新闻媒体中心主任述职报告

检测中心主任述职报告

检测中心主任述职报告 今年以来，在局党委的正确领导下，在社会各界领导和同志们的关心、帮助和指导下，特别是我们住建局各个职能科室的直接支持下，我们检测中心取得了一定的成绩，但也存在一些不足，下面从三个方面述职如下：

一、强化措施，精细谋划，实现首季开门红，为完成全年目标打好基础：

年初，局党委在广泛听取各方意见的基础上认真研究，科学客观地下达我们中心的任务量，产值460万元，业务收入350万元;中心一班人认真分析了目前全县的检测市场，主要表现为存量不足，增量有限。完成任务必须强化措施，搞内扩外联，主要做了三个方面的工作：一是中心成立了六个由领导班子成员担任组长的检测业务承接竞赛小组，对一年的产值进行了层层分解，每周一小结，半月一点评，每月一评比，同时，中心还成立了攻坚小组，攻克大项目、重点项目，力求取得大的突破;特别是县级财政投入资金建设的项目载体：如县金地开发公司、南部新城、新城科教投资公司、开发区投资公司等，集中力量洽谈，确保业务洽谈效果。二是推行绩效工资与检测业务签约量直接挂钩，三是结合XX年度的市政道路建设、维修总量大的实际情况，我们与淮安市宏业检测有限公司合作，采取责任共担，利益共赢，互惠互利的原则，在我县承揽了道路检测业务，目前已签约了学府北路、苏州路等道路检测业务。

通过努力今年1-3月份共签订检测合同65份，合同检测面积167万平方米;共检测6379批次,实现产值万元，占全年任务是℅，业务收入万元;占全年任务是℅.同时，XX年3月被县妇联评为三八红旗手称号，被县住建局评为先进个人称号。

二、端正态度，尊重实际，客观地分析评估存在的不利因素：

今年以来，全县房地产行业出现了较大的滑坡，加之，在我县开展建设工程质量检测工作的检测机构达14家以上在我县开展检测业务，私企和股份制企业在经营方式上有较大的灵活性，价格取向存在人为的随意性，市场竞争存在较大的不公开性，低质高就的现象时有发生，不但扰乱了我县的检测市场也对我们中心的业务开展产生直接的制约和影响。

检测中心主任述职报告

述职报告

尊敬的各位领导,同志们:

现在,我代表 县质量技术监督检验测试中心,向大家作述职报告,请给予评议.

2007年,对我们 县检测中心来说,又是极不平凡的一年，也是我带领中心的全体干部职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、奋发有为的一年。一年来，在县局党组的正确领导下，我以省局“服务、发展、和谐、建设”工作方针为指导，按照市局“六抓”工作思路，重点在“抓班子、带队伍，抓收入、促发展，抓教育、强素质，抓行风，树形象，抓管理、创一流”上下工夫，取得了可喜的成绩，值得骄傲。前几天市局 局长带队考核县局时，对我中心的一年来工作给予了高度评价。

汇报一年的工作，主要有以下五个方面突出的特点：

一、抓中心班子，带职工队伍，在干部任用、分配机制上，有了新突破。

事业发展班子是核心，队伍是基础。为了抓好班子建设，首先，我发挥模范带头作用，认真贯彻省、市局纪检工作会议精神，按照县局党组的要求，不断加强自身学习，规范从政行为，做到工作上高标准，生活上严要求，廉洁奉公，勤政为民。同时在重大问题、重大经费使用上，都能够集体研究商量，公开透明，民主决策。一年来，我们中心的班子成员团结紧密、一心谋事，表现出了良好的作风和过硬的素质。

在此基础上，我们着眼于中心的长远发展，在自己推荐、群众测评、组织考察的基础上对三名中心主任助理进行了公开竞聘选拔。实践证明，他们上任一年来，积极发挥各自的作用和特长，出色地履行了自己的职责，给中心的事业发展增添了新的活力。尤其是开发室的 同志，以一种不畏困难、不辞辛苦的精神创造性的开拓质量检验新领域，为中心增收16万元。

此外，我们实行了多劳多得、绩效工资制。即在保证基本工资的前提下，绩效工资与年初预算的目标任务完成情况相挂钩，凡是超额完成目标的，按超额35%的比例奖励绩效工资，完不成的，则按一定比例扣除，这极大地激发了全体干部职工力争完成目标的积极性和主动性。

08年新闻中心述职报告

自从2006年四月成立以来，行知学院新闻中心一直致力于学院内的新闻宣传工作。一方面实时报道宣传了学生工作和学院校园文化活动；另一方面也为科学宣传学生工作构建了良好平台，从而为学院决策层能够及时掌握学生动向，学生能够及时了解学院工作提供了保证。新闻中心工作的指导思想是：宣传学生工作，展现学子风采，引导形成学院内正确的舆论导向，贴近校园，贴近师生、贴近生活，用思想丰富校园，用双手记录青春，从而充分展示学院特色，共建和谐校园。

新闻中心现在共有六个部门，分别为办公室、记者团、摄影组，编辑部、网络部和广告策划社。

办公室的主要职责为：1、全面组织新闻中心的运作，督促并协调各板块之间的工作；2、负责组织新闻中心相关文件、资料和通知的起草、定稿；负责新闻中心制度章程的制定和修改；负责新闻中心内部的财务管理；3、发放《学工动态》和《行知专刊》；4、评核各部门及个人工作状况。

记者团的主要职责为：1、准确把握学院内新动向，对学生工作、重大活动与会议进行采访报道；2、联系各个分院的宣传部，和宣传部人员共同组成新闻小组，安排各个分院的新闻上传。3、及时完成学工网、《学工动态》、《行知专刊》等待编辑过程中所需的报道内容，对稿件质量负责。

摄影组的主要职责为：1、以“责任”为工作重心，保持随时出勤拍摄的工作态度，积极参与到学院的各项活动中去，用照片记录活动内容，配合新闻报道； 2、拍摄具有一定艺术效果的照片并进行简单的ps照片处理。

编辑部主要职责为： 1、根据工作计划组织做好学院新闻和刊物的选题，编辑，校对和出版工作。2、组织完成新闻策划，采编工作和宣传工作，协调编、印、发各环节的关系。3、按照编辑流程对所负责版面稿件进行编辑、排版和校对，在最快的时间内认真审核修改稿件；

网络部主要职责为：1、配合记者团和编辑部处理当天新闻报道，及时按照格式上传报道和图片；2、负责行知学生工作网页设计、维护、信息登记、汇总、发布和更新工作。

信息中心主任述职报告

各位领导、同事

大家好!

我自担任学校信息中心主任这项工作工作以来，在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下,工作得以顺利开展, 信息管理是一项服务性工作,没有各位的充分理解与配合，学校教育信息化工作就不可能得到如此迅速的发展。（特别是信息骨干刘硕川老师大力支持，因为教育信息化工作是一个全新工作，是一个不断自我学习和进步的过程，在这一方面的业务钻研和技术指导刘老师做了大量的工作）。在此我表示衷心的感谢!

一、现我就前半期的工作作如下汇报：

1、 根据电教馆和学校的总体要求，配合安装方完成了村校数字全覆盖设备和中心校电子白板的安装。

2、完成了中心校全体教师电子白板的使用、优课的使用以及教育信息化大平台使用的业务培训。

3、按时完善教育信息化工作的各项信息和资料，积极组织我校老师参与教育信息化国培，这些工作得到主管部门的一直肯定，特别是我校教育信息化大平台的运用近几周一直稳居全县第二名，朱校长在巴中参加教育信息化工作校长培训时得到了局领导的表扬。 二、后半期工作打算：

1、由于村校数字全覆盖设备一直未得到上面的授权，所以这项工作一直未得到正常使用，最近听说授权了，争取在近段时间完成村校数字全覆盖设备使用的培训，并能正常投入使用。

2、按照上级要求，做好资料，迎接专项检查和年终检查。

三、几点感想：

1、 信息化工作是一项全新的教学方法,需要我们全体教师不断加强信息技术方面业务知识的学习，特别是自我学习，现在不懂电脑就不能与时俱进了。

2、 教育信息化工作是我们全体老师的工作，无论是电子白板用电脑上课还是教育信息化大平台的运用，都要积极参与，不要因为在这方面而影响了你的绩效工资。谢谢各位的合作。

以上是我的述职报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

述职人：童荣

2014年12月3日