一岗双责工作制度一总则第一条为进一步加强道路运输源头安全监督管理，落实安全责任，保障国家财产和人民生命安全，根据《四川省安全生产条例》、《四川省道路运输管理条例》、《四川省道路运输安全管理督查工作规范》《四川省道路运输行政许可工作规范》等法规、规章有关规定，结合我所实际，制订本制度。
第二条本制度适宜运管所内部各部门及相关股室。
二工作职责第三条运管所工作职责（一）岗位工作职责1、贯彻执行国家及省、市有关道路运输方针、政策、法规，执行上级交通主管部门和道路运输管理机构制定的有关规章、规范、标准及细则。
2、根据管理权限，对道路客货运输、道路运输站场、机动车维修、机动车驾驶培训、客运机动车租赁、货运代理、货运配载实施行政许可，核发经营许可证、道路运输证，审批县境内客运线路、班次、站点。
3、负责道路运政管理机构统一制定的证、照、牌、单及票据的发放、回收、管理。
4、对道路运输市场的运输质量、经营行为、价格执行及使用的证、照、牌、单、票据等进行日常监督检查，并对违章者进行处罚，调解日常性运输纠纷。
5、组织协调重点物资、大宗物资、重要节假日的旅客运输及指令性的战备、救灾、抢险等物资的运输。
6、掌握县境内运力与运量情况，按时向上级交通部门和有关部门提供需求信息，做好车辆投放、车辆结构和技术进步的调控工作。
7、负责运输市场源头管理，建立各种基础台帐，组织日常性运输市场调查，收集各种基本信息，开展咨询服务和市场预测，制定本县行业规划。
8、组织本县运输企业工作的经验交流，并负责对运输行业协会（公会）的组织、指导。
9、负责组织本所运政人员和本县运输从业人员的培训、考核、发证工作。
10、承担上级交通主管部门安排的其它工作任务。
（二）安全工作职责1、督促权限范围内客运站完善安全设施设备和“五不出站” 、“三品查验”、“车辆例检”等安全管理制度的落实、执行，规范安全管理。
2、督促权限范围内汽车维修企业严格执行各项行业管理的法规、规章和技术标准，不断提高维修质量。
道路运输管理站
副站长岗位责任制
一、负责会议的组织，综合性文件的起草审核。
二、负责文件收发，人事、工资，档案管理，机要保密，固定资产，车辆调度管理，供给保障工作。
三、负责协调站(队)、股(室)间工作，督促各项工作的落实。
四、负责公务接待工作。
五、负责信息报送、宣传，运政管理信息系统及明光运管所网站的日常维护和升级工作。
六、负责社会治安综合治理，安全保卫工作。
七、组织并参与调查研究，为领导决策提供依据。
八、做好领导交办的其它工作。
三、明确任务责任到人，严格管理健全制度。
包抓领导职责1、协调处理施工过程中的各种问题，保证正常施工2、督查工程质量安全及进度，对没有按时、按要求完成工程任务的施工企业，责令其加快工程进度，并有权作出处理。
人生中最幸福的就是身体健康3、督查管理人员、监理、施工企业负责人到位工作情况。
管理所副所长岗位职责1、协助所长积极完成保障性住房管理任务，全面负责管理所业务工作。
2、及时协调处理施工过程中的各类问题；对超出权限的问题要及时上报领导或有关部门。
3、对管理人员、总监进行考核；并核查各总监或监理员资质。
4、定期核查施工进度，督促各施工单位在保证质量安全的前提下加快施工进度。
5、及时收集、汇总、上报各施工单位施工情况。
6、完成领导交办的其它工作任务。
施工管理员职责一、帮助协调解决施工单位在施工过程中遇到的各种问题。
二、对工程质量、安全、进度和资金投入进行监督。
三、要熟悉图纸，对照图纸对施工单位进行监督，防其偷工减料。
四、对施工安全进行管理，在施工现场发现不带安全帽、高空作业不系安全带等现象，及时告知施工单位管理人员整改。
五、根据施工单位编制的进度计划对工程进度进行督查。
六、对施工单位的工程量、资金投入、签证等方面进行审核和确认。
七、督促各监理员认真工作，并审验各监理员的资质。
八、积极完成领导交办的其它工作任务。
总监理工程师职责：1. 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2. 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；3. 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，并在实施监理工作过程中，对不称职的监理人员进行调换；4. 主持监理工作会议（包括监理例会），签发项目监理机构的文件和指令；5. 审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；6. 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；7. 审查和处理工程变更；8. 主持或参与工程质量事故的调查；9. 调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期；10. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；11. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；12. 主持整理工程项目的监理资料。
道路运输管理所副所长述职尊敬的各位领导，各位同志们，大家好。
按照局党组、局务会的安排和要求，今天，本人围绕“今年怎么看，明年怎么干”主题要求，就**年负责的维修、驾培行业管理工作履职履责情况向在座的各位进行汇报：一、工作回顾本人担任副所长一职以来，曾分管法制、稽查工作，自2011年起分管驾掊工作，**年担任分管维修、驾培副所长一职至今。
多年来，在局务会、局党组的带领下，在所务会的悉心指导下，在各位分管所领导的全力配合下，在各位同志的大力支持下，在维修驾培股工作人员的齐心协力下，真抓实干，为我县维修驾培市场安全、稳定、发展做出了积极的贡献。
（一）严格履职履责，强化维修市场监管力度。
为进一步规范我县机动车维修行业管理，巩固我县维修市场监管成效，提升维修行业整体服务水平和技术水平，保障车辆技术安全，我带领工作人员主要做了以下几方面的工作：一是强化日常监管措施。
经常性带领工作人员深入维修企业开展督查和指导工作，对维修企业进行现场监管，督促维修企业依法依规经营，定期开展安全隐患排整改行动，坚持杜绝倒卖合格证、不按规定的程序维修车辆的行为，有效的提升了维修质量，得到了司机驾驶员的一致好评。
二是强化打排治违力度。
以县政府打击非法改装车辆整治行动为契机，组织工作人员加强相关部门配合，对城区内维修市场进行了专项摸底整治行动，并对排查的涉及非法从事改装的7家无证无照经营者采取拆卸招牌、责令停业等措施予以查处，清除出维修市场，助推我县打击非法改装车辆工作取得成效。
三是强化安全管理责任。
为把好车辆技术状况关和二级维修签章关，确保运输市场安全，一方面对车辆年度审验及客运车辆延期等严格实行实车核查制，另一方面认真督促二级维护厂家严格执行视频监控监管操作制，从严查处营运车辆非法改型或不按规定二级维护等违法违规行为，全年共实车核查客货运输车辆2000余台，查处违规车辆335台。
四是强化市场准入关。
坚持依法依规，积极培育维修市场，引导维修行业自律小组适时增进维修行业市场激活力，引导维修企业走集约化，规模化发展道路，全年共新增二类维修厂家4家，并指导我县意向从事维修事业人员建设一个具有实力和上档次的一类维修厂家，目前正在场地等各方面建设中。
