工程造价技术人员管理制度

建设单位工程造价管理制度

一、总则

为规范和加强建设单位工程造价管理，提高施工项目的经济效益和质量，根据有关法律法规和相关政策，制定本制度。

二、责任部门

建设单位工程造价管理由建设单位负责，具体落实由建设单位的工程造价部门负责。

三、职责

1. 制定并完善工程造价管理制度，确保施工项目的造价控制在预算范围内。

2. 进行施工项目的造价预算编制工作，包括分项工程、分部工程和总价的编制。

3. 对施工项目的投标文件进行审核，确保施工单位的投标价格符合预算要求。

4. 对竣工结算文件进行审核，核对施工单位的结算价格，保证结算价与实际工程量相符。

5. 对施工单位提出的变更设计方案进行审核，评估其造价影响，确保变更后的造价不超过预算。

6. 开展建设单位内部的造价管理培训，提高工作人员的造价管理水平和专业技能。

7. 协助建设单位与监理单位、设计单位、施工单位等相关方进行沟通协调，解决施工过程中的造价问题。

8. 对施工项目的造价风险进行评估和分析，提出风险应对措施，保证项目的顺利完成。

四、工程造价管理程序

1. 施工项目前期准备阶段

建设单位工程造价部门应协助项目经理完成施工项目的初步预算和投资估算，并召开预算会议，对预算进行审核和调整，确保项目的造价控制在合理范围内。

2. 施工项目实施阶段

建设单位工程造价部门应与监理单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切联系，及时了解项目的进展情况，对施工单位提出的变更设计方案进行审核，评估其造价影响，并进行造价调整。

3. 施工项目竣工结算阶段 建设单位工程造价部门应对竣工结算文件进行审核，核对施工单位的结算价格，确保结算价与实际工程量相符，同时对复核通过的结算文件上报建设单位领导批准。

4. 施工项目后期审计阶段

建设单位工程造价部门应对施工项目的造价进行审计工作，对造价的实施情况进行审查，发现问题及时提出整改措施，并向建设单位领导汇报。

五、工程造价管理信息化

工程造价管理制度

目录

一、制度概述................................................2

1. 工程造价管理制度的目的和重要性介绍....................3

2. 本制度的适用范围和对象说明............................4

3. 工程造价管理的基本原则和指导思想......................5

4. 工程造价管理制度的法律依据和政策依据..................6

二、工程造价管理体系建立....................................7

1. 管理组织结构设置与职责划分............................8

2. 制定管理计划和时间表.................................10

3. 制定管理目标和预算目标...............................10

4. 建立管理文件和资料档案...............................11

三、工程造价管理流程规范...................................12

1. 项目立项阶段造价管理流程.............................14

2. 设计阶段造价管理流程.................................15 3. 施工阶段造价管理流程.................................17

4. 竣工阶段造价管理流程.................................18

5. 其他相关流程规范.....................................19

四、工程造价控制要点与实施.................................21

造价工程师职业资格管理制度

一、总则

第一条 为了规范造价工程师职业资格管理，提高造价工程师的专业素质和职业道德，保障工程造价咨询质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》等有关法律法规，制定本制度。

第二条 本制度适用于中华人民共和国境内从事工程造价咨询、工程项目管理、工程经济、工程项目投融资等工作的造价工程师。

第三条 国家设置造价工程师准入类职业资格，纳入国家职业资格目录。工程造价咨询企业应配备造价工程师；工程建设活动中有关工程造价管理岗位按需要配备造价工程师。

第四条 造价工程师分为一级造价工程师和二级造价工程师。一级造价工程师具有较强的专业素质和职业道德，能够独立承担工程造价咨询、工程项目管理、工程经济、工程项目投融资等工作；二级造价工程师具有一定的专业素质和职业道德，能够在一级造价工程师的指导下承担相关工作。

第五条 造价工程师职业资格管理应遵循公平、公正、公开、透明的原则。

二、职业资格考试

第六条 造价工程师职业资格考试分为一级造价工程师考试和二级造价工程师考试。考试内容包括工程造价管理、相关法律法规、工程项目管理、工程经济、工程项目投融资等。

第七条 一级造价工程师考试分为四个科目：建设工程造价管理、相关法律法规、工程项目管理、工程经济。每个科目考试时间为120分钟，试题类型包括客观题（单项选择题、多项选择题）和主观题（问答题、计算题）。

第八条 二级造价工程师考试分为两个科目：建设工程造价管理基础知识、建设工程计量与计价实务。其中，建设工程造价管理基础知识科目考试时间为120分钟，试题类型包括客观题（单项选择题、多项选择题）和主观题（问答题、计算题）；建设工程计量与计价实务科目考试时间为150分钟，试题类型包括客观题（单项选择题、多项选择题）和主观题（问答题、计算题、案例分析题）。

第九条 造价工程师职业资格考试每年举行一次，考试时间为第三季度。考试地点由各地级市人力资源和社会保障部门确定。 第十条 造价工程师职业资格考试成绩实行滚动管理，一级造价工程师考试四个科目成绩有效期为四年，二级造价工程师考试两个科目成绩有效期为两年。

第1篇

第一章 总则

第一条 为规范工程造价咨询工作，提高工程造价咨询服务的质量和效率，保障建设项目的合理投资，根据《中华人民共和国工程造价管理条例》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于本单位所有从事工程造价咨询工作的员工，包括项目经理、造价工程师、助理工程师、资料员等。

第三条 工程造价咨询工作应遵循以下原则：

1. 公正、公平、公开；

2. 科学、合理、准确；

3. 及时、高效、优质；

4. 诚信、守法、自律。

第二章 组织机构及职责

第四条 成立工程造价咨询工作领导小组，负责制定和实施工程造价咨询工作制度，协调解决工作中遇到的问题。

第五条 工程造价咨询工作领导小组下设以下部门：

1. 项目管理部：负责项目的整体规划、组织实施和协调管理；

2. 技术咨询部：负责技术问题的咨询、解决方案的制定和实施；

3. 质量控制部：负责工程造价咨询质量的监督、检查和评定；

4. 资料管理部：负责项目资料的收集、整理、归档和保管。

第六条 各部门的职责如下：

（一）项目管理部

1. 负责项目的招标、投标、合同签订等工作；

2. 协调项目实施过程中的各类资源，确保项目顺利进行；

3. 对项目进度、成本、质量进行监控，确保项目目标的实现。 （二）技术咨询部

1. 负责对项目的技术问题进行咨询，提供专业解决方案；

2. 参与项目的技术评审，确保技术方案的合理性和可行性；

3. 对项目实施过程中的技术问题进行跟踪、分析和解决。

（三）质量控制部

1. 负责制定和实施工程造价咨询质量管理体系；

2. 对工程造价咨询工作进行监督检查，确保服务质量；

3. 对不合格的工程造价咨询工作进行整改和纠正。

（四）资料管理部

1. 负责项目资料的收集、整理、归档和保管；

2. 为项目实施提供必要的资料支持；

3. 确保项目资料的完整性和安全性。

第三章 工作流程

第七条 工程造价咨询工作流程如下：