高速公路工程质量目标及质量控制重点

科技・秣・争鸣　Ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ　Ｖｉｓｉｏｎ　科技视界　高速公路质量管理和控制研究　张志贤丁金魁　（河南省交通科学技术研究院有限公司，河南郑州４５０００６）　【摘要】高速公路工程质量管理和控制是保证工程质量符合设计要求的重要保障，本文通过分别对高速公路工程质量管理和质量控制相　关理论级概念的介绍．分析了质量管理和控制在组织措施、技术措施、经济措施和合同措施上的相应对策，以指导实际工程施工。　【关键词】质量管理；质量控制；高速公路；对策　０引言　高速公路的建设投资大、工程复杂、影响质量的因素多，是一个系　统工程．公路工程质量不仅关系到公路的使用效果和投资效果．更关　系到广大人民群众的生命财产安全．为了避免在重大公路工程中发生　质量事故．造成严重的人员伤亡和经济损失．国家也出台了一系列的　法律、法规、规范等来进行约束建设过程中各主体参与者的行为，但在　这些强制性约束质量事故仍然层出不穷　目前国内的质量管理体系要求贯彻“质量第一．预防为主”的方　针．坚持ＰＤＣＡ的循环工作方法．并在历史经验的基础上，结合公路建　设的特点．制订了公路工程的政府监督、社会监理和企业自检的质量　保证体系，其中政府监督是龙头，能够使质量保证体系有效的运转，社　会建立是核心．在政府监督下．根据合同、规范以及标准等对工程实施　全过程、全方位、不间断的监理．对工程质量有很大影响。　１　高速公路质量管理和控制相关理论　１．１质量管理　公路工程项目质量除了具有一般产品的质量特性外．还具有其特　殊的质量特点．其质量内涵为公路工程项目的实体质量．包括分项工　程质量、分部工程质量、单项工程质量以及工序质量。功能和使用价　值．体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量、与环境的协调等方面，　没有统一的标准．相对于不同的业主具有一定的差异性。工作质量．包　括社会工作质量、生产过程工作质量等。公路工程质量的形成是一个　系统的过程．随着工程的进展而形成综合的工程质量包括：可行性研　究质量、醒目决策质量、项目设计质量、项目施工质量、项目竣工验收　质量。　质量管理是指导和控制组织协调的进行活动．包括质量方针、质　量目标、质量管理体系、质量策划、质量控制、质量保证以及质量改进　几个方面。高速公路工程项目质量控制贯穿于整个实施过程，通过将　项目实施结果和预先计划进行比较找出存在的差距．并分析产生差距　的原因。　１．２质量管理的原则和特点　工程项目质量管理要坚持“质量第一．用户至上”的原则、预防为　主的原则、坚持质量标准、严格检查的原则。　工程项目的质量管理特点表现为建设周期长．涉及面广．每条路　的建设地点不同．各地的地质、气相条件不同，业主对每项高速公路项　目的要求也有很大差异。工程的工序交接多，质量具有一定的隐蔽性．　建成以后不能再像其他产品一样拆卸检查，终捡局限性大．以检验批　作为质量检验的基础，评定方法具有特殊性。　２高速公路工程质量控制方法　２．１质量控制内容和过程　施工阶段的质量控制包含了生产过程控制、投入资源和条件控　制．完成产品的质量检验等．所以在全过程系统控制中要将影响工程　项目实体质量的几项因素实施全面控制，包括人、机、物、法、环五大因　素。通过将五大因素在施工阶段进行展开。明确施工阶段的质量控制　职能．采用事前控制、事中控制和事后控制的方法．建立完善的工作项　目体系．从而完成质量控制任务。　根据施工项目工序的不同．施工项目质量控制过程可以分为工序　质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量以及整个建设项目　质量，通过的ＰＤＣＡ循环实施全面质量管理，循环经历计划、执行、检　查、处理四个过程，不停的运转，每运转一次质量就更加接近质量目　标。　２－２高速公路项目质量目标控制　２９。ｌ科技视界ｓｃｉｅｎｃｅ＆Ｔｅｃｈｎ。　。ｇ）ｒ　Ｖｉｓｉ。ｎ　质量目标控制包括主动控制、被动控制一级动态控制。在高速公　路质量控制中．控制对象会随着施工进度不断的发生变化，需要随时　的进行目标跟踪．以不断的调整控制计划和方法。纠正发生的偏差，也　即是动态的管理　动态控制的流程可以分为生产、转换、反馈、偏差和　纠正五个环节　主动控制指先确定目标，组织人员进行控制和协调，确　保质量实现．是一种针对未来的控制．降低偏差发生的概率和偏差严　重程度。被动控制则是对发生目标发生偏离时通过误差分析，确定采　取的纠正措施．虽然不能恢复到原来的状态，但可以减少偏差产生的　严重后果．是事后处理办法　２－３高速公路工程质量控制的方法　审核有关的技术性文件、报表，包括资质证明文件、开工报告、施　工方案、施工组织设计、材料和半成品的质检报告、工序质量动态统计　资料、设计变更、质量问题的处理报告、现场的技术签证等。　现场检查时．开工前要检查是否具有开工条件，开工后能够保证　连续正常的施工　工序交接时对重要的工序要在施工方自检的基础　上．组织专业工程师进行检查。关键工序签认完工后，关键工序要保留　图像资料．未经签认不能进行下道工序．隐蔽工程监理工程师要重点　检查。停工后复工．要经监理工程师确认质量问题的处理情况。分部、　分项工程完工后要有监理工程师签字才能进行下一项工程施工。完工　后的部分工程要检查成品的保护措施是否可靠。现场的检查方法可以　采用目测法、实验法、试验法三种。　施工过程中的质量控制要把握好各个环节和完工后的总体质量，　采用的方法一般为旁站、巡视、测量、试验、指令文件、计算机管理等几　个方面。　３高速公路工程质量管理与控制对策　３．１组织对策　建立健全质量管理机构．明确质量管理责任，实行总监理工程师　负责制．设立总监办、驻地监理和二级建立组织，组织模式可以采用直　线职能式．在总监理工程师的领导下．专业监理工程师初查、监理处审　查、总监办职能部门进行审核，总监审批，形成一个系统的管理组织。　在监理处成立相应的质量领导小组，负责本单位的质量管理工　作，实行严格的质量登记卡制度，将管理责任到人，每一项工程开工　前．都将施工、监理的责任人登记人责任卡，从而提高工程人员的质量　意识和责任意识　建立总监办中心试验室、驻地监理处工地试验室和施工单位工地　试验室三级项目试验室管理制．确保全线工地试验室满足临时资质要　求。　３．２技术对策　质量控制要从工程开始到结束形成一个完整的质量管理链．严格　把好分项工程开工关．检查各项准备工作是否到位，设备、材料能够满　足施工要求　把好施工过程关，加大对施工现场的巡查力度，严格按照　技术规范组织施工．对原材料加大抽检力度．特殊工种要持证上岗。雅　阁把好纠正预防关．在施工过程中发现的质量问题和质量隐患，要及　时分析原因．采取必要的措施进行纠正，保证质量出于受控状态。　３＿３经济对策　建立激励机制．鼓励提倡工程建设各主体创建优质工程，以劳动　竞赛的方式动员广大工程人员提高质量意识。并要求设计、施工、监理　等单位加强合同的履约意识．确保按照合同承诺投入人员、设备和资　金　保证节点进度符合组织施工计划。对质量好、进度快的给予经济奖　励，质量不符合要求．进度慢的进行经济惩罚，提高工程质量的管理和　控制效果　通过这种激励制度还能起到促进技术创新的效果。　３．４合同对策　通过合同控制加强对工地试验监督管理，在招（下转第３１　Ｏ页）

理论广角　

Ｉ■　

如何做好高等级公路的施工质量控制　

曾军燎　

（河南邓州公路局４７４１５０）　

［摘　要］高速公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强现场施工中的工程质量管理。本文从关注质量控制特点、质量控制依据、质量控制　

内容等方面阐述了高速公路现场施工中的质量管理问题。　

［关键词］高速公路旌工质量管理　

中图分类号：Ｕ４７２．３６　文献标识码：Ａ　文章编号：１００９—９１４Ｘ（２０１０）３３—０４３８一Ｏ１　

高等级公路在现代国民经济生活中处于先行的战略地位，众所周知，　

高等级公路建设项目的特点是线长面广，投资大，标准高，工序的影响因素复　

杂。在建设过程中，任何一个环节出现问题都会给工程建设带来严重的损失，　并直接影响高等级公路建设的投资利益　因此在高等级公路旌工过程中，实　

行严格的质量控制其意义十分重大。工程质量是工程建设的核心，是决定工　

程建设投资成败的关键，而路基是公路工程的重要组成部分，它既是路线的　主体，又是路面的基础，路基的施工质量直接影响到路面的使用效果，因而　

保证路基施工质量，是关系到整个公路施工质量的关键。本文拟从以下几个　

方面阐述高等级公路施工质量控制对策。　

１簏工质量控制特点　

高等级公路实行施工监理制度是强化质量管理，控制工程造价，提高　投资效益的有效方法。施工质量控制与传统的施工质量管理相比具有如下特　

点。　

ｉ）工程质量控制强调事前控制和主动控制。控制的重点不仅局限在施工　

过程中，更重要的是放在施工前的准备阶段。即对原材料、半成品混合材料、　

旖工机具、人员和技术方案的审查以及施工过程中各个主要环节的质量抽检，　

以便及早发现问题，把可能发生的施工质量事故隐患尽力消除在萌芽状态，　

这一点与传统施工质量管理方法待工程结束后再进行检查验收的事后监督方　

法完全不同。　２）不同于质量监督检查。工程质量控制是监理工程师对一个工程项目实　

行全过程、全方位和全天候的全面质量管理，它可以使工程项目所有部分的　

浅析高速公路施工质量控制研究

摘要：我国的高速公路事业发展迅速，高速公路施工的质量直接影响到公路交通的安全，为了避免出现只重视数量，忽视质量的现象，迫切要求加强对高速公路施工质量的管理和控制。本文对公路工程的施工质量控制方法进行了研究，全文将从质量管理体系、人员素质、施工计划进度、施工阶段的质量控制等方面进行了分析，探讨加强高速公路施工中的质量控制措施。

关键词：高速公路施工质量控制措施研究

我国交通现代化建设的迅猛发展，高速公路建设也取得了举世瞩目的成就，当然，随之也发生了一些工程质量问题，这需要引起社会各界的高度重视。近几年国家对公路工程建设项目也加大了管理力度，从各环节采取了相应措施，但是，目前工程建设质量还未得到有效的控制。影响施工质量的因素很多，除了要有健全的质量管理体系，优秀的施工人员，严密的施工计划，好的施工方案，详细的科学管理办法和质量保证体系外，关键是在于如何落实，本文将从这几个方面展开阐述。

一、建立健全的工程质量管理体系

任何工作的顺利开展，离不开一个健全、有力的管理组织。施工的管理技术干部、操作人员、服务人员是构成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就要选择优秀的施工人员，保证健全的组织机构，建立完善的质量管理体系。各类人员严格按照单位的管理制度，规范质量管理程序、质量标准、工时工艺等相应的管理

办法，严格实行分级管理逐级负责的办法，落实质量责任制及公司领导负责制，严格执行业主及监理的有关文件，全方位的控制质量。

二、提高全员质量意识和整体素质

在进入施工阶段之前，首先必须对所有的工程施工的参与人员进行专门的技能培训和专业知识的再教育，要让他们形成“质量是企业的生命”的理念。由于参加公路施工的大部分工人的专业文化程度不是很高，再者他们不是工程质量的责任主体，意识上会主观故意的偷工减料，对工程关键部分容易出现的问题，要向施工人员强调出，并在施工前提供可行的解决方案并及时把问题解决掉，保证工程的顺利进行，减少返工、重修等情况出现。

TRANSPOWORLD 2012No.21(Nov)142H

IGHWAY现代公路

“质量是立足之本”，近10年来，

我国的公路建设得到了迅猛的发展，随着

公路建设的深化和经济体制的改革，现代

公路工程施工质量的管理业涵盖了方方面

面。涉及到政府部门、建设单位、监理单

位等诸多单位和企业，不仅只是这些企

业，更是全社会的责任。

公路工程施工质量管理的重

要性

由于科学的发展和时代的进步，

人们越来越重视质量管理。作为一个公

路施工企业最主要的职责就是如何使高

效、高质量和经济拴在一起完成公路的

建设。在公路施工的过程中，如果有一

个部门出现错误就有可能导致工程的无

法进展和整个公路的效益。要是这样得

到的损失将是无法用金钱计量的，所以说质量管理是公路工程施工阶段的生命

线。再者说，公路工程建设的进度与质

量的管理也有着密不可分的关系。如果

质量监理不到位，完工后的公路质量

差，首先要进行的就是重新增加维修、

加工。那么，返工的时候所需要的机

械、材料、施工人员重新施工的造价也

是不可小觑的。同时，“豆腐渣工程”

必然会给公路的使用寿命带来威胁，而

且还有可能造成交通事故，给社会和人

民带来的影响更是深远的。总而言之，

加强公路工程施工的质量管理，无论从

各个方面带来的经济效益和社会效益，

还是在加快工程施工的进度，增加企业

的信誉都能得到丰厚的利润。

健全的质量管理体系

确定工程质量的关键就是，建立制度化、规范化的质量管理体系。可以

由整个项目的经理全权负责积极组织带

动、决策、优化施工工艺，提高工程质

量，各个施工队的队长切实把制定的制

度落实到位。做到领导分级负责逐层保

证，质量上层层有人抓。使整个工程都

在可控制范围状态，这样，有利于施工

整个过程的监控作用和质量管理作用。

首先，要提高全民质量管理的意识，初

期做好宣传工作，定期定时的召开全员

质量总结大会，针对实施的过程中出现

的问题逐一进行讨论研究。通过宣传、

学习、讨论提高全体员工的质量意识。

树立“质量第一”的思想，让这个思想