公司策划文案撰写制度规范
一、 什么是策划文档
策划文档是由策划撰写的各类文档的统称，文档中阐述策划的具体设计。策划文档的具体文件类型和编写工具有很多，一般使用office系列软件，策划必须掌握这类软件的使用。
常见文档类型有：
1、 Word文档
2、 Excel文档
3、 Visio文档
4、 PowerPoint文档
5、 Project文档
6、 其他常见文档如：CorelDRAW、PhotoShop等
注：没有特殊需求，尽量避免使用太过生僻的软件和文档格式，也不要使用过于简单的文档格
式，如txt。生僻的软件和格式会对文档使用造成不便，太过简单的文档格式会造成文档
表达能力的单一。
二、 为什么需要撰写策划文档
1、 项目产品的设计规划
项目产品的设计等，依靠口头或其他不确定的表达方式很难阐述完善的。这就要求必须具备书面的策划文档对项目相关事务做出详细说明。
2、 项目内的分工合作
项目大多不可能依靠一个人完成，所以必须分工合作。一份统一说明、分类协调的策划文档对于项目的分工合作是十分必要的。
3、 方便阅读理解和交流反馈
有了书面的策划文档，就能够在项目的部门或个人间进行确切的交流反馈。
4、 记录备忘
在制作人变动或产品制作时间较长的情况下，策划文档还有记录备忘的功能，使得项目具有传承性。
三、 策划文档撰写的要点
根据以上的撰写策划文档的理由，文档的撰写必须注意以下几个要点。
1、 文档格式统一
为了方便文档的管理和阅读，策划文档必须有统一的格式，这些格式包括且：
A. 文档的命名规范
B. 统一的页眉页脚
C. 撰写人和更新时间
D. 规定的字体、字体颜色、字体大小
E. 其他统一的文档格式等等
注：以上规定各个公司并不相同，甚至各个项目也不尽相同，但统一格式的目的和理念是
相通的，文档制作者必须严格按照规定来制作策划文档，否则多个撰写者的文档放在
一起就会显得混乱不堪，严重影响文档的交流和阅读。
做文案先回到营销，做营销先回到常识
我为什么要分享这个话题呢？说起来比较高尚，拯救一毕业就进入广告行业的这些兄弟吧。我有点很可惜，很多有创意的、聪明的小孩，很喜欢广告行业，一毕业就进入很牛逼的广告公司，但是呢，我觉得可能并不是最好的……
我先讲一下我自己的一些情况，我跟很多人是一样的，就是当年是特别特别地想去广告行业，然后呢，费尽了千辛万苦，各种曲线救国，然后进了一家广告公司。
开始的时候，我也做得很快乐，非常快乐，因为这确实是我想做的一件事儿，但是你进了广告公司之后，你会发现一个问题。
就是广告公司里边，奥美，或者说智威汤逊甚至盛世长城。每家公司都有自己的方法论和资源平台。
但是这些呢，我觉得它其实是一个提案工具吧，我只能这么说，我觉得它像是一个提案工具，它不是一个真正的营销的方法。
很简单的一件事情，大部分广告人，如果你让他真的自己去操刀去做一个品牌，实际上还挺难的，反正我见过的是这样的。
如果你扔给一个广告人去做一个品牌，从零开始，或者说从半途开始推动，他们可能不太知道该怎么做，这里面其实有一个很有趣的一个问题：我们做了那么多广告，究竟有没有用呢？
这个话分两点吧，就是我觉得广告公司做的广告，对于越大牌的越有用，对于越不大牌的越没用。
因为越大牌的公司，它形成了自己固定的品牌策略和作品风格，实际上你并不是在为它创造营销策略，大的广告公司你都是在为它创作创意内容。
相对来说，创意内容是挺容易做的。创意内容就像一个导演，或者说一个艺术家，他确实挺擅长的，也不能说他这个东西很容易，是说对于那些艺术家来说，这件事看起来还是挺容易的。
但是做营销不一样，做营销是你要想尽各种办法把你的产品推销出去，那这里边，可能做一个有趣的或者有意思的创意只是营销的一种方式。
这一点，在我离开蓝标自己创业的时候，感触是非常明显的。因为那个时候，首先你没有任何品牌，也没有任何流量，还没有任何钱，那么这个时候你怎么去做品牌呢？
洗衣粉广告文案策划
这是斗牛士与公牛之间的一场新式决斗，目的是为了验证一种新型洗衣粉的速效去污能力。一边，斗牛士手持一瓶红酒，对着绳子上挂的一块白布，一下一下地甩着红酒。
另一边，一头被关在卡车里的暴躁的公牛已经急红了眼，卡车被它撞得摇来晃去。斗牛士示意打开卡车的后门。公牛发疯似的朝着斗牛士的方向狂奔而来，身后黄土飞扬。斗牛士镇定自若，有条不紊，他先是向旁边桌子上准备好的一盆清水里倒了一小勺洗衣粉，然后摘下那块沾满红色的方布，放入清水当中，回头看了一眼飞奔而来的公牛。
当公牛离他还有几步之遥的时候，斗牛士猛地从水中抽出并展开方布，英姿勃勃地冲着公牛摆出了一个迎战的亮相。但此时，方布上的红酒污渍已经荡然无存。奔牛急停了下来，望着那块白布，无奈地垂下了头。
勿庸置疑，新型洗衣粉的快速去污功能得到了实践的检验。但就在这时，桌子上的酒瓶被不慎碰倒，红酒溅了斗牛士一身，衣裤被染红了一大片。
猛然间，近在咫尺的公牛高扬牛角，重新进入了决斗状态……
比赛流程及评分办法
初赛暨营销文案策划大赛（5月17日——5月26日）
1. 策划书初稿创作（5月17日——5月24日）：参赛队针对“新能源汽车的推广营销方案”这一主题方向创作营销策划书初稿。
2. 策划书初稿提交（5月24日晚7：00截止）：参赛队伍将策划书初稿发送至活动指定邮箱（hnubyd@）。
3. 初赛作品评审（5月26日晚6：50—9：30）：队按抽签顺序依次进行3分钟的团队介绍以及5分钟PPT陈述，我校营销专家教授根据各团队提交的策划书初稿及现场陈述情况，对各团队进行指导。
4. 公布初赛结果（5月26日）：决出8支队伍，进入决赛暨PK赛环节。以电话通知入围模拟推销赛的8支参赛队，并以海报、宣传板等方式在校内公布。
决赛暨现场营销PK大赛：（5月27日—5月29日）
⑴PK赛前准备（5月27日—5月28日）
1. PK赛前培训（5月27日中午1点）：对入围决赛的队伍集中开会，传达PK赛的有关规则、要求及流程。
2. 修改策划书初稿（5月27日—5月28日）：各团队根据初赛中专家教授对策划书初稿的指导和提出的意见，对策划书进行修改，并进行最后的定稿。
3. 策划书定稿提交（5月18日晚7:00截止）：参赛队伍将策划书定稿发送至指定邮箱。
⑵PK赛相关安排
4. PK赛时间：5月29日晚6：50—9：30
5. PK赛地点：（待定）
6. PK赛流程：参赛选手提前半小时到PK赛场地进行抽签后场，按顺序，分别进行讲解，时间为5分钟，然后进行8分钟的提问环节，由各组团队以及观众轮流提问。评委和嘉宾根据最终方案和现场PK情况进行打分，根据分数高低进行排名。
比赛评分办法
初赛成绩由策划书（60%）以及现场PPT讲解分数（40%）相加组成总分。
决赛最终成绩由完善后的策划书（40%）和现场PK赛分数（40%）以及观众投票分数（20%）相加组成总分。
策划书部分由两校指导老师以及比亚迪公司专业老师指导评分。
