仪器操作培训计划(2018年下半年)

仪器入院培训计划表一、培训目的本培训旨在为新入院的仪器操作人员提供全面的培训，使其能够熟练并正确地操作医疗仪器，提高工作效率，提升工作质量，确保患者的安全和健康。

二、培训对象所有新入院的仪器操作人员，包括医师、护士、技术人员等。

三、培训内容1. 仪器操作流程及原理2. 仪器的使用方法和注意事项3. 仪器的维护与保养4. 仪器的故障排查与处理5. 检验标本的采集与处理6. 仪器的质量控制及质量保证7. 仪器在临床应用中的注意事项四、培训计划第一天：仪器基本知识及操作流程时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍各类医疗仪器的基本原理、操作流程，包括但不限于血压仪、心电图机、血糖仪等，重点讲解仪器的正确使用方法和操作注意事项。

地点：医院培训室第二天：仪器的维护与保养时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍仪器的日常维护与保养方法，如清洁、消毒、润滑、定期检查等，以确保仪器的正常使用和延长仪器寿命。

地点：医院培训室第三天：仪器的故障排查与处理时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍仪器常见故障及排查处理方法，掌握常见故障的解决技巧，提高仪器使用效率。

地点：医院培训室第四天：检验标本的采集与处理时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍标本采集的标准操作流程及注意事项，包括采血、尿样、组织样本等的采集、保存和处理方法。

地点：医院培训室第五天：仪器的质量控制及质量保证时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍仪器的质量控制方法，包括标准品的准备、质控样本的使用、质控图的绘制等内容，确保仪器检验结果的准确性和可靠性。

地点：医院培训室第六天：仪器在临床应用中的注意事项时间：上午9:00-12:00，下午1:30-4:30内容：介绍仪器在临床应用中需要注意的事项，如样本的接收、分析结果的解读、异常情况的处理等，确保患者的安全和健康。

2018年度安全生产投入计划2018年为进一步增强安全生产管理，保障安全生产资金的供给，确保安全教育、劳动防护用品、安全生产技术措施及相关经费使用的及时、到位、落实，依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制订2018年度安全生产费用投入计划。

一、公司安全生产专项资金的支出由财务部负责人提出，报总经理批准后执行。

1、安全教育专项资金。

安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等；建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。

2、安全教育专项培训的保障计划如下所示：（1）教育和培训的时间1.企业主要负责人和安全管理人员培训时间不少于10学时；2.企业其他从业人员培训时间不少于8学时。

（2）教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是按生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

3、劳动防护用品资金。

劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。

劳动保护用品釆购要严格按照公司制定的釆购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。

对违反釆购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。

二、公司生产技术部与安监科要加强公司使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足安全需要的设备等应立即责令停止使用。

三、各部门要对安全劳保用品、机械设备及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产的安全需要。

附表：深圳市金河丽晶科技有限公司2018年安全生产费用投入计划表2018年安全生产费用投入计划表批准：审核：编制:。

下半年培训工作计划为了更好地开展工作，我们一般都会提前制定好工作计划，同时也做好准备工作。

根据大家的需求，小编精心为大家整理了下半年培训工作计划范文，可供大家参考与借鉴，希望能帮助到大家。

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。

整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持公司+院校的联合办学方式，业余学习为主的原则。

根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。

，高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。

通过上级主管部门统一组织调训。

2018年上半年工作总结及下半年工作计划今年以来，县直机关党的工作在县委的正确领导下，紧紧围绕全县“承接融入滨州大发展、加快跻身全省先进县”的总体目标，牢牢把握“机关党建走在前头”的工作要求，以深入学习贯彻党的十八大精神为抓手，全面加强机关党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设，努力推动全县经济社会科学发展，跨越发展。

一、强化理论武装，着力推进机关党的思想政治建设(一)积极开展“十八大精神学习月”活动。

为深入贯彻党的十八大精神，提升县直机关党员的理论素质和党性修养，2013年3月1日至3月31日，在县直机关基层党组织中开展了“十八大精神学习月”活动。

学习内容包括十八大报告、党章、惠民县2013年工作要点、各部门各单位业务知识等。

各基层党组织积极响应号召，采取自学、专家授课辅导、党组织负责人上党课、讨论座谈、学习测试等形式纷纷开展活动。

3月15日，县纪委党支部邀请县委党校副校长、县委宣讲团成员刘连玉宣讲十八大精神，以集中授课形式对十八大精神进行深入学习解读，县教育局结合学习活动开展了三问活动，问政于民、问需于民、问计于民，不断加强为基层服务的力度。

“学习月”中，县直及驻惠近80个单位参与到活动中，举办报告会20场次，召开学习座谈会50次，参加学习的党员干部达3000余人。

(二)隆重举办庆祝建党92周年知识竞赛。

为隆重庆祝建党92周年，激励广大党员干部认真学习党的十八大报告和党章，从十八大精神中汲取智慧和力量，七一前夕，组织举办了庆祝建党92周年书面和现场知识竞赛。

书面知识竞赛试题刊登在《惠民大众》和《惠民县机关建设网》上，县直42个单位的干部职工踊跃参赛，收到答题卡3000多份，评出奖项60个。

25个单位、75明选手报名参加了现场知识竞赛，以书面预赛形式遴选6个代表队、18明选手参加了决赛。

决赛内容为党的十八大报告、党章、县情、基层组织建设年、作风效能服务年等有关知识，6月27日上午，在县法院二楼会议室以抢答、必答、风险题等形式进行了决赛，经激烈角逐，县国税局代表队以绝对优势夺得本次竞赛一等奖。

b证年度培训计划
2022年是b证发展的关键之年。

为了进一步提升员工的专业能力和综合素质,特制定本年度培训计划。

一、培训目标
通过系列培训,增强员工的专业技能,提高工作效率和产出质量。

加强员工的职业道德、团队合作意识和企业文化认同感。

二、培训时间
本年度培训将分上下半年进行。

上半年培训时间为3月至6月,下半年培训时间为9月至12月。

具体开课时间将另行通知。

三、培训形式
采取内部培训、外部培训和网络培训相结合的方式。

内部培训由公司高级管理人员、资深员工进行业务指导。

外部培训邀请行业专家进行专题培训。

网络培训充分利用网课资源,进行自主学习。

四、培训内容
包括岗前培训、在职培训、技能提升培训等。

培训内容将根据不同对象由人力资源部门确定。

五、培训资金
本年度培训资金预算为xx万元。

其中:
1. 岗前培训资金xx万元
2. 在职培训资金xx万元
3. 技能提升培训资金xx万元
六、考核评估
各部门负责培训效果评估工作,并将结果反馈给人力资源部门。

人力资源部门对培训工作进行总体考核,以不断改进培训工作。

人力资源部
2022年1月。

2018公司年度培训计划通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

以下是七号文库网小编为大家精心整理的2018公司年度培训计划，欢迎大家阅读，供您参考。

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2018公司年度培训计划(一)近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。

培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。

组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。

每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。

培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。

利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能知识的培训主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、专业知识的培训各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。

护理部培训计划 Revised by Jack on December 14,20202018年度护理部“三基三严”培训计划为了加强对护理人员继续教育，不断提高护理人员理论水平和技术操作水平，提高全院护理人员的综合素质,规范护理行为，保障护理安全，提高护理管理能力，营造浓厚的学习氛围,使护理工作与医疗技术快速发展相协调，结合我院护理人员的特点，对护理人员采取不同层次不同要求，对其进行培养再教育，特根据我院的实际情况，制定护理人员“三基三严”培训计划。

一、培训目的1.规范护理临床技术操作规程，强化操作技能。

2.熟悉各专科的基本理论和基本技能，提高专科业务能力。

3.掌握院感基本知识，提高预防院内感染和防止发生职业暴露的认知力。

4．提高人际沟通、护理教学、护理科研能力。

5.帮助新护士迅速适应医院环境，投入护理工作，保障护理安全。

6.培养专科护士，强化主管护师业务能力，提高护士长管理素质。

二、培训内容1. 基础护理操作培训：无菌操作、吸痰、吸氧、翻身拍背、静脉输液、静脉输血、等22项基础护理操作。

2. 专科业务能力培养：各专科基本理论、基本知识、基本技能、护理常规、健康教育等。

3. 新进护士业务培训：护理核心制度、医德医风教育、护理服务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。

4. 护理综合素质培训：院感知识、人际沟通技巧、护理教学技能等。

5. 重点护理人才培养：国内外先进的护理管理理念、专科护理方法、危重病人抢救与护理等。

三、培训规划1、根据培训对象确定培训内容：具体将按照护士的分级有针对性的进行（详见“2014年各层级护理人员培训计划”及“三基三严培训安排表”）2、制定分层次培训方案，按照不同方案有针对性的安排授课（详见“2014年护理人员分层次培训方案”）四、实施方案及考核办法1. 基础护理操作培训：护理部组织，先由院级带教老师以多媒体形式讲授、示范并指导科室带教老师和业务骨干学习；之后，由科室带教老师带领本科室护士进行学习和练习，按每月培训两项逐步完成，每两季度对科室带教老师进行操作考核一次，再由大科护士长、病区护士长、科室带教老师组织实施所管病区护士的操作考核，并将考试记录及成绩上报护理部备案。