2014年河南事业单位面试：如何逃离人际陷阱

2014事业单位面试真题及解析之一：人际关系篇1、你的领导不重视你，你怎么办?【测评要素】人际关系处理能力。

表面上是考察对领导的态度，其实是考察考生是否以自我为中心，是否有积极的工作态度。

【答案要点】领导应该重视的是他的工作，同样，我们应该重视的也是自己的工作。

所以，领导不需要重视我。

领导只需要履行他自己的职责，监督我们下属的工作即可。

第一，从心理学和社会学的角度上看，我们内心深处都有被重视的的渴望。

在生活上我们渴望更多的呵护，在工作上我们渴望优秀、渴望被别人承认。

第二，想要被别人重视，自己首先要重视自己。

如果渴望领导的重视，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高质量地完成了工作。

如果自己的业绩平平，还渴求领导的重视，无异于缘木求鱼。

如果自己业绩尚可，受到部分同事或群众认可，但认为领导不重视，则大半是心态问题。

一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人，不会是一个高标准、严要求、尽职尽责的人。

如果领导对自己不重视，要么是自己的工作质量不够好，要么是领导对自己有着更高的要求。

无论是哪种原因，都要求我们脚踏实地、务实勤恳。

第三，年轻人，在工作中，不缺乏干劲，不缺乏热情，但缺乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。

常常想着领导不重视我，是浮躁的表现，是急功近利的表现。

用这样的心态去工作，很难保证工作不流于表面、流于浮夸，造成一些“形象工程”和“面子工程”。

应该想的是怎么能让工作完成得更好，怎么能让来办事的同事和群众满意度更高。

重视了别人，重视了工作，才能得到别人的重视和认同。

2. 关于沟通，人们的等级不对等，怎样交流?你在生活中是怎么与人交流的?【测评要素】人际关系处理能力【答案要点】第一，人与人之间最宝贵的就是真诚和尊重。

人与人之间不管地位有多悬殊，财富差异有多大，从人格和尊严上讲，人与人是平等的。

所以在沟通过程中，最宝贵的就是真诚，尊重。

胡锦涛主席怀抱地震灾区的孩子，这表达的就是真诚和尊重。

人与人之间会因为地位、财富、工作、知识等等的不同而形成不对等，但是真诚和尊重是最起码的做人准则。

国家公务员| 事业单位| 村官| 选调生| 教师招聘| 银行招聘| 信用社| 乡镇公务员| 各省公务员|四妙招解决2014年河南选调生面试“假大空”华图教育李瑞敏如果说笔试是一场高手的选拔赛，那通过笔试的人可谓是高手。

这样说来，面试就是一场高手的对决，一站定“生死”，所以如果没有几招绝招在手的话，难免会遭到别人的“袭击”。

为此，华图公职考试研究中心专家李瑞敏在大战来临之际，提醒广大“高手”，绝招好用，但要用在妙处。

第一：“情”是一把双刃剑有些考生过分追求完美，一味强调以“情感”动人，但表达出来的意思过于发散，答题没有逻辑性和实质内容，令考官感觉很不真实。

同时，考生为了通过面试，十分重视自己的语言表达，一心想达到语出惊人的效果，过多地引用名人名言以及相关的国家大政方针政策，却忽略了对问题的实际分析，也没能提出切实可行的对策措施，使得整个答案如无根之浮萍，空有虚表毫无实质。

第二：政策理论与考题本身要合二为一出现的一般情况是，考生在作答题目时，想引用相关的政策理论，但是对题目中的问题定位、试题解答的落脚点、答题语言等把握不准，引用相关政策理论的衔接不畅，出现了答题时没有针对题目中的问题作答，而盲目拔高、过度引用理论政策的现象，使得整个答案像是生搬硬套地拼凑而成，而不是考生真实的想法。

如何克服以上高手过招时出现的“假把式”的问题，华图公职考试研究中心专家李瑞敏为广大考生提供四个新妙招：第一招，真诚。

考生在答题时一定要保持面部表情自然和眼神真诚，答题语言真实流畅，态度要诚恳。

建议考生在答题时适当加入个人的情感，做到真诚感人。

第二招，关键词。

考生在最短时间内找到试题中的关键词，对各个关键词分层进行阐述，再逐步深入引用相关的政策理论，避免从关键词展开直接过渡到相关的政策理论。

需要考生引用政策理论的时候，加入自己的思考和分析，用自己惯用的语言来解读引用的政策理论。

同时，为了保证自己观点的独特性和个性化，考生还可以在引用政策理论中，加入自己有独到理解的实例。

2014年平顶山郏县事业单位面试备考指导：寻求突破套路化答题模式点击下载>>>2014年平顶山郏县事业单位招聘进入面试人员名单点击进入>>>2014年平顶山郏县事业单位招聘笔试成绩在线查询2014河南平顶山郏县事业单位招聘面试时间丨面试内容根据笔试成绩，按拟招聘人数1：3的比例从高分到低分确定参加面试人员。

面试主要考察应试者的综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、应变能力、自我情绪控制、人际合作意识与技巧、求职动机与拟任职位的匹配性、举止仪表等，满分100分。

2014年郏县事业单位招聘面试技巧复习：【导语】在事业单位面试中，通常来说的六种题型和对应的答题技巧，不少考生已经烂熟于心，逐渐形成了一种套路化答题模式。

殊不知，随着题型的转变和侧重点的转移，套路化的答题模式已经不再如原来那般适用，考官们亦会产生听觉疲劳。

如何才能减少甚至避免套路化答题对于考生在面试中的影响呢?中公教育专家对此做出以下提示。

一、程序化的引语。

许多考生吸收网上旧的经验和总结，认为“考生思考完毕，考试作答”、“考生第一题回答完毕，现在开始思考第二题”等之类的所谓“规范性语言”，也许会给考官一种“我很听话，我是个一切都很符合的考生”这样一种感觉，但实际上是弄巧成拙了。

这会给考官一种机械化的感觉，本来面试就是面对面的自然而然的交流，应该是有礼貌的语言来往，而不是僵硬的答题。

所以，我们面对考官只需要以简洁的语言，礼貌的动作表达清楚自己的看法，不需要给自己戴上框框套套。

二、模式化的答题套路。

综合分析题型：“各位考官，面对这个问题，我们应该辩证的看。

”拜托，十年以前或许这是一句很经典很震撼很能表示你有学问的话，提纲挈领，一鸣惊人。

但是十年以后的今天，显然不适合了。

为什么?因为进来10个考生，有12个会这么说“这个问题我们要辩证的看”。

所以，有些词语虽然很好，但是已经不受用了。

那么如何来表达自己的观点呢?换句话——“这个问题虽然出发点是好的(对于遏制**行为有一定的效果)，但是做法欠缺妥当(有待商榷)”------换了一个说法来委婉新鲜的表达你的“辩证全面观”。

事业单位人际关系问题面试技巧作为一名公务员，更是要跟各种各样的关系打交道，因此，在公务员考试的环节，侧重对人际关系的考察也就在情理之中。

在公务员面试中，人际关系的一般定义是指，建立和维持自己与他人、团体的关系。

这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监视活动。

从以上定义我们不难看出所有的人际关系题答题的最终落脚点应该在“工作”上，服从领导安排、与同事分工合作、效劳人民群众…… 处理好这些人际关系的最终目的就是营造一个良好的工作气氛，让工作更加顺利地开展。

具体而言，人际交往的意识与技巧主要包括：要有权属意识和合作意识、要学会适应、要有效沟通、要坚持原那么且不失灵活。

权属意识和合作意识比拟容易理解，在此不做赘述，下面主要结合典型例题对其他几个原那么进行一下梳理。

【典型考题1】你是单位的会计，在审核账目时，发现单位用来建立希望小学的数万元预备金被单位某位领导挪用未还，该位领导平时对你很照顾，他的妻子是你中学的班主任，你在中学时，曾经得到过她的资助。

你该怎么办?【考题分析】此题是典型的人际关系题，侧重点在于处理人际关系既要坚持原那么性又不失灵活性，即坚持原那么性和灵活性相结合的原那么。

1.原那么性：作为国家的公职人员，必须坚决维护国家法律法规、必须坚决贯彻落实国家大政方针，具体到此题而言是必须要追回挪用的数万元预备金，但追回方式可以是灵活的。

2. 灵活性：题干中提到“领导平时对你很关注，他的妻子不仅是你的中学班主任，还曾经资助过你”，因此，在处理问题时候我们就需要照顾到人与人之间的感情或者感受，不能不分青红皂白就直接将预备金被挪用的事情上报。

而应该换位思考，既然领导与其妻子都是非常好的`人，那么也许是因为家庭或者其他工程急用，当我们能够这样考虑问题时，问题也就迎刃而解了。

此外，需要注意的是，答复该题目时候开篇最好要成认自己的错误，作为单位的会计人员，预备金被挪用，自己有失职之处。

面试中绕开陷阱化解压力_面试技巧_模板“终于接到了向往已久的公司的面试通知,时间定在下午4点。

我精心准备了一番,兴冲冲地到达时,离约定时间还早。

我整好衣服,敲敲面试室的门。

听到‘请进’时,我推开大门,露出微笑,正准备打招呼,却听到了一个冷冰冰的声音:”现在是3点50分,你怎么来这么早?‘顿时我的笑容凝固在脸上,尴尬得不知所措……碰到这样古怪的主考官,我该怎么办?“ 这是一位求职者在某BBS上发表的一段求职经历,引起了数百人的跟贴。

”如今的面试越来越怪“、”这样的提问如何应对?“成了诸多求职网友关注的焦点,也引出了本期求职一点通的话题——如何应对压力面试压力面试(stress interview)是指面试官有意制造紧张气氛,提出一个出乎意料的问题,让求职者无法回答;或者提出数个问题穷追不舍,步步紧逼,打击求职者的自信心。

通过这两种手段来观察求职者对压力的承受能力和应变能力。

记者在采访中发现,由于同行竞争日趋激烈,企业越来越倾向于寻找能接受挑战、承担责任、抵抗压力的高素质人才,于是压力面试越来越多地被运用到招聘中。

特别是房产、贸易、咨询、传媒等行业,或者销售、客户服务、公关、外贸等一些工作压力较大、需要经常处理紧急事件或工作强度大的职位,会更多地遭遇压力面试。

化解招数之一:绕开陷阱面试情景:一家知名咨询公司招聘咨询顾问,经过几轮对答后,面试官突然表示:“你今天的面试我很不满意,你知道你有哪些回答是不符合我们用人需求的吗?”原本信心十足的应聘者,听到完全否定的回答,一下子就懵了。

尽力回忆面试回答也没发现什么纰漏,于是犹豫了半晌,不知如何回答。

【您现在阅读的文章来自“中国人才指南网”,请记住我们的永久域名: 】求职一点通:先否定你的成绩和观点,然后看求职者在被否定的情况下表现出的处理能力,这是一种较为典型的压力面试。

类似的质疑性问题有很多,如“你认为你刚才的回答正确吗?我觉得似乎不太正确。

你为什么那么肯定?”“这就是你的简历吗?明显没有很好地准备和修改,错误百出。

公务员面试人际关系类试题陷阱分析纵观近几年公务员面试人际关系问题，故意在情景设置上制造陷阱，使考生见到问题一时不知如何下手，紧张失措，导致所答不得要领，现举两例分析。

1、一项工作本来由同事去做,而同事出去有另外的任务了,领导安排你接替同事的工作,同事回来后对你的工作不满意,你该怎么办?由于我不熟悉这份工作,可能做的不够完美。

因此同事不是很满意。

是可以理解的,一切为了把工作做好。

我会向同事道歉,自己没有妥善解决好问题。

在了解同事为什么不满意之后,仔细分析原因,学会处理这种工作的方法。

如果还能补救做得更好。

我会协助同事把工作更好的完成好。

并报告领导,在该同事的引导下圆满完成了这个工作。

在事后方便的时候,在约同事喝茶或者吃饭,解释一下这个问题,希望同事能够谅解我不擅长这份工作的苦衷。

相信同事能够了解当时的状况给我谅解,并能以后促进我们关系的和谐。

你的单位进行部门重组，由你来重新安排值班表，当你的一位同事知道值班安排后很不满，当面直接和领导争辩，请问你该如何处理?1. 马上赶到现场，安抚同事的情绪，告知他值班表是我负责编排的，请他有不满可以直接和我反映，并将其带到我的办公室，避免其情绪激动影响领导办公。

2. 和同事进行沟通，看看他对安排有什么不满。

有可能是他本身有事情，在当天不能进行值班，那么我会帮他进行调换，解决此事。

3. 有可能是我工作出了纰漏，把他多安排了一次，那么我会马上道歉，并修改值班表。

4. 在这件事情解决之后，向领导汇报处理情况，并对其道歉，保证以后会把工作做得更好。

5. 通过这件事情，我会做一个反思，在今后的工作中应该先了解情况之后再进行工作安排，同时，应该将拟制定的工作安排公示，留时间让同事对此进行反馈，修订之后再最终确定。

人际关系类试题解题思路人际关系类题目的解题思路比较生活化，回答问题时要把题目描述的情况还原到生活当中。

首先需要考生在面对此类情景时要首先表示出自己处理问题的态度和自我情绪的控制，因此表态是第一步，不许分析当时的场合，主要紧的事情是什么。

2014年省考面试如何高分搞定人际沟通题？华图教育吴春春沟通在我们的日常生活中起着非常重要的作用，维系人际关系的重要方式。

在公务员招考面试环节中，它也颇受青睐，为常考题型之一，通常分为有矛盾冲突和无矛盾冲突两种题型，而侧重点更倾向于有矛盾冲突类型。

本文以有矛盾冲突人际沟通题为例，揭示人际沟通题高分答题技巧。

在答题过程当中，应重点突出沟通的主动性、角色定位的准确性、复杂情境的适应性等核心要点。

【例】小张告诉你，小王向领导告了你的状，第二天领导在会上当着其他同事包括小张、小王在内批评了你，你怎么办？本题属于有矛盾冲突的典型题型。

题干当中出现了明显的矛盾冲突，如何无法得到及时有效的处理，会影响单位团结、降低工作效率。

所以，在答题过程当中应该要积极主动化解矛盾。

此外，因为涉及到领导、同事两个维度，因此需要依据不同的维度关系采用不同的化解方法。

在答题时，遵循各维度原则，例如对领导要尊重服从、积极请示汇报，正确面对领导的批评指正；对同事也应该尊重、多交流、请教，同时要体现对同事的关心、友爱等。

【参考解析】人的一生不可能是一帆风顺的，总会有各种挫折和磨练，关键的是我们应该以一种积极向上的心态来面对。

针对题干当中的情况，我会从以下几个方面入手。

首先领导批评我，我会虚心接受领导的批评，领导的批评是为了帮助我业务技能有更好的提升，让我能够反思自己的不足。

因此，我会认真对待领导的批评，勇于承认错误，同时积极寻求补救的措施，尽量将相关损失降到最低。

而对于小张告诉我小王告了状，我会对小张表示感谢，毕竟他也是为了我着想，但是我不会因为小张的话而对小王有微辞。

相反，我会反思自己存在的不足，可能是我思想态度不够端正，对待领导交代的任务没有给予充分的重视。

如果是这样，我会端正思想，从根本上重视领导交代的任何一件事情，准确、高效完成领导交付的任务。

可能是由于新进单位，没有积极主动和同事进行良好的沟通交流，同事们对我不够了解。

如果是这样，我会积极主动加强与同事的沟通交流，主动融入到团队氛围当中，尊重同事，关心同事，为今后工作的开展营造一个良好的氛围。

河南事业单位面试技巧：人际关系（上）说到人际关系四个字，考生脑海里会出现什么场面呢？一定有人会想到甄嬛传、办公室里的潜伏、圈子圈套这样的影视剧和小说。

不错，我们的影视剧和小说为人际关系，特别是机关单位的人际关系提供了丰富的想象空间。

但是很遗憾的告诉大家，在面试中涉及的人际关系问题，远远没有那么刺激。

既不是如何勾心斗角，也不是如何溜须拍马，也不等同于维持一团和气。

它需要我们树立正确的意识，采用正确的原则来看待和处理问题。

今天中公教育专家来给大家说一说人际关系需要注意的问题。

在测评要素中，与人际关系有关的内容叫做“人际交往的意识与技巧”，这里提到了“意识”与“技巧”两个词。

应该说，作为单位的新人，人际交往的技巧很难一下子达到很成熟、很高超的境地，但是我们可以有也应该有的是，树立正确的人际交往的意识。

在机关单位中，常见的人际关系包括六个方面：单位内部有的同事、领导、下属，单位外部的有群众、朋友、亲人。

其中下属可以忽略不计，因为面试中以新人为对象，一般不会安排下属。

再来看一下人际关系的问题都以什么样的面貌出现。

你会发现题目中充斥着大量的负面词汇：比如同事为难你、领导批评你、朋友不理解你、群众对你不满意、有人背后说你坏话、有人向上级打小报告，等等——扑面而来的负能量。

面对这些让人气愤的、委屈的、为难的问题，能不能有一个统一的解决方法呢？答案是有的。

虽然具体的问题有不同的处理方式，但是一切人际难题都有一个统一的处理目的，以及围绕这个目的之下的几大原则。

这个目的是什么呢？叫做“一切都是为了工作”。

为什么这么说呢？原因有三：一是由于机关单位中的人际矛盾都直接或间接地产生于工作。

比如你负责的一项工作策划方案，同事和你的想法有分歧，于是不配合你。

这就是典型的直接因工作而起的矛盾。

再比如朋友想托你走个后门，你没答应，于是背后说你不近人情。

走后门的想法是因为你的职务之便产生的，因此属于间接产生于工作的矛盾。

二是由于工作做不好，人际关系也好不到哪里去。

如何巧妙应对面试陷阱各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢范文挖空心思设计面试“陷阱”是现代企业人才招聘的一个显著特点。

不少公司为了招聘到合格有用的人才，会根据招聘职位的要求，设计一些面试“意外”，以此测出应聘面试者的真才实学与自然流露的内心世界，并由此作出取舍。

因此，面试者遭遇“意外”是情理之中的事，不要感到茫然与惊惶失措。

下面列举几个面试者成功应对面试“意外”的事例，希望能对您的职场人生有所帮助。

面试突然提前某公司要招聘一名业务主管，有不少人参加角逐，经过上午的笔试、上机操作考核，毕业生兴华与另外三位应聘者顺利通过了初试，这时已经到了中午，主考官通知他们：下午两点半在会客厅复试。

兴华因为带了方便面，就在会客厅将就;另外三人都到外面吃饭去了。

大约过了半个小时，主考官走进会客厅，见只有兴华一人，便通知兴华：下午的复试提前到一点钟在八楼总裁办公室进行。

兴华一看离复试的时间只有二十多分钟，便着急地对主考官说：“另外三人都去吃饭了，怎么办?”主考官说：“看到他们就通知一声，没看到就算了吧。

管好你自己就行了!”兴华想到自己不能这样自私，就在会客厅干等着，直到最后一刻，三人还没有出现，于是他就在门上留了个便条，告诉另外三人复试提前到中午一点在八楼总裁办公室进行，让他们看到纸条后立即赶来。

留言后，兴华在最后时间赶到复试地点，却见他们三人已在总裁办公室等候!原来这就是复试的考题。

主考官已经单独通知到了所有复试者，其余三人利欲熏心，都没有把复试提前的消息告诉其他人;只有兴华这样做了。

复试时，总裁问兴华：“听说你一直在楼下等其他人，你为什么要这样做?”兴华回答：“给别人机会就是给自己机会;靠投机取巧取胜不是一个高素质大学毕业生所为。

”总裁当即拍板录用了他。

提示：应聘面试也是为人处世，品德高尚是成功的前提。

只有多为他人着想，助人为乐，才能笑到最后。

面试临时取消某公司在招聘一批业务员的面试前，有意开来几辆满载货物的卡车，请面试者帮忙卸货。

应届生面试事业单位如何巧妙的回答人际题
在事业单位面试考试中，关于应届考生来说，在面试中由于缺乏对实际工作的了解，导致在回答人际题的时候总是把握别了大的方向，回答错，或是无话可说。

今天我们就给广阔考生介绍一下在面试过程中人际关系题答题的技巧，希翼对考生有帮助。

1.技巧一：
人际关系在于对事业单位文化理解和人际关系的了解，因此在面试之前一定要对单位文化有一定的理解。

它带有很强的原则性，在答题中别小心碰了文化之雷,很有可能会引起考官的反感,白白的丧失面试机会。

2.技巧二：
在处理人际关系时，考生一定要注意上下级关系，记住上级算是上级，同事算是同事，下属算是下属，在什么位置做什么情况，在什么位置有什么思维，该是上级想的情况你别要去想，该是上级做的情况，你别要去做，对待上级要有绝对的尊重，对待上级也要服从。

对待同事，一定要多帮助，多学习，对待下属一定要关怀，遇到下属犯了错误一定要学会批判。

3.技巧三：
在短短的面试时刻里考官是没有耐心听你的长篇大论的，因此唯有开头点名主题才干获得考官的认可，尽管开头要直接，但是在答人际题目的时候话别能说的得太满，要留有余地。

在人际题中有些咨询题点到即止，切别可说的太直接或太多，如此反而会让考官觉得你做人太圆滑，或是做人疑惑得变通。