人事工作校园招聘

人事招聘专员主要工作职责1、及时高效地完成或督促完成各项人事相关的日常事务，包括但不限于劳动关系管理(入离职、合同、人事异动等)、员工人事手续办理(社保、公积金缴纳、工伤、积分及居转户等)、员工考勤管理、员工档案管理;2、根据公司发展规划及各部门人员需求，拟定招聘计划、招聘渠道的开拓并落实招聘工作，对应聘人员进行初步面试与筛选，并负责督促招聘全过程的协调与安排;3、负责内部培训工作的具体组织与落实、办理外部培训及进修等相关手续、参与培训计划的制订和落实;4、制定及完善公司各项人事管理及激励制度，为公司人事决策、人员调配及公司人力资源的优化配置提供建议和信息支持;5、人事相关工作流程设计，完善人事工作手册、职位说明书等人事工作文件的编制，并根据人事异动的情况及时更新，保证文件内容与实际工作同步;6、负责公司每月薪酬计算，月度绩效考核、年度考核工作;7、参与员工关系管理，保持与员工进行积极有效的沟通，参与建立推广载体，促使公司的企业文化和经营理念的落地;8、负责对公司各类相关信息9、协助CEO日常管理及处理相关临时性事务;人事招聘专员主要工作职责（2）人事招聘专员是负责公司的招聘工作的专业人士，其主要工作职责包括以下几方面：1. 招聘需求分析：根据公司的组织结构和业务发展需求，与各部门负责人进行沟通，了解各部门的招聘需求，并对职位要求进行分析和梳理。

2. 编写招聘岗位描述：根据各部门的招聘需求，编写招聘岗位描述，明确岗位的职责、要求和任职资格等内容，为招聘过程提供准确的基础。

3. 招聘渠道策划与发布：根据不同岗位的特点和招聘需求，确定合适的招聘渠道，包括网络招聘平台、社交媒体、校园招聘等，制定招聘渠道推广计划，并发布招聘信息。

4. 简历筛选与初步面试：根据招聘岗位的要求，对收到的简历进行筛选，选出符合要求的候选人，并与候选人进行电话或面对面初步面试，了解其基本情况和对岗位的兴趣和适应度。

5. 组织笔试和面试：对通过初步面试的候选人，组织进行岗位相关的笔试和面试，根据面试情况评估候选人的综合素质和能力水平。

人事专员的日常工作第一篇：人事专员的日常工作人事专员的日常工作清单：1、每天两次的查岗工作；2、每天两个招聘网站的人员招聘工作；3、每周二早上7点前预订羽毛球场的；4、每周三、四下午下班后新员工入职培训的组织和通知工作；5、每周三上午工地巡检的安排和巡检结果的整理、粘贴、保管工作；6、外部招聘（校园招聘、步行街招聘、外场招聘）工作的联系和协调工作；7、日常考勤工作的整理和统计；8、员工存假调休情况的及时记录和整理；9、每天、每周总结招聘情况汇报至部门经理；10、每天《外出回执单》的回访工作；11、每月对招聘情况进行总结和分析；12、每月员工考勤统计工作；13、人事档案的管理；14、人员报到、入职、转正、离职手续的办理；15、文件的打印、复印和分发工作；16、协助部门经理完成其它各项人事行政管理工作。

查岗工作步骤：1、核实当天请假、调休单的情况，在查岗表上做好记录；2、核对前台外出登记本的情况，在查岗表上做好记录；3、从预算部开始在7楼查岗每一个座位上的人员到岗情况（包括首席设计师办公室），和8楼网络部人员的到岗情况，做好记录；4、在前台，对没有在岗的员工电话联系，问清楚当时情况和到岗时间，做好记录；5、在查岗过程中，对上班时间在办公室内违反规定的言行举止进行详情登记，并对相关人员进行提醒，回部门后交至部门经理进行处罚登记；6、将每次查岗结果，记录在查岗本上，交至部门经理核查。

行政专员的日常工作：1、办公用品的管理，包括计划补仓、入库、出库、领用、收回、损耗折算等；2、礼品赠品的管理，包括计划补仓、入库、出库、领用、收回、损耗折算等；3、工程物品的管理，包括计划补仓、入库、出库等；4、办公硬件的管理，包括电脑、打印机、电话、传真、办公桌、办公椅子等；5、打印机的管理，对办公室的纸张管理；6、店面正常运营的维护，水、电、植物、店面形象等；7、协助公司外场活动物资准备；8、采购糖果、茶叶、水果等公司常用招待物资和其他礼品等物资；9、卫生用品物资的管理，包括计划补仓、入库、出库、领用、损耗折算等；10、离职人员的物品收回手续的办理；11、月度物品的使用情况报表统计、月底物品的盘点第二篇：店面人事专员日常工作店面人事专员日常例行工作1、每周根据入职离人员情况更新花名册，每周一上午10点前报总部人力人事专员；每月末最后一天更新完毕，次月2日下班前报总部人力人事专员。

人事部招聘工作计划通过对____年的招聘工作的总结，找出招聘过程中存在的问题，在此后的招聘工作中进行调整和改进，使招聘工作能够按预期推进并最终完成。

同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划，制定出招聘计划操作细则，指导招聘工作的有效开展。

特制定____年以下招聘计划：1、招聘时间安排及需求根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划，____月份至____月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数，以及具体招聘负责人安排如下：2、加强各个环节的沟通。

____%的问题是由于沟通引起的，而又有____%的问题可以通过沟通得以解决，前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期，应当在____月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时，不断注意后续人员需求状况，根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作，因此，招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系，并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节，加以改进和完善，使招聘工作规范化，流程化，满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲，加强校园招聘，储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式，可以考虑专项招聘，例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟军队联系招聘退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等人力资源工作是一个繁杂的工作体系，我们已经迈出了前两步，之后的路如何走才能顺畅取决于企业战略决策和人力资源工作的执行力度。

为加强整体人力资源工作，提升格局和高度，人力资源部必须加强自身的修炼，所以在____年人力资源部将继续坚持年提出的部门成长三驾马车并行的理念，即：专业+品格+关系。

通过专业学习与考试提升专业能力，通过学习国学与历史提升品格，通过与各部门加强沟通增强员工关系。

部门文化的建设也同样不能放弃，我们的愿景“建设有特色的战略型人力资源管理体系”如果不想只成为一个口号，就必须不断地实践中创新才有可能成为现实。

人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。

在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。

通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。

同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。

在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。

二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。

我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。

此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。

通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。

三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。

我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。

在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。

通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。

四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。

我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。

本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。

此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。

五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。

本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。

同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。

此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。

人事一周工作总结8篇篇1一、招聘与员工关系管理工作本周在招聘与员工关系管理方面，我们围绕公司的发展战略和人才需求，积极开展了一系列工作。

1. 招聘方面：本周通过各大招聘平台及社交媒体，我们共发布了XX个职位的招聘信息，涵盖了销售、技术、客服等岗位。

通过线上线下的方式，我们共收到了XX份简历，筛选出了XX位符合岗位要求的候选人。

同时，我们组织了两次面试，邀请了各部门负责人参与评估，确定了入职意向。

2. 员工关系方面：本周我们积极与员工沟通，了解员工的工作状况和需求。

针对员工提出的问题和建议，我们及时回应并采取措施解决。

同时，我们还组织了一次团队建设活动，增强了团队凝聚力。

此外，我们还完成了员工考勤、薪资福利等日常工作。

二、培训工作本周在培训工作方面，我们围绕公司的发展战略和员工发展需求，积极开展了一系列培训活动。

1. 新员工培训：本周我们组织了一次新员工培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责等方面的内容。

通过培训，新员工更好地融入了公司团队。

2. 技能提升培训：针对员工的岗位需求，我们组织了专业技能提升培训。

通过外部专家授课和内部培训相结合的方式，提高了员工的业务水平。

三、绩效管理工作本周在绩效管理工作方面，我们主要完成了以下任务：1. 目标制定：根据公司的年度目标，我们制定了各部门的季度目标，并与各部门负责人进行了沟通和确认。

2. 绩效考核：本周我们完成了员工的绩效考核工作，根据员工的工作表现和业绩，给予了相应的奖励和惩罚。

同时，我们还针对绩效考核结果，与员工进行了面谈，制定了改进措施和计划。

四、人事管理工作其他事项1. 人力资源规划：我们根据公司的发展战略和市场变化，对人力资源进行了规划，包括人才储备、人才引进等方面。

2. 制度建设：我们根据公司的业务发展需求，对人力资源管理制度进行了完善和优化，提高了工作效率和公平性。

3. 数据统计与分析：我们对人事管理工作数据进行了统计和分析，包括招聘、培训、绩效等方面的数据，为公司的决策提供了数据支持。

人事工作流程一、招聘流程。

1. 确定招聘需求，根据公司发展规划和业务需求，确定招聘计划，明确招聘职位及人数。

2. 编制招聘方案，制定招聘方案，包括招聘渠道、招聘流程、招聘条件等，确保招聘工作有序进行。

3. 发布招聘信息，通过招聘网站、招聘会、校园招聘等渠道发布招聘信息，吸引合适的人才。

4. 筛选简历，对收到的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人。

5. 面试评估，安排面试，对候选人进行综合评估，包括专业能力、沟通能力、团队合作能力等。

6. 发放录用通知，确定最终候选人后，发放录用通知，与候选人确认入职时间和待遇。

二、员工入职流程。

1. 签订劳动合同，新员工入职后，与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

2. 岗前培训，安排新员工进行岗前培训，包括公司文化、岗位职责、工作流程等内容。

3. 办理入职手续，完成入职登记、领取工作证、办理社保、公积金等手续。

4. 分配工作任务，根据员工的能力和岗位需求，分配工作任务，确保员工能够快速融入工作。

5. 配备工作工具，为员工提供必要的工作工具和设备，保障员工正常工作。

三、员工离职流程。

1. 接受离职申请，员工提出离职申请后，人事部门应及时接受并办理相关手续。

2. 离职手续办理，包括离职审批、工资结算、社保、公积金办理等。

3. 离职交接工作，安排离职员工进行工作交接，确保工作的顺利进行。

4. 离职面谈，进行离职面谈，了解员工离职原因，收集意见和建议。

5. 归档离职资料，对离职员工的档案进行整理归档，妥善保存。

四、员工绩效考核流程。

1. 设定考核指标，根据公司业务目标和岗位要求，设定员工的绩效考核指标。

2. 绩效考核周期，按照公司规定的绩效考核周期，对员工进行定期考核。

3. 绩效评定，根据员工的工作表现和完成情况，进行绩效评定，确定绩效等级。

4. 绩效奖惩，根据绩效评定结果，给予员工相应的奖励或惩罚。

5. 绩效反馈，向员工提供绩效反馈，指导其改进工作表现，提高工作效率。

人事招聘的工作内容人事招聘是企业中非常重要的一项工作，它直接关系到企业的发展和人才队伍的建设。

在进行人事招聘工作时，我们需要做好以下几个方面的工作内容：首先，要制定招聘计划。

招聘计划是招聘工作的基础，它需要根据企业的发展需求和人才队伍的建设情况来制定。

在制定招聘计划时，需要考虑到招聘的岗位、数量、要求等因素，同时也要充分考虑到招聘的时间节点和预算等方面的因素，以确保招聘工作的顺利进行。

其次，要进行招聘需求分析。

招聘需求分析是为了明确招聘的具体需求，包括招聘的岗位、职责、任职资格等方面的要求。

通过招聘需求分析，可以帮助企业更好地了解自己的用人需求，从而有针对性地进行招聘工作，提高招聘效率和质量。

接着，要进行招聘渠道选择。

招聘渠道选择是为了确定合适的招聘途径，包括网络招聘、校园招聘、社会招聘等多种方式。

在选择招聘渠道时，需要根据招聘的岗位特点和用人需求，结合不同招聘渠道的特点和优势，选择最适合的招聘途径，以确保吸引到合适的人才。

然后，要进行简历筛选和面试评估。

简历筛选是为了初步筛选出符合岗位要求的人才，而面试评估则是为了进一步确认候选人的能力和素质。

在进行简历筛选和面试评估时，需要根据岗位要求和招聘计划的要求，结合候选人的简历和面试表现，综合评估候选人的综合素质和岗位匹配度，以确定最终的录用人选。

最后，要进行录用和入职安排。

录用是为了确定最终的候选人并发出录用通知，而入职安排则是为了确保新员工顺利入职。

在进行录用和入职安排时，需要及时与候选人沟通，确定入职时间和相关事宜，同时也要做好新员工的入职培训和适应工作，以确保新员工能够尽快融入企业并发挥作用。

综上所述，人事招聘的工作内容涉及到招聘计划制定、招聘需求分析、招聘渠道选择、简历筛选和面试评估、录用和入职安排等多个方面的工作内容。

只有做好这些工作内容，才能确保企业招聘工作的顺利进行，为企业的发展提供人才保障。

人事招聘的工作内容人事招聘是企业人力资源管理中的重要环节，它直接关系到企业的人才储备和组织的发展。

人事招聘的工作内容主要包括岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试评估、录用和入职等环节。

首先，岗位需求分析是人事招聘工作的第一步。

企业需要通过与各部门沟通，了解各个岗位的需求，包括工作职责、任职资格、薪酬标准等，以便为招聘提供清晰的目标。

其次，招聘计划制定是人事招聘工作的重要环节。

根据岗位需求分析的结果，人力资源部门需要制定招聘计划，包括招聘数量、时间节点、招聘渠道等，以确保招聘工作的有序进行。

招聘渠道开发是人事招聘工作的关键环节。

人力资源部门需要开发多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司合作等，以确保招聘信息能够覆盖到更多的人群。

简历筛选是人事招聘工作中不可或缺的一环。

人力资源部门需要对收到的简历进行筛选，按照岗位需求和招聘标准进行初步筛选，以确保进入面试环节的候选人符合岗位要求。

面试评估是人事招聘工作中至关重要的一环。

通过面试，人力资源部门需要对候选人的能力、素质、专业知识等进行全面评估，以确保最终录用的人员能够胜任岗位。

最后，录用和入职是人事招聘工作的收尾环节。

人力资源部门需要与被录用的候选人进行薪酬谈判、签订劳动合同，并协助新员工完成入职手续，以确保新员工能够顺利入职并适应新的工作环境。

总而言之，人事招聘的工作内容涵盖了岗位需求分析、招聘计划制定、招聘渠道开发、简历筛选、面试评估、录用和入职等多个环节，每个环节都至关重要。

只有做好每一个环节的工作，企业才能招聘到适合岗位的人才，为企业的发展提供有力支持。

教育人事工作总结报告7篇第1篇示例：教育人事工作总结报告一、工作回顾过去一年，教育人事部门在校园招聘、员工培训、绩效评估等方面取得了显著成就。

我们根据学校的发展需求，重点加强了招聘力度，成功引进了一批高素质的教职员工。

在员工培训方面，我们开展了一系列针对性强的培训课程，提升了员工的综合素质和能力。

我们还对员工的绩效进行了全面评估，为学校的发展提供了有力保障。

二、亮点成果三、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题和困难。

首先是部分教职员工的工作态度和能力不够突出，导致工作效率不高。

其次是招聘过程中存在一些不规范的现象，导致招聘质量不尽如人意。

最后是绩效评估存在主观评价过多的情况，导致评估结果的客观性有待提高。

四、改进措施针对存在的问题和困难，我们将进一步加强管理，提升服务水平。

我们将加强员工培训工作，注重培养员工的综合素质和能力，提升他们的工作质量和效率。

我们将规范招聘流程，加强对应聘者的背景调查，确保招聘质量。

我们将优化绩效评估体系，建立更加科学、公正的评估机制，提升评估结果的客观性和准确性。

五、展望未来展望未来，教育人事部门将继续秉承“以人为本、服务为先”的理念，不断完善工作机制，提升服务水平，为学校的发展贡献更大的力量。

我们将进一步加强与各高校的合作，拓宽招聘渠道，引进更多优秀人才；加强员工培训，提升员工素质和能力；完善绩效评估体系，激发员工的工作积极性和创造力。

相信在全体员工的努力下，教育人事部门的工作将不断迈上新的台阶，为学校的发展注入新的活力和动力。

第2篇示例：教育人事工作总结报告一、工作回顾过去一年，我们教育部门在人事工作上取得了诸多进展和成就。

在教育人事管理方面，我们不断优化招聘流程，加强人才引进与培训，促进了教师队伍的整体水平提升。

我们也加大了人事政策的宣传力度，确保工作人员都能了解相关政策，享受到应有的权益。

二、工作亮点1. 招聘流程优化：我们结合实际情况，完善了教师招聘流程，简化了报名和面试流程，提高了工作效率。

人事招聘工作总结12篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的人事招聘工作总结12篇，一起来看看吧!一、招聘工作进行的比往年好。

据悉的近日工作得到部门、所、院各级主管领导的据悉，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了近日范围，在京外院校中选择了据悉大学工科排行前10的据悉大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的据悉交通大学和近日科技大学。

经过在近日学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的据悉，以及各个近日的据悉有了进一步的近日。

从昨日上来看，排行靠前的据悉院校学生的`综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

据悉的近日到目前为止，共筛选简历近601份人力资源助理年度个人工作总结范本，安排笔试、面试83人，签约11人。

二、简化流程，提高效率本年度的近日工作一改往年被动的据悉，主动出击，极大地提高了据悉效率。

现代企业之间的据悉更多体此刻人才的据悉上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的据悉者。

以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的近日。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的据悉支持。

在对京外院校学生的据悉时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

三、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的据悉不一样，我们无法统一安排面试合格的据悉签约。

在此期间，参加其他单位的据悉。

所以，个别应聘者的据悉问题，在近日程度上昨日了据悉工作上的近日。

四、离职原因据悉在对离职去向进行的据悉能够看到，“主动离职”的据悉在近日人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。