《建设工程施工管理》

建设工程施工管理-3

(总分：100.00，做题时间：90分钟)

一、不定项选择题(总题数：54，分数：100.00)

1.单位工程施工组织设计的主要内容有______。

（分数：4.00）

A.工程概况及施工特点分析 √

B.施工方案 √

C.施工总进度计划

D.各项资源需求量计划 √

E.单位工程施工总平面图设计 √

解析：[解析] 单位工程施工组织设计的主要内容包括：(1)工程概况及施工特点分析；(2)施工方案的选择；(3)单位工程施工准备工作计划；(4)单位工程施工进度计划；(5)各项资源需求量计划；(6)单位工程施工总平面图设计；(7)技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；(8)主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。C项属于施工组织总设计的内容。

2.关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有______。

（分数：4.00）

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 √

B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 √

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告 √

解析：[解析] B正确说法是成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等，则调整施工成本目标，所以C错误。

3.关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有______。

（分数：4.00）

A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理

B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 √

C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定

D.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 √

E.项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任

2017二建天天练（章节题）真题版

《建设工程施工管理》

注：红色字体题目或多或少与现用教材有些出入，考点拿来参考一下即可。

2Z101010施工方的项目管理

【2016-01】关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）。

A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

【2016-02】项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目设计任务书C.编制项目可行性研究报告D.编制项目初步设计

【2015-01】建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A.施工B.设计C.决策D.保修

【2015-02】建设项目总承包的核心意义在于（）。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值

【2014-01】关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）

A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作

B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业主指定分包商的施工安全不承担责任

C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同，均由业主方签订

D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织

【2013-01】根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。

A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计

C.编制设计任务书D.编制项目建议书

【2013-02】关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

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GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范

目录

1 总则

2 术语

3 质量管理基本要求

3.1 一般规定

3.2 质量方针和质量目标

3.3 质量管理体系的策划和建立

3.4 质量管理体系的实施和改进

3.5 文件管理

4 组织机构和职责

4.1 一般规定

4.2 组织机构

4.3 职责和权限

5 人力资源管理

5.1 一般规定

5.2 人力资源配置

5.3 培训

6 施工机具管理

6.1 一般规定

6.2 施工机具配备

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6.3 施工机具使用

7 投标及合同管理

7.1 一般规定

7.2 投标及签约

7.3 合同管理

8 建筑材料、构配件和设备管理

8.1 一般规定

8.2 建筑材料、构配件和设备的采购

8.3 建筑材料、构配件和设备的验收

8.4 建筑材料、构配件和设备的现场管理

8.5 发包方提供的建筑材料、构配件和设备

9 分包管理

9.1 一般规定

9.2 分包方的选择和分包合同

9.3 分包项目实施过程的控制

10 工程项目施工质量管理

10.1 一般规定

10.2 策划

10.3 施工设计

10.4 施工准备

10.5 施工过程质量控制

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10.6 服务

11 施工质量检查与验收

11.1 一般规定

11.2 施工质量检查

11.3 施工质量验收

11.4 施工质量问题的处理

11.5 检测设备管理

12 质量管理自查与评价

12.1 一般规定

12.2 质量管理活动的监督检查与评价

13 质量信息和质量管理改进

13.1 一般规定

13.2 质量信息的收集、传递、分析与利用

13.3 质量管理改进与创新

总则

为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业”）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。

本规范适用于施工企业的质量管理活动。

本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。

2021版教材

全国注册二级建造师执业资格考试

《建设工程施工管理》

章节考点总结及考题汇总

【󰥕第七部分：施工信息管理】

文档备注：文档以2021年版教材为编制基础

文档对2021年考试重点，重要考点进行归纳总结

文档对新教材变化内容进行详细标注

文档同步󰬑位置选取2󰍵019、2020年考试真题

对重要考点类似知识点表格总结，对比记忆

2021年2月2日第七部分：施工信息管理※施工信息管理的任务和方法

【考点1】施工信息管理的任务1、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效

地获取、存储（存档是存储的一项工作）、处理和交流。

2、公共信息包括：法律、法规和部门规章信息，市场信息以及自然条件信息。3、收集并整理工程总体信息

工程总体信息包括工程名称、工程编号、建筑面积、总造价，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位

和参与建设其他各单位等基本项目信息；以及基础工程、主体工程、设备安装工程、装饰装修工程、建筑造型等特点；工程实体信息、场地与环境、施工合同信息等。

4、收集并整理相关施工信息

施工信息内容包括：施工记录信息，施工技术资料信息。

施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。

施工技术资料信息包括：主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试（检）验报告，施工试验记录，预检记录，隐蔽工程验收记录，基础、主体结构验收记录，设备安装工程记录，施工组织设

计，技术交底资料，工程质量检验评定资料，竣工验收资料，设计变更洽商记录，竣工图等。

5、收集并整理相关项目管理信息

项目管理信息包括：项目管理规划（大纲）信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管

理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。