工程建设事故报告制度

工程质量事故问题报告制度

(—).为保证工程建设质量事故(问题)及时报告和处理，维护国家财产和生命安全，促进项目管理部的质量控制工作，特制定本制度。

(二)．工程质量事故是指由于工程质量不合格和质量缺陷而引起或造成经济损失、工期延误或危及人的生命和社会正常秩序的事件。经及时采取措施，未造成经济损失、延误工期或其它不良后果者属未遂事故。因质量问题或质量缺陷往往引发质量事故，加之其初期隐含的后果有时难以断定，故本制度统称的工程质量事故，有些可能是未遂事故，但均应按程序报告，认真处理，以杜绝质量事故的发生。

(三).工程质量事故按性质和严重程度划分为一般事故和重大事故。

1．一般质量事故，通常指经济损失在5000元—10万元额度内。

2．重大质量事故，指在工程建设过程中，由于责任过失造成工程重大倒塌或报废，机械设备毁坏和安全设施失灵造成人身伤亡或重大经济损失的事故。有以下情况之一者，可列为重大质量事故。(1)建筑物、构筑物或其它主要结构倒塌者。(2)超过规范规定或设计要求的基础严重不均匀沉降，建筑物倾斜、开裂或主体结构强度严重不足，影响结构物的寿命，造成不可补救的永久性质量缺陷或事故(3)影响建筑物设备及其相应系统的使用功能，造成永久性质量缺陷者。(4)经济损失在10万元以上者。

3．重大质量事故分为四个等级。 ．(1)一级重大质量事故，死亡30人以上或直接经济损失在300万元以上。(2)二级重大质量事故，死亡10-29人或直接经济损失在100-300万元(3)三级重大质量事故，死亡3-9人或重伤20人以上或直接经济损失在30-100万元。

(4)四级重大质量事故，死亡2人以下；或重伤3-19人：或直接经济损失在10-30

万元。

(四).对于未遂质量事故，一般可划分为质量问题和质量缺陷两种。 1．质量问题：凡具备下列条件之一者，为质量问题。

(1)凡涉及到工程结构安全或使用功能的分项工程，未构成严重或一般质量事故，但需加固补强，返工或报废，直接经济损失在五千元以下的；或经法定检测单位签定不需要采取措施能够达到设计要求的；或经法定检测单位签定达不到原设计要求，但经设计单位认可能够满足结构安全和使用功能要求又不加固补强的；或经加固补强改变外形尺寸或造成永久性缺陷的；(2)凡涉及到工程结构安全或使用功能不合格，尚未进行下道工序，可返工重做的；(3)不涉及到工程结构安全和使用功能的分项工程，根据验评标准，保证项目合格，基本项目或允许偏差项目不合格，可进行修补或返工的：

工程质量事故报告、调查处理制度

作为一项重大的基础设施建设活动，工程质量事故的发生给社会和经济带来了严重的负面影响，对此，相关部门应根据实际情况建立完善的工程质量事故报告、调查处理制度，来保障工程质量的稳定。

一、建立事故报告制度

根据实际情况，建立工程质量事故报告制度，确保各阶段顺畅沟通，有效协调。制度包括以下几个方面:

1.标准流程：建立标准的工程质量事故报告流程，明确报告的标准、程序、流程和时间节点，以及报告的责任主体和流转路径。

2.事故发生通知：建立快速通知机制，确保在发生事故时能及时通知各方。此外，应注意信息的传递渠道，确保信息的及时、精准，以减少不必要的后果。

3.事故调查：组建专业团队展开调查，排除相应的质量、经济、法律等因素，全面、客观地分析事故原因。其同时间及时将资料进行记录，并采取保全措施尽力减少损失。

二、建立事故处理制度

建立完善的工程质量事故处理制度，包括如下几个方面:

1.设立专业机构：设立专业机构并明确职责和权力，在事故发生时做好事故周转和处理工作，定期报告、指导和检查质量，并及时沟通和汇报相关信息。

2.责任认定：对事故责任进行认定，以确保各方权益得到维护。此步骤应从层级角度逐级落实，具体以现行的质量管理规章制度为准

3.赔偿: 尽快启动人员伤亡和经济损失赔偿工作，重新组织建设、修建具体的作业方案、避免类似事故发生。

4.记录统计:对事故的处理过程进行记录统计，形成事故处理档案，对事故的处理过程进行全面监控与分析，以便总结经验，提升质量管理水平。

三、建立事故预处理制度

在工程实施过程中，培养和提高事前意识和事前预防意识是预防工程质量事故最终避免后果的有效措施。建立完善的工程质量事故预处理制度，其目的是在发生事故之前通过事前的预防工作，尽可能地减少事故的发生概率和损失程度。 1.建立风险分析档案，分析设计方案和施工操作过程中存在的风险，强化安全预防措施，避免可能导致事故的因素。

第1页共15页 质量事故报告及处理制度

1、质量事故报告

a)记录事故发生后，施工人员应及时向班组长报告。班组长应在当日报告工地，并进行事故分析。工地质检员要对事故作出记录，定期书面报工程项目部质量管理部门。

b)普通事故发生后，班组长应立即向工地报告；工地应于当日报项目部质量管理部门，立即组织调查分析，并于____日写出质量事故报告送项目部质量管理部门。经项目部审定后向公司质量管理部门报告。

c)重大事故发生后，工地应立即项目部经理、总工程师和质量管理部门报告。项目部应随即向公司经理、总工程师和质量管理部门报告。性质特别严重的事故，公司及其项目部应在____小时内同时报告主管部门、建设单位和监理单位，重大事故发生后，各级领导应采取措施维护补救，防止事故扩大并立即组织调查、分析。分析后____日内由项目部质量管理部门写出质量事故报告，经项目部经理和总工程师审批后报公司质量管理部门、建设单位、监理单位、主管部门和电力建设工程质量监督机构。

d)分包工程项目发生质量事故后，分包单位亦应按上述相应程序，及时报告总包单位或发包工程项目部质量管理部门。

e)调查分析工作应做到“三不放过”，即事故原因不清不放过；事故责任者和职工没有受到教育不放过，没有总结经验教训和没有采

取防范措施不放过。 第2页共15页 f)对违反规程不听劝阴、不遵守劳动纪律、不负责任而造成质量事故者，对隐瞒事故不报者，均应严肃处理。

g)各级质量管理部门均要建立质量事故台帐，并予保存。

h)重大质量事故处理方案及实施结果记录应由工程项目部技术和质量管理部门分别保存，以备存档和竣工移交。

2、质量事故处理制度

a)普通及重大质量事故由事故责任单位提出处理方案，报建设单位、监理单位及主管部门。

b)普通质量事故处理方案由项目部施工技术管理部门会同质量管理部门审核后，报建设单位、监理单位、主管部门审定后，由事故责任单位实施。

c)重大质量事故处理方案由公司总工程师主持施工技术部门和质量管理部门会同设计单位、监理单位、建设单位和电力建设工程质量监督站共同审定，公司总工程师批准后由事故责任单位实施。如设备质量事故由制造厂提出处理方案，在项目部的配合下，进行方案的实施，发生的一切费用均由制造厂承担。

工地项目生产安全事故报告和调查处理制度

背景

在建设工程中，由于存在各种危险性和风险，工地项目生产安全事故时有发生。对于有关责任方和施工单位，及时、科学的处理生产安全事故，以防范潜在危险和减轻工程损失，具有非常重要的意义。

目的

建立工地项目生产安全事故报告和调查处理制度，发挥其在安全条例和制度间最重要和最基础的作用，以保护公民安全和财产安全，防止生产安全事故的发生并及时处置。

适用范围

适用于我公司在建设工程中发生的生产安全事故，以及有可能发生生产安全事故的场所和环节。

报告和调查程序

报告程序

以下是工地项目生产安全事故报告程序：

1. 事故当事人应及时向施工单位、监理单位或工程部的负责人报告事故。

2. 施工单位、监理单位或工程部的负责人应对接到报告后及时启动应急预案，配合当地有关部门开展事故调查和救援工作，并向上级报告。

3. 施工单位、监理单位或工程部的负责人应及时向上级公司安全管理部门报告事故，并提交相应的调查处理报告。

4. 公司安全管理部门将及时召开有关部门的工作会议，协调处置意见和防范措施。

调查程序

以下是工地项目生产安全事故调查程序：

1. 包括公司安全管理部门、法务部门、纪检监察部门等有关部门成立调查组，进行现场勘查、相关证人召集、事实资料汇总等调查工作。 2. 调查组应收集相关资料和证据，全面了解事故的发生过程和原因，制定调查方案，明确调查方法和技术报告的内容，以便开展深入而认真的调查。

3. 调查组应于事故发生后的72小时内完成调查处理并提交调查报告。

4. 公司安全管理部门应及时对调查报告进行审核、总结、统计和储存。

其他事项

1. 关于安全事故的处理是严密保密的。在审查、处理和与引进公司往来中，要采取保密措施。

2. 违反本制度的，将依照公司《项目施工安全生产管理制度》和国家有关法律法规的规定进行处理。

3. 本制度由公司安全管理部门负责解释和修改，经公司领导班子讨论通过后实施。