【最新2018】201X房地产楼盘销售工作计划[1]-word范文 (4页)
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【2018最新】201X有奖征文-word范文模板
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201X有奖征文
201X有奖征文,征文,就是某个办事部门为了某个活动公开向社会征集
有关的文章,下面带来201X有奖征文,欢迎阅读参考。
201X有奖征文【1】
反腐倡廉全国有奖征文启事
为了面向社会加强反腐倡廉的宣传教育,经南昌市人民检察院和南昌市诗
词楹联家协会商定,举办一次全国性专题有奖征文活动,具体事项如下:
(一)宗旨:加强反腐倡廉、奉公守法的宣传教育,营造警钟长鸣、防范未
然的社会环境。
创造一批精品力作,高唱反腐倡廉的正气歌,敲响预防犯罪的
警世钟。
(二)文体:以楹联为主(约占60%),诗词为辅(约占40%),联诗与书法兼
优的作品优先入选。
(三)要求:作品形式必须符合诗词和楹联格律,作品内容力求具有时代新意。
引用或改编古文经典,必须注明出处。
严禁抄袭或模仿已经发表过的作品。
书法作品以四至六尺宣纸为宜,入选文字作品将预先在网上公示。
(四)评比:以南昌市诗词楹联家协会专家为主进行初评,邀请国家级知名
专家参与终审评定。
(五)奖励:分等级奖和优秀作品奖,总名额定为八十名。
一、二、三等奖
五十名,优秀作品奖三十名。
文字作品等级奖授予一千元以下不等奖金,诗词。
【最新2018】201X年三定工作方案范文-范文word版本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==201X年三定工作方案范文XX年,在县委、县政府的坚强领导下,在省、市业务主管部门的精心指导下。
围绕中心,服务大局,以扎实、务实、求实的信心和决心,以“档案誓词”、“每日提醒”为准则;以甘于清贫、乐于奉献精神。
为全面实现“xx”开局之年档案、党史、方志三方面工作可持续、协调、科学发展、跨越发展作出新的贡献。
经党组研究决定,落实“三定”方案一、围绕中心抓班子,服务大局带队伍1、坚定不移紧扣县委、县政府中心工作,不折不扣圆满或超额完成县委、县政府中心工作。
班子成员带头围绕中心,服务大局,为全椒经济社会全面协调发展作出应尽的职责。
(责任主体:局党组)2、领导班子带头创先争优。
争做先锋模范标兵,以身作则,身先士卒,模范遵守党风党纪和反腐倡廉责任制,严格“四项准则”和党员领导干部遵纪守法规定。
坚持以“档案誓词”、“每日提醒”为行动准则。
(责任主体:局党组)3、坚持“一岗双责”不动摇。
保证领导班子成员三分之一以上时间外出招商和积极参与县委、县政府重大项目工程,做到“四个一”(一个单位一个项目、一个单位一张名片、一位分管一片精彩、一个领导一座丰碑)。
(责任主体:局党组)4、坚持“发展需要责任,需要忘我精神,需要团队精神。
需要铁的纪律”和“奉献的重用、懈怠的轮岗、影响的问责、阻碍的下岗。
”全年工作落实“三定”方案,做到量化细化岗、责到人。
上下齐心协力,拧成一股绳,同舟共济,上下一心一意干事业。
(责任人:全体干部职工)5、维护社会稳定与和谐,创建“文明机关”、“平安单位”活动。
(责任人:全体干部职工)二、明晰思路抓落实,抢抓机遇促发展1、按照全办发[]108号《全椒县城市建设档案管理办法》规定精神。
一是选派精干业务人员深入到六个分馆帮助收集、立卷、归档工作;二是11-12月份全面接收六个城建档案分馆-的城市规划与建设、拆迁安置等档案;三是协助六个分馆认真做好度东线污水管网、襄河(穿城段)治理和建设拆迁安置等重。
房地产活动开盘策划范文四篇房地产活动开盘策划一、活动时间本次房地产开盘活动初定时间为201X年x月***日,星期x。
二、活动地点火洲国际商贸城售楼中心三、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。
2)通过售房部现场的`包装和茶水供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。
3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于“选铺、购铺流程”的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有层次,整个项目现场有条不紊。
四、房地产开盘活动现场规划布置方案1)现场布置A、在售楼部根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个,后设背景板,舞台两边用花篮装饰。
附设一个用鲜花包扎的讲台,以作嘉宾发言及领导致辞用,整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。
B、售楼部入口处设彩虹门一个,鞭炮气球8串,花篮若干,礼炮18门,舞台下用花扁、花架装饰,售楼部入口设红色地毯,售楼部前广场设空飘若干。
六、房地产活动流程安排(举例)开盘典礼开始时间:XXXX年X月XX日上午10:30时8:30 所有现场外包装工作完成9:00 所有物品归位完毕9:30 所有现场工作人员到位【篇三】房地产活动开盘策划一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“XXX第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立**房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:**房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:**电视台、**广告公司六、活动方案(一) 前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体2、购买或制作一批有意义的礼品。
2018年房地产销售工作计划范文2018word版本本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==房地产销售工作计划范文2018对于一名经验丰富的销售人才来说,工作计划书在您的工作中一定有不可或缺的作用,下面由小编为您精心整理的“房地产销售工作计划范文2018”,希望您能喜欢,仅供大家参考。
房地产销售工作计划范文2018(一)经过201X年两个月的工作,我对房地产销售有了更深层次的了解,同时也学到了很多东西,为了让自己在新的一年中有更高的收获,自身有更高的提升,特总结去年展望今年,根据自身的实际情况,特做出具体的计划。
一、业务的精进1、加强团体的力量在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。
在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。
2、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。
调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。
有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。
在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。
在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。
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那么在开展会议时的会议记录应该怎么写呢?下面就和小编一起来看看吧。
201X会议记录模板【一】20**年10月10日下午,建瓯市工商局党组书记、局长叶光华主持召开20**年第一次党风廉政建设形势分析会,局党组成员李小平、郭志强、张莉、甘霆参加会议,局主任科员唐敏红、颜玉光、程艳冰,以及办公室、人教股、监察室负责人列席会议。
会议听取了局纪检组、监察室关于今年以来全局工商系统党风廉政建设工作情况的汇报,各党组成员结合各自分管工作和挂点工商所情况进行认真分析,并提出下一阶段工作意见。
现纪要如下:会议认为:20**年以来,全局党风廉政建设在局党组的领导下,在全局各部门的配合下,认真贯彻省、南平市工商系统党风廉政建设工作会议精神,党风廉政建设工作情况总体运行良好,实现了队伍平安稳定,各项工作扎实有效推进,监管服务成效逐步呈现,争先创优氛围逐步形成,队伍整体素质不断提升。
主要表现在:一、总体工作落实情况1.加强节日期间廉政教育,有效防范干部廉政风险。
针对元旦、春节期间不廉洁行为易发多发的特点,于节前发布了《关于切实加强20**年元旦春节期间廉洁自律和厉行节约工作的通知》,及时传达南平市工商局和建瓯市委反腐办有关20**年元旦、春节期间廉洁自律和厉行节约工作的精神,加强各级领导干部的廉政教育,认真落实“一岗双责”,督促全局干部特别是领导干部严格遵守廉洁自律各项规定,进一步增强廉洁意识、纪律观念和法治观念,自觉接受社会监督,坚决抵制各种不正之风和奢侈浪费行为,严防节日期间滋生各种贪腐行为,确保干部队伍清正廉洁。
20**年元旦、春节期间,我局严格落实廉洁自律各项规定,全局干部职工中无一人有违反廉洁自律有关规定,也未发生奢侈浪费行为。
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通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。
通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。
作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。
由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
20xx售楼处楼盘销售的工作计划5篇售楼处作为楼盘形象展示的主要场所,不仅仅是接待、洽谈业务的地方,还是现场广告传播的主要工具,通常也是实际的交易地点。
下面是我整理的售楼处楼盘销售的工作打算,欢送阅读。
销售工作打算(一)一、市场方面:1、市场动向:信息搜集不够,对其他楼盘信息驾驭不够全面,影响与客户的沟通。
2、客户开发:始终以来置业参谋发单子,没能针对性,不能扩大传播面,根本吴堡大街上的人都相识几个发单子的置业参谋了,发了单子也无人问津;3、客户维护:由于置业参谋欠缺销售技巧,与客户沟通说辞太单调,不能激发客户购置欲;二、管理方面:1、来客来电登记不够明确,多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户;2、平常只注意了专业学问的培训,忽视的实战技巧,以至于置业参谋在销售时不能见机行事、自圆其说,不能到达专业化赐予客户所需;3、对于休假、请假的管理松散,使得员工心态散漫,不能全身心的投入工作中;三、销售回款方面本月回款懈怠,置业参谋催收付款方式有问题,客户不予协作,总以和开发商说好了为借口拒绝交款;七月份的工作重点:针对六月份出现的问题,我们七月份的工作重点有一、市场方面:1、做好市场调研,分析周边各楼盘的优劣势,做具体比照表,做到知己知彼,百战不殆;2、有针对性的进展传播,固定时间让置业参谋出去发单子;二、销售方面:1、变更销售策略,运用假销控进展后期销售;2、调整说辞,让置业参谋统一口径,先劝服自己再劝服客户,在谈客户时不要因为说辞使客户产生误会和不信任;3、对于老客户和潜在客户,要经常保持联系,争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作;三、人员方面1、置业参谋要加强学习,提高自己的专业学问水平,并端正自己的管理与被管理意识;2、变更每天早会方式,置业参谋每早汇报昨天的成果和今日的工作打算,让每个人的生活工作都有打算有规则,汇报完后要无条件按打算执行,3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,采纳多样化形式,除专业学问外更要注意销售技巧的培训与熬炼,把专业学问与销售技巧相结合。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==房地产开发计划书篇一:房地产项目开发策划书(完整版)房地产开发与经营课程设计目录一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析(二)产业政策对房地产市场的影响二、区域市场分析(一)区域环境分析(二)区域产品特征分析(三)新政对区域的影响三、产品定位(一)项目SWOT分析(二)形象及市场定位(三)文化内涵定位(四)目标购房群定位(五)产品设计定位及建议(六)价格定位四、销售推广建议(一)销售推广建议(二)案名及平面表现(三)营销推广建议五、案例评述武汉房地产市场项目开发策划书一、宏观市场环境分析(一)武汉市宏观经济环境分析“十五”及“十一五”期间,武汉市经济持续、健康、快速发展。
至201X年底,武汉GDP就已经到达3141亿元,跨入“3000亿俱乐部”。
武汉作为湖北经济增长的“引擎”,在全球金融危机背景下, GDP增长快速,仍高于全国、全省平均水平。
武汉着力打造八个千亿产业,各项指标接近十年最高水平。
武汉经济呈现以下特点:1、消费市场旺畅。
武汉累计实现社会消费品零售总额持续增长。
2、消费价格回落,这将促进人们对高价值产品的消费居民收入提高,将促进房地产市场更加活跃。
(二)产业政策对房地产市场的影响与房地产市场联系比较紧密的金融政策,税收政策以及国家各种关于调控和稳定房价的政策措施对房地产市场起着很大的影响,下面我国针对房地产市场的最新政策。
虽然目前宏观经济明显复苏,但经济增长基础尚不稳固;而楼市价格的持续上涨,房价重站高位。
由此判断,未来的房地产政策将可能走向有保有压,对首次置业继续优惠、对二套房贷款收紧的政策可能性更大。
二、区域市场分析(一)区域环境分析本案位于武汉新型商业区——光谷商业区腹地,离武汉光谷CBD近五分钟车程,在短时间内就能到达光谷中心,满足各项购物需求;小区面朝中国最大的城市内陆湖——东湖,自然环境优美,在小区内生活,东湖美景尽收眼底,为您的居住带来身临鱼米之乡之感;小区背临著名学府——中国地质大学,人文气息浓厚,使您置身家中就能聆听高等学府的教育。
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“现在每天开一天赔一天,每天营业额还不够缴纳房租、税收、文管费和宽带费用,如果能减免一些就好了”这是阿勒泰市互联网上网服务营业场所业主共同的心声。
今年,阿勒泰市互联网上网服务营业场所举步维艰。
一是阿勒泰市个别黑网吧在不交正常税费的前提下降低收费标准进行不正当竞争,扰乱了互联网上网服务营业场所的正常经营秩序,上网收费由原来的每小时2元变相降到会员每小时1元,个别网吧甚至降到会员每小时0.80元,严重影响了合法经营、按时交税交费的互联网上网服务营业场所的正常收入。
二是阿勒泰市城市建设力度较大,拆除了很多门面,引起部分黑心门面房房主哄抬门面房租金达到历史最高点,加重了互联网上网服务营业场所的负担。
三是为减少非典型肺炎交叉感染的机会,互联网上网服务营业场所经营时间与营业条件都受到了行政管制,一些单位、家庭也约束自己的成员不进或少进互联网上网服务营业场所。
而互联网上网服务营业场所是高投入、高成本、高费用(大小互联网上网服务营业场所的费用每月5000至最低3000元,平均每天费用100元以上)的服务行业,而且大部分业主是国有企业下岗职工贷款经营,全靠正常的营业额偿还贷款、维持生存。
现在这个行业已到了历史以来最困难的紧要关头,摆在我们面前的出路一是请求政府及相关部门对在疫情防治中受冲击最大的互联网上网服务营业场所行业施以援手。
二是关门倒闭,再就业。
三是为求生存铤而走险,进行违规经营。
但我们相信党和政府会坚持实事求是的原则,会给予我们制定稍微宽松的政策和税收费用方面的优惠,帮助我们渡过难关,我们会以清洁卫生的环境、崭新的精神面貌回报政府及有关部门。
房地产销售工作计划
《房地产销售工作计划》
作为一名房地产销售人员,制定有效的工作计划是成功的关键。
以下是一个关于如何制定房地产销售工作计划的示例:
首先,需要确定目标。
这包括制定销售目标,确定销售额和利润目标。
此外,还需要设定时间目标,例如每个月或每季度的销售额目标。
其次,需要进行市场分析。
这包括了解当地房地产市场的供需情况,了解竞争对手的情况,以及确定目标客户群体。
然后,需要确定销售策略。
这包括确定销售渠道,如何营销房产,以及如何与客户互动。
接下来是执行销售计划。
这包括与潜在客户建立联系,进行房产展示,谈判价格,签订合同等活动。
此外,还需要建立客户关系管理系统,保持与客户的长期关系。
最后,需要对工作计划进行监督和评估。
这包括审视销售数据,分析销售业绩,确定成功和失败的因素,以及调整销售策略和计划。
在制定房地产销售工作计划时,需要综合考虑市场和销售环境,根据实际情况动态调整,不断完善工作计划,以确保实现销售目标。
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201X房地产楼盘销售工作计划[1]
一、计划概要
针对枣阳光彩产业城一期标铺、家居大卖场、小商品城201X年需回款3亿元的销售目标,制定如下市场分析及销售计划。
二、机会与问题分析
项目以百盟集团为背景,拥有充足的商业支持力以及丰富的专业市场运作经验。
也得到了市场和枣阳人民的一致认可,这点从第一次开盘能达到1400多组认筹中就足以证明。
1.机会与挑战分析
基于襄阳百盟的影响力,枣阳人民对百盟是抱有很大希望、对于百盟产业城的
顺利开业也是充满期待的。
但由于几年来,枣阳市先后出现枣阳万象城、汉城
等模仿百盟的商业模式先后面世,带走了一批投资户及自营户,但由于他们的
不专业、不负责任,也伤害了一批投资户及自营户。
我们现在要做的就是找回
客户的信心,然他们重新回到百盟的怀抱。
2.优势与劣势分析
枣阳百盟光彩产业城从地段、规模、规划、物流、仓储、办公配套以及政府支
持力无论是枣阳还是襄阳,甚至武汉都是独一无二的。
但目前在项目整体包装、推广上面,并没有将项目本身大气、航母般的气势诠释出来。
对于一个近百万
方的超大项目,几个板块同时启动,无论是规划、施工、宣传、策划、人员等
都是极大的挑战。
在3个多月,103天的时间内完成3亿元的回款不是问题,
但目前市场的预热、形象的出街、沙盘模型的制作、各媒体资源的确定、蓄客、各种政策的制定及人员等等工作都没有启动,要完成3亿元回款的目标,在目
前看来,困难是巨大的。
3.问题分析
截止到今天,总共认筹112组,离10月28日开盘仅有33天时间,按现在平均每天3、4组的来访量,到10月28日可增加105组新客户来访。
70%成交率,
可增加74组认筹。
加上之前的累计认筹189组。
认筹全部认筹也才增加105组认筹,按照70%的转筹率,可完成实际成交132组,50万/套,开盘可完成
6598万销售额。
这是经过半年时间的准备才达到成绩。
如果想在短短3个月时
间时间完成近5个亿的销售额,3个亿的实际回款,按目前的来电及来访量显
然是不行的。
完成的开盘商业地产一般都遵循“销售未动,招商先行”的原则,目前已经签订的商户也是投资客以及自营客比较关心的。
公布已进驻的商户信息,不管是对招商、还是对销售,都可以起到积极的推动作用。
三、目标
1.财务目标
一期标铺、小商品城、家居大卖场年内完成销售额5亿元,完成回款3亿元
2.市场营销目标
一期标铺剩余可售近500套,全部销售可完成2.5亿元销售额,可完成实际回
款1.5亿元。
小商品城以及家居大卖场两个板块须完成2.5亿元销售额,完成
实际回款1.5亿元。
反推成交套数为1000户,完成认筹1428组,完成来访
2040组,按103天的周期,平均每天接待新客户来访20组。
分为三个卖场同
时接待,每个卖场每天接待新客户来访7组。
四、市场营销策略
目标市场:枣阳市高收入家庭、个体户、公务员,年龄在35--55岁之间。
产
品定位:低风险、低投入、高回报纯商业地产投资项目。
价格:价格稍高于市场水平。
配销渠道:1、通过专业广告公司,对项目整体进行从新包装(包括户外广告、
报纸广告、海报、楼书、宣传单张、折页、纸杯、手提袋等等)销售物料的设计制作。
2、通过专业的商业策划公司,对项目定位、推广、营销、各类宣传活动
的方案的制定。
3、成立一支精英的销售及招商团队,招商与销售相结合,客户资源利用最大化。
4、服务:提供全面的商业物业管理。
广告:1、针对10月28日一期标铺的开盘,设计一套新的广告画面及文案,着重宣传超大的商业航母,给客户提供最大的商业保障。
2、针对即将面的家居大卖场和小商品城,设计一套品牌型的广告画面,在逐步更换主题卖场、炒作、
认筹、开盘等画面。
五、行动方案
1、10月10日前完成商业策划公司及广告公司的签订。
2、10月10日前完城各媒体资源的整合及筛选
3、10月18日前完成第一批广告画面的设计并制作发布
4、10月18日前分别完成家居大卖场及小商品城人员到岗经理及以上级别2人,销售及相关人员6人,共计18人。
5、10月20日前家居大卖场、小商品城接待点完成装修以及前期销售物料及道具,交付使用,开始进入前期蓄客期
6、10月30日家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。
7、11月中下旬视认筹情况确定时间开盘
8、12月上旬家居大卖场或小商品城开始接受客户诚意登记(认筹)。
9、201X年1月中下旬视认筹情况确定时间开盘
10、11月10日前,一期标铺开始诚意登记
11、
、12月30日前,一期标铺视认筹情况确定时间开盘
六、控制
按照以上行动计划,每个月都有一次开盘活动。
推出的产品过于可能对于自营
户有区别,但对于投资户,几乎是一致的的。
要想每个板块都能完成开盘的销
售任务,且不至于让客户无所适从,我们只能制造产品的差异化,尽量填补不
同客群的不同投资需求。
201X房地产销售工作计划(二)
本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。
一. 宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二. 目标
1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3. 锁定有意向客户30家。
4. 力争完成销售指标
三. 工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。
挑起其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6..对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结
在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。
201X房地产销售工作计划(三)
在已过去的201X年里,做为一名房产销售人员,我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。
这一年全球的经济危机蔓延,房地产市场大落大起,整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。
准备明年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下,销售工作将充满了机遇和挑战。
现制定201X年房地产销售个人工作计划。
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“山不在高,有仙则灵。
”晋江的万石山,因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵,或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去,小小的庵门亮起一个小世界,那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏,于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝,照焕岁月的光芒。
春冬之时,等风来,
等小雨飘洒,一股梅花的香迎了过来,拂过行人的肩,贴着它,泛出温润的笑
意和光,让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕,似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来,在这幽僻之处清凉,沉潜时光,再轻松而去,应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人,如我,大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然,草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末,为了陪儿子完成一篇登山日记,我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望,继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座,读读
石柱上的对联,做若有引动之状。