第07章 物流配送中心规划与设计
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物流配送中心规划与设计1
物流配送中心规划与设计
1.概念:
广义的物流配送中心包括港口、机场、铁路货运站、运输仓库、流通商品集散中心以及生产者自身拥有的物流的物流设施等。
狭义:专指流通商品集散中心与生产者自身拥有的物流的物流设施等。
2.物流中心(Logistics Center)配送中心(Distribution Center)都为显得物流
网络中的节点。执行物流职能,还有指挥调度,信息处理,作业优化等神经中枢的职能。
物流配送中心是综合行、地域性、大批量的物资位移集中地,它集商流、物流、信息流和资金流为一体,成为产销企业间的中介。
配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型节点,它既有集货中心(集整为零)的职能,又有分货中心(化整为零)的职能。是物流配送中心的一种主要形式。
3、基本任务:
现代化的超级市场以连锁制为轴心,门市网络为市场依据,与物流配送中心共同开发第二利润源泉(销售利润)和第三利润源泉(物流利润)。把信息直接渗透到制造加工业吗,发展名优产品,开发第一利润源泉(生产利润)。
物流系统化的目的在于速度(Speed)、可靠(Safety)和低费用(Low)为原则实现以最少的费用提供最优质的物流服务,物流配送中心是高效益的连锁经营的供货枢纽和保证,是企业家在微观流通领域“零库存”梦想得以实现,它促进生产、满足消费和降低成本,实现最少环节、最短距离、最低费用换个最高效率,从而获得最大经济效益。
对运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理、订货开单、集中拣货、开箱拆零、拆包分装、入库登记、在库管理、统计查询、拣选分类,盘点和偏制报表等项工作进行现代化、专业化管理。
加速商品流通,降低商品消耗,降低流通成本,提高库存周转率,减少仓库面积,节约人力和物力,提高经营灵活性和工作效率。
协调顾客关系,满足顾客需要,提供优质服务。
4、功能:
1)商品周转功能
2)商品拣选功能
未知驱动探索,专注成就专业
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物流配送中心规划与设计
1. 引言
物流配送中心是现代物流系统中的重要组成部分,它起着货物集散、配送和仓储的作用。规划和设计一个高效的物流配送中心对于提高物流服务质量、降低物流成本具有重要意义。本文将介绍物流配送中心规划和设计的基本原则和步骤,以及一些建议和案例分析。
2. 规划步骤
2.1. 数据调研
在规划物流配送中心之前,首先需要收集相关的数据,包括货物流量、货物特性、市场需求等。这些数据将有助于确定物流配送中心的规模和布局。
2.2. 目标设定
根据数据调研结果,确定物流配送中心的目标和功能。比如,是否需要设置货物装卸区、仓库、办公区等。
2.3. 空间规划
根据目标设定,确定物流配送中心的空间布局。包括货物流动路径、设备摆放、人员流动等方面的规划。 未知驱动探索,专注成就专业
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2.4. 设备选型
根据空间规划,选择适合的设备。比如,货物装卸设备、仓库货架、搬运设备等。
2.5. 系统设计
设计物流配送中心的信息系统。包括货物盘点系统、货物跟踪系统、订单管理系统等。
2.6. 人员管理
确定物流配送中心的人员组织架构和工作流程。包括人员职责、培训和绩效考核等。
3. 设计原则
在规划和设计物流配送中心时,需要遵循一些基本原则,以确保其高效运作和满足用户需求。
3.1. 空间利用率
物流配送中心的空间利用率对于降低物流成本很关键。在设计时,需要考虑最大化空间利用率,通过合理的布局和设备摆放来实现。
3.2. 流程优化
物流配送中心的流程优化对于提高运作效率很重要。通过分析货物流动路径和流程,找出瓶颈和优化点,并提出改进建议。 未知驱动探索,专注成就专业
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3.3. 设施安全
物流配送中心需要保证货物和人员的安全。在设计时,需要考虑合适的设施安全措施,比如监控系统、出入口管控等。
3.4. 灵活性
物流配送中心需要具备一定的灵活性,能够适应不同规模和业务需求的变化。在设计时,需要考虑可扩展性和灵活性。
封
面
姓名 李珊珊
专业 物流工程
日期 二零零九年十二月二十日
目 录
一、定位:储存与分销 ................. 1
二、配送中心的规模计划 ............... 1
3.1最短路运输方案解决方法 .......... 5
四、储管理 ........................... 6
4.1DRPⅠ计划管理法 ................. 6
4.2对于产品的管理: ................ 7
4.3订货的方法 ...................... 8
4.4供应商选择与评价 ................ 9
4.5配送中心绩效管理策略 ............ 9
五、配送中心管理内容 ................ 11 浙江科技学院 经济管理学院
1 物流配送中心规划与设计
一、定位:储存与分销
背景:B2C销售配送-以生活资料为主。客户不稳定,且多。
但是连连科技有稳定的销售据点,属于批发型所以属于销售一供应一体化配送。是指对于基本固定的用户和基本确定的配送产品,销售企业可以在自己销售的同时,承担用户有计划供应者的职能,既是销售者同时又成为用户的供应代理人,起到用户供应代理人的作用。
具体的运输送货交与快递公司。连连科技的配送中心可以定位于集生产、集货、储存、制定分销计划与路线的多功能配送中心。
根据现有的销售网点,以一定的半径划分区域,在一个区域内建立一个配送中心,并都接受总部领导。运用电子商务平台对多个配送中心统一管理与调配.
二、配送中心的规模计划
1、数量决策:需要建立几个配送中心,这些配送中心如何布局;
物流配送中心的规划与设计
随着互联网和电商的普及,物流配送行业得到了快速发展。越来越多的企业开始建设自己的物流配送中心,以提高配送效率、降低成本,并提供高质量的服务。但是,物流配送中心的规划与设计是一个非常重要的环节,它的质量直接关系到企业未来的发展。那么,对于一家企业来说,如何规划和设计自己的物流配送中心呢?
一、物流配送中心的功能
首先,我们需要了解物流配送中心的功能。它主要有以下几个方面:
1. 收货和质检:物流配送中心作为产品的集散地,在承担配送服务之前,需要对进货的货物进行质量检查,确保产品符合销售要求。
2. 存储:物流配送中心作为库房,需要为产品提供安全、合理的存储环境,以确保产品在仓库内的安全性和完整性。
3. 保管:物流配送中心需要对产品进行保管,以维护其产品价值,防止损失。
4. 分拣:物流配送中心将货物分类并按照不同的配送区域进行分拣,确保及时、准确地配送。 5. 配送:物流配送中心通过配送站点、物流车辆等手段,将货物送到指定地点。
二、物流配送中心的规划
在规划物流配送中心时,需要考虑以下几个方面:
1. 地理位置:物流配送中心的地理位置非常重要。一般情况下,企业需要把物流配送中心建在人口集中、交通便利的地方,以确保能够快速到达目的地。另外,还需要考虑仓库周边的环境,例如社区、商店等,以免影响邻里关系。
2. 仓库设计:仓库设计是非常重要的。要根据货物的种类、数量、体积、重量等属性进行设计,以确保货物能够存放、保管、保护得到。建议采用高架式仓库设计,以节省占地面积,提高仓库存储效率。
3. 交通流线的规划:交通流线的规划非常关键,需要考虑进出货物的路线、货物的分拣线路、人员的出入口等,以确保出入货物的流畅性和安全性。
4. 外部设施:物流配送中心的外部设施包括室内的园区绿化、停车场、加油站等,在规划时要考虑得周到,以便于满足企业日常需求。
三、物流配送中心的设计 在设计物流配送中心时,需要考虑以下几个方面: