车间安全管理工作汇报总结
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车间年终安全生产工作总结7篇篇1一、背景在过去的一年中,我们车间始终坚持以安全生产为中心,严格遵守公司各项安全规章制度,认真执行国家安全生产法律法规,全面落实安全生产责任制,确保车间安全生产工作有序进行。
本文旨在总结本年度车间安全生产工作,找出存在的不足,提出改进措施,为今后的安全生产工作提供宝贵经验。
二、工作内容及成果1. 安全生产制度建设(1)完善安全生产管理制度,结合车间实际情况,修订了《车间安全操作规程》、《应急预案》等制度文件,确保安全生产工作有法可依、有章可循。
(2)定期开展安全制度建设宣传和培训活动,提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全生产教育培训(1)组织开展了新员工三级安全教育培训,确保新员工掌握基本的安全知识和技能。
(2)定期组织在岗员工参加安全复训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
(3)邀请专家学者开展专题安全讲座,提高员工对安全生产法律法规和新技术、新设备的安全操作水平。
3. 安全生产检查与整改(1)定期开展车间安全生产自查,发现问题及时整改,确保安全隐患得到彻底消除。
(2)配合公司组织的安全生产大检查,对检查出的问题制定整改措施,明确责任人,限期整改。
(3)建立安全隐患台账,对安全隐患进行动态管理,确保安全隐患整改到位。
4. 应急预案演练(1)制定年度应急预案演练计划,组织员工参加演练,提高员工的应急处置能力。
(2)对演练过程中出现的问题进行总结,完善应急预案,确保在突发事件中能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题和改进措施1. 部分员工安全意识有待提高。
加强安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。
2. 安全检查过程中仍存在盲区。
加强安全检查力度,扩大检查范围,确保安全检查无死角。
3. 应急预案演练效果有待提高。
加强演练的针对性和实战性,提高员工的应急处置能力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训:(1)安全生产工作必须长期坚持,不能松懈。
(2)加强员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和安全操作技能是确保安全生产的关键。
车间安全工作管理情况汇报近期,我们车间在安全工作管理方面取得了一些进展,但也存在一些问题需要及时解决。
以下是我们对车间安全工作管理情况的汇报:一、安全隐患排查情况。
针对车间存在的安全隐患,我们进行了全面排查。
通过仔细检查,我们发现了一些存在的安全隐患,包括设备老化、电路线路老化、作业人员操作不规范等问题。
针对这些问题,我们已经制定了相应的整改计划,并安排人员进行整改,以确保车间内部的安全环境。
二、安全培训情况。
为了提高全体员工的安全意识和应急处理能力,我们组织了一系列的安全培训活动。
内容涵盖了日常生产中可能遇到的各种安全事故,如火灾、漏电、机械伤害等,培训内容生动有趣,员工们积极参与,取得了良好的效果。
我们加强了对安全管理制度的落实情况的监督和检查。
通过定期检查和督促,我们确保了各项安全管理制度的有效执行,包括安全操作规程、应急预案、安全防护措施等。
同时,我们也对违反安全规定的行为进行了及时的纠正和处理,以确保安全管理制度的严肃性和权威性。
四、安全生产责任落实情况。
在安全生产责任方面,我们加强了对各岗位责任的明确和落实。
明确各岗位的安全生产责任,建立健全了责任追究机制,对于安全事故中的责任人进行了严肃处理,以起到警示作用,促进全员的安全责任意识。
五、安全设施维护情况。
我们加强了对车间安全设施的维护和保养工作。
定期对安全设施进行检查和维护,确保其完好有效,如消防设施、安全通道、紧急疏散指示等。
同时,也加强了对设备的维护保养,确保设备的安全可靠运行。
我们开展了安全生产宣传教育活动,通过张贴标语、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等形式,增强了员工的安全意识,提高了员工对安全生产的重视程度。
七、存在的问题及下一步工作计划。
尽管我们在安全工作管理方面取得了一些成绩,但也存在一些问题亟待解决。
例如,一些员工对安全规定的重视程度不够,安全隐患排查不够及时全面,安全设施的维护保养工作还需进一步加强等。
下一步,我们将继续加强安全生产宣传教育,强化安全管理制度的执行,加大安全隐患排查力度,推进安全设施的维护工作,确保车间安全生产的稳定和可持续发展。
车间安全生产工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,我们车间始终将安全生产作为工作的重中之重,认真贯彻落实公司及车间的各项安全生产要求。
通过全体员工的共同努力,我们在安全生产方面取得了显著的成绩,但同时也存在一些不足之处,需要在今后的工作中继续加强和改进。
二、安全生产工作回顾1. 安全生产制度建设我们车间始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,制定了一系列安全生产制度,如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等。
这些制度明确了各级人员和部门的安全生产职责,规范了操作程序,为车间的安全生产提供了有力保障。
2. 安全教育培训我们高度重视员工的安全教育培训工作,定期组织员工参加安全教育培训活动。
通过培训,使员工掌握安全操作技能和安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,我们还对特种作业人员进行专业培训,确保他们具备从事特种作业所需的技能和知识。
3. 安全检查与隐患排查我们车间定期开展安全检查和隐患排查工作。
通过检查和排查,及时发现问题和隐患,并采取有效措施进行整改。
我们还建立了安全隐患台账,对隐患进行分类管理和跟踪监督,确保隐患得到及时整改。
4. 应急预案与演练我们车间制定了完善的应急预案和演练计划,并定期组织员工进行演练。
通过演练,提高员工应对突发事件的能力和素质,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
三、存在的问题及改进措施1. 安全生产意识有待提高尽管我们车间在安全生产方面取得了显著成绩,但仍有部分员工存在安全生产意识淡薄的现象。
在今后的工作中,我们将继续加强安全教育培训工作,提高员工的安全意识。
2. 安全操作技能有待提升部分员工在安全操作技能方面还存在不足。
我们将加强技能培训力度,确保员工具备从事本岗位所需的安全操作技能。
3. 安全管理制度有待完善虽然我们车间已经制定了一系列安全管理制度,但仍有改进空间。
我们将根据实际情况不断完善安全管理制度,确保其更加符合车间的安全生产需求。
四、未来工作计划1. 持续加强安全教育培训工作我们将制定更加科学合理的安全教育培训计划,提高员工的安全意识和操作技能。
工厂车间管理工作总结(优秀模板7篇)工厂车间管理工作总结第1篇回顾已经过去的20[某]的一年里,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。
车间在公司和制造部的正确领导下,在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。
在新的一年里,我们必须保持在20[某]年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20[某]年生产任务过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。
现将一年来的工作总结如下:一、人员管理,生产安排,成本控制1、人员管理:车间制定了车间的各项管理制度,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度和员工考核制度。
并在此基础上协助人事部门完成了车间的定员工作,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作更加完善,车间的综合生产水平有了显著的提高。
2、生产安排:每月能够按时按量的完成公司所下达的各项工作任务,及全年下料车间下料总产出约吨。
3、在成本控制方面突出以下几点:(1)利用材的重复筛选与利用,车间安排了将每天产生的利用材当天进行了分类和清理,结合投单计划的需求进行每天及时消耗,真正做到了有小绝不用大的原则,使产生的利用才得了70%以上的再次利用,经统计每年利用材中割出的产品每年约20[某]吨。
(2)电极喷咀易损件的消耗,车间经过几个月的统计和分析总结出了按板厚切割米数和穿孔数量,评定出了一套电极喷咀正常的平均使用寿命。
并实现了操作工工资和工作效率以及成本控制的捆绑。
使得易损件电极喷咀从原来的提升到了为公司节约了成本每年约。
二、加强教育培训,提高职工综合素质车间在组织架构下开展工作,对车间的安全教育、操作技能提出了更高要求。
2024年车间安全工作总结____年,对全分厂开展的各项工作来说,是大发展并充满挑战的一年,回顾全年,车间在分厂领导的英明决策下和兄弟车间的帮助下,开展了一系列安全生产工作,安全生产管理不断改进,管理制度逐步完善,生产指标方面取得了一些成绩,全年产铁____多万吨,焦比365Kg/t。
Fe,并实现了全年“五个不发生”的安全目标。
现将车间所做具体安全工作汇报总结如下:一、抓好对职工的安全生产常识的宣传、教育、学习、培训等项工作。
抓好对职工的安全生产知识宣传教育的工作,是不断提高职工安全第一思想,增强安全意识,提高职工安全素质的重要措施。
今年以来我们是以正常性工作一抓到底。
首先做好上传下达工作,对分厂下达的有关安全生产____通知、通报和规定及时向职工进行传达,较好地宣传并组织各项安全活动的开展。
我们坚持以挂横幅,贴标语,出版报、写稿件和提建议等形式,广泛地做好宣传教育工作,大力营造安全氛围。
以多种形式不断提升安全工作的渲染力和感召力,使职工带着积极的态度投入安全生产活动之中。
今年,我们还有计划的组织职工进行安全学习和基础知识培训。
深刻地学习和理解上级传达的文件精神,要求职工在工作中认真贯彻执行。
如安全教育方面,每周安全学习不少于两次,其学习内容为:分厂安委会、工会和安全处所发文件,主要是安全生产常识、消防、环保常识、事故案例、危险源控制措施,三规二制及事故预案等。
另外,我们对班组长以上管理人员____人进行了安全培训,对特种作业人员的学习培训和取证、复审做了大量的工作,共计____人;还对煤气区域相关岗位人员进行消防、急救等方面的预案演练和培训考试;我们对新工____人进行三级安全教育,换岗、复岗人员教育培训____人。
我们也积极组织,参加分厂举办的各种安全培训活动。
通过宣传教育、学习和培训,让职工从思想上真正树立强烈的自我保护意识,做到我要安全,我保安全,进一步提高了职工的安全第一思想,增强了安全意识,提高了安全素质和操作技能,对全年安全工作起到一定的推动和促进作用。
车间管理工作总结五篇车间管理工作总结1在过去的半年里,我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间在半年来基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,半年来我车间实现产值,同比增长。
下面就上半年的工作情况总结如下:上半年的工作中,我始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制,并且抓好职工的安全思想教育。
在生产中,严格执行各项规程,强化现场管理,消除各类不安全隐患。
教导员工按照安全守则和操作规程进行生产,不得有半点疏忽。
整个上半年,车间没有发生一起安全事故。
在工作中,我狠抓人员稳定,思想上做足工作,紧抓员工的思想教育不放松,教育员工以大局为重,讲求集体利益。
一旦发现员工中的不满和极端情绪,及时开展思想工作和疏导工作,进行处理和化解矛盾,积极维护中共群众的合法权益,能解决的问题及时解决,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,防止问题扩大化。
注重产品质量,首先就是提高车间员工的操作技能,高质量、高效率完成生产任务,我定期组织车间员工开展技能学习的培训,把学习理论知识、提高操作水平和参加技能比武很好地结合起来,鼓励大家多学多练,敢于冒尖,提高水平,为本车间争光。
20__年上半年,我车间在取得不错成绩的同时也暴露出了一些细节上的问题,比如在4月份制证室因为做证卷移胶粘接度不强出现配方问题,后来经过测试,重新调整配方,很容易的达到了要求;而7月份水晶相纸因为PET材料有胶出现粘牢这种小问题。
这些问题虽然不严重,但却对我们的工作进度造成了不必要的拖延,也间接的给车间带来了消极的影响,它们都是本可以避免的,这就是我们在生产中放松了警惕,导致这样的失误,作为车间主任,我要承担大部分的领导责任,在此,我也向领导表示歉意,我保证将汲取教训,再不会出现这种错误。
今后的工作,我车间将继续加强车间管理,以安全生产为前提,以产品质量为重点,努力调动员工的积极性,在工作上时刻保持高度集中,争取实现的目标!车间管理工作总结2在这一个月管理车间的工作中,既有欢喜又有累,且夹着些无赖,欢喜的是自己有这个机会来试着管理车间,来训练自己的领导能力和管理能力,同时也是自己积累的工作经验得于施展的好时机。
【导语】⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了,回顾过去的⼯作,倍感充实,收获良多,来为这⼀年的⼯作写⼀份总结报告吧。
以下是⽆忧考整理的车间管理⼯作总结报告,欢迎阅读!1.车间管理⼯作总结报告 毕业整整⼀年了,进⼊⽩象也进⼀年。
在这⼀年⾥,我完成了从⼀个学⽣到⼀个基层管理者的转变,是将所学应⽤于实践的过程。
刚刚进⼊⽩象的时候,总是豪情满怀,觉得⾃⼰⼀定会做得很好,但当⾃⼰真正去做了,才发现⾃⼰⽋缺的还很多。
在这⼀年⾥,我与⽩象共同经历了很多困难,从春节前换投包机、车间冷导致的现场乱,开机不正常到如今⽅便⾯业的淡季。
这⼀切,我相信我们都能都会挺过去,我们能够战胜所有的困难。
20xx年10⽉23⽇我结束了实习,开始正式进⼊制⾯车间,做d2班长,那时d2班刚刚更换了投包机,由于前期没有培养投包机⼿,员⼯们都很不适应,导致现场很乱,开机不正常,成本亏损严重。
记得那时捡出来的⾯堆成了⼭,每天都在重复着捡⾯加⾯,我很累,员⼯也很累,开机不正常,很难开满12⼩时,我整天顶着巨⼤的压⼒,想着控制现场和成本的办法,⼀天⼯作近16⼩时,即便睡觉了,有时竟在梦中惊醒。
我在⼼⾥⼏度选择放弃,但是最终我坚持下来。
d2班在不断地进步,现场成本都有所改善,同时我也在不断的积累经验,成长成熟。
⽤了3个⽉的时间,初步改善了d2班的现状,但是在20xx年2⽉份还是出现了⼀些下滑,并出现了两次批量事故,影响了班组成绩。
我也看到了⾃⼰管理上的不⾜,考虑到实际情况,3、4⽉份我⼜跟随谢班长学习,在这两个⽉我学到了很多,尤其是⼈员管理⽅⾯,并不断实践,慢慢融汇到⾃⼰⾝上。
进⼊⽅便⾯业的淡季,5⽉中旬我开始管理服务班组,当时所谓的⼀班“闲⼈”,开始时包括我⾃⼰也觉得⾃⼰没多少事情可做,就是混⽇⼦吧,但是随着服务班体制的不断健全,我才发现了服务班的作⽤,明晰了⾃⼰的⼯作,⾃⼰不是⽆事可做。
服务班要为⽣产线服务,如上、退料,五合⼀、加班,还要协调制造与其他部门的关系。
车间安全员安全管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中,作为车间安全员,我肩负着保障员工安全、维护生产秩序的重任。
在此期间,我认真履行职责,积极开展各项安全管理工作,取得了一定的成绩。
现将本年度安全管理工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 安全制度建设与执行(1)制定和完善安全管理制度,确保安全生产有章可循。
本年度,我根据车间实际情况,修订了《车间安全管理制度》,并得到了上级部门的批准与实施。
(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识。
组织开展了多次安全知识培训,确保员工了解并掌握相关安全操作规程和应急处理措施。
(3)严格执行安全考核与奖惩制度,确保各项安全制度落到实处。
每月对车间员工进行安全考核,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反安全规定的员工进行严肃处理。
2. 安全隐患排查与整改(1)定期开展安全隐患排查工作,重点检查设备设施、电气线路、消防设施等关键部位的安全状况。
(2)建立安全隐患台账,对排查出的隐患进行登记和管理,并制定整改措施和时限。
(3)督促相关部门对安全隐患进行整改,确保整改到位,有效遏制安全事故的发生。
3. 应急预案与应急演练(1)完善车间应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。
(2)组织员工开展应急演练,提高员工应急处置能力和自救互救能力。
本年度共组织了XX次应急演练,取得了良好的效果。
三、工作亮点与特色1. 创新安全宣传形式,提高员工参与度。
通过制作安全宣传海报、开展安全知识竞赛等形式,增强员工对安全知识的兴趣,提高员工的安全意识。
2. 建立安全隐患举报奖励制度,鼓励员工积极参与安全隐患排查工作。
通过设立安全隐患举报电话和邮箱,对积极举报的员工给予一定的奖励,有效提高了员工的安全责任感。
3. 引入信息化管理手段,提高安全管理效率。
通过建立安全管理平台,实现安全隐患排查、整改、验收等环节的信息化管理,提高了安全管理工作的效率。
四、存在问题与不足虽然取得了一定的成绩,但我也意识到自己在工作中存在一些问题与不足:1. 安全管理制度的完善与执行还需进一步加强,特别是在基层员工的安全意识培养上还需下更大的功夫。
车间生产管理工作总结范文截止____年____日为止,我们本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了作业区的工作任务。
为了总结成绩,弥补不足,现将这个月以来的工作情况总结汇报如下:为了保障人身、设备的安全,真正实现“抓安全、促生产、强管理”的原则。
首先我们在人员调整职工思想不稳定的情况下,强化管理、思想工作跟进,做到员工思想动态掌握,把工作“做细、做透”。
其次组织召开各级安全例会,传达各级会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
再次开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理上交车间,并按“三定四不推”的原则逐级把关,为职工工作业创造一个相对安全的工作环境。
二、加强现场管理工作,确保圆满完成生产任务。
三、存在的不足。
在生产期间上线的轧辊卡环脱落,主要的原因是卡环连接栓老化导致,是我们工作的不细造成。
为了不让类事发生我们将建立辊系零件的使用周期档案,对各种辊系零件进行排查及时更换。
车间生产管理工作总结范文(二)回顾____全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。
通过车间。
工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—____月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。
保证了销售的供货需求。
2、严把质量关1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感对产品的质量有高度的认识。
本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。
班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的.市场竞争力。
车间安全员工作总结5篇第1篇示例:车间安全员工作总结近年来,随着工业化的快速发展,车间安全已经成为企业管理的一个重要方面。
作为车间安全员,我在过去的一段时间里深入了解和学习了车间安全管理的相关知识,不断加强和提升自身的安全管理能力,为车间安全工作做出了一定贡献。
在工作总结中,结合自身的实际工作经验谈一下自己的体会和感悟,总结出一些车间安全员应该具备的能力和技能,并对未来的工作提出一些改进建议。
一、工作总结1.加强安全培训。
我积极组织车间员工进行安全培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保员工了解安全操作规程和紧急处置措施。
2.建立健全安全制度。
我完善了车间的安全管理制度,明确了安全责任和管理程序,加强了车间的安全管理体系,从而有效预防和控制了安全事故的发生。
3.开展安全检查。
我定期组织对车间的安全设施和设备进行检查,发现并及时消除了安全隐患,确保车间生产设施的运行安全。
4.开展安全宣传。
我利用各种形式开展安全宣传活动,提高员工的安全防范意识,增强员工的安全责任感。
5.应对突发事件。
在工作中,我积极参与应急演练,熟练掌握了突发事件的处置方法,并成功应对了一些突发事件,保证了不发生人员伤亡和财产损失。
通过这段时间的工作,我深刻意识到作为车间安全员,责任重大,使命光荣。
通过不懈努力,我不仅提升了自身的安全管理水平,也为企业的安全生产做出了一定的贡献。
二、车间安全员应具备的能力和技能从我的工作实践中,总结出了一些车间安全员应该具备的能力和技能:1.专业技能。
车间安全员需要具备较为扎实的安全管理知识和技能,熟悉安全法规和操作规程,能够有效预防和控制安全事故的发生。
2.应急处置能力。
车间安全员需要具备较强的应急处置能力,能够迅速、果断地处置各类突发安全事件,保障员工的人身安全和车间的设备财产安全。
3.团队合作精神。
车间安全员需要具备出色的团队合作能力,能够与车间其他部门密切合作,共同保障车间的安全生产。
4.沟通表达能力。
某车间安全管理工作汇报、总结*车间在安全生产过程中坚决执行“不安全绝不生产”的工作方针,
坚持以人为本的管理理念,不断夯实安全基础,强化安全措施,重
视安全培训,落实安全责任,安全工作卓有成效,具体采取了以下
行之有效的措施。
一,明确安全职责,落实安全责任,完善规章制度,培养团队意
识。
1、车间采取责任区域划分的属地管理方法,以谁主管谁负责的原则
进行工作划分,划分明确的责任区,减少安全管理人员的管理区域,加大其责任心,月未车间对责任区域的安全工作进行全面检查,好
的奖励,差的处罚以此来提高安全管理人员的积极性,使他们在日
常工作中达到一个比、学、赶、帮、超的工作氛围,使车间真正达
到一个安全和谐的工作团队。
2.车间相继出台《现场整治实施办法》《安全检查实施办法》《安全培训实施办法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员管理规定》《爆破物品管理有关规定》等制度,实行管理人员下井带
班制度,真正做到“班班见领导,事事有人问”,通过完善制度以
及跟班作业,有效地提高了工人安全生产的自觉性,提高安全管理
水平。
3.为培养车间管理人员的团队意识,加强班组与车间的沟通、各班
组之间的沟通,车间采取碰头会形势,每天傍晚各班组负责人向分
管主任汇报当日工作情况,将当天工作中出现的问题进行相互汇报、解决,同时要求各级管理人员工作必须有计划、有总结,每天、每周、每月的工作总结和计划及时上交车间,通过这种方式提高管理
人员的管理水平,改善工作效率,更好地推动安全工作的开展。
二,以现场管理为中心,多举重措,强化安全措施,狠抓隐患整改,改善通风管理,积极开展安全活动,着力提高职工安全意识。
1、狠抓隐患落实,每月定期进行内部自查,不走过场,不留盲区、
死角,对照规程标准,全面的开展隐患排查治理工作,重点对各采
场顶板情况进行检查,安全检查发现的隐患及时通知相关班组进行
整改,并跟踪隐患整改落实情况,对到期不予整改的责任人加大处
罚力度,避免出现查而不纠的现象。
2.合理调整锚索施工单价,抓好顶板管理,及时跟进安全措施,降
低作业风险。
锚索固顶作为顶板控制的有效措施,对顶板的稳固起
着至关重要的作用,由于现有采场多为残采采场顶板破碎,为了控
制好顶板,车间在月份适当提高了锚索施工单价,极大地调动起操
作工的工作积极性,锚索月施工量超过一万米,有效地控制了顶板;同时车间成立专门的圆木支护小组,对破碎采场及时进行圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进行排险,减少人工排险的风险,确保工
人作业环境的安全。
3.为了提高采场作业人员的安全意识,车间在各作业区域设立安全
提示板,安全员、班长将安全巡查过程中发现的各类隐患及时填写
在提示板上,便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、
危险源,一定程度上减少了事故的发生。
同时车间开展“安全标
兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动,
对表现突出的职工进行物质奖励,调动他们安全生产的积极性,有
效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周一安全
例会安全知识、安全措施的培训、落实,把好作业前的第一道工序,使作业人员在精神饱满、士气高昂、警惕性强条件下进入作业现场,从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危险性的能力。
通风降尘方面主要采取了一下措施,首先,制定了冲帮刷顶规定,要求作业面顶邦必须每班冲刷,联络道每天冲刷,斜坡道、大巷每周冲刷,车间定期进行检查,凡是不按规定执行对相关责任人扣款处理。
其次,加强对风机、风带的管理力度,要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置,确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用,同时加强对风带长度不够、漏洞较多的查处力度。
第三,强制要求各台设备作业前必须携带co检测仪,作业前先对作业面的空气进行测试,一旦空气不合格及时采取措施,待空气达标后才可进入作业。
第四,要求安全员、班长加大对采场空气检测管理力度,凡是空气不达标的采场、掘进面严禁作业,必须确保空气合格后才允许工人进入。
第五,加工co警示标志牌在相关采场悬挂,只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。
第六,组织人员加工拉链式与粘贴式风带并及时用到井下采场,解决了风带破损通风不畅的问题。
第七,在作业区域安装十处风水联动装置,进过半年试运行,使用效果良好,该装置水雾的降尘面积较大,喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少,对粉尘具有更好的吸附作用,能够达到最佳的降尘效果,从而改善空气质量,为职工创造一个良好的工作环境。
三、强化顶板管理
顶板作为车间安全管理的重点,只有抓好顶板管理,才能真正做好
安全工作,车间为了加强顶板管理,不断完善顶板分级管理制度,
开展专项排险工作,对采场进行危险等级划分。
月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、
分段巷、斜坡道进行专项排险,由安全员、安全主任进行排险效果
检查,同时车间规定,每月第一个周为车间扫雷周,由扫雷小组对
各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进行浮石排除,有效
地保证作业区域的安全。
车间依据上、下部采矿区采场顶板情况,对顶板进行了一、二、三
级划分,及时在宣传栏进行张贴,每月根据顶板变化情况进行更新,让职工第一时间了解各采场顶板状况。
采场顶板及两帮较稳固为三
级顶板,每班进行详细地浮石排除,及时采取锚索、锚杆或圆木进
行控制;作业面顶板较破碎,存在不安全因素为二级顶板,必须控
制好凿岩、爆破工序,加大检查、隐患整改力度,经班长及安全员
确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破碎,存在较大的不安全
隐患为一级顶板,一级顶板为危险性最大的顶板,必须加强顶板、
两帮的控制,及时采取支护措施,作业前必须高度重视,随时进行
观察,作业时必须有人员进行监护方可作业。
同时车间强调,作业
前当班班长、安全员必须首先到一级作业面进行检查,经安全确认
后方可允许作业;其次到被确定为二级作业面进行安全确认,依次类推。
作业面存在重大隐患时,必须在有控制措施的前提下方可作业,安全无保证时禁止作业。
四、重视安全宣传与培训
1、车间每年制定季度安全培训计划,利用每周一的安全例会、班前会时间进行法律法规、岗位安全技术知识、生产现场主要危险源的分布及控制措施、应急救援方法及疏散路线等方面的培训教育,切实将培训教育落到实处,其中车间将应急救援培训作为重点培训内容,认真组织车间员工进行学习,熟练掌握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的基本知识,不断完善车间应急救援预案,并定期组织培训和演练。
提高员工应付突发事件能力。
2、车间采取多种形式的安全知识宣传与培训,建立标准化园地,车间的人员构成、设备情况、工艺流程等一览无遗,方便职工及时了解矿部及车间的规章制度、工作重心,安全情况、成本管理等各方面的信息,加强了车间与职工之间的沟通与互动。
3、重视新工人培训,车间安排有经验的老工人与新工人签订以师带徒协议,采取一带一的帮扶政策,充分挖掘新工人的工作潜力,同时为鼓励新员工,提高他们学习的积极性,开展“优秀新工人”的评选活动,对那些表现突出的新工人进行奖励,让他们尽快熟悉工作流程,尽早的实现单独作业。