新形势下事业单位财务管理问题与对策

新形势下行政事业单位财务管理的不足及对策随着经济社会的快速发展，行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。

而作为行政事业单位的财务管理工作更是至关重要，直接关系到单位的正常运转和发展。

目前在新形势下，行政事业单位财务管理仍存在着一些不足之处，需要积极采取对策加以解决。

一、财务管理不规范在一些行政事业单位中，财务管理工作存在着不规范的现象。

具体表现在：1.财务制度不健全。

一些单位的财务管理制度不够健全，导致财务管理工作难以规范操作。

2.财务数据不及时、准确。

部分单位在财务数据的记录和汇总上存在一定的问题，导致无法及时准确地提供财务信息，影响决策的准确性。

3.财务监督不到位。

对于一些财务行为的监督不到位，财务管理层面存在漏洞，容易引发财务风险。

二、财务管理人员素质不高在新形势下，财务管理人员的素质和能力要求也更高。

可是一些单位存在以下问题：1.部分财务管理人员资质不够。

一些财务管理人员的专业知识和技能不够突出，无法胜任新形势下的财务管理工作。

2.缺乏对新型财务管理工具的掌握。

新形势下，财务管理也需要借助现代化的财务管理工具和软件，但是很多财务管理人员对此缺乏了解和掌握。

三、财务风险控制问题在新形势下，财务风险控制的要求也与以往有所不同，但是一些行政事业单位在此方面还存在不足：1.对风险的识别和评估不够。

在面对一些财务风险时，一些单位存在对风险的识别和评估不到位，导致财务管理难以有针对性地进行控制。

2.缺乏有效的风险应对策略。

在发生财务风险时，一些单位缺乏有效的风险应对策略，导致财务损失。

针对以上问题，行政事业单位需要积极采取对策加以解决。

行政事业单位需要完善财务管理制度，明确财务管理各项工作的流程和规范，确保各项财务工作的有序展开。

还要建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理，提高财务管理的规范化水平。

二、加强财务管理人员培训和引进单位还需要加强对财务管理人员的培训，提高员工的财务管理专业素质，提升其对新型财务管理工具的运用水平。

新形势下事业单位财务管理问题与对策摘要:目前,我国的事业单位财务管理工作要认清新的形势变化,加强对资金预算的管理和筹资投资的管理,推行会计集中核算制度和财务人员甄选制度,以完善的管理换取更多的发展前景。

本文从如何迅速地认清各种财务弊端出发,提出了一些新的财务管理对策,与各位同仁分享。

关键词:事业单位财务管理存在问题解决对策目前,我国的事业单位由于长时间处在政府拨款的经验管理之中,所以在财务管理上还存在很多问题,这些管理问题严重阻碍了事业单位在新的社会发展形势面前获得新的生机和活力,所以如今必须迅速地认清各种财务弊端,提出新的财务管理对策。

一、事业单位财务管理中存在的主要问题1、会计管理制度不完善目前,事业单位中的会计管理制度不完善,很多会计制度与新的财经法规衔接不好,与单位情况变化和制度实际执行情况不相适应。

对会计的管理还处在旧的管理层面,大多数事业单位的会计制度只是对记账、报账、查账等基础问题做出了一定的规范。

这样的管理制度虽然规定了财务的准确性、公开性,为财务数据的准确性提供了帮助,但是面对如今新的财务管理形式还是有很多欠缺的。

新形势下的财务管理除了要完善基本制度规范之外,还必须要考虑到事业单位的发展,要以开阔的视角来规范财务管理。

2、资金管理有漏洞,存在安全隐患资金管理是财务工作的重要内容,但是事业单位的财务资金管理与很多企业管理不同,在实际工作中,往往存在很多漏洞,例如:会计和出纳互相串岗,存在私自挪用、白条抵押、私设小金库等不合法的事件出现。

这样的隐患主要就是因为没有进行严格的岗位分离,再加上单位对出纳的工作监督不够,对库存现金不能及时盘存核对,出纳对现金、银行存款日记账不能做到“日清月结”。

3、资金预算机制不健全部分事业单位项目预算编制不规范,项目预算采取前几年项目累加,而不是按当年方针政策及党委政府确定的工作重点进行预算编制。

事业单位的财务管理要按责任中心来重编预算,按责任中心来落实单位的总体计划。

行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。

本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。

一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。

具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。

在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。

在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。

而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。

针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。

建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。

2. 严格控制资金使用。

对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。

3. 完善监督机制。

建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。

二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。

有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。

1. 加强内部控制。

建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。

2. 提高员工素质。

加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。

三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。

有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。

1. 加强资金规划。

对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。

新形势下事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位，它的特点在于不以生产经营为目的，它是保障社会发展进步的服务性机构，它以为社会创造公益性福利为目标。

财务管理包括财务的预测、预算、决策、控制和分析，这些财务步骤构成了一个完整的财务循环体系，涉及范围广，综合性强。

在目前社会的新形势下，就事业单位财务管理工作中所遇到的问题，要以问题分析的方式找准应对措施。

一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理职能和财务资金使用方面的问题。

由于财务管理的体制原因，事业单位财务管理部门不能很快的加入到新的市场经济环境中，这就使得事业单位在财务管理职能和资金使用上不能完全市场化，忽视了财务资金方面的使用和控制，缺乏资金使用的成本意识，对流动资金和经费的管理只是维持在账面的平衡上，基本不会对资金的使用率进行审核。

所以，必须要对财务资金进行专项管理，做好每项财务的预算，保证财务资金可以高效率的使用。

（二）财务管理内部控制制度不健全。

某些单位内部没有设立专门的财务机构，也没有实行统一的财务管理，一旦把关不严，则可能会出现财务资金的流失问题，严重时则可能会出现挪用专项财务资金的情况。

所以，事业单位财务管理方面应做好内部控制制度，严格制定内控制度，强调单位财政资金的内部控制工作。

年终时，要对各项财务进行清理和结账，保证财务报表的准确性，避免坏账和呆账的出现。

（三）事业单位财务核算执行方面缺乏约束力。

由于目前我国财务管理体制的原因，事业单位财务的工作范畴仅限于记账，算账和报账的固定模式，只提供硬性的基本信息，对涉及到财务核算上的支出，成本，收益等方面的问题缺乏更深层次的分析。

多年来形成的财务管理上的漏洞，使得许多单位不严格按照财务管理制度执行与控制，这最终使得事业单位产生一系列的超支浪费，资金控制不严问题，严重影响了事业单位的形象，造成国家财务资金的流失。

（四）财务管理人员素质和工作能力的问题。

随着近年来财政方面的不断改革和创新，事业单位财务管理方面的变化很大。

第一篇：我国事业单位财务管理问题及对策 随着改革开放的不断深化，事业单位的财务管理工作已由原来的预算内经费管理向预算外收支统管领域扩展。

作为社会主义市场经济的组成部分，财务管理应适应事业单位发展的需要。

近年来，我国相继推行了一系列预算管理、国库管理、财政支出等财政体制方面的改革，这些改革措施也引起财政预算管理的重大变革，从而对事业单位财务管理工作也提出了新要求。

因此，事业单位在筹集资金、经费支出、控制、评价等财务活动中的举措得当与否，势必对单位事业发展起到重要的影响。

一、事业单位财务管理中存在的主要问题 有学者认为，由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作偏弱，存在监督机制不健全、会计基础工作比较薄弱、预算编制不够精确、预算执行不够规范等问题，从而影响了我国事业单位的深入改革。

也有从会计核算体制、内部会计管理制度、固定资产管理、会计人员素质等方面分析了我国行政事业单位会计管理方面存在的问题。

近年来，国家和地方政府通过完善相关制度、加强从业人员业务培训等措施，不断加强事业单位的财务管理工作，但仍旧存在一些问题。

(一)财务管理目标不明确 财务管理目标是引导单位财务运行的发展方向，进行财务活动的一种内在驱动力。

科学地设置单位财务管理目标，可以优化财务行为，实现管理的良性循环。

但由于受计划体制的思维惯性影响，目前事业单位财务管理目标不明确问题突出，内部缺少科学、有效的财务预测手段，在实际工作中往往凭感觉、靠经验来估计单位未来的财务活动和财务成果，弱化了财务管理的科学性。

(二)财务管理制度可操作性不强 随着我国财政体制改革，职能分工的细化，事业单位财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效益的提高。

虽然当前大部分事业单位都结合自身实际制定财务管理办法，但内容过于简单，财务管理制度操作性不强，仅侧重于经费报销、经费支出审批等会计基础工作，却忽视了预算管理、收入管理、资产管理、财务分析等重要的职能作用，财务管理制度建设亟待加强。

事业单位财务管理存在的问题及对策
一、问题：
1. 财务监管不到位：事业单位的财务管理一般由财务部门或者专门的财务人员负责，但是由于缺乏专业知识和监管能力，导致财务监管不到位，容易出现财务违规行为。

2. 财务制度不完善：事业单位的财务制度不完善，缺乏科学性和灵活性，无法满足
实际工作的需要，导致财务管理效率低下。

3. 资金管理不规范：事业单位的资金管理不规范，资金使用不透明，容易导致资金
浪费、滥用等问题。

4. 财务信息不准确：事业单位的财务信息不准确，财务报表编制不规范，会计记录
不全面，导致财务信息的真实性和可靠性受到质疑。

5. 财务人员素质不高：事业单位的财务人员素质参差不齐，缺乏专业知识和实际操
作经验，无法胜任复杂的财务管理工作。

二、对策：
1. 加强财务监管：建立健全财务管理制度，明确财务管理职责和权力，加强对财务
人员的培训和监督，提高财务监管的水平和能力。

3. 加强资金管理：建立资金管理制度，强化资金使用审批和监管，提高资金使用效益，防止资金浪费和滥用。

通过以上对策的实施，可以有效解决事业单位财务管理存在的问题，提高财务管理水
平和能力，推动事业单位的可持续发展。

行政事业单位财务会计管理中存在的问题与对策现今，随着我国经济的不断发展和各行业的蓬勃发展，行政事业单位财务会计管理中存在着一些问题，这些问题严重影响了财务会计工作的质量和效率，影响了行政事业单位的良好运作。

对行政事业单位财务会计管理中存在的问题进行深入分析，并提出相应的对策，对于推动行政事业单位财务会计管理工作的改善和提升具有重要的现实意义。

本文将从以下几个方面进行展开。

一、存在的问题1. 资金使用不规范在一些行政事业单位中，存在着资金使用不规范的情况，部分财务人员在资金使用过程中存在挪用公款、私存公款等现象，导致财务资金使用不规范，对单位财务安全构成了一定的风险。

2. 财务管理不规范一些行政事业单位的财务管理工作存在一定的盲目性和不规范性，一些财务人员对财务政策法规和财务管理制度缺乏深入的了解和认识，导致了财务管理工作的不规范和混乱。

3. 财务数据不真实一些行政事业单位在财务报表的编制过程中存在着财务数据不真实的情况，存在着虚假交易、虚假开支等现象，导致了财务数据的不真实，影响了单位的经营决策和财务信息的可靠性。

4. 财务人员素质不高5. 内部控制制度不健全一些行政事业单位的内部控制制度不够健全，对单位财务活动的监督和管理存在着一定的空白和漏洞，给了一些不法分子可乘之机，对单位财务安全构成了较大的威胁。

以上所述，就是目前行政事业单位财务会计管理中存在的问题，这些问题已经严重影响了单位的经营发展和发展前景。

下面，我们就针对这些问题提出相应的对策。

二、对策1. 加强财务监督对行政事业单位的财务活动进行全方位的监督，建立健全的财务监督机制，及时发现和纠正财务违规行为，加强对公款使用、资产处置等环节的监督，确保资金使用的规范和安全。

建立健全完善的财务管理制度，明确财务管理流程和相关规定，加强对财务人员的培训和教育，提高财务人员对财务政策法规的了解和认识，确保财务管理工作的规范和透明。

加强对财务数据的真实性监督，建立财务数据监督机制，对财务数据的真实性进行全面检查和核实，杜绝财务数据造假，确保财务信息的真实可靠。

财务管理的问题及对策 (共 12 篇)第一篇一、行政事业单位财务管理存在的问题（一）资本使用效率低，估算执行缺乏拘束力行政事业单位估算与本质支出常常存在较大差距，主要原由可归纳为三方面：基本花费支出控制不严，单位的会议费、款待费、车辆燃修费居高不下，常常出现公款吃喝、公款高档花费的现象；为了填补平时基本支出的不足，专项资本支出和基本支出常常界定不清，专款专用没有落实到实处；在专项资本的使用中间，单位没有追求社会效益，重拨款而轻管理，对项目资本本质使用也没有依照估算进行严格的审察；财务部门对基本经费和项目经费的管理是过后核算，并且只逗留在表面，对资本的滥用看管较为大意，对资本使用效率的评论和查核也没有真切落实。

（二）会计核算不合适，使财务管理功能弱化行政事业单位的财务管理大多半只落实在会计核算上，而忽视了管理睬计的职能，详细可表此刻以下几方面：会计核算不过以进出为主要内容，不进行成本核算，更为没法据此剖析项目的效益以及资本的使用效益；对基本资本支出、不一样项目支出不进行分类核算，不利于项目剖析工作的进行，在项目中间也没有依照不一样的科目对资本花销进行归集，不利于项目资本的管理和整体控制；在会计核算过程中会计科目的设置于分类与估算编制科目不一致，为后期决算工作的展开与对资本的一致管理与控制带来了必定的麻烦。

（三）财务制度不健全财务制度不健全主要表此刻一下几个方面：专项资本的把关不严，没有在事先规定相应资本的使用用途，几乎将所有支出都列为项目的花费，在项目的资本分派上也存在模糊性和不确定性，分派比率拥有随意性，最后影响估算的刚性，并给挪用资本供给可乘之机；来往款项的管理不妥，没有相应的管理制度，商品的采买预支货款支付时间过早，收款不及时，结算不及时，易形成呆账坏账或因责任不清产生债务纠葛；职能分工不明确，造成了不合规定的兼岗现象，给资本的滥用供给了时机；内部稽核制度不健全，依照财务制度的有关规定，项目资本的花销需要先审批后审察，但因为制度的不健全，很多单位只进行过后审察，不进行事先审批，可能造成资本的使用不妥；对于单据的管理制度不规范，主要包含单据的领购与使用没有依照有关规定，为管理造成必定麻烦。