2012最新版公司内部管理流程图!!!!!!!

2012年最新版公司内部管理流程XXXX有限公司目录1、行政-01 会议管理工作流程 14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程 16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力资源规划工作流程办公用品/物料管理流程4、行政-04事档案管理工作流程18办公设备管理流程、人事5、行政-05 -03 考勤管理工作流程、人事文书档案管理流程 -06 6、行政-04 19 -05 培训计划管理工作流程、人事、行政7-07 20档案借阅管理流程-06 员工招聘管理工作流程8、行政-08 21收文管理工作流程、人事 -09 员工录用管理工作流程发文管理工作流程 22、人事-07 、行政9 -08 、人事名片印刷管理流程 -10 10、行政员工绩效考核管理工作23 宣传物料制作管理流程、行政11-11 流程 -09 、人事劳动合同管理工作流程24 方案设计工作流程-12 、行政12宣传品/ 员工出差管理工作流程-10 、人事25 印章使用管理流程-13 、行政131、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3相关部门、综合步上报综合管理部审相关部门内勤填写会议申请单并草拟会议通知步综合管理部审核通过，上报总经理审批；审批通过，下发会议通知综合部、总经理步相关部门做出会议预算、组织计划，上报总经理审批相关部门、综合步相关部门的会前准备、召开、承办及会议纪要总结相关部门综合部总经理步总结交由上级领导或总经理审定综合部、总经理 6步审批通过，由综合部向公司各部门下发会议纪要此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。

办公会议流程在“另注”中。

另注：公司内部办公会议流程：综合部收集议题顺序、发言顺序、准备文件发出会议通知确立议题安排会议议程领导、部门提出笔记、摄像、录音场地布置、座次、签到、设备时间、地点、与会人员、议题、会议记录会场布置上级审阅、签批印发有关部门、人员资料归档决议撰写会议纪要、具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门综合部相关领导开会议申受理审草拟通总经理审会议通费用预费用预会前准会前准会议承会议承会议纪会议总结部门审定总经理审批纪要发文结束2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-3-3门流程图：3、客户招待管理工作流程2012-08-09编制日期：步骤表/流程图编号：行政-03-流程图：接待部门财务部门相关领导物料管理流程办公用品/4、2011-08-09编制日期：流程图编号：行政-04-步骤表/流注步细序骤备详程程新进人员或特殊用品文具 1步骤并提出办公用品采购申请。

公司内部管理流程图汇总内部治理流程1、会议治理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。

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另注：公司内部办公会议流程：具体会议治理工作流程图如下：流程图：有关部门行政部有关领导2、固定资产治理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导3、客户招待治理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：接待部门财务部门有关领导4、办公用品/物料治理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：行政部总经理编号：行政-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导7、档案借阅治理流程编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导8、收文治理工作流程编号：行政-08-流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导9、发文治理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门实施行政部公司治理层规划11、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈12、人事档案治理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：职员资料收集建立职员档案档案保管13、考勤治理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：有关部门行政部有关领导14、培训打算治理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部有关领导15、职员聘请治理工作流程编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部有关领导16、职员录用治理工作流程编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0817、职员绩效考核治理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0818、劳动合同治理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部有关领导19、职员出差治理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：出差部门行政部财务部门有关领导20、订单流程图订单流程图21、提早入库流程图提前入库流程图23、车辆修理流程图修理厂物流部行政部财务部有关领导驾驶员总监。

目录第一章行政办公部分1.会议管理工作流程----------------------------------------------第3页2.客户招待工作流程----------------------------------------------第4页3.办公用品/物料管理流程------------------------------------------第5页4.收文管理工作流程----------------------------------------------第6页5.图书档案借阅流程----------------------------------------------第7页6.发文管理工作流程----------------------------------------------第8页7.名片印刷管理流程----------------------------------------------第9页8.宣传品/设计制作流程--------------------------------------------第10页9.印章使用管理流程----------------------------------------------第11页10.员工出差管理工作流程------------------------------------------第12页11.组织集体活动工作流程------------------------------------------第13页12.投诉受理工作流程----------------------------------------------第14页第二章人力资源部分1.员工招聘管理工作流程------------------------------------------第15页2.员工录用管理工作流程------------------------------------------第16页3.员工考勤管理工作流程------------------------------------------第17页4.员工培训管理工作流程------------------------------------------第18页5.绩效考核管理工作流程------------------------------------------第19页6.劳动合同管理工作流程------------------------------------------第20页第三章财务管理部分1.财务报销工作流程----------------------------------------------第21页2.保管员工作流程------------------------------------------------第22页3.会计账务处理工作流程-------------------------------------------第23页4.财务借款工作流程----------------------------------------------第24页第四章工程管理部分1.工程部总体工作流程--------------------------------------------第25页2.前台接待工作流程---------------------------------------------第26页3.家装总体工作流程----------------------------------------------第27页4.投标工作流程--------------------------------------------------第29页5.内部分包工作流程----------------------------------------------第30页6.材料招标工作流程----------------------------------------------第31页7.材料采购工作流程----------------------------------------------第32页8.内部分包合同管理工作流程---------------------------------------第33页9.内部分包结算工作流程-------------------------------------------第34页10.项目施工成本控制流程-------------------------------------------第35页11.售后服务维修工作流程-------------------------------------------第36页12.附件---------------------------------------------------------第37页第一章 行政办公部分1、 会议流程程 序详 细 步 骤步骤 1 领导或相关部门提出会议要求，具体内容、议程报综合部。

xxxxx有限公司内部管理流程1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08此处会议性质为：客户答谢会等大型会议。

办公会议流程在“另注”中。

另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门行政部相关领导2、固定资产管理流程编号：行政-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：接待部门财务部门相关领导4、办公用品/物料管理流程编号：行政-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导5、办公设备管理流程编号：行政-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：行政部总经理6、文书档案管理流程编号：行政-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08汇总人：行政人员 审核人：行政人员 审批人：总经理流程图：7、 档案借阅管理流程编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08查阅人：各部门申请人审批人：行政人员、总经理保管人：行政人员流程图：申请部门行政部相关领导8、收文管理工作流程编号：行政-08-流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导10、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门实施行政部公司管理层规划11、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈12、人事档案管理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管13、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：相关部门行政部相关领导14、培训计划管理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：申请部门行政部相关领导15、员工招聘管理工作流程编号：人事-06-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导16、员工录用管理工作流程编号：人事-07-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0817、员工绩效考核管理工作流程编号：人事-08-步骤表/流程图编制日期：2012-09-0818、劳动合同管理工作流程编号：人事-09-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：用人部门行政部相关领导19、员工出差管理工作流程编号：人事-10-步骤表/流程图编制日期：2012-09-08流程图：出差部门行政部财务部门相关领导20、订单流程图订单流程图21、提前入库流程图提前入库流程图23、车辆维修流程图修理厂物流部行政部财务部相关领导驾驶员总监。

XXXX有限公司内部管理流程目录1、行政-01 会议管理工作流程2、行政-02 固定资产管理流程3、行政-03 客户招待管理工作流程4、行政-04 办公用品/物料管理流程5、行政-05 办公设备管理流程6、行政-06 文书档案管理流程7、行政-07 档案借阅管理流程8、行政-08 收文管理工作流程9、行政-09 发文管理工作流程10、行政-10 名片印刷管理流程11、行政-11 宣传物料制作管理流程12、行政-12 宣传品/方案设计工作流程13、行政-13 印章使用管理流程14、储运-01 储运物流管理流程15、储运-02 发货配送工作流程16、人事-01 组织结构设计工作流程17、人事-02 人力资源规划工作流程18、人事-03 事档案管理工作流程19、人事-04 考勤管理工作流程20、人事-05 培训计划管理工作流程21、人事-06 员工招聘管理工作流程22、人事-07 员工录用管理工作流程23、人事-08 员工绩效考核管理工作流程24、人事-09 劳动合同管理工作流程25、人事-10 员工出差管理工作流程1、会议管理流程编号：行政-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-08此处会议性质为：招商会、展会、联谊会、客户答谢会等大型会议。

办公会议流程在“另注”中。

另注：公司内部办公会议流程：具体会议管理工作流程图如下：流程图：相关部门综合部相关领导2、固定资产管理流程流程图：申请部门综合部相关领导3、客户招待管理工作流程编号：行政-03-步骤表/流程图编制日期：2010-12-09财务部门相关领导流程图：接待部门程图：申请部门综合部相关领导程图：综合部综合部经理总经理汇总人：综合部行政文员 审核人：综合部经理 审批人：总经理流程图：编号：行政-07-步骤表/流程图编制日期：2010-12-12阅人：各部门申请人审批人：综合部经理、总经理保管人：综合部文员流程图：申请部门综合部相关领导编号：行政-08-流程图编制日期：2010-12-12 流程图：相关部门综合部相关领导9、发文管理工作流程编号：行政-09-流程图编制日期：2010-12-12 流程图：相关部门综合部相关领导10、名片印刷管理流程编号：行政-10-步骤表/流程图编制日期：2010-12-13审批人：总经理制作人:行政文员流程图：申请部门综合部相关领导11、宣传物料制作管理流程编号：行政-11-步骤表/流程图编制日期：2010-12-13流程图：申请部门综合部相关领导12、 宣传品/方案设计工作流程编号：行政-12-步骤表/流程图 编制日期：2010-12-14流程图： 相关部门企划设计部 相关领导13、印章使用管理流程编号：行政-13-步骤表/流程图编制日期：2010-12-15审批人：总经理、综合部经理制作人：行政文员流程图：用印部门综合部相关领导14、储运物流管理流程编号：储运-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-16流程图：相关部门综合部财务部门15、发货配送工作流程编号：储运-02-步骤表/流程图编制日期：2010-12-16流程图：营销中心综合部财务部门16、组织结构设计工作流程编号：人事-01-步骤表/流程图编制日期：2010-12-17流程图：相关部门实施人事部设计公司管理层规划17、人力资源规划工作流程编号：人事-02-步骤表/流程图编制日期：2010-12-17流程图：人力资源现状人力资源规划结果和反馈18、人事档案管理工作流程编号：人事-03-步骤表/流程图编制日期：2010-12-18流程图：员工资料收集建立员工档案档案保管19、考勤管理工作流程编号：人事-04-步骤表/流程图编制日期：2010-12-20流程图：相关部门人事部相关领导20、培训计划管理工作流程编号：人事-05-步骤表/流程图编制日期：2010-12-20流程图：申请部门人事部相关领导21、员工招聘管理工作流程流程图：用人部门人事部相关领导22、员工录用管理工作流程23、员工绩效考核管理工作流程24、劳动合同管理工作流程相关领导流程图：用人部门人事部财务部门相关领导流程图：出差部门综合部。

公司各部门工作流程图办公室工作分项流程1、行政会务工作流程图2、文件档案的归档管理及借阅流程3、人力资源工作流程图4、请休假工作流程图5、考勤管理流程图6、文件资料发放流程7、办公用品及日常用品的采购、发放流程8、车辆管理流程图8、办公用品领用管理工作流程9、公章及证件使用管理工作流程10、费用报销流程图福兴商贸公司流程表借款程序、主管部门：账务部说明：1、本程序适用于各项费用开支及借款情况。

2、借款过程由借款人办理具体手续。

填○ 核 复审支金报销程序、主管部门：账务部说明：1、 出纳审核票据的真实性与合法性。

2、 工作表单：《报销凭单》。

○12转准审 字填销售方案活动预算分解程序、主管部门：账务部说明：1、 活动预算批准后，由各部门组织进行分解，进行进一步细化。

2、 财务管理部对分解后预算是否与原预算相符、各系统间预算是否衔接一致、分解是否完全进行审核。

3、 各部门分解后的预算有较大出入的，由财务部组织预算的协调会议，如仍无分提○23○1○2法协商一致，提请总经理裁决。

试尝用酒的领用程序、主管部门：库管说明：1、批准人指相关部门负责人。

2、每月末，库管员统计领酒单，连同《库存月报表》，汇总报送会计部。

3、工作表单《领酒单》。

○1○2转交货品出库程序、主管部门：库管部说明：1、 库管员要认真核对“货品出库单”。

2、 工作表单：《货品出库单》。

○1 ○2 ○3 ○4 核办理出库核签联系出开出销售单据货品入库程序、主管部门：库管部说明：1、本程序同样适用于其他用品入库。

2、检验人一般指采购申请人（营销总监），物资使用部门负责人，账务部。

4、库管员依据入库单登记库房数量帐，或录入计算机。

5、外在检验包括品名、规格、型号、重量、数量、包装质量等方面。

6、工作表单：《入库单》○1 错误! 通知 外在检验 货物抵达合格通知○2 ○1报○2○3 ○4 ○5留存一联填写入库编号 核签送货凭证 开具入库单赠品领取程序、主管部门：营销部说明：1、工作表单：《赠品申请单》。

岗位设置管理流程
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·培训管理总体流程
·培训计划流程
·培训方案制定流程
·岗前培训流程
·外派培训管理流程
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·员工辞退审批流程
·员工离职交接流程。