农机专业合作社调研报告

精品文档

2016

1 / 18 农机调研报告4篇

一、基本情况

(一)发展现状

县位于市西北部，地处黄土高塬残塬沟壑区，全县总面积平方公里，辖9镇两个发展服务中心171个行政村，总人口18万，其中农业人口16万。现有耕地面积29万亩，年种植小麦11多万亩，玉米万亩。苹果20万亩，拥有各类农业机械3920多台(件)，其中拖拉机673台，农机配套机具1768台(件)，农机总动力拥有116822千瓦，拥有科技示范户109户，乡村从业人员3700人，年均培训200人。

(二)组织机构建设情况

县农业机械化技术推广中心是政府直属正科级事业单位，内设农机推广站、安全监理、农机化学校等四个股室，11个乡(镇)农机管理服务站。中心干部职工16人;副科级以上领导3人，(本科1人，大专2人)公务员3人，高级工8人，中级工2人，11个乡(镇)共有54人，属自收自支事业单位，现有人员年龄偏大，知识层次低。

资金投资主要来源是：一是国家财政拨款，主要负担人员工资，二是争取农机化项目资金，直接用于公共服务体系资金很少。

二、工作成效

近年来，我县农机化工作在县委、县政府的正确领导及精品文档

2016

2 / 18 市中心的业务指导下和店里支持下，着力优化农机装备结构，加大新机具、新技术推广，拓宽社会化服务领域，农机服务市场化和产业化取得了一定成绩。

(一)农机耕作水平不断提高，XX年，完成机收小麦万亩，机收率占98%，还田6万亩，机械碾打万亩，机耕面积万亩，机耕率100%。其中深耕7万亩，机播万亩，机播率100%，其中免耕施肥播种7万亩，全县农机化水平逐年提升，目前平均达到78%以上。

(二)新技术发展步伐加快，从XX年开始，我县连续七年实施省级保护性耕作项目，先后，建立巨家车圈、亭口、昭仁、枣元等4个示范园区，其推广保护性耕作示范田万亩。从而转变了广大群众的耕作观念，示范基地宣传带动作用明显。

农村合作社调查报告

篇一：农民合作社调研报告

靠规范促进健康快速发展

——关于***农民专业合作社发展情况的调查与思考

近年来，***把大力发展农民专业合作社，作为完善农村家庭承包经营制度，提高农民组织化程度，加快建设社会主义新农村的重要举措。农民专业合作社已成为发展现代农业，提升农产品市场竞争力，促进农民增收的重要载体。

一、态势与特点

***农民专业合作社是伴随着农村改革的不断推进而产生和发展的。上世纪九十年代以后，合作社成为带动农业产业化经营的重要组织形式之一。20XX年7月《农民专业合作社法》颁布实施以来，全市农村各种力量进一步加快聚集整合，重视利用新的发展平台，开始形成多种主体牵头兴办、农民群众积极参与、多种模式竞相发展的新格局。截止20XX年7月，全市共发展农民专业合作社5868家，入社社员36万户，带动农户93万户，占农户总数的%。

（一）农业龙头企业着眼于培植稳固的优质原料生产基地，积极牵头兴办农民专业合作社。随着产品供不应求阶段的结束和市场竞争的加剧，传统的“龙头企业+农户”产业化经营模式，开始暴露出一些难以克服的缺陷。对农户而言， 与合作对象龙头企业地位不对等，在价格制定、利益分配、风险承担等重大问题上缺少对话谈判能力，有时遭受损害也无能为

力。对大中型龙头企业而言，直接与农户打交道，管理成本高，监督不到位，标准化生产措施难以落实等等。这些情况说明，农业产业化链条中间环节主体缺位的情况十分突出。在这种情况下，有眼光的龙头企业开始牵头成立或参与成立农民专业合作社，形成“龙头企业+合作社+农户”运行模式。合作社一方面与龙头企业洽谈签订供销协议，帮助社员建立稳定的销售市场，积极谋求合作社共同利益。一方面建立完善的内部运行机制，合作社成员结成了“风险共担、利益共享、相互依存、共同发展”的经济共同体。

（二）基层供销社着眼于密切与农民群众的联系和推进二次创业，积极牵头兴办农民专业合作社。近年来，随着改革的不断深入，供销社“一个网络、两个平台”和农产品经营服务体系建设得到有效推进，供销社系统逐步走出低谷。从牵头、领办、创办农民专业合作社入手，进一步扎根农村，贴近农民，已经成为供销系统的共识。从调查看，供销社已经成为我市发展农民专业合作社的重要带动力量。***大有花生生产合作社是由***供销社牵头，并以经营设施、场地、资金等方式出资与当地农民共同组建。目前，已发展社员268户，建立起花生种植基地1680亩，年经营收入1000多万元， 社员年增收入150多万元。

学术交流　

新野县县级农机专业合作社发展情况的调研　

口张华锋　

摘要介绍了新野县县级农机专业合作社的发展现状、发展形式、经营方式及服务内容，分析了目前存在的　

问题．指出了县级农机专业合作社的发展前景，提出了发展新野县县级农机专业合作社的建议。　

关键词县级农机专业合作社发展情况建议　

农机专业合作社是农民专业合作经济组织的重要组成部　分，是随着农机作业服务社会化、市场化进程的不断推进，　

而逐步发展起来的一种新的农机作业服务组织形式。按照上　

级农机管理部门要求，河南省新野县农机局对全县农机合作　

社的发展现状、存在问题进行了重点调研。　

１．发展现状　目前，全县共组建了６个农机专业合作社，分别是新野　

县蔡庄农机合作社、新野县惠农农机合作社、新野县农丰农　机合作社、新野县富民农机合作社、新野县瑞胜农机合作社　和新野县创新农机合作社。共吸纳社员２４０人，拥有联合收　

割机２６台，３６．７６　ｋＷ以上拖拉机１６３台，玉米收获机２台，　

铲车３台，其他配套农机具４９０余台（套）。这些农机合作　

社都在］＿商部门注册登记，有牌子、公章，分布在城郊乡、　五星镇、施庵镇等。　

２．发展形式、经营方式及服务内容　（１）发展形式。已组建成立的农机合作社主要有两种组　

织形式：①农机大户牵头型　即由农机大户牵头，建场地、　库棚，有机户自愿带机入股加入而彤成的专业合作社。如新　

野县蔡庄农机专业合作礼就是农机大户蔡富德牵头组建，投　

资ｌ０多万元较高标准建设了办公用房、车库和维修车间等，　吸引了周同２６户入社，拥有各种机具１４４台（套）。新野县　

农丰农机专业合作社和新野县瑞胜农机专业合作社的组建也　

是如此。②农机服务机构与农机户联合型。即原乡镇农机管　理部门利片ｊ人才、资源优势，组织农机大户、种粮大户、农　

机手建立的专业合作社。如新野县惠农农机专业合作社和新　野县创新农机专业合作礼就是存乡镇机构改革后，为解决分　流农机站职工的出路问题，在城郊乡农机站的基础上组建起　

体系建设　ＳＥＴＵＰ　

动，在江苏省溧阳市海斌农机专业合作社调研时发　现，该农机合作社在开展社会化作业服务的同时，进　行土地流转，探索了两种规模化粮食生产模式。笔者　认为，大力扶持发展农机专业合作社，鼓励土地流转　以扩大粮食生产规模，可以走出一条中国特色的规模　化粮食生产之路。　１．从事农机作业。服务队发展成合作社　海斌农机专业合作社理事长王海斌是一名退伍军　人，１９９４年转业后，王海斌和朋友曾一起干过工程承　包。２００２年，他毅然放弃了上海的承包工程，回到老　家溧阳市别桥镇，开始了他的农机服务生涯。起初，　他购买了６台农业机械，成立了机耕服务队，承包了　２１０亩抛荒田，开始规模种植水稻。服务队除在承包田　里进行机械化作业外，还为周边的农户提供农机作业　服务。２００４年，溧阳市开始推广水稻插秧机，王海斌　的农机服务队抱着试试看的心态买了２台插秧机，在　自己的承包田里进行作业。秋收时，实行机插秧的田　块，每亩产量提高了１５０多斤。第二年，就有很多村　民要求服务队帮助他们进行机插秧。服务队又增添了４　台插秧机，当年为农户机插秧８６０亩，获得较好的收　益。２００６年，王海斌联合２７名农机手成立了　海斌农　机专业合作社”，他本人当选为理事长。合作社社员用　自己的农机入股，实行利益共享、风险共担。目前，　

，　ＡＣ技ＨｔＮ　推ＲＹＴ　２０１１．０５　ＯＧ　ＸＴＥＮＳＩＯＮ　拖拉机７台，手扶拖拉机２２台，水稻插秧机４８台，高　性能喷雾机１８台，半喂入联合收割机１１台，各种配　套农具３８台（套），各类农业机械总值达３７５万元。　２．提供“保姆式”服务，全程作业成规模　海斌合作社成立后，农机作业服务范围从土地耕　翻、整地，扩大到育秧、插秧、植保、机收等水稻生　产全过程。于是，合作社开展订单作业，为周围农户　提供‘保姆式”服务。合作社一般在冬春季节与农户　签订好农机作业合同，农忙季节开始按照区域整村地　开展作业服务。起初合作社与农户直接签订作业合　同，随着作业量增多，发展成合作社与行政村统一签　订作业合同，提高了农机作业规模化程度。２００９年，　合作社与别桥、溧城两个镇的玉华山、后周、黄金　山、湖塘等ｌ０个行政村的４６６８户农户签订了农机作　业服务合同，农机社会化作业服务面积达１．１５万亩，　作业服务收入２８６万元，获利１８５万元。为了保证农　机作业质量，合作社制定了各种农机作业质量标准，　设立专门的作业质量检查员，对各机组作业实行跟踪　检查，并及时解决农户提出的质量问题。　目前，‘保姆式”服务已涉及水稻生产耕种收的　全过程，合作社把分散农户变成利益共同体的同时，　实现了水稻的规模化种植。农机合作社开展的‘保　姆式”服务实现了五个统一：统一提供种子