我国企业为最新吸引风险投资使出种种绝招
- 格式:doc
- 大小:35.00 KB
- 文档页数:6
我国企业对外直接投资存在的问题及应对措施[摘要] 随着经济全球化发展趋势的日益强化,对外直接投资在国际投资中的比重不断上升,对我国经济的快速增长与竞争力的迅速提升起着至关重要的作用。
企业对外直接投资,可以充分利用国际资源和技术优势,不仅能够吸收国外的先进技术和先进管理经验,利用好全球化给我们提供的便利,还有利于开拓国外的市场,提高本国的资本收益率。
本文对我国企业在对外直接投资中所面临的问题,进行深入的分析与研究,并提出了具有一定指导意义的对策与措施。
[关键词] 对外直接投资存在问题应对措施根据中国经济的发展阶段,遵循世界对外直接投资规律,适度发展企业对外直接投资,是我国广泛参与国际竞争,增强国际竞争力的有效途径。
近年来,在“走出去”战略的推进下,随着我国国民经济的快速发展和综合国力的不断提高,我国的对外直接投资发展迅猛,我国具有一定经济实力和竞争力的大企业已走出国门。
这些企业利用国际资源、资本、技术等有利条件,在开拓国外市场、调整产业结构、学习和引进国外先进技术和管理经验、培养跨国经营人才、促进我国经济发展方面起了积极作用。
但与发达国家相比,我国仍存在着很多差距。
一、对外直接投资存在的问题分析1.对外直接投资总体规模不大作为世界上最大的发展中国家,我国对外直接投资的现状与吸收外资的规模以及与发达国际对外直接投资规模相比相差甚远。
截至2005年底,美国对外直接投资存量20182亿美元,是我国的35.3倍;英国为13781亿美元,是我国的24.1倍;日本为3705亿美元,是我国的6.5倍。
在发展中国家中,2005年末新加坡对外直接投资存量达到1009亿美元,是我国的1.8倍。
(数据来派,商务部统计发布)国际经验表明:一个成熟的经济体,在当前经济全球化的大背景下,其对外投资额与吸收外资额的规模一般应保持在1∶1.1左右的水平。
这样有利于国际资本的双向流动,有利于形成资本流入与流出的动态平衡,有利于经济体纳入资本全球化的潮流。
创业公司如何获得风险投资?融资成功的秘诀与方法在创业者极力发掘商机、探索未来的时候,最为耗费心力的事情莫过于融资。
而在种种融资方式中,风险投资市场无疑是创业企业最向往的。
风险投资不仅能够提供资金支持,更能为企业带来助力与指导,大大提升企业的发展速度与竞争力。
本文将介绍创业公司获得风险投资的方法与秘诀。
一、让你的公司成为投资者的良好选择在寻求风险投资之前,首先要让自己的企业成为一家投资者渴望支持的公司。
为此,创业者应该注意以下几点:1.具备创新性风险投资主要投资新兴行业和创新型企业,因此,拥有创新性的idea和商品将会为企业赢得更多的投资机会。
在市场中具有差异性、特色鲜明的产品和服务,有着可持续且广泛的市场前景,对于获得成功的投资来说至关重要。
2.良好的团队团队是投资者的关键考察对象。
优秀的团队应当包括拥有丰富行业经验、技术储备与创新眼光的高管团队,完善的公司治理结构,优秀的职业经理人以及优秀的策略家。
优秀的团队不仅能够进一步完善公司的决策制度,更能够提供长远而稳定的规划方案。
3.高增长性风险投资大多数投资的都是高成长的公司,创业者应该尽可能的让自己的公司具有高成长性。
要么是拥有强大的市场竞争优势,要么是通过普及市场、组合创新等方式让市场需求增长。
二、探索风险投资资源1.衔接投资者比拼应除了传统广告外,企业可以将其业绩更新、财务状态和融资动向在市场上广泛传播,尤其推荐拓展对投资者群体联系的方式。
大量信息平台也可以成为创业者另一种联系投资者的技术,创立一个专业的会议平台就是其中一种有效的方法,通过公司内部可以开展的活动让投资者以更具体的形式了解您的企业。
2.找到适合自己的投资者在优秀的风险投资公司中,有许多与不同类型投资公司不同的丰富资源与运作经验。
创业者应从包容、理念相符、历史股权积累以及能够对自己技术平台进行专业分析的方面来寻找最适合的投资方。
当然,创业者也可以考虑通过一家投资公司进行多元化投资的支持,因此寻找合适的投资公司非常重要。
创业公司如何吸引风险投资在如今竞争激烈的商业环境中,创业公司要想得到持续的发展和成长,往往需要依靠风险投资来支持其初创阶段的资金需求。
然而,吸引风险投资并不是一件容易的事情。
鉴于此,本文将探讨创业公司应如何吸引风险投资,从而为它们的业务发展提供强大的支持。
一、构建引人注目的商业模式构建一个引人注目的商业模式是吸引风险投资者的第一步。
风险投资者追求的是高回报的投资机会,因此,创业公司需要设计一个创新且具有潜力的商业模式,该模式在市场上具有差异化竞争优势。
此外,创业公司还需展示出商业模式的可行性和潜力,包括收入来源、盈利模式等方面。
二、展现出领先的产品或技术创业公司应致力于研发出具备市场竞争力的产品或技术,这将是吸引风险投资者的关键。
创业公司需要展示其产品或技术在目标市场上的应用潜力,并提供相关的验证数据和市场研究报告。
此外,创业公司还可以寻求与行业领先企业的合作或技术交流,以提升其产品或技术的领先优势。
三、构建稳定可靠的团队风险投资者不仅会关注公司的产品或技术,还会对创业公司的团队进行评估。
因此,构建一个稳定可靠的团队对于吸引风险投资至关重要。
创业公司应聚焦于招募具有行业经验和专业能力的核心团队成员,并展示各团队成员在过去的经历中所取得的成功案例。
此外,创业公司还应展现团队成员之间的默契与合作能力,以证明其能够有效地推动公司的发展。
四、制定明确的市场营销策略创业公司应制定明确的市场营销策略,以吸引风险投资者的眼球。
市场营销策略应包括目标市场分析、竞争对手分析、品牌推广等方面。
创业公司需要展示其在目标市场上的定位和发展规划,并提供可行的市场拓展策略。
此外,创业公司还应注重品牌建设,树立良好的企业形象和声誉。
五、提供具体可行的财务计划风险投资者对于投资回报和退出机制非常关注,因此创业公司需要提供具体可行的财务计划。
财务计划应包括详细的预测收入、成本、盈利能力等方面的数据,并明确说明投资者的回报计划和退出机制。
国有企业投资战略随着国家经济的快速发展和国际竞争的激烈,国有企业的发展面临着前所未有的挑战和机遇。
作为国家经济的重要支柱,国有企业在经济建设和发展中扮演着重要角色。
为了适应新的经济形势,国有企业必须调整并优化投资战略,以提升自身竞争力和盈利能力。
本文将围绕国有企业的投资战略展开讨论。
一、背景分析随着全球经济一体化的加速推进,国有企业的投资战略变得更加重要。
对于国有企业来说,投资是实现经济增长和盈利能力提升的重要手段之一。
但是,由于种种原因,国有企业在投资决策上存在一些问题,例如投资风险控制不力、项目选择不合理等,导致了一些国有企业陷入盈利困境。
二、重要性分析1. 提升竞争力:通过优化投资战略,国有企业可以更好地把握市场机遇,提升自身竞争力,实现企业持续发展。
2. 实现资源整合:国有企业拥有巨大的资源优势,通过合理的投资战略,可以实现资源的整合与配置,提高资源利用效率。
3. 推动技术创新:投资战略的优化有助于国有企业引入先进技术和管理经验,推动企业技术创新和转型升级。
三、国有企业投资战略的调整方向1. 加强市场调研:在制定投资战略之前,国有企业应该充分了解市场需求和竞争状况,进行全面的市场调研,为投资决策提供可靠的数据和分析。
2. 完善投资风险评估体系:国有企业应建立完善的投资风险评估体系,科学评估和控制各类风险,确保投资项目的安全性和可行性。
3. 强化创新意识:国有企业在投资决策中应更加注重创新,鼓励员工提出新的创意和建议,推动企业不断创新。
4. 加强国际化布局:国有企业应抓住国际市场机遇,加强海外投资布局,提高企业的国际竞争力。
四、国有企业投资战略的实施路径1. 规划与目标:国有企业应当制定明确的投资规划和目标,明确投资方向和重点项目,制定合理的投资计划。
2. 资金筹集与管理:国有企业应通过多种途径筹集资金,如发行股票、债券、吸引社会资本等。
同时,对资金进行科学管理,确保资金安全和有效利用。
3. 项目选择与评估:国有企业在进行投资项目选择和评估时,要综合考虑市场需求、收益情况、风险控制等因素,选择最具潜力和可行性的项目。
中小企业如何吸引风险投资在当今竞争激烈的商业世界中,资金对于企业的发展至关重要。
对于中小企业而言,吸引风险投资是获取资金支持、实现快速发展的重要途径之一。
然而,要成功吸引风险投资并非易事,需要企业在多个方面做好充分的准备。
一、明确自身的商业价值和发展潜力中小企业要吸引风险投资,首先要清晰地认识到自身的商业价值和发展潜力。
这意味着企业需要对自己的产品或服务、市场定位、竞争优势有深入的理解。
比如,企业的产品或服务是否具有创新性,能否解决市场中的痛点问题;市场规模有多大,增长趋势如何;与竞争对手相比,自身的独特优势在哪里等等。
以一家研发新型环保材料的中小企业为例,如果这种材料能够大幅降低生产成本,同时满足日益严格的环保标准,并且市场上还没有类似的成熟产品,那么这就是一个具有巨大商业价值和发展潜力的项目。
二、制定完善的商业计划书一份完善的商业计划书是吸引风险投资的关键。
商业计划书应包括企业的概述、市场分析、产品或服务介绍、营销策略、运营管理、财务预测等内容。
在编写商业计划书时,要做到逻辑清晰、数据准确、论证充分。
市场分析部分要详细阐述行业的现状和发展趋势,目标市场的规模和特点,以及竞争对手的情况。
产品或服务介绍要突出其独特性和优势,说明如何满足市场需求。
营销策略要包括推广渠道、销售模式、客户服务等方面的规划。
运营管理部分要介绍团队的组成和能力,以及企业的管理机制和流程。
财务预测则要基于合理的假设,给出未来几年的收入、利润、现金流等数据。
三、打造优秀的核心团队风险投资家在评估投资项目时,往往非常看重企业的核心团队。
一个优秀的核心团队应具备丰富的行业经验、专业的知识技能、良好的团队协作精神和强大的执行力。
团队成员的背景和能力要与企业的发展需求相匹配,并且能够在面对挑战时迅速做出决策和采取行动。
例如,一家科技型中小企业的核心团队,如果成员既有技术专家,能够不断推动产品的研发和创新,又有市场营销高手,能够有效地推广产品和开拓市场,还有擅长运营管理的人才,能够确保企业的高效运作,那么这样的团队就会更具吸引力。
浅谈我国企业境外投资风险及其防范随着我国经济的不断发展和对外开放程度的加深,越来越多的中国企业开始涉足海外市场,进行境外投资。
随之而来的是种种风险和挑战,需要企业高度重视和妥善防范。
本文将从我国企业境外投资面临的风险情况以及如何有效防范这些风险等方面进行探讨和分析。
一、我国企业境外投资面临的风险1. 政治风险政治风险是企业境外投资面临的最主要的风险之一。
不同国家的政治体制、政策环境差异很大,一旦发生政治动荡或政策变化,可能对企业的投资产生重大影响。
政治动荡可能导致外商资产被国有化,政策变化可能导致获得的税收、补贴等优惠政策被取消。
2. 经济风险经济风险包括汇率风险、通货膨胀风险等。
由于不同国家的经济状况和货币政策不同,企业在境外投资经营中面临汇率波动和通货膨胀的影响,有可能导致企业的成本增加、利润减少甚至亏损。
3. 法律风险不同国家的法律体系、法律环境不同,企业在境外投资经营中可能面临合同执行、知识产权保护、劳动法律纠纷等诸多法律风险。
尤其是一些发展中国家,法治环境相对较差,企业需要面临更为复杂的法律风险。
4. 安全风险随着全球化进程的不断推进,企业在境外投资经营中可能面临安全风险的挑战。
恐怖主义、犯罪活动等安全隐患可能对企业员工和资产造成威胁。
5. 文化差异文化差异也是企业境外投资面临的重要风险之一。
不同国家的文化背景、价值观念、社会习俗均存在巨大差异,企业在经营管理过程中需要面对跨文化交流、沟通困难等问题。
1. 深入评估目标市场企业在决定进行境外投资之前,应充分了解目标市场的政治、经济、法律、安全以及文化等方面的情况,进行全面深入的风险评估。
可以通过市场调研、外部顾问咨询等方式获取必要信息,降低投资风险。
2. 多元化投资布局企业在进行境外投资时,可以采取多元化的投资布局策略,分散投资风险。
可以选择不同国家、不同行业、不同项目进行投资,降低单一投资的风险。
3. 选择合适的商业模式企业在进行境外投资时,应根据目标市场的情况,选择合适的商业模式。
中小企业如何吸引风险投资在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业面临着诸多挑战,其中资金短缺往往是制约其发展的关键因素之一。
风险投资作为一种重要的融资渠道,能够为中小企业提供所需的资金支持以及战略指导、资源整合等多方面的帮助。
然而,要吸引风险投资并非易事,中小企业需要做好充分的准备和规划。
首先,中小企业要有清晰明确且具有吸引力的商业计划。
这份商业计划就像是企业的“路线图”,能够让风险投资家清晰地看到企业的发展方向、目标市场、竞争优势以及盈利模式等关键信息。
商业计划应该简洁明了,避免冗长复杂的表述,重点突出企业的核心价值和潜力。
比如,要准确描述目标市场的规模和增长趋势,分析市场中的痛点以及企业的解决方案如何能够有效地满足这些需求。
同时,对于竞争态势要有客观而深入的分析,展示出企业与竞争对手相比的独特优势。
其次,优秀的团队是吸引风险投资的重要因素。
风险投资家往往更看重团队的能力和经验,而非仅仅是创意或产品。
一个强大的团队通常具备多元化的技能和背景,包括技术、市场、管理等方面的专业人才。
团队成员要有良好的沟通能力、合作精神以及强大的执行力。
他们应该对行业有深刻的理解,并且充满激情和决心,能够在面对困难和挑战时坚持不懈。
例如,一个成功的创业团队可能由一位技术专家负责产品研发,一位市场营销高手负责推广和销售,以及一位经验丰富的管理者来统筹全局。
再者,中小企业需要展示出产品或服务的创新性和竞争力。
风险投资家通常倾向于投资那些具有独特创新点、能够颠覆传统或引领市场潮流的项目。
企业要能够清晰地阐述产品或服务的独特价值主张,比如其在技术、功能、用户体验等方面的优势。
如果产品已经有了一定的市场验证,如获得了早期用户的积极反馈或者取得了一些试点项目的成功,这将大大增加吸引风险投资的可能性。
另外,中小企业要有合理的财务规划。
风险投资家希望看到企业对资金的使用有清晰的规划,并且能够预测未来的财务状况。
这包括详细的预算、成本控制措施以及盈利预测。
中小企业如何有效吸引风险投资对于中小企业来说,壮大规模,增强实力,提高在市场中的核心竞争力已成为企业毕生不懈的追求和努力的方向,上市前通过风险投资和企业资源的结合,是实现业务扩张、产业升级的有效手段。
但不可否认的是,现在的投资人往往是非常现实的,他们很少有战略合作伙伴,大部分是财务投资人,希望短期能在资本市场套利退出。
因此想要获得风险投资,一是要让对方对你有信心,对你原有的信用纪录、工作方式,态度等有认同感,觉得你可以信赖;二是要对公司有信心,他们有一整套对技术、产品、财务等一系列的评估方法。
应该说,没有哪家企业敢说自己是不缺资金的,尤其是正在成长中的一些中小企业。
而以中国的现状来看,要得到风险投资也不是容易的事。
那么,中小企业如何有效吸引风险投资?投融界专家推荐阅读:对于项目的选择,风险投资机构历来非常谨慎,他们希望能有组织或有名望人士引见或推荐再好不过。
他们会从中做出谨慎的分析判断,然后找机会与企业老板直接交流面谈。
事实上,的确有些项目是很不错的,就其潜力来讲,也已进入投资机构初步考察的视野,但和老板一接触,完了,不能够准确的表达自身的经营理念、战略思想及为投资者创造价值的具体回报上的措施。
在谈话中,老板们十有八九都是“我们怎么怎么管理”、“产品如何如何领先”等等千篇一律的东西,恰恰这些很多投资公司丝毫没有兴趣,他感兴趣的是企业在回报股东回报社会上及促进中国或区域经济发展上有哪些战略战术上的构想、布局或安排,许多老板不要说大体介绍了,几乎就没有这样的意识,答不上来的并不在少数。
当然其结局也只能是投资公司与他们拜拜了。
中国不缺钱,最缺的是合格的企业家和企业家团队。
事实上,企业成功的两大因素就是团队和执行力。
在很多地方就是找不到很好的企业家,缺少管理人才、领导人才。
中小企业刚刚成长的时候,往往面临着企业中层执行力很差,好的人才要不是为大企业服务去了,要不就是自己创业去了。
企业家往往感觉自己是在孤军奋战,这时候,靠什么打造自己的团队,靠什么吸引人才?第一,不能靠钱,得让人才感觉到这是他的公司。
风险投资是什么险投资业对大部分行外人来说,还是个比较陌生的领域,多数人把“风险投资”和“有风险的投资”“高风险的投资”混淆了。
那么,“风险投资”到底是什么?业内人士打了个形象的比喻:“把鸡蛋孵成小鸡,再把小鸡养大以后卖出去,换回钱来,再去买鸡蛋孵小鸡。
”———这就是风险投资。
也就是说,在企业初创或成长期,投资风险比较高时,风险投资投入以获高利;等到高成长期,大家都看到了这个企业或项目的盈利能力而大举涌进时,利润被平均化了,这时风险投资退出,将已投入的资本和获利变现。
风险投资就是这样以“投资选项———培育———退出———再投资”为资金运作模式,实现滚动发展。
创业企业对于风险投资的误解误解一、风险投资公司想控制你的企业,并直接参与企业的日常经营。
这是对于风险投资最大的误解。
事实上,没有一家风险投资公司从一开始便有意控制你的企业,更没有兴趣经营你的企业,他们也不想告诉你如何进行企业的日常运作,更不需要你每天向他们汇报情况,风险投资人同时管理着其他投资,并且不断寻找新的投资项目。
他们希望你和你所领导的管理层能够成功地使企业盈利。
但是,对于所有重大问题,他们都想提供咨询和意见。
误解二、风险投资只对高新技术感兴趣。
大多数风险投资人对于能够给人类生活方式带来巨大变化的革命性产品不感兴趣,因为这种产品的发展和成熟往往需要10年到20年的时间。
风险投资人确实倾向于投资在高科技领域,但是更准确地说,他们更愿意投资于具有较高收益率的企业。
如果你的企业拥有巨大的增长潜力,你就能够获得风险投资。
此外,高新技术只是企业核心竞争能力的组成部分,并不能保证企业可以形成核心竞争能力,还需要一支很强的管理团队及市场开拓能力,需要引进建立核心竞争能力所需要的其他资源。
承认自己的不足,放弃一些利益换取企业的竞争能力。
误解三、风险投资人很快投资。
取得风险投资并非轻而易举,所以不要以为风险投资人看了你精心准备的商业计划书后,很快就能给你投资,首先风险投资机构每天都要接触许多的项目,这是一个百里挑一的过程。
连云港继续教育《创新能力培养与提高》(最新答案连云港继续教育《创新能力培养与提高》(最新答案26、以下哪项属于创新型人才?A.一字型人才B.T字型人才C.十字型人才D.I字型人才27、以下关于创新型专业技术人员的胜任力的描述,哪项不正确?A.胜任力是影响一个人大部分工作的一些有关知识、技能和态度,它们与工作的绩效紧密相连B.胜任力是可以通过广泛接受的标准进行测量C.胜任力包括外显胜任力和内隐胜任力。
外显胜任力中社会角色、个性、态度等影响胜任力的直接发挥D.胜任力是可以通过培训和发展加以改善和提高28、有关专业技术人员的创新能力评价指标体系,以下哪项不正确?A.创新人格、战略思维、市场意识等属于创新者的创新素质B.信息获取与处理、团队协作能力、学习能力等属于创新者的创新技能C.组织结构、组织创新文化、任务特征构成了组织的创新氛围D.专利、标准、新理论、知识产权运用等属于创新者的创新成果29、在国外组织的专业技术人员创新能力的培养过程中,美国企业专业技术人员创新能力的开发模式的举措不包括以下哪项?A.技术中心吸引专业技术人员B.超前培养经济发展需要的专业技术人员C.推动技术创新对专业技术人员的使用D.出台特殊措施厚待科技专业人员30、企业要掌握国外技术,真正建立自己的核心竞争力,关键在于: A.依靠低成本劳动占领市场 B.依靠自身禀赋和特长 C.学习领先企业的隐形知识D.学习领先企业的显性知识31、在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。
以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:A.产品规划工艺计划零件配置生产计划B.生产计划工艺计划产品规划零件配置C.生产计划产品规划工艺计划零件配置D.产品规划零件配置工艺计划生产计划32、在追求创新过程中,在了解用户需求方面须注意了解顾客的必要需求、单维需求和取悦需求,以下说法哪项不正确:A.高级行政人员乘坐轿车要求的宽敞、昂贵是满足用户需求的必要需求B.高级汽车的加速和刹车性能是满足用户的必要需求C.高级汽车配备的高级超声辅助泊车系统和座椅按摩功能等属于取悦需求D.高级汽车的品牌差异等是满足用户需求的单维需求二、多选题1、以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献:A.提升新产品开发能力B.提升工艺能力,打造先进的制造优势C.提升服务能力,赢得持续竞争优势D.提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势E.提升品牌效益2、在组织层面上描述创新能力的,以下哪些方面是正确? A.技术引进能力 B.技术创新能力 C.技术吸收能力 D.技术检测能力 E.技术循环能力3、哪些因素会在创新过程中影响创新的结果:A.社会因素B.政治因素C.市场因素D.技术因素E.人员因素4、以下哪些方面是评价创新能力的指标体系:A.创新素质B.创新技能C.创新氛围D.创新成果E.创新知识5、以下哪些方面是构成创新素质的要素:A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识6、以下哪些方面是构成创新技能的要素:A.市场意识B.创新人格C.学习能力D.知识产权运用能力E.竞争意识7、为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心:A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系C.公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的,公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献D.在企业中培养专业技术人员,为企业带来可观的业绩发展E.专业技术人员是企业发展最重要的资源8、以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提:A.强调企业的宏观制度特点 B.了解专业技术人员的需求特点 C.实行产权激励手D.重视专业技术人员的个性特征E.注重有效的沟通机制9、以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则:A.战略原则B.理论联系实际原则C.按资排辈D.注重投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则10、成功企业在转变传统的人才观念,在技术创新中不断催化对专业技术人员,在以下哪些方面可以体现: A.发挥技术创新带动作用B.对技术创新进行探索,加强人才使用与管理C.设立管理培训中心,准备良好的多方面培训条件D.控制人才的流动E.完善专业技术人员创业机制,促进应用技术人才的成熟11、我国企业在专业技术人员重新能力培养,应在以下几方面学习国外的经验:A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C.确立政府政策导向D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制E.确立政府资金支持12、下面哪些是战略的5P中包括的内容:A.远景(Perspective)B.策略(Ploy)C.人力资源(People)D.模式(Pattern)E.计划(Plan)13、选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量,哪些人员愿意接受风险和挑战? A.员工 B.高层 C.研发团队 D.市场部门 E.技术部门14、领先创新战略中的新技术,应具有:A.导致成本或差别优势B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿C.具有持久的竞争优势D.改进整个产业结构E.增强企业的整体创新意识15、微软所实施的领先战略的特点是:A.具有强大的竞争力的产品 B.保持技术前沿的领先地位 C.争分夺秒将新产品推上市场 D.让雇员拥有公司股份E.培养员工的创新意识16、在《工作中的创造力》一书中,将创造力分为四种模式:A.孵化育成型B.组织领导型C.想象型D.提高改进型E.投资型17、准备阶段要发现问题,并对问题进行选择与评估,有意识地积累知识,该阶段主要内容包括:A.消化材料B.收集数据和资料C.孕育和引出思想火花D.通过思想假设积累各种方案E.消化材料18、在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质:A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力1、福特在设计捷豹牌汽车时,拆看了50多种品牌的汽车,这个例子恰好说明应向()学习(B)A.供应商B.竞争对手C.销售商D.科研机构2、在组织战略管理中,以下哪项不属于组织整体战略范畴DA、技术领先B、成本领先C、适应(顾客)战略D、组织环境研究3、解决方案是在研究开发的哪个阶段中被执行的:(D)A.发射B.吸收C.收敛D.实施4、以下哪项不是TRIZ理论的特点和优势:(C)A.成功揭示了创造发明的内在规律和原理B.其目的是完全解决矛盾,获得最终的解决办法C.采取折中或者妥协的办法D.分析问题的情境5、蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:(C)A.市场竞争的结果B.市场成熟的结果C.技术变革的结果D.制度发展的结果6、以下哪项不是与挫折密切相关的因素:(D)A.挫折情境B.挫折认知C.挫折反应D.挫折影响7、根据创造力的起源不同,下面哪个选项不属于创造力的类型:(B)A.标准式创造力B.持续式创造力C.探索性创造力D.意外式创造力8、创新人员所需要具备的能力,不包括:(C)A.高效的信息获取能力B.知识产权意识C.市场投资意识D.风险意识9、鲁班发明锯子是从草割破手指中得到的启发,这是B A、象征类比B、直接类比C、幻想类比D、动作类比10、全面的知识管理不包括:(C)A.企业的外部知识管理B.设立知识主管C.对知识使用设立权限D.知识的交流和共享11、在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。
风险投资思维汇报如何吸引和利用风险投资支持企业发展在当今竞争激烈的商业环境下,企业发展必须寻求新的资金来源和战略合作伙伴,以实现持续的增长和创新。
而风险投资作为一种能够为企业提供资金和资源支持的融资方式,正逐渐成为各个行业的关注焦点。
本文将从吸引和利用风险投资的角度探讨如何有效地利用风险投资来支持企业的发展。
一、规划明确的发展战略企业在吸引风险投资时,首先需要制定明确的发展战略,包括市场定位、产品或服务的差异化竞争策略等。
风险投资机构通常希望看到一个有潜力实现长期成长的企业,而这需要企业有清晰的发展方向和愿景。
因此,企业应该通过市场调研、竞争对手分析等手段,为自身制定一个具有竞争力的发展战略。
二、建立有效的沟通渠道与风险投资机构进行良好的沟通是吸引资金支持的关键。
企业应该积极主动地与风险投资机构进行交流,向他们清晰地展示企业的发展潜力和市场前景。
此外,企业需要与投资方保持定期的沟通和反馈,及时向他们汇报企业的经营情况和发展进展,以建立互信和合作的基础。
三、完善的商业计划书一份完善的商业计划书对于吸引风险投资非常重要。
商业计划书应包括企业的背景介绍、市场分析、竞争策略、财务预测等内容。
在编写商业计划书时,企业需全面考虑各个方面的因素,展现出企业的可行性和潜力,以吸引投资方对企业的关注和兴趣。
四、建立强大的团队风险投资机构通常更加看重企业的团队。
因此,企业应该力求建立一支专业、高效、具有创新思维的团队,为企业的发展提供强大的支持。
一个富有创造力和执行力的团队,不仅能够提供创新的产品或服务,还能够增加企业的核心竞争力,提高企业吸引风险投资的能力。
五、充分利用风险投资的资源和网络风险投资机构通常具备丰富的资源和广泛的行业网络,企业应该充分利用这些资源和网络来促进企业的发展。
比如,风险投资机构可以提供企业广告宣传、市场推广、战略合作等方面的支持和帮助。
通过与风险投资机构的合作,企业可以进一步扩大自己的市场影响力和业务范围。
中国企业为吸引风险投资使出种种“绝招创业投资通常的退出方式有上市、收购兼并和清盘三种,其中上市是最为理想的退出方式。
因为通过上市可以获得高溢价回报,符合创业投资高风险、高回报的特点。
国内的创业板迟迟不能推出,令风险投资商们望而兴叹,目前更多地将上市的希望寄托在香港或境外的其他市场。
王树介绍说,由于受到有关法规的限制,中国企业到海外上市也有很多不确定性。
他举例说,著名软件商金蝶去香港上市被耽误了一年。
目前王树手上还有五六个企业准备去香港上市。
王树对此表示:“我们投资的退出不尽如人意。
” 目前,国有企业赴境外上市必须由中国证监会审批,而民营企业如果要去境外上市,必须由中国证监会出具无疑意函。
有业内人士向记者表示,这种看上去很简单的无疑意函,实际要获得它比拟麻烦。
反过来,如果经由海外注册的公司在中国投资一家子公司,然后该子公司去海外上市,那么相比照拟容易。
由此,北京科技风险投资股份副总裁徐洪才设计出了股权信托这种“变通”的方式。
北京科技风险投资股份的大股东,是北京国际信托投资公司,后者在海外拥有公司。
徐洪才先将自己公司所持有的股份交由北京国际信托投资公司的海外子公司托管,然后再寻求时机海外上市,绕过了国有资产流失海外的问题。
徐洪才称:“这是先有‘儿子’,然后再给他在海外创造一个‘老子’——这方法也是被逼出来的。
”从卖“整车”到卖“零部件” 先在英属开曼群岛注册一家公司,然后收购国内权益,这种方式很多创业投资商都曾经尝试过。
一位新加坡背景的创业投资商曾经向记者表示,这种方式其实也很难——主要难在如果企业权益有国有成份,收购时候的价格很难谈成。
控制国有股份的人实际上并不太关心国有股份的价格,而是更加关心自己手上的控制权;如果企业权益纯属民间的,那么想在海外上市仍然需要获得证监会的无疑意函。
更加具有“创意”的是徐洪才的OTCBB方式,即“OTC买壳上市”。
具体做法是:在开曼群岛注册一家公司,由该公司收购一家股票在美国柜台交易的公司;然后,这家被收购的公司增发股票,所筹集的资金用于收购中国国内企业的权益。
创业企业如何吸引风险投资创业企业如何吸引风险投资具有敏锐的商业嗅觉当别人没看到商机的时候,他看到了;当别人看到商机却没去做的时候,他去做了;当他去做的时候,是百分之百投入,不达目的决不罢休。
只有这样的创业者,才能成为在商场的风口浪尖搏击的领潮者,而非人云亦云、永远落后的追随者;才能领先一步掘到第一桶金,而非靠残羹剩饭养家糊口。
具有优秀的赢利模式企业的利润决定于企业的赢利模式设计,因此,风险投资机构十分关注投资项目是否具有优秀的赢利模式,而优秀的赢利模式往往来自于创业者或创业企业的决策者。
从某种角度讲,创业者或创业企业决策者就应该是一名优秀的利润家,懂得如何通过分析市场、整合资源,来实现企业利润的最大化。
具有强烈的敬业精神敬业精神决定了创业者对待事业的态度。
创业之路不会一帆风顺,甚至可能是荆棘遍布。
在资金关、市场关、管理关、人才关等诸多关卡面前,创业者如果没有强大的精神支持,没有坚持到底的毅力,是很难度过一个又一个的难关。
如果把创业比作是有10个台阶的小山,那么很多人往往是因为缺少精神动力而倒在第9个台阶上,差的就是这一口气。
具有深厚的责任意识有些创业者把吸引风险投资当作“圈钱游戏”,还有些创业者存有“反正是别人的钱”的想法。
这两类创业者都缺乏责任感,他们大多较少考虑投资者的利益,而只计算个人得失。
这样的创业者是很难获得风险投资商的认可,即使侥幸蒙上一回,也将留下信用“案底”。
具有合作的团队观念创业不是个人行为,而是一种团队行为。
所有成功的创业企业都有一个好的团队,从老总到员工,每个人都有明确的责任和分工;这样的团队往往还会有一个核心人物,带领大家齐心协力,使企业快速成长。
因此,风险投资机构在挑选投资项目时,除了要看创业者是否有良好的教育背景、深厚的专业底子,更要看其是否具有团队合作观念。
一份好的商业计划书做为企业的行动规划,写商业计划书的过程可以帮助企业家理清思路,发现许多原来没有考虑到的问题,对于创业者来讲,预先准备好地图或找到向导,创业的旅程将会安全顺利得多。
论文关键词:中小企业融资困难风险投资解决途径论文摘要:我国中小企业的融资难问题已经是一个有目共睹的难题,其经营风险比起大型企业来说,显得更大,因为它们很难从银行获得贷款,那么,中小企业要吸引风险投资就是一大重要的融资渠道。
首先,本文简单介绍了我国中小企业融资难现状及造成的原因分析,并提出了吸引风险投资是解决融资难的重要途径之一,并给出了具体的吸引风险投资的途径,以期能够帮助中小企业抓住机遇,积极创造条件,展示自己优势,吸引风险投资,给中小企业走出融资困境指明道路。
我国中小企业已经成为了我国国民经济中非常重要的组成部分,并且已经越来越占据着重大的地位.这是我国改革开放的伟大成果,它们对于我国国民经济的发展起到了不小的作用,发挥了不小的贡献性力量。
具体来说,中小企业在促进经济增长、创造就业机会、增加农民收入、转移农村富余劳动力等方面发挥越来越重要的作用。
而中小企业的发展离不开人力、物力和财力等多方面的投入,但是,当前金融危机的大背景下,我国中小企业的融资难已经成为了一个无法逃避的现实。
当前,我国中小企业融资渠道非常狭窄,资金短缺问题一直束缚着中小企业的继续发展,已经成为制约中小企业发展的瓶颈之一。
在这种情况下,中小企业可以通过吸引风险投资来解决当前的融资难问题,因为风险投资可以大大加快科技成果向生产力的转化速度,推动中小企业的发展。
可以说,风险投资对中小企业的发展起着举足轻重的作用。
但是,我们也要注意到,风险投资也有着一些问题存在,我们一定要让风险投资成为真正解决融资难问题的有效途径。
一、我国中小企业融资现状及原因分析当前,我国中小企业面临着较大的融资困难,尤其是当前国际国内金融危机持续发酵的情况下,我国中小企业面临的融资状况非常不乐观。
随着经济全球化的发展,技术创新在国家竞争力和经济增长中扮演着越来越重要的角色。
目前,在我国经济结构中,中小高科技企业已成为我国创新体系中最活跃、最具效率的部分。
但是,资金投入却严重不足,这大大限制了我国中小企业的顺利发展。
企业对外投资的风险与机遇分析随着全球化进程的推进,企业对外投资成为现代经济中不可或缺的一部分。
外国市场的机遇和资源的便利,促使企业积极开拓对外投资,但同时也带来了种种风险。
对于企业而言,如何在面对风险的同时合理利用机遇,是一个关键的问题。
一、对外投资的机遇企业对外投资,机遇可谓多种多样。
首先,对一些发展中国家而言,本地企业的服务和产品并不能满足市场需求,这时企业可以通过对外投资来满足对当地市场的需求,提供高质量的服务和产品。
在此过程中,企业可以建立对当地市场的认知和了解,进一步提高市场准入门槛,为企业提供长期增长的动力。
其次,通过对外投资,企业可以更好地获取生产资料和技术优势。
从生产资料方面看,外国市场具有的一些资源可以帮助企业规避国内市场所面临的资源瓶颈。
比如,许多企业在海外建厂生产,并兼顾对当地供应商的需求,使得生产效率得到提升。
而从技术优势方面看,外国的技术水平可能比国内更加发达,企业可以通过与外国企业合作,共享技术成果,提高自身技术水平,同时提高产品的竞争力。
第三,对外投资也有助于企业多元化发展,降低风险。
随着市场竞争的加剧,产品周期不断缩短,企业单一的市场战略已经无法适应市场需求。
此时,通过对外投资,企业可以发展出多样化的产品线,并减少单一市场出现的突发事件,从而降低单一市场所带来的风险。
二、对外投资的风险然而,企业对外投资不可能没有风险,风险也是公司面临的现实。
首先,外部环境不可控因素较多,如政治风险、经济危机等事件。
在此种情况下,企业需要为风险做好预测与规避,采用灵活多样的市场策略。
第二,企业对外投资也可能受到当地市场的限制。
在开拓新市场时,许多国家和地区会出现各种各样的限制。
比如,对外企业的准入门槛、当地税收政策等等,这些都可能会影响到企业的投资效果。
在此种情况下,企业需要根据当地市场特征,充分了解当地政策体系,并结合自身实际情况进行灵活操作。
第三,文化差异也是企业在对外投资时需要注意的问题。
中国企业为吸引风险投资使出种种“绝招”
先在英属开曼群岛注册一家公司,然后收购国内权益,中国的很多创业投资人都曾尝试过这种办法。
此外,他们还在设计形形色色的“变通的机会”
“创业投资做得越多,越找不着感觉。
”IDG技术创业投资基金副总裁王树对《财经时报》说,“我已经有一年时间没有做投资了。
”
王树的无奈或许折
他们的优势也
实际
中国的
没有国际化,但在人员待遇上却先国际化了——这是没钱赚的。
”王树认为,“目前中国的政策、法规还不健全,比如无形资产转为资本就受到《公司法》的限制;更加致命的是,创业投资退出时面临出口的困难。
”
变通办法种种
据王树介绍,IDG在中国目前共投资90多个项目,金额1.5亿美元。
其中有大约20个项目已经退出——只有两个项目是通过发行股票方式退出的,其他都是转让方式退出。
创业投资通常的退出方式有上市、收购兼并和清盘三种,其中上市是最为理想的退出方式。
因为通过上市可以获得高溢价回报,符合创业投资高风险、高回报的特点。
国内的创业板迟迟不能推出,令风险投资商们望而兴叹,目前更多地将上市的希望寄托在香港或境外的其他市场。
王树介绍说,由于受到有关法规的限制,中国企业到海外上市也有很多不确定性。
他举例说,著名软件商金蝶去香港上市被耽误了一年。
目前王树手上还有五六个企业准备去香港上市。
王树对此表示:“我们投资的退出不尽如人意。
”
目前,国有企业赴境外上市必须由中国证监会审批,而民营企业如果要去境外上市,必须由中国证监会出具无疑意函。
有业内人士向记者表示,这种看上去很简单的无疑意函,实际要获得它比较麻烦。
反过来,如果经由海外注册的公司在中国投资一家子公司,然后该子公司去海外上市,则相对比较容易。
由此,北京科技风险投资股份有限公司副总裁徐洪才设计出了股权信托这种“变通”的方式。
北京科技风险投资股份有限公司的大股东,是北京国际信托投资公司,后者在海外拥有公司。
徐洪才先将自己公司所持有的股份交由北京国际信托投资公司的海外子公司托管,然后再寻求机会海外上市,绕过了国有资产流失海外的问题。
徐洪才称:“这是先有‘儿子’,然后再给他在海外创造一个‘老子’——这办法也是被逼出来的。
”
从卖“整车”到卖“零部件”
先在英属开曼群岛注册一家公司,然后收购国内权益,这种方式很多创业投资商都曾经尝试过。
一位新加坡背景的创业投资商曾经向记者表示,这种方式其实也很难——主要难在如果企业权益有国有成份,收购时候的价格很难谈成。
控制国有股份的人实际上并不太关心国有股份的价格,而是更加关心自己手上的控制权;如果企业权益纯属民间的,那么想在海外上市仍然需要获得证监会的无疑意函。
更加具有“创意”的是徐洪才的OTCBB方式,即“OTC买壳上市”。
具体做法是:在开曼群岛注册一家公司,由该公司收购一家股票在美国柜台交易的公司;然后,这家被收购的公司增发股票,所筹集的资金用于收购中国国内企业的权益。
徐洪才称,对于这种方式,目前国内的法律没有任何规定,也可以说是在钻法律的空子。
当记者问及他是否有成功的案例时,徐洪才表示,此方式目前还只是他的一种设想。
徐洪才曾向北路药业公司投资800多万元,占其40%的股份。
北
路药业后来被上市公司三峡油漆看中,徐洪才向三峡油漆转让了10%的股份,溢价三倍;加上每年可观的分红,徐洪才的本钱早已经收回。
余下的30%的股份已经是净赚了,徐洪才认为这一笔投资还算比较顺利。
创业投资公司通常实行的是所谓“一站式个人负责制”,即从项目评估、项目管理到退出,通常都由同一个人负责到底,投资的收益也与该人利益挂钩,因此个人肩上的压力很大。
而在徐洪才的项目中,像北路药业这样顺利的并不多见。
徐洪才说:“我为退出而感到头疼。
”在他看来,并购是可遇不可求的事,而且并购的价格往往很低,如果所投资的企业质量不太好,想增资扩股谋求进一步的发展非常困难,更别说转让了。
ChinaVest 副总裁赵军形象地比喻说,创业投资商利用上市的方式退出是“卖整车”,而利用兼并收购的方式退出只是在“卖零部件”。
最好与跨国公司一起投资
徐洪才投资的企业有两家已经通过了A股辅导期,但上市还在排队。
更令徐头疼的是,即使上市成功,发起人还有三年禁售期的限制,并且法人股的转让只能是协议转让,操作起来仍有很大难度。
徐洪才还尝试过管理层收购的方式。
他向华诺公司投资了1500
万元人民币,并与华诺公司的管理层约定:一年后由后者以两倍溢价回购徐洪才所持有的股份。
但是,一年后华诺公司的发展情况并不像
起初预测的那么好,公司亏损达1000万元,当然也无力回购股份,徐洪才结果被牢牢套住。
幸运的是,后来思科公司看上了华诺,并受让了徐洪才所持有的50%的股份。
由此,徐也总结出了一条规律:在进行项目评估时,最好选取在产品和技术上与大型跨国公司有关联的企业。
他说:“最好是和跨国公司一起投资,联合投资可以为以后的并购埋下伏笔。
”
徐洪才还投资了国内一家软件公司,目前已被香港创业板上的另一家软件公司看中,并有意收购。
徐洪才正在与那家香港公司洽谈,后者将定向增发股票,用所募集的资金进行收购。
徐洪才说,这种方式具有很好的现实性。
在投资退出方面,徐洪才总结出的另外一个规律是,与国外的投资银行一起进行投资。
因为海外投资银行有一定的退出手段,具体做法是:双方一起投资国内一家有前途的企业,然后再使用OTCBB方式,在海外买壳上市。
利用这个“壳”在海外定向增发股票,然后用筹集到的资金或者使用换股的方式收购中国所投资的企业。
当然,这里还包括投资银行利用其做市商的地位,将“壳公司”的股票价格拉高,乘此机会,创业投资商可以比较满意地退出。
徐洪才称,过去是创业投资商把水烧到99度后,再由投资银行推上市,使温度达到100度;现在是要把投资银行早一点拉进来“共同烧水”。
投资银行由于承销业务的竞争,也愿意提前进入。
徐透露,
正在就这种模式的可行性与美国的万宝投资银行进行接触。
(本报见习记者孔凡生)。