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1:5万化探野外资料整理要求1、1:5万化探野外采样提交资料种类、各种野外采样表格和样式依据1:5万化探规范（报批稿）作了修改、调整，从2013年起执行，废除以前的资料整理要求。
2、电子文档数据内容：清图、记录卡电子文档、送样单、航迹监控图、工作小结、工作总结、项目组采样质量检查汇总表、GPS数据文件（.txt、.gdb两种格式）；3、清图点位统一采用投影的方式生成，属性中应包括采样点号、横坐标、纵坐标、点号（不带大格号）、GPS文件号、采样日期、采样时间、高程、图幅号、采样人等，清图中野外质量检查点应用不同的子图表示；GPS数据文件中.txt、.gdb两种格式文件名称应对应统一，文件名称用记录卡中相对应的文件号（GPS号+顺序号），.gdb文件应含有相应航迹，当GPS内存用完时应及时更换文件号，以免航迹丢失，在GPS有信号地区无航迹点将不予验收；禁止随意删除和合并.gdb文件；4、点位变更应填写点位变更记录表；5、野外三级检查明确为采样小组-项目组-地调院（物化探所），各类检查记录表格在各级检查中通用。
采样小组检查：自检、互检、样品加工自检，自检、互检用同一种表格分别填写，每个图幅完成后编写采样图幅工作小结。
项目组检查：方法技术检查（野外和样品加工，野外采样技术检查原则上每个采样小组都应该检查，样品加工技术检查用样品加工质量检查记录表）、记录卡野外检查、记录卡室内检查、样品加工质量检查，编写项目组采样质量检查汇总表，各种检查表格附在汇总表之后；6、室内资料检查、样品加工质量检查比例大于总工作量的10%，野外质量检查（包含方法技术检查和记录卡野外检查）比例大于总工作量的5%，野外检查要求有航迹。
7、采样工作总结要力求表述出野外工作的各种过程，建议内容包括：项目概况、工作区地质矿产特征、工作部署及组织、工作方法技术、完成主要实物工作量（点位变更及其它情况说明）、质量管理及工作质量评述、主要成果、存在问题及建议等。
京霸铁路京南工程项目管理部电子施工日志管理办法（暂行）第一章总则第一条为规范京霸铁路北京段电子施工日志信息化系统的使用和管理，明确各方职责，依据《中国铁路总公司工程管理中心关于印发<铁路工程电子施工日志管理办法（暂行）>的通知》（工管科信函〔2015〕314号）和铁路建设项目信息化建设的有关要求，制定本办法。
第二条电子施工日志是施工组织模块应用的数据基础，施工组织分析必须依托电子施工日志数据。
因此，电子施工日志的填报意义重大，各单位必须高度重视，建立完整的使用、管理和考核体系，纳入日常管理工作。
第三条电子施工日志是技术员、质量员、安全员（简称三大员）对日常工作的电子化记录，是现场施工情况和工程进度的真实反映，其主要内容包括技术、质量、安全管理行为和进度及其他现场情况等。
第四条京南工程项目管理部（以下简称管理部）电子施工日志管理工作归口工程管理部。
第五条京霸铁路北京段的施工日志、检验批均应采用电子施工日志信息化系统如实填报、上传，并及时打印签认。
第二章基本规定第六条本《办法》的主要目的是依据相关标准规范，通过对电子施工日志系统的有效使用、管理和考核，保证施工日志数据的及时、准确、完整和有效性，并最终实现施工日志电子化，为工程施工技术、质量、安全信息可追溯提供可靠的基础数据保障。
第七条施工组织及电子施工日志实行铁路总公司、铁路公司（管理部、监理项目部）、施工单位三级管理。
其中，管理平台由铁路总公司统一建设并维护；铁路公司制定施工组织及电子施工日志管理办法，监理和施工单位建立信息化管理规章制度和实施细则，并将工作纳入日常管理；数据采集、信息填报由施工单位按电子施工日志系统要求完成，并上传至管理平台。
第八条管理部和监理单位应设专人负责施工组织及电子施工日志的管理工作；施工单位应为每个工点的“三大员”配备专用电脑、平板电脑或智能手机（自备），并负责每日电子施工日志的填报。
现场“三大员”应熟练掌握电子施工日志的填报操作，更换人员时须征得管理部同意，并及时做好培训及工作交接，保证电子施工日志填报的连续性。
附录 A（规范性附录）功能点计数基本规则A.1 功能点计数项分类功能点计数项分为数据功能和交易功能两类，其中数据功能包括ILF、EIF；交易功能包括外部输入（EI）、外部输出（EO）、外部查询（EQ）。
数据功能是系统提供给用户的满足产品内部和外部数据需求的功能，体现系统管理或使用哪些业务数据（业务对象）。
ILF或EIF所指的“文件”不是传统数据处理意义上的文件，而是指一组用户可识别的、逻辑上相互关联的数据或者控制信息。
这些文件和物理上的数据集合（如数据库表）没有必然的对应关系。
交易功能是系统提供给用户的处理数据的功能，体现系统如何处理和使用那些业务数据（业务对象）。
交易功能又称为基本过程，是用户可识别的，业务上的一组原子操作。
使用预估功能点方法时，只需要识别数据功能，包括ILF和EIF；使用估算功能点方法时，需要识别数据功能和事务功能，包括ILF、EIF、EI、EO和EQ。
示例：对于人事管理系统，“人员信息”、“部门信息”属于数据功能，“增加人员信息”、“修改部门信息”、“查询在岗人员”等则为交易功能。
A.2 ILF的识别识别ILF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应是用户可理解和识别的，包括业务数据或业务规则。
注：为程序处理而维护的数据属于编码数据。
所有的编码数据均不应识别为逻辑文件，与之相关的操作也不应识别为基本过程；b) 确定逻辑文件数量。
根据业务上的逻辑差异及从属关系确定逻辑文件的数量。
c) 是否是ILF。
确定该逻辑文件是否在本系统内进行维护。
如果是，记为ILF；否则为EIF。
A.3 EIF的识别EIF是被应用边界内一个或几个基本处理过程所引用的业务数据。
一个应用中的EIF应是其他应用中的ILF。
识别EIF的步骤如下：a) 识别业务对象。
业务对象应该应是用户可理解和识别的。
业务对象包括业务数据或业务规则。
而一些为了程序处理而维护的数据则属于编码数据。
所有的编码数据均不识别为逻辑文件，与之相关的操作也不识别为基本过程；b) 确定逻辑文件数量。
关于字体印刷文字有大、小的不同变化，排版及图象处理软件中汉字字体大小的计量，目前主要采用印刷业专用的号数制和点数制。
其尺寸规格以正方形的汉字为准（对于长或扁的变形字，则要用字的双向尺寸参数。
）号数制：汉字大小定为七个号数等级——按1号、2号、3号、4号、5号、6号、7号由大至小排列。
在字号等级之间又增加一些字号，并取名为“小几号字”，如“小4号”、“小5号”等等。
号数制的特点是用起来简单、方便，使用时指定字号即可，无需关心字体的实际尺寸；缺点是字体的大小受号的限制，有时不够用，大字无法用号数来表达，号数不能直接表达字体的实际尺寸，字号之间没有统一的倍数关系，折算起来不方便。
尽管如此，号数制仍是目前表示字体规格最基本的方法。
（需要注意的是，传统标准铅字的字号大小与一般字处理软件实际输出的文字尺寸会有一些误差，这是由于字的变倍计算处理造成的。
）点数制：是目前国际上最通行的印刷字体的计量方法。
这里的“点”不是计算机字形的“点阵”的意思，“点”是国际上计量字体大小的基本单位，从英文“Point”译音而来，一般用小写“p”来表示，俗称“磅”。
1磅≈0.35毫米1英寸＝72磅目前排版中，点数制与号数制并存使用，互为补充，两者相互之间对应的折算关系详见下图。
专业排版字号、磅数与实际尺寸对照表字号磅数毫米主要用途七号 5.25 1.84 排角标小六号7.78 2.46 排角标、注文六号7.87 2.8 角注、版权注文小五号9 3.15 注文、报刊正文五号10.5 3.67 书刊报纸正文小四号12 4.2 标题、正文四号13.75 4.81 标题、公文正文三号15.75 5.62 标题、公文正文小二号18 6.36 标题二号21 7.35 标题小一号24 8.5 标题一号27.5 9.63 标题小初号36 12.6 标题初号42 14.7 标题特号54 18.979大特号63 22.14272 25.305第一章：字体第一节：字体的概念：文字是用来记录和传达语言的书写符号。
小学一年级识字卡片(打印版)爸妈我大米土地马花哥弟个画下洗衣鸡过了不乐出读书骑车的话你他水白皮子在小吃鱼和牛草好家飞机有儿河入校山田左片右风云她老师文朵鹅条雨天桥一去二三里四五六七八九十口耳目羊鸟兔日月火木禾竹沙发报纸台灯电视晚上送果笑也打球拍跳高跑步足响课真身体远色近听无声春还人来对说是叶圆夏秋雪肚就冬排中游流唱两岸苗江南哪座房青门窗香屋要们爷到给穿暖冷开伞热夜床光头望低故乡船弯座只看见闪星蓝阳金野更面长早拉进影前后常跟着黑狗它朋友比尾巴短把猴松鼠扁公鸭黄猫杏桃苹红边多少群颗堆商场包奶牙毛巾笔尺作业本东西菜园豆角萝卜心细又捉迷藏嘴越明鲜尘尖灭力男休手林森从众想告诉路能走北京城安广升旗点数清彩落半空问回答方平搭间这些都住呢啊没很自己吧您带吗深学会景美次瓜燕什么样得再可仔现找生旁种许格外艳呀每言语啦梅用几成蛙为参加洞睡放布熊快怎饭班拿正礼今让起玩往觉烧知道化砍造满舍结年直动束丽万复苏舞冰丁百齐争鸣醒澡枝软梳梢耍线论题颜淋洒滴油欢邓植节岁已经站行扶亲古诗首眠处村居醉烟童散忙评访挤邮局轿钱懂貌父母教认错事改愿碗筷扫夸全奇妙却精赛关掉完换员写音胖喜张刚贴墙替帮等变情棉照晒被盖午脱躺合眼睛摆帘女背装气另顾病太累离户票元旦值篇遍雾霜朝霞夕蝶蜂千李杨秀杈蛋取凉定棒连轻仿向活泼眨如总以主意先鹿积鼻脑袋怪推辆赶久干净失级同观工专准备队才请双各字代舌页弓秒炒蜻蜓蝴蚯蚓蚂蚁运蝌蚪网所牧捕闭立池惜阴晴柔露荷珠摇篮晶停坪透嘻莲哭睁根非感激急时坛坡割闷伸喊潮湿虫消搬阵壁虎借蚊蛇逃难姐新擦抄摔拨拦摸团量相遇及怕攻互尊重令纯挂街熟伙伴尝甜温冻脸因季乌鸦喝渴瓶石办法渐司假缸别吓叫块使劲砸破救象官腿柱议杆秤倒艘止微矮瘦暗丑闲旧海鸥军舰帆秧溪桥竿铜号领忘挖井席导革命战士解刻念怀周恩握段聚神灿烂幸福宽虾脚捡贝壳原奔密匹市楼吹祝贺希祖国由羽丰敢敬度厂甲申句兄虚淡诚实赞招翻浇施肥饿候挑担狮整练习滚扑咬苦洋吞将靠应餐丢矿粗糕概共汽记保管夹盆位选并宣分规盛丝表煮饼饮饺猪狼初眉辨斗湖即雁归姑娘蚜盼治斑俩摘伯而且踢引兰梁程波架特砖划薄巧稳效列查速断提修建世界创梦名灰迎阿姨顶披鼓。
储运部管理制度一、目的通过制定储运部管理制度，指导与规范储运部人员日常工作行为，确保储运部日常工作的顺利开展。
二、范围储运部工作人员三、职责1、储运部经理负责储运部的日常所有工作。
2、储运部主管负责协助储运部经理处理储运部的日常工作。
3、仓管理员负责货物的货物的收货、入库、储存、出库、发货、退货等工作。
4、驾驶员负责使用车辆运送货物的工作。
5、装卸队负责货物的装卸、搬运等工作。
四、货物进仓规定1、货物到达仓库后仓库管理员根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经采购部门及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2、对入库货物核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单。
3、所有产品入库确认务必是仓库管理员与采购共同确认。
新产品特别需要共同确认。
4、货物摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放货物，不得在规划的区域外摆放货物，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
五、货物保管规定1、货物入库后，需按不一致类别、性能、特点与用途分类分区摆放，做到“货物摆放整齐、库容干净整齐”。
2、储运经理对常用或者每日有变动的货物要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并予以更正。
3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的准确性与可靠性。
六、货物出仓规定1、仓库管理员凭货物出库单如实出货，若无出库单的，仓库管理员有权拒绝货物出库。
2、仓库管理员根据进货时间务必遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。
3、客户所需货物无库存，仓库管理员应及时通知销售部，销售部按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理出库手续不得以任何名义从仓库内拿走货物，不得在货架或者货位中乱翻乱动，仓库管理人员有权制止与纠正其行为。
七、货物退货规定1、经检验，由于货物质量问题，应及时退货并办理退货手续。
2、由于其它原因需要退货的，应及时退货并办理退货手续。
八、仓库卫生管理1、每天根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用与坏的东西，将需要使用的货物与设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。
