2024年医院中医科工作总结

第1篇

一、年度总结

2023年，中医科在医院领导的正确指导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕医院工作总体要求，以中医特色诊疗为核心，积极开展各项工作，现将年度工作总结如下：

1. 工作成果

（1）医疗服务：全年门诊量较上年增长10%，住院患者数量增长8%。开展中医特色治疗如穴位敷贴、耳穴压豆、中药足浴、刮痧等，中药使用率达到70%。

（2）学术研究：积极参与中医药学术交流活动，发表论文5篇，参与课题研究2项。

（3）人才培养：组织医师参加各类中医学术培训，提升业务水平。选拔优秀医师参加国家级、省级中医学术会议，拓宽视野。

（4）科室建设：优化科室布局，提升诊疗环境。加强设备投入，购进中药熏蒸机、全自动煎药机等设备，提高诊疗水平。

2. 存在问题

（1）中医特色诊疗项目推广力度不足，患者认知度有待提高。

（2）科室人才队伍建设有待加强，高层次人才引进难度较大。

（3）科研经费投入不足，制约了中医药学术研究的发展。

二、规划

2024年，中医科将继续秉承“传承中医，服务大众”的理念，以提升医疗服务质量为核心，努力实现以下目标：

1. 提升医疗服务水平

（1）加强中医特色诊疗项目的推广，提高患者认知度。

（2）开展多形式、多渠道的中医药健康教育活动，普及中医药知识。

（3）优化诊疗流程，提高患者满意度。

2. 加强人才队伍建设 （1）加大高层次人才引进力度，优化人才结构。

（2）加强医师培训，提高业务水平。

（3）鼓励医师参加学术交流活动，拓宽视野。

3. 深化科研工作

（1）加大科研经费投入，支持中医药学术研究。

（2）鼓励医师参与国家级、省级科研项目，提升科研水平。

（3）加强与高校、科研机构的合作，推动中医药科技成果转化。

4. 加强科室管理

（1）优化科室布局，提升诊疗环境。

（2）加强设备投入，提高诊疗水平。

（3）加强科室文化建设，增强团队凝聚力。

通过以上措施，中医科将继续发挥中医药特色优势，为患者提供优质、高效的医疗服务，为医院的发展贡献力量。

1 2017年度中医科工作总结

2017年7月成立中医科，中医科在院领导的准确领导下，全体医护人员齐心协力，克服困难，完成了下半年工作，取得了良好的社会效益和经济效益，有成绩有困难也有不足，为了总结经验，克服不足，以利今后更好的开展工作，现将工作总结汇报如下：

一、思想政治方面：

我科全体医护人员在狠抓业务学习的同时，坚持不懈的学习科学发展观，努力加强科室内的人员团结，进一步提高了科室的思想政治意识，增强科室工作人员的凝聚力和向心力。

二、业务情况：

我科得到院领导的高度重视，并得到医院的大力支持，对我科投入大量人力和物力，经济扶持，添置了必要的中医设备（中药粉碎机），为研发中药粉剂提供了物质基础。

中医科今年7月到11月门诊人次3558人，去年同期**人，上涨**%，会诊病人较同期有所提高。复诊率**%左右。科室在其他科室的配合之下，业绩有了很大的提高，并得到众多患者对医务人员的工作态度和治疗效果的肯定。*

三、紧抓科室制度建设

认真组织医德医风学习及政治思想学习，各种法规法制的学习，各种规章制度的学习，建立健全科室制度，用制度管人，量化到每一个人。把医德医风学习、政治思想学习与

2 “三好一满意”、“三甲复审”、行风评议、防火防盗安全、社会治安综合治理，综合目标责任同布置同落实同考核，并与当月绩效工资挂钩，奖惩分明，并在科内实行月考核，此项考核与年终履职考核及先进个人的评比相挂钩。设立考核指标及考核项目，做到全年有记录，用数据说服人，带动全科工作。

四、科室存在的问题

1.三个院区距离太远，不方便新城门诊患者及传染病院区和二医疗区会诊病人取药。

2.从全国来看，中医的效益均不是很好，都存在吃不饱的问题。请各科室给予支持和帮助，特别肿瘤，消化内科，妇产科，心内呼吸科等病人，请介绍其来我科。我科一定会配合好其它科室，尽心尽力治疗好病人，使患者早日康复，实现互利共赢。

3.医患沟通上有明显不足，经验不足。

中医科2020年上半年工作总结

中医科2020年上半年工作总结

2020-09-12

中医科2020年上半年工作总结

上半年年中医科在院部的正确领导下，全体干部职工继续发扬“团结向上、协同作战”的工作精神，坚持“一切以病人为中心”的服务理念，开拓创新，攻坚克难，加快发展，使医院的各项事业均取得令人瞩目的成绩。

同时，继续贯彻“以纯中医为主要特色”的基础方针，坚持和发扬中医简、便、廉、验的特色优势，为保障人民群众的身体健康做出了积极的贡献。

现就今年的工作，总结如下：

一、业务指标完成情况

因我科室受疫情、开会、业务学习、休假等多因素影响，较去年各项业务指标略有下降，截至6月30日年终盘存，我科室共完成门诊诊疗人次14034人，比2019年同期减少2.20%；业务总收入（不含住院会诊费用）1801634.91元，较去年同期下降了6.18%。

二、临床医疗工作

（一）加强医疗质量管理

今年我科室把医疗安全放在所有工作的第一位，督促落实各项工作制度和岗位职责，加强对《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等法律法规的学习，树立大家作为医务人员的责任感和使命感，促进大家不断地提高诊疗技术和服务理念，避免医疗纠纷和事故的发生。

（二）医疗工作

1.严控大处方，努力降低人均门诊费

由于我州地广人稀，交通不便，为了给在关外较偏僻县份或乡镇居住的病人提供方便，我们以往经常单张处方开出1-2个月的中药，但这样当病人病情变化时药物不能及时随之更改，存在较大的医疗安全隐患。今年我们将单张处方控制在10天以内，确因病情需要，且居住地交通不便，可适当调整，但最长不超过30天。今年我科室人均门诊费为128.38元，去年同期为131.08元，下降约4.07%。

2.“二甲”复评工作

今年是医院“二甲”复评工作的关键之年，我科室严格按照标准落实各项医疗核心制度，督促职工查缺补漏完善各项迎检资料。

2015年中医科护理工作总结

我科在护理部的领导下、在科主任的大力支持下,全科护士齐心协力，圆满完成了年初下达的护理工作计划。同时，积极投身于“创二甲”和优质护理活动中，对照二甲评审标准，全面修订护理管理制度、质量考核标准、工作流程、护理常规，逐条逐项抓好各项工作，通过持续质量改进，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：

一、按照二甲评审标准制订了明确的护理质量管理目标，按照管理目标全面修订了护理管理制度、质量考核标准、适合我科更加合理的工作流程，进一步规范了危急值、护理不良事件、难免压疮等报告的标准和程序，以《中医护理常规》为指南，结合我科情况制定了七个病种的中医护理常规及健康教育手册，人手一册，便于学习、落实和掌握，建立护士岗位责任制，落实各级各类护士的岗位职责和工作标准。今年住院病人4902人次，静脉输液3081人次，静脉注射1人次，肌肉注射142人次，测量血压4893人次，抽血429人次，吸氧5人次，熏蒸1917人次，中频脉冲电治疗9794人次，压疮护理36人次，物理降温3人次。

二、优质护理服务

1、进一步改革护理工作模式，落实分组责任制整体护理，每名护士负责患者不超过8人，并为所负责的病人提供连续、全程的基础护理和专业技术服务

2、注重年资新老、能力强弱的搭配，并能充分体现对病人的连续观察。

3、制定科学有效的绩效考核制度，与护理质量、患者满意度、护理难度及技术要求挂钩，体现优劳优酬、多劳多得，充分调动护士工作的积极性，使护士对工作满意度有所提高。

4、护士长每天对科室重点病人进行评估，检查护士掌握所负责病人的诊疗护理信息，督促开展健康教育、康复指导和心理护理。

5、不断提高患者满意度，满意度达98%。全年无护理纠纷、投诉。

三、临床护理质量

1、建立护理质量质控小组，职责分工明确，每周开展质控检查有记录，认真落实各项护理安全规章制度。