术标准对品种、规格及其数量，并取得合同的质量证明文件。

需要进行性能检验的，应进行送检，并取得合格检验文件。

4、材料进场时，必须随时提供合格证、质保单、送料单。

经现场材料员及质检员验收后，方可入场并作好进场记录和标识。

5、及时做好准备装卸、验收对方的设施与条件。

现场堆放的材料，必须有必要的防火、防雨措施。

未经验收的物资不准使用，不合格材料不准使用。

6、所有材料必须提前编制周计划，按计划组织进料。

按照材料及机械计划编制分批进场，提前一周通知供应商准备供货。

并确定各类物资仓库、堆场、加工场地和施工机具停放场地。

合理调配资金，分期分批组织材料进场。

1.2、施工过程中材料及设备等检验和试验要求、控制措施1、工序施工质量控制2、器材检验3、器材进场检验，验收由物资装备部负责。

4、在材料设备验收检验中，需外委实验时，应对受委托实验单位的资质进行考察，并索取相应的资质证明材料（复印件），并保存备查。

1.3、工序检验1、工序自检、互检及作业队内的交接检查。

2、每道工序完工后由操作者进行自检合格后，由班（组）长、兼职质检员进行互检，并将结果填入“工序检查交接记录”。

3、工序交接时应履行交接手续，上、下道工序移交人均应在工序交接记录卡上签字。

4、各组专业质检员应对该工序施工质量按10%进行抽查，并在“工序交接检查记录”上签字确认。

各施工队兼职质检员负责“工序检查交接记录卡”的管理。

1.4、工序交接检查各作业队质检交接的工程、外单位向本公司交接的工程的检查由工程管理部、质量管理部、技术管理部组织，技术、质检人员参加，检查合格后，方可进行下一步工序施工。

1.5、隐蔽工程验收检查隐蔽工程验收检查由项目副经理组织技术、质检人员参加，会同监理共同进行。

工作行为规范系列装饰工程主要物资进场计划（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-30855装饰工程主要物资进场计划Decoration project main materials entry plan说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

装饰工程主要物资进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。

本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。

1、工期紧;2、材料供应量大，类型多;3、对材料的质量要求高;4、现场狭窄，材料存储能力小，通道不通畅，倒运困难;根据以上特点，我们采取相应对策:对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买;针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。

进场后尽快疏送到各作业层。

对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费;又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

对甲供材料，我们提早作出计划，送交甲方，以利甲方及时采购供应。

甲方供应材料部分为成品，存放中稍不注意，极易造成损坏。

针对这个特点，甲供材料一到场，马上安装就位，尽量避免存放。

如到货数量大，则专设库房存放，并加强保护。

主要材料组织进场总体原则:1、材料根据现场实际情况而决定进场时间;2、材料进场时间不是一成不变的，可根据现场实际进度及其他情况而适当调整。

物资采购流程图请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。