招商局年终工作总结

招商局年终⼯作总结

招商局年终⼯作总结（通⽤12篇）

总结是对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况进⾏分析研究的书⾯材料，写总结有利于我们学习和⼯作能⼒的提

⾼，让我们抽出时间写写总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是⼩编帮⼤家整理的招商局年终⼯作总结（通⽤12篇），希望对⼤家有所帮助。

招商局年终⼯作总结篇1

积极采取各项措施和⽅法，20xx年招商局为了全⾯完成⾼新区下达的招商引资任务和30个项⽬落地⼯作。围绕昌市的项

⽬建设年”活动和⾼新区既定的⽬标任务，全区上下紧盯项⽬主动服务，各项⽬正按照相关环节有序进⾏，第⼆季度招商⼯作

呈现出强劲发展的良好局⾯，内部管理⼯作也进⼀步规范，使各项⼯作有计划有步骤进⾏，按照管委会总体要求现将招商局第

⼆季度⼯作开展情况总结如下：

⼀、年第⼆季度招商引资完成情况

年通过对全年招商项⽬进⾏盘点，经⾼新区领导班⼦讨论，确定了年招商引资⽬标任务：完成招商引资任务7.5亿元，⼒

争达到10亿元，计划全年引进项⽬30个以上，其中引进投资额1亿元以上的项⽬2个，5000万元以上项⽬6个，储备招商引资

项⽬15个，⾛访企业120家。

按照⾼新区下达招商局7.5亿元，⼒争达到10亿元招商引资任务，为使⽬标层次化、数量化，年初对新建、续建、扩建项

⽬进⾏梳理摸底，确定个数，明确投资计划，并按照时间过半任务过半的思路对招商引资任务进⾏按⽉分解。上半年任务完成

数重点放在结转项⽬上，下半年任务完成数重点放在新建项⽬上。截⾄5⽉底，根据梳理共有项⽬32个，全年计划投资31.3亿

元，其中新建项⽬15个，计划投资20亿元,续建项⽬17个，计划投资15.8亿元，上半年完成招商引资合同总额31.3亿元（不含

已签约项⽬），累计完成到位资⾦26169万元⼈民币，完成招商引资总任务75000万元的34.9%。国家投资项⽬1个，年储备40亿吨天然⽓项⽬，投资总额76亿元，计划到6⽉底能按照预定计划完成招商引资任务。

⽬前在新签约项⽬中已有9家企业举⾏奠基仪式，近⽇已有10家企业施⼯⼈员已进⼊现场，引进项⽬中上亿元项⽬4个

（永成拖拉机项⽬、汇源⼆期项⽬、益海循环产业园项⽬和索斐娅⽣物科技项⽬），其中⼀家世界500强企业新加坡益海嘉⾥

集团投资5亿元在园区内建设循环经济产业园。

⼆、围绕招商引资中⼼⼯作各项业务开展情况

（⼀）事先进⾏招商预算，稳步推进项⽬⼯作任务完成，我们按上年结转、新建项⽬进⾏投资计划预算，对原有企业续建

和年未完⼯项⽬进⾏结转，通过⾛访摸排和企业对接明年共有17个项⽬，预计到位资⾦能完成3.5亿元；经过对意向性项⽬和

重点跟踪47个项⽬梳理，初步确定15个项⽬，合同总额20亿元，预计完成到位资⾦5.4亿元。鉴于此，以上计划项⽬能预期开

⼯建设，按照今年的7.5亿元，⼒争完成10亿元的招商引资任务⽬标可以完成。

（⼆）及时更新六级客户档案，强化项⽬跟踪

⼀是对年各⼩分队外出招商成果进汇总，梳理出150家客户做为跟踪⽬标，现在根据跟踪情况做客户升级。

⼆是梳理出年度1—3⽉要对接的百强企业120家并建⽴客户档案。

三是组织四个招商⼩分队外出招商，3⽉下旬⾼新区组织了4⽀招商⼩分队分赴等17个省、⾃治区、直辖市，⾛访企业102

家，新拓展项⽬70个。

（三）加⼤服务⼒度，建⽴项⽬推进责任制。⾼新区围绕全年动⼯30个项⽬，采取项⽬通知单⽅式由各部门限时办结各

项⼿续，确保项⽬按期开⼯当年达产，对年结转、扩建项⽬和年新建项⽬实⾏领导挂牌负责制，由领导和部门牵头进⾏重点对

接服务。⼒争使结转、扩建和新建项⽬开⼯率达100%，协议项⽬履约率达90%，重点跟踪项⽬签约率达25%。 （四）夯实平台，做好招商引资基础⼯作。根据已收集整理出六级客户档案，制作项⽬投资分析⽅案（含PT⽂件），同

时制作15个对外发布项⽬的可⾏性分析。

（五）“三会”⼯作开展情况。“西洽会”签约项⽬2个，即昌吉⾦海达⾷品进出⼝有限公司番茄酱⼩包装、杏酱、⽟⽶罐头加

⼯项⽬，投资总额4000万元；天津市禹红建筑防⽔有限公司投资的800万㎡/年建筑防⽔材料项⽬，投资总额6000万元。

（六）做好接待和项⽬落地⼿续的办理⼯作。本季度接待50批次的投资商，办理了7家新建企业的公司设⽴⼿续。

（七）除业务⼯作外还积极配合⾼新区申报国家级开展各项⼯作，参加了⾼新区管委会、党⼯委组织的三⼋节徒步以及业

务学习等活动，在各种活动中，认真履⾏职责，积极开展⼯作，圆满完成了上级领导安排的各项⼯作任务。

三、存在的问题

（⼀）个别⼯作⼈员⼯作主动性不强，不善于思考⼯作。按部就班，说⼀说动⼀动，总是被动接受，缺乏⼯作热情。

（⼆）招商基础资料⼯作有待于进⼀步强化。项⽬建议书制作要追求专业化，才能提⾼招商的说服⼒和成功率。

（三）办公设施没有尽快配置，对⼯作也有⼀定影响

四、下⼀步打算和⼯作措施

围绕招商局核⼼⼯作，充分发挥⼯作⼈员主观能动性，职责明确，管理考核机制逐步健全，基本做到分⼯不分家，各岗位

相互关联，相互协作形成合⼒，主要从以下四⽅⾯强化招商⼯作：

（⼀）建⽴对招商⼈员的考核机制。制定项⽬信息档案表，项⽬信息跟踪周报、客户洽谈记录表、客户接待登记表、质量

⽬标考评表、客户意见反馈表、合同明细登记表。通过各类考核促进招商⼈员的⼯作主动性。7—11⽉根据已确定61家重点跟

踪客户，强化跟踪并汇总跟进情况。

（⼆）分解招商引资任务进度，做好项⽬考核基础⼯作。按照时间进度完成下半年招商引资任务，对现有32家新建、上

年结转项⽬的年度投资计划进⾏分解和量化，7-11⽉完成招商引资任务46796万元，⼒争到年底完成10亿元招商引资任务；

（三）加⼤协调⼒度，为完成招商引资任务建⽴畅通渠道。进⼀步与市招商局、州招商局对接，了解考核要求和认定标

准，并邀请相关领导到开发区调研指导。

（四）加⼤服务⼒度，建⽴项⽬推进责任制。对现有10家新建开⼯项⽬抓进度、对新签约未开6个项⽬抓督促、对上年结

转17个项⽬抓投产，并对重点跟踪项⽬进⾏责任分解，由领导和部门进⾏重点对接服务。⼒争使新建、结转项⽬开⼯率达100%，协议项⽬履约率达90%。重点跟踪项⽬签约率达25%。

（五）搭建信息平台，强化与中介部门的联系。尽快与各⼤商会、协会取得联系。邀请他们到⾼新区考察，以期望在组织

考察的过程中引起投资商的关注。

（六）积极组织相关⼈员做好参加科洽会、乌洽会和投洽会前期准备⼯作。

招商局年终⼯作总结篇2

今年以来,我局在区委、区政府的正确领导下，以城中村改造招商⼯作、加强政务服务为重点，积极落实区委、区政府有

关⼯作部署，认真做好招商引资、政务服务以及“六权治本”⼯作，做到了⽬标明确、超前谋划、积极落实、稳步推进，招商局

各项⼯作均保持良好发展态势。

⼀、招商引资⼯作

1、超额完成招商引资⽬标任务。截⽌11⽉底，我区实际引进外来到位资⾦达到89.7亿元，已完成全年80亿元⽬标任务的112%。通过会审的拟签约项⽬6个，总投资额243亿元，已完成全年235亿元⽬标任务的103%。分别为恒⼤翡翠华庭项⽬，

总投资50亿元；龙城天悦⼩区项⽬，总投资15亿元；横河社区城中村改造回迁安置项⽬，总投资27.4亿元；怡佳别苑（太原

碧桂园）项⽬，总投资8.6亿元；许东城中村改造项⽬，总投资62亿元；杨家堡社区城中村改造项⽬，总投资80亿元。

⽬前，正积极推进⼤族集团项⽬、汾酒集团项⽬的前期⼿续办理⼯作，全⼒推进万科城市综合体、中央公园、怡嘉别苑等

项⽬的开⼯建设，积极引进物流项⽬推动我区物流业的发展，传化物流、万科物流等项⽬或正在选址或正在办理前期⼿续，同

时，积极与有意投资我区的外来企业做好对接服务⼯作，全⼒促进我区招商选资⼯作。

2、积极做好城中村改造项⽬推介招商⼯作。⼀是分别于今年1⽉16⽇、6⽉9⽇召开了两次XX区城中村改造项⽬专题推介

会，共有100余家省内外知名地产企业参加，并有⼆⼗余家意向企业与我区进⾏了对接。⼆是利⽤各种媒介⼴泛进⾏宣传、推

介，先后在省投促局对外招商⽹络平台、太原招商引资专栏、⼟地流转⽹、⼟地资源⽹等⼤型⼟地资源⽹站上发布相关推介信

息100余条。三是开展点对点推介，通过电⼦邮件、电话联系等⽅式先后向80余家国内重点房企发布推介信息。四是利⽤省政

府组织的“四地四场”招商活动推介我区城中村项⽬。经过努⼒，今年先后有保利集团、富⼒集团、深圳华强集团、新城控股等

⼀批国内知名企业介⼊我区城中村改造进⾏合作洽谈。⽬前北营与万科集团、杨家堡与⼭西经贸集团⿍轩房地产开发有限公司、许东与陆延集团已签订协议，龙保村正在与富⼒集团进⾏洽谈，其它城中村招商⼯作也正在积极积极推进当中。

⼆、政务服务⼯作

今年以来,我局政务服务⼯作规范有效的运⾏。⼀是与群众⽣产⽣活密切相关的审批服务事项全部纳⼊中⼼办理，发改、

卫⽣、⼯商等20个部门或单位设有办事窗⼝，办理事项共计124项。此外还将社会保险事项、车辆购置税征缴、淘汰黄标车⽼

旧车等纳⼊中⼼办理，实现了服务功能最全⾯。⼆是完善了《⾏政效能量化考核评分办法》、《⼯作⼈员管理制度》、等10

余项⼯作制度，加强对⼯作⼈员的管理考核及监督⼯作，针对⼯作纪律、⼯作环境、服务态度、审批办件等情况每⽇进⾏两次

检查，对群众的投诉认真对待，及时落实解决。三是围绕如何最⼤限度地满⾜群众需求这⼀⽬的，增加中⼼各类硬件设备设施

的投⼊，继续开展免费复印服务，增设等候椅、书写台、⾃助电脑、备⽤⾬伞等相关设施，今年还新增设了擦鞋机、健康管理

机等，通过这些细节性的⼯作，更拉进了与群众的距离。四是各窗⼝单位根据实际情况分别采取⽹上审核、简化程序、增加⼈

员设备、优化硬件系统等多项举措，进⼀步提升了服务效率。⼯商窗⼝开始核发“三证合⼀”营业执照，⾷药监窗⼝对餐饮服务

许可证和⾷品流通许可证施⾏了“⼆证合⼀”⼯作。截⾄11⽉底，在市⾏政审批管理信息系统中累计办结46.14万余件，占全市

市县区办件总量的50%，居全市之⾸。五是为进⼀步提升基层便民服务⼯作运⾏效率，根据市政务办要求，我区已在10个便

民服务中⼼安装基层便民服务数字化平台，由区政务服务中⼼对各基层便民服务中⼼的办件量、办理进展等进⾏监督检查，做

到办事流程可控、可考、考察。据统计，全区10个街乡便民服务中⼼及156个代办点⽇接待群众500余⼈，截⾄11⽉底，办理

事项共计13.15万件次。

三、六权治本⼯作

全区六权治本⼯作领导组办公室设在我局，承担了相应的⼯作职责。⼀是组织全区各相关单位成⽴了“六权治本”推进⼯作

领导组，并制定了⼯作任务表，按照⼯作⽅案明确了每项⼯作的责任单位和配合单位，明确了完成任务时限。截⾄⽬前，全区

共梳理⾏政权⼒事项2965项，其中：⾏政许可117项，⾏政处罚20xx项，⾏政强制142项，⾏政确认31项，⾏政裁决4项，⾏

政征收征⽤43项，⾏政给付53项，⾏政奖励28项，其他⾏政权⼒401项，区政府为实施主体的⾏政权⼒45项，部门共有的⾏

政权⼒11项，⽆固定实施主体的⾏政权⼒1项。⼆是督促各相关单位抓好制度建设、优化制度清单，共收集全区各相关单位报

回的制度230余条。三是积极发挥统筹枢纽作⽤，及时将各单位报回的“六权治本”⼯作推进情况报告进⾏整理汇总，上报⾄XX

市政府。

以上是我局今年以来的⼯作情况，尽管做出了⼀些成绩，但仍有许多不⾜之处，我们将在今后的⼯作中继续努⼒，切实为