【精品】煤炭企业基本建设项目的财务

浅析煤炭企业基建项目的财务管理中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）03-000-01摘要煤炭企业的基建项目有一个明显的特点就是：投资庞大，并且运作周期相对较长。

财务管理在企业建设项目之中占据着重要的位置。

本文就对当前的煤炭企业基建项目的财务管理进行简要地分析，但求能给煤炭企业带来一些启示。

关键词煤炭企业基础建设项目财务管理引言：煤炭企业基建项目耗时长、幅度大。

在这个过程中，煤炭企业基建项目财务管理就显得十分重要。

它的工作很复杂，导致有些煤炭企业在财务管理方面出现问题，比如说会计核算存在不规范现象，施工单位垫付工程款也存在不合理现象，当然预留工程在质量保证金等方面也存在问题。

这使得煤炭企业不仅在基建项目采取高度重视的态度，并且还要在财务管理方面建立一个有效可行的科学财务管理体系，以此确保煤炭企业基建项目的顺利高效地完成。

笔者根据对于煤炭方面的了解，对煤炭企业基建管理项目的财务管理进行简略的探讨，希望能给广大煤炭企业带来一些帮助，从而减少资金浪费，促使工程高效率完成。

一、当前煤炭企业基建项目出现的财务问题1.基建项目的财务人员整体素质不高总体来说，煤炭企业的基建项目的财务人员自身素质不高，他们对纪检会计核算方面缺乏了解，导致了基建项目的财务出现缺漏、重复、错误的现象。

煤炭企业基建项目的财务人员整体素质偏低，无力适应复杂的财务处理工作。

这样便导致了煤炭企业在基建项目中的财务管理出现质量低下的现象。

[1]2.财务管理部门比较单一工程建设初期，有很多的煤炭企业，只有单一的财务管理部门，没有设立针对性很强的工程基建机构，也不配备专业人才进行基建财务。

所以很多财务就笼统地集中到一起，产生了很多错误。

本来财务人员的工作就很繁忙，又要处理刚成立项目的财务工作，无法对其进行深入了解，自然无法进行妥善的处理和有效监督。

3.施工单位垫付工程款一般说来，依会计核算要求，企业项目开工之前，是可以预付前期费用的；计划任务书下达，但初步设计还未批准，也可以支付必须的施工经费；建设单位出于施工企业资金周转需要，可以根据合同给以拨款。

煤炭企业会计的财务管理作者：赵华来源：《时代金融》2011年第36期【摘要】煤炭基本建设项目按照批准的建设内容和设计全部完成后，要求组织项目完工验收、移交投产，为确保建设项目新增资产价值正确全面反映投资者权益，要抓好竣工验收和调试投产的财务管理与监督。

要按照单项工程合同约定的工期、质量进行，特别要注重投产调试验收情况，保证基建项目移交的完好性。

抓好完工项目财产物资、债权债务的清理。

【关键词】煤炭企业会计财务管理固定资产施工期煤炭企业的财务管理是指煤炭企业为实现良好的经济效益，在组织企业的财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称，其主要特点是对企业生产和再生产过程中的价值运动进行的管理，是一项综合性很强的管理工作。

一、基建阶段矿井的核算和考核（一）基建阶段矿井的核算基建矿井核算应按《企业会计准则——固定资产》有关规定进行核算，做好在建工程投资、工程煤收入的核算及涉税申报及达到预定可使用状态的时点选择，准确进行核算。

1.新建矿井的基建工程支出构成（1）外购固定资产的成本。

包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

（2）自行建造的固定资产成本。

由建造该项资产达到预定可使用状态前发生的必要支出构成。

包括：工程用物资成本、人工成本、缴纳的相关税费、应予资本化的借款费用以及应分摊的间接费用等。

（3）建筑工程、安装工程支出。

根据与建造承包方签订的合同、工程进度等定期与建造承包方办理工程价款结算，结算的工程价款计入在建工程成本。

自营方式建造的固定资产，其成本应当按照直接材料、直接人工、直接施工机械费等计量。

（4）待摊支出。

待摊支出是指在建设期间发生的，不能计入某项固定资产价值、而应由所建造固定资产共同负担的相关费用，包括为建造工程发生的管理费、征地费、可行性研究费、临时设施费、公证费、监理费、应负担的税金、符合资本化条件的借款费用、建设期间发生的工程物资盘亏、报废及毁损净损失，以及负荷联合试车费等。

煤炭企业基建财务管理与会计核算存在的问题及解决方法基建项目会计核算加强财务管理体制与会计核算是煤炭企业适应市场经济体制发展的重中之重。

下面就来和你探讨煤炭企业基建财务管理与会计核算存在的问题及解决方法。

1.煤炭企业基建财务管理的重要性煤炭建设往往投资额巨大，建设周期长，除了自有资金，还需大量融资。

如何及时筹措、合理分股投入资金，更好地进行会计计算，节约工程成本，使投资效益最大化是摆在每一煤炭企业面前的现实问题。

基建财务会计积极主动地参与项目工程的管理，有利于建设项目的顺利进行，同时保证了建设资金的有效利用，使建设资金由于财务的参与和管理发挥了更高的效益。

但是目前的基本建设财务管理也存在一系列的问题。

基建投资规模的不断加大，但在财务管理上相比成本管理还未得到应有的重视。

2.财务管理中存在的问题现行的财务管理制度难以满足当前基建发展要求，在诸多方面存在空白或存在可操作性差的问题，致使财务管理常常面临无章可循的尴尬局面。

财务管理和财务监督是财务的两大基本职能，而目前大部分基本建设项目财务所能发挥的作用仅仅是核算功能，财务监督和控制功能仅局限于是否符合合同规定等常规性审核，至于工程的进展情况、合同签订的过程，财务人员均不能有效参与。

1.建立完善的财务管理制度企业应针对基建项目情况建立财务管理制度，包括会计核算制度、岗位责任制度、概算编审制度、报表制度、资金管理制度、竣工财务决算制度等，确保基建活动中的存货、设备采购、材料等财产物资记录齐全，根据工程的进度及时做好财产清查工作。

财务管理应贯穿于工程管理的全过程之中，涉及概算编制审核、工程成本控制、资金筹集、竣工计算等各个环节，并以概算编制为指导依据，确保工程实际施工情况与财务管理及会计核算工作相一致。

2.加强基本建设项目的财务监管强化基本建设项目建造过程的财务管理与监督。

要建立健全完善的内部控制制度，提高建设项目财务管理与监督的工作质量，保证建设项目资金监管有章可循，有法可依，提高建设项目会计核算质量和财务管理工作水平。

10 经济分析与评价10.1 劳动生产率和劳动定员10.1.1 劳动定员煤矿人员划分为原煤生产工人、管理人员、服务人员和其他人员。

矿井按岗位进行定员配备，其中：矿井管理人员占原煤生产人员在籍人数的7%；矿井服务人员占原煤生产人员在籍人数的5%；其他人员占原煤生产人员在籍人数的3%。

劳动定员在籍系数：井下工人在籍系数1.40，地面工人在籍系数1.30，其余人员在籍系数1.0。

矿井达产后，全矿在籍人数为384人，原有198人，净增186人；由矿井内部自行聘用。

劳动定员汇总见表10-1-1。

表10-1-1 劳动定员汇总表8.1.2 劳动生产率宣威市杨梅树煤矿白药井设计生产能力为90kt/a，根据该矿的生产技术条件，确定年工作日数为330天，日工作三班，两班采煤，一班准备。

矿井全员效率按照《煤炭工业小型矿井设计规范》，并结合本矿井的开采技术条件，确定全员工效为1.03t/工。

10.2 投资和投资分配10.2.1 投资估算云南省宣威市杨梅树煤矿白药井原有生产能力为60kt/a，本次扩建设计生产能力为90kt/a，净增生产能力30kt/a。

杨梅树煤矿白药井投资估算包括扩建工程从筹建至达到设计生产能力时所需要的全部新增井巷工程、土建工程、设备及工器具购置、安装工程、工程建设其它费用和基本预备费等全部投资和费用。

10.2.2 编制依据依据国家煤炭工业局煤规字[2000]第48号文《煤炭建设工程造价费用定额及造价管理有关规定》等相关文件编制。

本次投资估算是根据杨梅树煤矿白药井的资源条件、开采技术条件，并结合本地区情况，按单位生产能力和类似企业生产实际进行计算。

8.2.3 投资估算结果1、煤矿达到设计生产能力90kt/a时投资估算固定资产投资1090.67万元，吨煤投资363.56元。

其中：井巷工程313.26万元，占固定资产投资的28.72%；土建工程146.64万元，占固定资产投资的13.44%；设备及工器具购置400.52万元，占固定资产投资的36.72%；安装工程135.67万元，占固定资产投资的12.44%；工程建设其它费用94.58万元，占固定资产投资的8.67%。

第1篇一、概述随着我国经济的快速发展，煤炭行业作为我国能源结构中的重要组成部分，一直扮演着举足轻重的角色。

本报告以某煤炭类企业为例，对其财务状况进行深入分析，旨在揭示其经营成果、财务状况和现金流量的状况，为企业的未来发展提供决策参考。

二、企业基本情况某煤炭类企业成立于20XX年，主要从事煤炭的开采、洗选、销售和煤化工产品的生产。

企业地处我国煤炭资源丰富的地区，拥有丰富的煤炭资源储备。

经过多年的发展，企业已形成了一定的规模，具有较强的市场竞争力和盈利能力。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析截至20XX年末，企业总资产为XX亿元，其中流动资产XX亿元，占总资产的XX%；非流动资产XX亿元，占总资产的XX%。

流动资产中，货币资金XX亿元，应收账款XX亿元，存货XX亿元。

非流动资产中，固定资产XX亿元，无形资产XX亿元。

从资产结构来看，企业资产结构较为合理，流动资产占比较高，有利于企业应对短期偿债压力。

2. 负债结构分析截至20XX年末，企业总负债为XX亿元，其中流动负债XX亿元，占总负债的XX%；非流动负债XX亿元，占总负债的XX%。

流动负债中，短期借款XX亿元，应付账款XX亿元，预收账款XX亿元。

非流动负债中，长期借款XX亿元，长期应付款XX亿元。

从负债结构来看，企业负债以流动负债为主，长期负债占比相对较低，有利于企业控制财务风险。

3. 所有者权益分析截至20XX年末，企业所有者权益为XX亿元，占总资产的XX%。

其中，实收资本XX 亿元，资本公积XX亿元，盈余公积XX亿元，未分配利润XX亿元。

从所有者权益结构来看，企业所有者权益充足，有利于企业长期稳定发展。

（二）利润表分析1. 营业收入分析20XX年，企业营业收入为XX亿元，较上一年增长XX%，主要得益于煤炭价格上涨和销量增加。

2. 营业成本分析20XX年，企业营业成本为XX亿元，较上一年增长XX%，主要原因是煤炭价格上涨导致原材料成本上升。

煤炭企业基建期财务管理及会计核算研究煤炭企业基建期的财务管理和会计核算水平，不仅关乎基建项目的投资成本和转产后企业的经济效益，而且影响着企业的可持续发展。

自2009年山西煤炭资源整合以来，很多煤炭基建项目已完成竣工审计，但目前煤炭企业在基建期财务管理和会计核算方面存在的问题仍未引起足够重视，制约了企业效益的最大化。

因此，探讨煤炭企业基建期财务管理和会计核算问题具有重要的现实意义。

一、煤炭企业基建期财务管理及会计核算现状和存在的问题（一）煤炭企业基建期财务管理及会计核算现状1.财务管理现状大多数煤炭企业结合自身的实际情况，建立了资金管理、预算管理等制度。

制度建设趋于完善，职能部门设置日渐齐全，岗位职责逐步明确。

通过与各部门沟通，财务人员能够了解基建项目进展，编制年度项目投资计划、资金筹集及使用计划等基础工作。

财务管理制度的完善和管理水平的提高，在一定程度上提升了企业应对风险、控制成本的能力。

2.会计核算现状规范的基建期会计核算，是全面反映项目投资成本的基础，是准确编制项目竣工财务决算审计报告的先决条件。

经过长时间的探索和总结经验教训，煤炭企业财务人员已然能够按照批复的概算项目设置会计科目，即在“在建工程-基建工程”二级科目下设置“矿建工程、地面建筑工程、安装工程、在安装设备及待摊基建支出”等三级科目，在三级科目下增加工程项目核算，并将核算项目与已批复概算分类基本保持一致。

（二）煤炭企业基建期财务管理及会计核算存在的问题1.财务管理制度执行不到位完善的制度是提升财务管理水平的基础条件，但全员贯彻执行才是最终保障。

财务管理具有全员性，这就需要各职能部门负责人的重视，全员的配合。

企业表面上虽然制定了诸多财务管理制度，但由于部分负责人认为基建期的重点工作是基本建设，导致对财务管理工作不够重视，在执行制度时自觉性不够，存在一定侥幸心理，有的甚至存在抵触情绪，无法做到“有规必守，有章必循”。

具体表现为以下方面：（1）部分工程项目决算滞后，影响项目投资的准确反映。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，能源需求不断增长，煤矿企业作为国家能源的重要支柱，其经营状况直接关系到国家能源安全和经济发展。

本报告通过对某煤矿企业的财务报表进行分析，旨在全面评估其财务状况、经营成果和现金流量，为企业的经营管理提供决策参考。

二、企业概况某煤矿企业成立于20XX年，位于我国某煤炭资源丰富的地区。

企业主要从事煤炭的开采、洗选和销售业务，拥有先进的采煤技术和设备，是国内知名的煤炭生产企业。

企业占地面积XX万平方米，员工总数XX人，其中高级技术人员XX人。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年12月31日，企业流动资产总额为XX亿元，其中货币资金XX亿元，应收账款XX亿元，存货XX亿元。

流动资产占比为XX%，说明企业短期偿债能力较强。

- 非流动资产分析：非流动资产总额为XX亿元，主要包括固定资产XX亿元、无形资产XX亿元等。

固定资产占比为XX%，说明企业具有一定的规模和实力。

2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年12月31日，企业流动负债总额为XX亿元，主要包括短期借款XX亿元、应付账款XX亿元等。

流动负债占比为XX%，说明企业短期偿债压力较小。

- 非流动负债分析：非流动负债总额为XX亿元，主要包括长期借款XX亿元、长期应付款XX亿元等。

非流动负债占比为XX%，说明企业长期偿债能力较好。

3. 所有者权益分析- 截至20XX年12月31日，企业所有者权益总额为XX亿元，其中实收资本XX亿元，资本公积XX亿元，未分配利润XX亿元。

所有者权益占比为XX%，说明企业资本实力较强。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 20XX年，企业营业收入为XX亿元，同比增长XX%。

营业收入增长主要得益于煤炭价格的上涨和企业销售量的增加。

2. 营业成本分析- 20XX年，企业营业成本为XX亿元，同比增长XX%。

营业成本增长主要受原材料价格上涨和人工成本增加的影响。

煤炭企业基建财务管理及会计核算的研究作者：刘新来源：《中国新技术新产品》2013年第11期摘要：基础建设项目需要的资金多、建筑时间长，给财务工作带来了更多的工作量，在基础项目建设中一定要设立一整套严谨、高效率、科学的财务准则和内部控制体系，增加会计计算工作的技巧，以便能够减少工程造价。

关键词：基建财务管理；财务会计核算；研究分析中图分类号：D92 文献标识码：A1 基建项目全过程的财务管理1.1 抓好基本建设前期管理是财务管理的关键基本建设项目前期是基本建设程序中的重要阶段，是项目成败的基础。

为了确保基本建设项目决策的全面性和客观性，财务管理与监督要抓好以下方面：（1）在项目建设阶段。

要根据国家、行业的宏观经济政策、财税政策、企业收入结构、财务状况审核项目，对设计单位招投标的审核和过程的监督，对项目前期费用预算的审核与支持的控制。

（2）在项目可行性论证阶段。

煤炭基本建设项目，财务管理与监督的重点是经济上是否可行、项目概算是否合理合规、资金来源是否可信合法。

（3）在立项审批阶段。

财务管理与监督的重点是“防腐”、“防变”。

1.2 强化基本建设项目过程管理是财务管理的核心首先，落实筹集资本的规划以及预算方案。

建设煤炭项目的修筑资本大部分来自融资和项目资金。

要查看项目资金是不是已经到位，把它放在计划中的货币资本中；要查看融资款项的资金来源是不是已经签订了相关的合同，合同内容是不是按照建筑内容签订的；要查看政府补助批文是不是已经到位，如果没能拿到这项补助款，是不是还有别的资金进行补充；要查看融资资金是不是已经具有银行出具的证明，融资资金来自国际金融支持或者国外银行贷款，是不是相关的文件已经批准同意了；要查看年度预算能不能够贯彻落实。

只有计划和资金都到位了，才可以进行建筑。

确保在建筑过程中，资金链是按时的，保证建筑工程能够顺利的进行。

其次，加强基本项目在竞标过程中对财务的管制和监管，要审查核实投标单位的资质。

简析煤炭企业建设项目财务评价财务评价是根据国家现行财税制度和价格体系，分析、计算建设项目直接发生的财务效益和费用，编制财务报表，计算评价指标，考察项目盈利能力、清偿能力以及外汇平衡的财务状况，据以判定项目可行性。

煤炭建设项目财务评价是项目可行性研究中的核心工作，它为考察煤炭建设项目投资的经济效果、制定合适的资金计划、协调国家和企业之间的利益提供了重要的依据。

内容主要包括盈利能力分析、清偿能力分析、外汇平衡分析和不确定性分析。

1、煤炭建设项目财务评价的作用经济评价是指为了确定一个项目的价值、质量和可取性所做的研究，其核心是评价和确定一个项目的成本与效益之间的净值。

它是项目可行性研究的重要组成部分，是项目决策科学化的重要手段；它是在项目技术可行性研究的基础上，通过投资估算、财务基础数据的搜集整理、成本分析及效益测算，计算得出内部收益率、净现金流量、投资回收期等指标，对拟建项目投资方案的经济效益进行分析和评价，得出项目的经济评价结论，最后得出项目可行性研究结论，为项目的科学决策提供依据。

财务评价是建设项目投资决策的重要依据，为了使项目能顺利进行，保证其财务经济指标的可行性，就必须对项目进行财务分析和评价。

经济评价分析主要包括：盈利能力分析、清偿能力分析、抗风险能力分析。

其中：盈利能力分析主要是分析和测算项目计算期的盈利能力和盈利水平；清偿能力分析主要是分析、测算项目偿还贷款的能力和投资的回收能力；抗风险能力分析主要是分析项目在建设和生产期可能遇到的不确定性因素和随机因素对项目经济效果的影响程度，考虑项目承受各种投资风险的能力，提高项目投资的可靠性和盈利性。

目前我国投资建设项目经济评价一般分为财务评价和国民经济评价两类。

财务评价与国民经济评价的本质区别在于财务评价是从财务管理、现金收支的角度评价项目，所涉及的是与“金钱”有关的问题；而国民经济评价是在合理配置国家资源的前提下，从国家整体的角度分析计算项目对国民经济的净贡献，评价时把项目的投入物分为可贸易货物、不可贸易货物和其他投入物（包括房屋等）等三类，通过机会成本测算影子价格，计算项目的净现值和内部收益率等国民经济评价指标，在遵循效益与费用计算对应一致的原则，来评价项目使用资源是否合理，评价项目的费用和效益，以考察项目的经济合理性。

ACCOUNTING LEARNING 浅谈煤炭基本建设项目的财务管理与监督文／李继勇摘要：煤炭行业的基建项目具有投资规模大、建设周期长、涉及的建设项目范围广且工程量大等特点，其中对基建项目的财务管理与监督就显得尤为重要，在现实工作中，其也起到了举足轻重的作用。

然而，部分企业的在建项目存在着一系列的财务问题，重视工程，轻视财务；只看重眼前的短期利益，却忽视了风险管理与控制；内部制度也不健全等。

加强煤炭基建项目的财务管理刻不容缓。

笔者结合自身在煤炭企业工作的经验，针对煤炭基建项目的财务管理现状以及存在的一系列问题，按照《基本建设财务管理规定》的要求，提出一定的解决措施，以期加强煤炭基建项目的财务管理与监督。

关键词：基建项目；财务管理；现状；问题；对策一、煤炭基本建设项目的财务现状(一)立项筹备阶段立项筹备阶段是煤炭基建项目财务管理与监督的重要一环，也是项目成败与否的关键所在。

在项目建设阶段，企业应该根据国家的宏观经济政策以及相关法律法规，论证基建项目的可行性，如企业自身的经营状况，资金来源，财务状况审核等。

现实中，煤炭行业的基建项目并没有按照相关流程验证财务可行性，使得违反法律法规、严重亏损项目层出不穷，造成基建项目先天性缺陷，随意性很大。

(二)期间施工阶段在期间施工阶段，资金的筹措与投资预算的落实是关键。

部分企业为了短期的利润最大化，急于施工建设，投入生产，对自有资金、外资以及贷款等没有进行有效的追踪与监督管理，导致基建项目施工过程中资金无法到位，延迟工期，成本大大提高等现象。

部分煤炭企业对基建项目的招投标重视力度也不够，对于竞标企业的财务状况、经营成果、社会信用等级等不闻不问，对招标全过程中招标说明书的条款也模糊不清，对竞标公司的未决诉讼、往来账项也没有进行客观评价。

基建项目的实施过程中，企业内部控制不完善，资金监管不严，这些情况都会造成企业基建项目的投资效益低下，甚至严重亏损。

(三)竣工结算阶段在前期的阶段已经按照规定完成的前提下，项目的完工验收与移交投产是竣工决算阶段的重点。

煤炭建设公司财务预算管理办法第一章总则第一条为适应现代企业制度管理的要求，建立科学、高效、有序的预算管理体系，推动管理水平和经济效益的提高。

根据《XX省国资委监管企业财务预算管理办法》以及XX煤业化工集团实施全面预算管理的要求，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各单位。

第二章基本内容第三条预算管理是利用预算对公司内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调公司的生产经营活动，完成既定的经营目标。

第四条公司财务预算是公司全面预算的重要组成部分，是公司全面预算的中心。

公司财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、公司经营成果及其分配等资金运行所作的具体安排。

财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成公司的全面预算。

第五条公司财务预算应当围绕公司的战略目标和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流量为核心按年度进行编制，并主要以财务预算报表形式予以充分反映。

第三章基本任务第六条确定公司的经营目标并组织实施；明确公司内部各个层次的管理责任和权限；对公司经营活动进行控制和监督，保证公司预算的全面完成。

第四章基本原则第七条公司财务预算编制要按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要求：（一）坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；（二）坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；（三）坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。

第五章组织分工第八条公司成立预算管理领导小组，负责全公司预算管理的组织领导和审查工作。

预算管理领导小组组长由主管经营的经理担任，成员有生产技术部、安安监察部、通风处、企业管理部、人力资源部、资产财务部、机电动力部、审计处、运销处、物资管理中心、办公室等部门组成。

预算管理领导小组办公室设在资产财务部，由资产财务部长任办公室主任，负责日常管理工作。

基本建设项目财务管理制度1 总则1。

1 为了加强XXX公司（以下简称投资公司）基本建设财务管理,提高公司基本建设财务管理水平，根据国家有关法律法规及《国家开发投资公司基本建设项目财务管理指导意见》和《国投煤炭公司基本建设项目（工程）竣工决算管理办法》,结合公司的实际情况，特制定本制度。

1.2本制度所称基本建设项目是指以扩大生产能力或新增使用效益为主要目的，通过新建、扩建、和更新改造等形式实现的固定资产再生产活动，包括固定资产的扩大再生产和部分简单再生产.2 职责2。

1资产财务部是公司基本建设财务工作的归口管理部门，负责建立健全内部财务管理制度，筹措项目资金，协助配合或参与基本建设的合同管理、招投标管理、年度投资计划的制定与调整、以及工程结算、竣工验收与决算等工作，并对项目建设活动实施财务监督。

3 管理要求3。

1公司基本建设财务管理实行统一管理、分项核算的管理体制，即基本建设财务工作由投资公司资产财务部集中统一管理,并在资产财务部内分别以热电、水电、煤炭等项目设置各子公司账套分项目核算。

3。

2 建设项目资金的筹措和管理3.2。

1 基本建设项目的资金筹措是指为满足企业建设项目投资活动的资金需求而筹措的大额长期性资金，包括各股东出资投入的项目资本金和通过融资借入的项目贷款、发行企业债券等长期债务性资金.3。

2。

2公司股东投入的项目资本金为企业权益性资本，应按照股东投资协议或公司章程规定作为公司实收资本或资本公积. 3.2。

3债务性融资应根据项目特点、投资需求、建设期限等具体情况确定建设资金的筹措规模与形式，合理安排债务资金结构，降低资金成本。

公司的重大融资业务具备下列条件之一的，应委托国家开发投资公司统一组织融资业务:3。

2。

3.1 该融资业务总融资规模达到10亿元以上的；3。

2.3。

2 该融资业务涉及的项目跨行业、跨子公司,需由国家开发投资公司进行协调或审批的；3。

2。

3。

3 该融资业务对公司及控股子公司的财务状况具有重大影响，进而影响到国投集团的实际控制力或会计收益的。

煤炭企业财务制度第一篇：煤炭企业财务制度公司财务管理制度条款第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

（二）做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

（三）加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

（四）监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。

（五）按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。

第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

煤炭企业财务管理制度煤炭工业一直是我国能源行业的支柱产业，对于煤炭企业而言，财务管理制度的建立和运行具有重要的意义。

本文将就煤炭企业财务管理制度的相关内容展开论述，包括财务制度的建立、运行以及其在企业发展中的作用。

一、财务管理制度的建立财务管理制度是指为了规范煤炭企业财务管理行为，保证财务信息的准确、及时、全面，提高财务管理效率和决策科学性而建立的一套规章制度。

煤炭企业财务管理制度应包含以下几个方面的内容：1. 会计制度：明确财务会计核算方法、会计报告制度、财务报表编制与报送等要求，确保财务信息的真实性和可靠性。

2. 财务预算制度：明确预算编制的基本原则、方法和程序，规定财务预算的编制、审核、执行、监控和调整等过程，确保企业资金的合理运用。

3. 内部控制制度：设立合理的财务内部控制机构，建立健全的内部控制制度，包括财务授权、核算、审计、监督和风险控制等方面的规定，确保财务活动的规范和风险的控制。

4. 资金管理制度：明确资金的筹措、分配和使用原则，规定资金的管理流程和程序，提高资金利用效率和降低资金风险。

5. 税务管理制度：规定税务申报、纳税义务履行和税务合规要求，确保企业依法纳税。

二、财务管理制度的运行财务管理制度的运行是指根据制度规定，开展各项财务管理活动的具体过程。

在煤炭企业中，财务管理制度的运行应包括以下几个环节：1. 信息采集与处理：及时搜集各项财务数据，进行财务资料的汇总、核对和处理，确保财务信息的准确和完整。

2. 财务会计核算：按照会计制度规定，进行财务会计核算工作，包括账务处理、凭证登记、凭证复核、科目汇总、期末结账等环节，确保财务数据的正确和可靠。

3. 财务报告编制与报送：编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并按时向有关部门和上级公司报送。

4. 财务预算管理：根据预算制度规定，进行财务预算编制、审核、执行和监控工作，确保企业各项经济指标的达成。

5. 内部控制和风险管理：建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理，防范各类风险的发生。

煤炭企业财务管理制度前言随着国民经济的发展，煤炭行业作为我国能源行业中的重要组成部分，一直处于高速发展的状态。

然而随着市场竞争的加剧，煤炭企业面临着越来越严峻的挑战，特别是对于财务管理方面的要求越来越高。

本文将从煤炭企业财务管理的定义、目的、范围、原则等方面进行介绍，旨在为煤炭企业建立科学、规范的财务管理制度提供参考。

一、煤炭企业财务管理的定义煤炭企业财务管理是指煤炭企业内部通过合理使用财务手段和方法，对资金的筹集、保管、分配、使用和总结，进行计划、组织、指挥、控制、协调的过程。

其主要目标是协同支持煤炭企业的经营管理，提高企业的效率和效益，以实现企业的可持续发展。

二、煤炭企业财务管理的目的煤炭企业财务管理的主要目的是为保障企业正常的经营活动，保护企业资产、管理企业资源、为企业发展提供保障，具体包括以下几个方面：1. 协调企业的内部关系煤炭企业财务管理通过协调企业内部各部门与员工之间的关系，实现真正意义上的“以人为本”，充分发挥企业员工的知识和技能优势，达到公司的整体利益最大化。

2. 保障企业资金安全煤炭企业财务管理通过规划、控制公司资金流向，合理分配、保障企业资金安全。

在企业应对金融风险时，提供了重要的保障。

3. 优化企业运营效率煤炭企业财务管理对企业的运营效率有着深远的影响，在经济效益环节，可以对企业经营进行全面考虑，协助企业实现运营效率的提高。

4. 为企业发展保驾护航对于企业的发展来说，煤炭企业财务管理具有重要的意义。

其可以加强企业在外部融资中的话语权，保证煤炭企业不被金融风险和市场波动所影响，从而更好的为企业发展提供保障。

煤炭企业财务管理范围很广，主要包括经营预算、资金管理、会计核算、经济分析、内部控制、财务报告、税务管理等多个方面。

下面我们就针对每一个方面，分别进行介绍：1. 经营预算经营预算是指企业在经营策略和经营决策的基础上，对企业未来一定经济活动进行预测，进而制定的财务预算。

通过经营预算可以合理规划企业发展方向，确保企业持续健康发展。