项目支出绩效目标申报表(范本)
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.项目支出绩效目标申报表(年度)项目绩效目标申报表填报说明(一)适用范围1、本表适用于预算部门在申请项目支出预算时填报,作为项目绩效目标审核、预算资金确定和绩效评价的主要依据。
2、预算部门项目支出是指预算部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标、纳入部门预算编制范围的年度项目支出计划。
2019年凡预算金额超过100万元(含)的项目均需填报《项目支出绩效目标申报表》。
(二)填报说明1、年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用资金的年份。
如:2018年编报2019年部门预算,填写“2019年”,2019年申请本年度使用专项资金,则填写“2019年”。
2、项目基本情况(1)项目名称:按照规范的项目名称内容填报,与部门预算项目名称一致。
(2)项目申报部门(单位):填写项目申报部门(单位)全称。
(3)项目负责人:填写申报项目的具体负责人。
(4)联系电话:填写申报项目具体负责人联系电话。
3、项目绩效目标项目绩效目标:描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。
4、绩效指标:是对项目绩效目标的细化和量化,一般包括:(1)产出指标:反映预算部门根据项目既定目标计划完成的产品和服务情况。
产出指标可以用产出数量指标、产出质量指标、产出进度指标和产出成本指标来具体说明。
○1产出数量指标:反映项目计划完成的产品或服务数量,通常用绝对数表示。
○2产出质量指标:反映项目计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果,表明服务或生产的相对水平、平均水平的指标,它的数值不随总体范围的大小而增减。
○3产出进度指标:反映项目计划提供产品或服务的及时程度和效率情况。
○4产出成本指标:反映项目计划提供产品或服务所需成本,分单位成本和总体成本。
(2)效益指标:反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度,主要用来说明预算支出计划或可能给预算执行单位以外的服务对象或社会群体提供的价值,既包括短期价值,也包括长期价值。
效益指标可以用经济效益指标、社会效益指标、环境效益指标、可持续影响指标和服务满意度指标来具体说明。
项目支出绩效目标申报表(年度)《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份,如:2017年编制2018年部门预算,填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1.项目名称:按规范的项目名称内容填报,与部门预算项目名称一致。
2.项目属性:分为新增项目、延续项目,在选项“□”中划“√”。
其中:新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目;延续项目是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3.主管部门:填写项目主管部门(一级单位)全称。
4.项目负责人:填写负责项目实施的人员。
5.联系电话:填写项目负责人联系电话。
6.项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7.项目预算:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述:描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1.总目标:概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果(一次性项目不需填写此项,只填写本年度目标)。
2.本年度目标:概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划:针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划,清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标:是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化,一般包括:1.产出指标:反映根据既定目标,相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为:数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量;质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果;成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
(1)指标内容:根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等;质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等;成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
项目支出绩效目标申报表(年度)填报单位:填报人及联系电话:填报日期:《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份,如:2017年编制2018年部门预算,填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1.项目名称:按规范的项目名称内容填报,与部门预算项目名称一致。
2.项目属性:分为新增项目、延续项目,在选项“□”中划“√”。
其中:新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目;延续项目是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3.主管部门:填写项目主管部门(一级单位)全称。
4.项目负责人:填写负责项目实施的人员。
5.联系电话:填写项目负责人联系电话。
6.项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7.项目预算:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述:描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1.总目标:概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果(一次性项目不需填写此项,只填写本年度目标)。
2.本年度目标:概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划:针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划,清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标:是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化,一般包括:1.产出指标:反映根据既定目标,相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为:数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量;质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果;成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
(1)指标内容:根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等;质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等;成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
项目支出绩效目标申报表(年度)《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份,如:2017年编制2018年部门预算,填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1.项目名称:按规范的项目名称内容填报,与部门预算项目名称一致。
2.项目属性:分为新增项目、延续项目,在选项“□”中划“√”。
其中:新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目;延续项目是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3.主管部门:填写项目主管部门(一级单位)全称。
4.项目负责人:填写负责项目实施的人员。
5.联系电话:填写项目负责人联系电话。
6.项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7.项目预算:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述:描述项目支出计划在一定期限内预期达到的产出和效果。
1.总目标:概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果(一次性项目不需填写此项,只填写本年度目标)。
2.本年度目标:概括描述项目在本年度内预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划:针对项目特点设定分阶段的项目具体实施内容计划,清晰、明确填报每个阶段的项目实施内容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标:是对项目在整个计划期内绩效目标的细化和量化,一般包括:1.产出指标:反映根据既定目标,相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为:数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量;质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果;成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
(1)指标内容:根据项目的特性和具体实施内容将细分的绩效指标确定为具体内容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等;质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等;成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。
项目支出绩效目标申报表(年度)《项目支出绩效目标申报表》填报说明一、年度:填写编制部门预算所属年份或申请使用项目预算资金的年份,如:2017年编制2018年部门预算,填写“2018年”。
二、项目基本情况。
1.项目名称:按规的项目名称容填报,与部门预算项目名称一致。
2.项目属性:分为新增项目、延续项目,在选项“□”中划“√”。
其中:新增项目是指本年度新增的需列入预算的项目;延续项目是指以前年度已批准,并已确定分年度预算,需在本年度及以后年度预算中继续安排的项目。
3.主管部门:填写项目主管部门(一级单位)全称。
4.项目负责人:填写负责项目实施的人员。
5.联系:填写项目负责人联系。
6.项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。
7.项目预算:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写,包括市财政资金、其他资金等。
三、项目绩效目标。
项目绩效目标描述:描述项目支出计划在一定期限预期达到的产出和效果。
1.总目标:概括描述项目整个计划期的总体产出和效果(一次性项目不需填写此项,只填写本年度目标)。
2.本年度目标:概括描述项目在本年度预期达到的产出和效果。
四、项目实施进度计划:针对项目特点设定分阶段的项目具体实施容计划,清晰、明确填报每个阶段的项目实施容、开始时间、完成时间。
五、总目标绩效指标:是对项目在整个计划期绩效目标的细化和量化,一般包括:1.产出指标:反映根据既定目标,相关预算资金预期提供的公共产品和服务情况。
可进一步细分为:数量指标——反映预期提供的公共产品和服务数量;质量指标——反映预期提供的公共产品和服务达到的标准、水平和效果;成本指标——反映预期提供公共产品和服务所需成本的控制情况。
(1)指标容:根据项目的特性和具体实施容将细分的绩效指标确定为具体容。
如数量指标“举办培训的班次”、“培训学员的人次”、“新增设备数量”等;质量指标“培训合格率”、“研究成果验收通过率”、“服务对象覆盖率”等;成本指标“项目总费用控制在××万元”、“人均培训成本”、“设备购置成本”、“和社会平均成本的比较”、等。