培训方法的分类
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校园垃圾分类培训方案一、培训目标1.了解垃圾分类的意义和目的;2.掌握垃圾分类的基本分类方式和标准;3.学会正确投放垃圾,并运用分类知识解决实际问题;4.形成良好的环保意识,改变不良的生活习惯。
二、培训内容1.垃圾分类意义和目的(1)认识垃圾分类对环境保护的重要性;(2)了解垃圾分类与资源回收的关系;(3)讨论实例,引导学生认识到垃圾分类对人类生活的意义。
2.垃圾分类基本知识(1)分类方式:可回收垃圾、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾;(2)分类标准:指导学生辨别各类垃圾的特征和投放要求。
3.分类技巧和实践操作(1)可回收垃圾:包括废纸、塑料瓶、玻璃瓶、金属罐等;(2)有害垃圾:例如废电池、过期药品、荧光灯管等;(3)厨余垃圾:包括食物残渣、果皮、菜叶等;(4)其他垃圾:指难以分类的其他生活垃圾。
4.实践活动(1)组织学生参观垃圾处理厂,了解垃圾的去向;(2)开展垃圾分类比赛,加强学生的实践操作能力;(3)组织小组讨论,针对校园的垃圾分类问题提出解决方案。
三、培训方法1.讲解法:通过PPT、视频、图片等多种形式,向学生介绍垃圾分类的相关知识。
2.互动交流:组织学生小组讨论和分享,促进学生之间的合作和交流。
3.实践操作:组织学生进行分类实践活动,加深对垃圾分类的理解和掌握。
四、培训时长和频次1.时长:本培训方案主要包括一次宣讲会和一次实践活动,每次活动约为2-3小时。
2.频次:建议每学期进行一次。
五、培训评估1.考核形式:开展简答题或选择题测试,检测学生对垃圾分类的掌握情况。
2.评估内容:主要评估学生对垃圾分类的理解、分类正确率和实际应用能力。
3.奖惩措施:设置奖励机制,对表现优秀的学生进行表彰和奖励,鼓励积极参与垃圾分类活动。
六、培训后续1.宣传推广:利用校报、广播、宣传栏等媒介进行垃圾分类宣传和推广。
2.持续监督:学校以班级为单位,督促学生长期保持垃圾分类习惯。
3.定期复训:每学年开展一次垃圾分类培训,加强和巩固学生的垃圾分类知识。
垃圾分类培训方案(3篇)垃圾分类培训方案(通用3篇)垃圾分类培训方案篇1我校有__个班级,多名师生员工,每人每天都要产生一些垃圾,如废纸、旧书报、食品包装、厨余物品等,其中以废纸为最多。
这些垃圾如果混杂在一起被运走,一方面是对资源的浪费,如废纸、塑料等完全可以再生利;另一方面,垃圾中有可能混有少量有害物品(如废电池),会造成环境污染。
另外,少数学生平时乱扔垃圾,既影响校园环境,又会养成不良的习惯,这也不利于学生环保意识的培养。
鉴于上述情况,学校在发展循环经济,建设节约型社会的思想指导下,培养学生保护环境,从我做起的意识,让垃圾分类成为一种习惯。
同时进行环保宣传教育,培养学生良好的卫生习惯,以学生影响家庭、社区,为我区实施垃圾分类打好基础。
一、活动的口号资源回收,清洁校园,保护环境,和谐发展。
二、活动的宣传1、在校长室、教导处的领导下,由少先队大队部向全校师生发出倡议书,号召人人参与。
每人在倡议书上签名,并转化为自己的直接行动,为保护环境尽一份力(附后)。
2、发放《垃圾来源及学生处置方式的问卷调查》(附后),让师生反思自己的行为。
三、具体分类收集工作安排及要求(一)人员配备1、加强领导,由校长室牵头,各部门协作,大队辅导员卢桂香负责每天的垃圾分类情况和监督计量工作。
2、各班由班主任、环保小卫士负责,各办由办公室主任负责,对垃圾分类的要求进行监督执行,每周进行小结,每天定人、定时进行垃圾清倒。
(二)工具配备:1、垃圾收集处3处,分别有可回收和不可回收。
2、班级发垃圾桶2个,为可回收,不可回收。
3、学校大厅配有废旧电池回收专用箱。
4、实验室配有实验废液回收缸。
(三)垃圾收集的类别根据学校的实际情况,师生产生的垃圾主要为:A类:废旧报纸和草稿纸、作业本、各类产品的纸质包装。
B类:食品包装、各种产品的塑料包装、各种塑料袋、饮料瓶等。
C类:废旧电池、废油墨盒、实验废液。
D类:不可回收垃圾(含食品、教室打扫后的残存物等。
企业培训有哪些分类比较常见的企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。
那么企业培训有哪些分类?企业培训又有哪些误区?一起来看看小编为你带来的“企业培训”的相关知识,这其中也许就有你需要的。
企业培训有哪些分类企业培训分类:按岗位人力资源培训、战略管理培训、采购培训、生产培训、物流培训、企业文化培训、商务礼仪培训、市场营销培训、销售培训、员工职业化培训、责任体系培训、财务管理体系培训等。
企业培训分类:按培训方式企业内训:是培训公司根据企业培训的需求,为企业量身定做的企业课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。
企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案。
越来越多的国内企业也开始认识到企业培训通常能最好的达到他们的培训和发展需要。
可以分为公司培训、部门培训、岗位培训、自我学习、外出培训。
1、公司培训,公司培训管理部门根据培训总计划组织的,全公司公共部分的培训,如我公司培训中的GMP基础知识、药事法规、微生物知识、6S知识,QC活动知识、安全知识等;2、部门培训,各部门根据公司培训总计划组织的,与本部门有关的各类知识的培训,如我公司培训中的岗位职责、岗位操作法等;3、岗位培训,岗位对员工进行的实际操作技能的培训与岗位内的相互学习。
4、自我学习,员工自己主动的进行专业知识的再学习和操作技能的锻炼。
企业公开课:企业公开课是以公开授课形式为企业单位或个人提供工作技能提升的培训服务,适合参加公开课培训的人群涵盖了社会的各个阶层,如刚从职人员的销售知识培训,或具有资深从职经验的高级总裁培训。
网络在线培训:网络培训:信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响,社会的发展需要人们拥有更新的知识体系,更快地把握瞬息万变的时代变化。
但是传统教育模式显然无法跟上知识更替和信息爆炸的步伐。
世纪之初的教育正在向“终身化”方向发展。
网络作为信息的天然载体,必将通过其在教育领域所特有的功能来回应信息化潮流。
新人或在职培训的分类新人或在职培训是每个组织中的一个重要环节,它帮助新员工或在职员工适应工作环境,提升工作技能和知识水平。
下面我将从几个方面对新人或在职培训进行分类和描述。
一、入职培训入职培训是指新员工刚进入一个组织时所接受的培训。
这种培训旨在帮助新员工熟悉公司的组织结构、企业文化、业务流程等,使其能够快速适应工作环境。
入职培训通常包括以下内容:1. 公司介绍:向新员工介绍公司的背景、发展历程、核心价值观等,以帮助他们了解公司的使命和愿景。
2. 组织结构:介绍公司的组织结构和各个部门的职责,帮助新员工了解公司的运营模式和工作流程。
3. 岗位职责:详细介绍新员工的岗位职责和工作内容,使其清楚自己的工作职责,并能够快速上手。
4. 企业文化:通过培训课程、讲座或团队活动等方式,向新员工传达公司的企业文化和价值观,帮助其融入团队。
二、技能培训技能培训是指为了提升员工的工作技能和知识水平而进行的培训。
这种培训可以根据员工的不同职位和需求进行分类,如销售技巧培训、沟通技巧培训、领导力培训等。
技能培训的目标是提升员工的专业能力,使其能够更好地完成工作任务。
三、管理培训管理培训是为了提升管理者的管理能力而进行的培训。
这种培训通常包括领导力培训、团队管理培训、决策能力培训等。
通过管理培训,管理者可以学习并掌握管理团队、制定战略和解决问题的能力,从而更好地推动组织的发展。
四、职业发展培训职业发展培训是指为了帮助员工规划职业发展路径,提升职业素养和个人能力而进行的培训。
这种培训可以包括职业规划、个人品牌塑造、职业素养提升等内容。
通过职业发展培训,员工可以了解自己的职业目标,并掌握实现目标所需的技能和知识。
新人或在职培训是组织中不可或缺的一部分,它可以帮助员工适应工作环境,提升工作能力和知识水平。
不同类型的培训可以根据员工的需求和岗位要求进行分类,如入职培训、技能培训、管理培训和职业发展培训等。
通过合理分类和设计培训内容,可以更好地满足员工的需求,提高组织的整体效益。
垃圾分类专题培训内容垃圾分类专题培训内容:垃圾分类是一个重要且迫切需要大家参与的环保行动,为了帮助大家更好地理解和实施垃圾分类,今天的培训将重点介绍垃圾分类的概念、影响、分类方法以及实践技巧等内容。
让我们开始吧!1. 垃圾分类的概念:- 解释垃圾分类的定义和目的;- 强调垃圾分类对环境保护和可持续发展的重要性。
2. 垃圾分类的影响:- 分析垃圾随意丢弃的后果,如环境污染、资源浪费等;- 介绍垃圾分类对于减少垃圾填埋数量、促进资源回收和再利用的重要作用。
3. 垃圾分类的分类方法:- 介绍常见的垃圾分类方法,如可回收物、有害垃圾、湿垃圾和干垃圾等;- 根据国家或地区不同的垃圾分类标准进行适当的调整和说明。
4. 垃圾分类的实践技巧:- 分享垃圾分类的实践技巧和注意事项,如正确分辨和投放不同类别的垃圾;- 提供分类标签、分类桶或垃圾袋等实用工具,以便大家更好地进行垃圾分类。
5. 垃圾分类的案例分析:- 分析国内外的垃圾分类案例,包括成功的经验和困难的挑战;- 激发大家对垃圾分类的兴趣和积极性,引导大家从自身做起,勇于实践。
6. 垃圾分类的宣传与普及:- 介绍垃圾分类的宣传策略和方式,如利用传媒、社交媒体、教育机构等;- 提倡大家亲自参与垃圾分类普及活动,带动家庭和社区的垃圾分类实践。
7. 疑问解答与互动讨论:- 回答培训对象关于垃圾分类的疑问和困惑;- 鼓励参与者就垃圾分类的实践经验、困难和建议进行互动讨论。
通过这次培训,我们希望能够加深大家对垃圾分类的理解和重要性,并能够转化为积极的实践行动。
垃圾分类需要每个人的参与和努力,通过共同的努力,我们可以为环境保护和可持续发展做出贡献!。
对分层分类培训的新认识和理解随着社会的不断发展和进步,教育培训已成为人们提升自身能力和素质的重要途径。
而在教育培训领域中,分层分类培训正逐渐受到人们的重视和认可。
本文将对分层分类培训进行新的认识和理解。
分层分类培训指的是根据学员的不同水平和需求,将学员分为不同层次进行培训的一种教学模式。
这种培训模式能够更好地满足学员个性化的学习需求,提高教学效果。
在传统教学中,由于学员的差异性,教师难以针对不同学员的差异进行个别化教学,导致部分学员学习效果不佳。
而分层分类培训则能够针对学员的不同水平和需求,提供个性化的教学内容和方法,使每个学员都能够得到适合自己的培训。
分层分类培训的核心是分类。
在进行分层分类之前,教师需要对学员进行准确的评估,了解每个学员的实际水平和需求。
评估结果将决定学员的分类,然后根据不同的分类制定相应的教学计划和教学内容。
这种分类可以基于学员的学习能力、知识水平、兴趣爱好等因素进行,从而更好地满足学员的学习需求。
分层分类培训注重个性化教学。
在传统教学中,教师通常采用相同的教学方法和教学内容,无法充分考虑到每个学员的个体差异。
而分层分类培训则能够根据学员的不同分类,针对每个学员的特点和需求,制定个性化的教学方案,提供个性化的教学服务。
这种个性化教学能够更好地激发学员的学习兴趣和动力,提高学习效果。
分层分类培训还注重培养学员的综合能力。
在传统教学中,教师通常注重学生的学科知识,而忽视了学生的综合能力培养。
而分层分类培训则能够更好地培养学员的综合能力。
通过分类的方式,教师可以将学员分为不同层次,针对不同层次的学员提供相应的培训内容,包括学科知识的学习和能力的培养。
这种综合能力培养能够更好地提升学员的综合素质,并为学员未来的发展奠定坚实的基础。
总结起来,分层分类培训是一种能够更好地满足学员个性化学习需求的教学模式。
通过分类和个性化教学,分层分类培训能够提高学员的学习效果,培养学员的综合能力,为学员的未来发展打下坚实的基础。
公司内部培训课程分类一、管理类课程1. 领导力培训课程:培养和提升员工的领导能力,包括决策能力、沟通能力、团队管理能力等方面的培训。
2. 绩效管理课程:教授绩效管理的基本原理和方法,帮助员工了解如何制定目标、评估绩效并提供有效的反馈。
3. 项目管理课程:培养员工的项目管理技能,包括项目计划、任务分配、进度控制等方面的知识和技巧。
4. 战略管理课程:教授战略管理的理论和实践,帮助员工了解企业战略的制定和执行过程。
5. 变革管理课程:培养员工应对变革的能力,包括变革管理的原则、策略和实施方法。
二、销售与市场类课程1. 销售技巧培训课程:教授销售技巧和销售过程中的关键要素,帮助员工提升销售能力。
2. 市场营销课程:介绍市场营销的基本概念和方法,帮助员工了解市场环境、顾客需求和竞争对手等因素。
3. 客户关系管理课程:培养员工与客户建立良好关系的能力,包括客户需求分析、沟通技巧、客户满意度管理等方面的知识和技巧。
4. 品牌管理课程:教授品牌管理的基本原理和方法,帮助员工了解品牌建设和维护的关键因素。
5. 数字营销课程:介绍数字营销的理论和实践,培养员工在数字化时代进行市场推广和销售的能力。
三、技术与创新类课程1. 技术培训课程:教授公司所需的技术知识和技能,帮助员工提升专业水平和工作能力。
2. 创新思维培训课程:培养员工的创新思维和问题解决能力,通过案例分析和实践训练激发创新潜力。
3. 信息安全培训课程:教授信息安全的基本知识和防范措施,帮助员工保护公司重要信息和数据的安全。
4. 数据分析课程:培养员工的数据分析能力,包括数据收集、整理、分析和可视化等方面的知识和技巧。
5. 人工智能培训课程:介绍人工智能的基本概念和应用,帮助员工了解人工智能的发展趋势和应用场景。
四、职业发展与个人成长类课程1. 职业规划课程:帮助员工制定个人职业发展目标和路径,了解不同职业阶段的关键能力和发展要求。
2. 沟通与表达课程:培养员工的沟通和表达能力,包括口头和书面沟通、演讲技巧等方面的训练。
护士分级培训护士分级培训是一项重要的职业培训计划,旨在提高护士的专业技能和知识水平,以提供更好的医疗服务和护理质量。
本文将详细介绍护士分级培训的标准格式文本,包括培训目的、培训内容、培训方法和培训评估等方面。
一、培训目的护士分级培训的目的是为了提高护士的专业技能和知识水平,使其能够胜任不同级别的护理工作。
通过培训,护士将掌握更全面的医学知识、临床技能和护理技术,提高护理质量和患者满意度。
二、培训内容1. 护理基础知识:包括解剖学、生理学、病理学等基础医学知识,以及护理伦理、法律法规等专业知识。
2. 护理技术和操作:包括各种护理操作的技巧和操作规范,如静脉输液、换药、拔管等。
3. 临床技能培训:包括病情观察、病情评估、急救处理等临床技能的培训和实践。
4. 护理管理和沟通技巧:包括护理记录、护理计划、团队合作、与患者及家属的沟通技巧等。
三、培训方法1. 理论教学:通过课堂讲授的方式,向护士传授相关的理论知识,包括教材阅读、PPT演示、案例分析等。
2. 实践操作:通过模拟实验和实际操作的方式,让护士熟悉各种护理技术和操作规范,提高实际操作能力。
3. 视频教学:利用现代化的多媒体技术,向护士展示各种护理技术和操作步骤,提高学习效果。
4. 现场观摩:组织护士参观其他医疗机构的护理工作,学习其他机构的先进经验和管理模式。
四、培训评估1. 知识考核:通过笔试或在线考试的方式,对护士掌握的理论知识进行评估。
2. 技能考核:通过模拟实验或实际操作的方式,对护士的护理技术和操作能力进行评估。
3. 实践评估:护士在实际工作中的表现和患者满意度等指标进行评估。
通过以上的护士分级培训,护士们将能够不断提升自身的专业水平和技能,为患者提供更优质的医疗护理服务。
同时,护士分级培训也有助于提高医疗机构的整体护理质量,增强团队协作能力,提高医疗机构的竞争力。
值得注意的是,护士分级培训应该根据不同级别的护理工作需求进行分层次、分类别的培训,确保培训内容和方法的针对性和实用性。
体验式培训的分类--明阳天下拓展培训主题式冒险(ProjectAdventure)以美国基础教育法第三案为主,课程有低度、中度及高度冒险训练,多用于心理咨询方案或成长团体为主的心理治疗范畴,课程设计以体验式学习圈为架构,以游戏教案引导学习,适时激发挑战冒险精神。
户外体验(0utwardBound)主要是户外训练或生态自然体验,短期训练为期3天,完整训练为期14天。
活动有陆地活动、海上活动、高山训练等。
课程主要是结合自然生态环境而设计,强调生活体验,向大自然学习,让人有心灵的成长。
行动式学习(Actio-Learning)多为人力资源或组织管理所采用。
行动式学以彼得.圣吉的“五项修炼”及“系统动态学”为专业知识领域,适用范围主要以协助企业员工培训、组织变革及构建学习型组织为主。
情境仿真规划法(ScenarioPlanning)是对策略决策者进行训练所运用的工具。
此训练法类似汁算机角色动态仿真游戏,多用于虚拟情境的经营管理规划。
团队教练(TeamCoach)源于体育,教练作为一种管理技术从体育领域运用到企业管理或生涯规划范畴。
教练着眼于激发队员的身体潜能与心灵动能,引导队员回归自我,使队员洞悉自己,进而能够处理自己的情绪、调整态度,认清生命中的真正需求与目标,以最佳状态创造业绩。
特别提示:如今在培训界和企业界也常提到“体验式学习”,但此“体验式学习”非彼体验式学习,真正的体验式学习只是一种学习理论而已。
而经常提到的“体验式学习”其实就是体验式培训,它由体验式学习理论延伸而出,是企业化的体验式学习,它主要是针对企业的培训需求而产生的。
对企业而言,体验式培训和“体验式学习”可以等同看待,只是站的角度不同而已。
“体验式学习”是站在学员和受训者的角度。
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培训方法的分类
培训方法分类
一、传统的培训方法
1、讲授法(包括:标准讲座、团体教学、客座发言、座谈小组、学生发言)
2、视听法
3、研讨法
按教师和学生在研讨中的地位和作用分类:以教师为中心的研讨、以学员为中心的研讨
按研讨的组织形式分类:演讲讨论式、小组研讨式、沙龙式、集体讨论式、系列讨论式
4、模拟法
5、角色扮演法
6、游戏法
7、案例分析法
8、座谈会法
9、实地参观法
二、新技术培训方法
1、计算机辅助培训
2、网络培训
3、多媒体培训和远程培训
4、其他新技术培训方式(包括:虚拟现实、智能指导系统)培训方法的
优缺点
1、讲授法优点:
它是成本最低的培训方式之一,它几乎没有什么开发费用,并可以用于比较大的培训班
除了作为能够传递大量信息的主要沟通方法之外,它还可以作为其他培训方法的辅助手段,如行为模拟和技术培训。
缺点:
它缺少受训者的参与、反馈及与工作实际环境的密切联系,这些会阻碍学习和培训成果的转化
它不大会吸引受训者的注意,因为它强调的是信息的聆听
讲授法使培训者很难迅速有效地把握受训者的理解程度。
2、视听法优点:
它可以提高学员的沟通技能,谈话技能和顾客服务技能,并能详细阐明一道程序的要领
培训者可以重播、慢放或者快放课程内容,使其可以根据受训者的专业技术水平来灵活地调整培训内容,从而激发受训者的兴趣
可让受训者接触到不易解释说明的设备、难题和事件
受训者可受到前后连贯一直的指导,使项目内容不会受到培训者兴趣和目标的影响
通过现场摄像可以让受训者亲眼目睹自己的绩效而无需培训者的过多解释,这样受训者就不能将绩效低归咎于外部评估人员
可以用来异地培训,从而节约旅行成本
可以对不同的对象重复使用,而不增加成本。
缺点:
视听资料的初期开发成本和后来进行调整的成本较高,有时可能比较费时
录像的剧情过于复杂使受训者无法搞清录像中要强调的学习重点。
3、研讨法优点:
多向式信息交流
要求学员积极参与,有利于培训学员的综合能力
加深学员对知识的理解
形式多样,适应性强缺点:
对研讨题目、内容的准备要求较高对指导教师的要求较高难于组织,容易出现发言漫无边际,文不对题的局面
4、模拟法优点:
学员在培训中工作技能将会获得提高通过培训有利于加强员工的竞争意识
可以带动培训中的学习气氛缺点:
模拟情景准备时间长,而且要求质量高对组织者要求高要求其熟悉培训中的各项技能。
5、角色扮演法优点:
有助于训练基本动作和技能
提高人的观察力和解决问题的能力
活动的集中,有利于培训专门技能
可训练态度,仪容和言谈举止
能在一个安全的环境中学习技巧
面对挑战有机会回顾过去的行为
在语言和非语言行为上获得反馈的机会
促进新的想法、策略和价值形成以达到改进效果。
缺点:
人为性太强
过于强调个人
容易影响态度,不易影响行为
角色扮演的设计有局限性
角色扮演的实施有局限性
6、游戏法优点:
受训者的参与性很强
游戏的趣味性吸引受训者的积极参与
寓教于乐,受训者在感受游戏的乐趣的同时得到启发
可以激发受训者的创新精神和潜在能力
培训内容与游戏活动相联系,受训者的印象深刻。
缺点:
游戏活动的开发时间较长
游戏活动培训占用受训者的时间较多
游戏活动培训较适合观念和态度方面的培训,此种培训形式的适应面不宽
做游戏不是目的,培训者的分析讲解能力不够则会使培训失去意义以游戏法开展培训对培训者的要求较高。
7、案例分析法优点:
受训者运用理论解决实际问题,可填补理论与实际之间的空白
受训者在思考过程中,寻求多种解决方式,激发其创造力,既是培养和开发智力的过程也是综合运用所学的各种理论知识的过程,也锻炼了分析能力
受训者通过思考、讨论和反馈加深了解,不仅可以把过去所得的经验互相交流,也给个人温故知新及重新评估过去的方法和经验的机会,并采纳其他人的精湛见解与方法,以增进自己的知识与技巧
受训者在讨论过程中需要将其观点表达出来,锻炼了其语言表达和交流能力
给受训者提供了从学习到改变行为的过渡。
缺点:
案例过于概念化并带有明显的倾向性
案例的来源往往不能满足培训的需要
需时较长,对受训者和培训者要求较高引导和组织讨论需要较高的技巧,对培训者提出了挑战。
8、座谈会优点:
受训者参与性较强
受训者能够各抒己见,帮助加深对问题的全面认识和理解
可以帮助受训者解决实际问题。
缺点:
讨论容易离题,对主持者要求较高,要能够控制场面
因为讲授的机会较少,因此不能够充分发挥培训者的作用
9、实地参观法
10、计算机辅助培训优点:
能使学习者在自己选定的时间学习
能使学习者在自己选定的空间学习
能提供有直接反馈的高级相互反应
为学习者提供检验自己理解的机会
在不同的地点很容易获得并提供隐私权
当用到屏幕显示信息时,它是多种多样的
能自动保存学生的记录
节省成本,依情况而定缺点:
相对不灵活,取决于预制程序
由于没有培训人员或同级小组在场以确保参加,经理或个人要求有高度自我约束,并做出承诺
由于个人单独学习,会造成孤立感
它不允许直接的个人强化,因此放弃了培训的动机影响
当需要昂贵的硬件时,成本就变得太高。
11、网络培训优点:
节省培训费用
易修改,成本低
可充分利用网络资源,增强趣味性,从而提高学习效率
网上培训的进程安排灵活缺点:
需要企业建立良好的网络培训系统
某些培训内容不适合网上培训
12、多媒体培训优点:
自我控制进度
互动性
内容具有连续性
传递方式具有连续性
不受地理位置限制
反馈及时
内置式指导系统
可利用多种知觉
可检测和证实掌握程度
(10)可以不向外人公开缺点:
开发费用昂贵
对某些培训内容并不适用
受训者对运用新技术有所顾虑
不能快速更新
对其效用缺乏统一认识
13、远程培训优点:
能为公司节约交通费用
可以使处于不同地区的员工都能获得专家的培训缺点:缺乏培训教师和受训者之间的沟通培训方法适用范围知识类培训方法:讲授法、视听法、研讨法、座谈会、计算机辅助培训、网络培训、多媒体培训、远程培训技能性培训方法:讲授法、模拟法、角色扮演法、案例分析法、实地参观法情感性培训方法:模拟法、角色扮演法、游戏法。