烟草物流管理系统的综合展示
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烟草系统职工个人总结7篇篇1在过去的一年里,我作为烟草系统的一名职工,始终坚持以党的十八大精神为指导,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,不断提高自身的政治素养和业务水平。
在工作中,我积极投身于烟草行业的改革与发展,以勤奋、严谨、务实的态度,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下:一、加强学习,不断提高政治素养和业务水平一年来,我始终把学习放在首位,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习党的十八大精神。
通过学习,我进一步提高了自己的政治素养和理论水平,增强了政治敏锐性和鉴别力,牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观。
同时,我还结合工作实际,不断学习烟草行业的法律法规和政策,提高自己的业务水平和工作能力。
二、勤奋工作,认真履行岗位职责在工作中,我始终坚持以勤奋、严谨、务实的态度,认真履行岗位职责。
一是积极投身于烟草行业的改革与发展,认真完成各项工作任务。
二是认真学习和掌握行业新知识、新技能,不断提高自己的业务水平和工作能力。
三是严格遵守单位的各项规章制度,服从领导安排,团结同事,积极参与各项工作。
四是严格按照工作程序和要求,认真处理每一项工作,确保工作的质量和效率。
三、尽职尽责,做好本职工作作为一名烟草系统职工,我深知自己的职责和使命。
在工作中,我始终坚持以尽职尽责的态度,认真做好本职工作。
一是认真学习和掌握烟草行业的法律法规和政策,确保自己的工作符合法律法规和政策的要求。
二是严格遵守单位的各项规章制度,服从领导安排,团结同事,积极参与各项工作。
三是严格按照工作程序和要求,认真处理每一项工作,确保工作的质量和效率。
四是积极与同事沟通交流,共同解决工作中遇到的问题,提高工作的整体效果。
四、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题和不足。
一是学习不够深入系统,特别是在理论联系实际上还存在一定的差距。
国家烟草专卖局关于印发完善烟草专卖零售许可管理优化政务服务工作指引的通知文章属性•【制定机关】国家烟草专卖局•【公布日期】2024.03.27•【文号】国烟法〔2024〕55号•【施行日期】2024.03.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专卖、专营正文国家烟草专卖局关于印发完善烟草专卖零售许可管理优化政务服务工作指引的通知国烟法〔2024〕55号各省级烟草专卖局:现将《完善烟草专卖零售许可管理优化政务服务工作指引》印发给你们,请遵照执行。
国家烟草专卖局2024年3月27日完善烟草专卖零售许可管理优化政务服务工作指引为进一步完善烟草专卖零售许可管理,持续优化政务服务,根据《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例、《国务院关于加快推进政务服务标准化规范化便利化的指导意见》(国发〔2022〕5号)、《烟草专卖许可证管理办法》(工业和信息化部令第37号)及《烟草专卖许可证管理办法实施细则》(国烟法〔2020〕205号)等法律法规、规章和行政规范性文件,制定本工作指引。
本指引适用于各类烟草制品零售许可管理服务。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,巩固完善烟草专卖许可证制度,在更高水平上推动各级烟草专卖行政主管部门依法履行烟草专卖零售许可管理职责,持续提升政务服务水平和群众满意度,维护烟草零售市场秩序,有力保障行业高质量发展和现代化建设。
(二)基本原则。
坚持依法依规。
严格依法行政,依照《烟草专卖许可证管理办法》《烟草专卖许可证管理办法实施细则》及本工作指引对烟草专卖零售许可管理的细化要求,依法履行零售许可审批职责。
坚持便民利民。
尊重实际、贴近群众,充分保障人民群众合法权益,积极探索创新审批服务便民化措施,提供更加优质高效的政务服务,进一步提升群众获得感和满意度。
坚持问题导向。
聚焦零售许可管理实践遇到的新情况、新问题,聚焦群众反映强烈的办事堵点、难点问题,明确管理要求,注重综合施策,持续提升解决问题的能力水平。
烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案范本____年烟草公司现代卷烟零售终端建设实施方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,卷烟消费需求也不断增加。
作为一个烟草公司,为了更好地满足市场需求,提升自身竞争力,需要对现代卷烟零售终端进行建设和改善。
二、项目目标1. 提升卷烟零售终端的形象,增加消费者购买的欲望。
2. 提供更好的卷烟购买体验,提高消费者满意度。
3. 提升卷烟销售效率,提高公司盈利能力。
三、项目内容与实施方案1. 终端形象提升(1)店面装修规划:设计统一的店面形象,包括店招、店内陈设等。
选用高品质的装饰材料和照明设备,使店面更加精致、时尚,吸引消费者。
(2)陈列展示:合理摆放卷烟产品,注重品牌宣传。
根据产品销售情况,定期进行陈列位置调整,以提高产品曝光度。
(3)店内环境优化:保持店内空气清新,提供舒适的购物环境。
定期清洁店内设备、保持环境整洁有序。
2. 购买体验提升(1)购物导购服务:增加专业导购人员,协助消费者选择适合自己的卷烟产品。
为消费者解答相关问题,提供优质服务。
(2)卷烟样品试吸:提供卷烟样品供消费者试吸。
通过试吸体验,帮助消费者选择符合口味需求的产品。
(3)购物环境改善:提供舒适的购物环境,包括空调、音乐等。
增加休息区域,让消费者可以享受休闲、放松的购物体验。
3. 销售效率提升(1)POS系统改进:更新和升级POS系统,提高结账速度。
增加支付方式,如支付宝、微信等,方便消费者支付。
(2)订单配送优化:加强与配送公司的合作,提高订单配送效率。
缩短配送时间,保证消费者能够及时收到商品。
(3)产品储备管理:建立科学的储备管理制度,及时补充卷烟产品,避免缺货情况的发生。
根据销售情况,调整产品种类和数量。
四、项目计划与预算1. 项目计划(1)店面装修规划:____年1月-3月完成。
(2)陈列展示:____年4月-5月完成。
(3)店内环境优化:____年6月-8月完成。
(4)购物导购服务:____年9月-10月完成。
应届大学生面试自我介绍范文尊敬的面试官,大家好!我是一名即将毕业的大学生,很荣幸能有机会参加面试,并在此向各位介绍一下我自己。
我出生在一个普通的家庭,从小父母就教导我要努力学习,追求卓越。
在我的成长过程中,我一直保持着积极向上的态度,勤奋学习以及锻炼自己的能力。
在高中阶段,我通过努力考取了理想的大学,并选择了专业方向。
在大学的四年里,我在各个方面都取得了一定的成绩和进步。
首先,我在学习方面一直保持着积极向上的态度。
我专业是计算机科学与技术,从大一开始就对这门学科产生了浓厚的兴趣。
我在课堂学习中认真听讲,积极参与讨论,并取得了较好的成绩。
除了学校教育之外,我还积极参加各种学术交流活动和比赛,拓宽了自己的专业知识和实践能力。
在大学期间,我还进行了一些与专业相关的实习和项目,积累了一定的实践经验。
其次,我注重综合素质的培养。
大学生活不仅仅是课堂上的学习,更是一个锻炼自己综合能力的机会。
在大学期间,我积极参加社团和学生组织,担任过部门负责人和干事,锻炼了我的组织管理能力和领导能力。
此外,我还积极参加社会实践活动,关注一些社会问题,锻炼了我的社会责任感和团队合作能力。
这些经历让我更加成熟和自信,在未来的工作中我有信心能够胜任各种挑战。
最后,我还积极参加各种培训和实习,提升自己的职业能力。
我注重与专业相关的学习和实践,不断提升自己的技术水平和解决问题的能力。
我还关注行业动态和发展趋势,努力跟上时代的步伐,提前为自己的职业发展做好准备。
此外,我还注重发展自己的沟通能力和团队合作能力,通过参加培训和实践,不断提升自己的软实力。
通过以上的介绍,我希望能够向各位展示一个积极向上、专业能力较强、具有团队合作精神的大学生形象。
我相信,我拥有一定的知识实力和专业能力,同时也具备良好的学习和适应能力,能够迅速融入并适应工作环境。
我期待能够通过这次面试,为贵公司贡献自己的力量。
谢谢各位!应届大学生面试自我介绍范文(二)本人毕业于___医学院临床医学专业,获得医学学士学位。
基于GIS烟草配送线路优化技术研究摘要:主要是针对烟草行业的具体配送业务,分析了GIS在烟草配送线路中的背景、线路系统优化的结构和流程以及基于GIS烟草配送线路优化系统设计。
关键词:烟草企业;GIS系统;线路优化1GIS系统背景分析基于GIS的烟草线路优化系统是烟草物流信息系统的子系统。
烟草信息系统是根据烟草行业发展的特点并结合国家烟草局和各省市烟草的管理目标,利用现代物流管理和供应链思想,建立的高效、先进、灵活、精细、开放、集成和安全的物流管理平台,从而适应烟草企业业务发展和多种业务模式并存的变化需要。
一般来说,烟草信息系统包括两方面的内容:省公司和地市物流中心。
省公司层面的物流信息系统提供各地市公司物流信息系统运行的框架,具有对各地市物流信息系统的数据集中、监控运行的功能。
地市物流中心层面的物流信息系统担负日常运营的各种事物的处理,其核心包括物流仓储管理系统、分拣管理系统和送货管理系统。
同时还包括人员管理系统、物流成本管理系统、车辆管理系统、设备管理系统、调度管理系统和可视化CRM系统。
其中可视化CRM系统又称为GCRM,具有可视化的送货路线优化、跟踪、回放、模拟送货和综合分析等功能。
省烟草信息系统要求能够通过行业物流项目的实施,建设各地市统一的物流仓储配送体系,应用系统应至少包括仓储管理子系统、配送管理子系统、分拣管理子系统和综合管理子系统。
其中综合管理子系统又包含有智能调度、物流费用管理等功能模块。
2基于CIS烟草配送路线优化系统结构和流程分析线路优化系统通过由POI采集提供完整准确的道路数据和客户数据对线路进行优化,并且为GPS监控模块和车辆的调动提供优化后的数据。
在进行线路优化时,可以将现有配送路线导入系统生成原有的配送方案,按照不同的参数设置形成新的配送方案并进行方案间的指标统计,能够在与第三方签订配送服务合同时,对总成本的预算提供指导。
线路优化系统的基本流程是首先采集与客户相关的数据并保存到CIS系统中,并在地图中用MapInfo显示出来。
二00四年卷烟营销网络建设工作总结5篇篇1一、背景概述二○○四年是我国烟草行业发展的关键之年,卷烟营销网络建设作为行业转型的核心任务之一,取得了显著进展。
在这一年里,我们围绕市场导向,积极推进网络建设与完善,深化营销体制改革,实现了行业整体水平的提升。
现就本年度卷烟营销网络建设工作进行如下总结。
二、网络建设主要举措1. 市场调研与分析本年度,我们深入开展市场调研,准确把握市场脉动。
通过问卷调查、座谈会等形式,广泛收集消费者、零售户、竞争对手的信息,建立数据库,为决策提供支持。
同时,加强市场分析,预测市场趋势,为产品策略、价格策略、促销策略的制定提供依据。
2. 网络基础设施建设在网络基础设施建设方面,我们加大投入,优化布局。
一方面,完善销售网点布局,提高市场覆盖率;另一方面,升级硬件设施,提升终端形象。
此外,我们还建立了信息化平台,实现了订单处理、库存管理、数据分析的自动化,提高了工作效率。
3. 营销团队建设为提升营销团队的整体素质,我们加强了培训和管理。
通过定期举办业务培训、营销技能竞赛等活动,提高了营销人员的专业技能和综合素质。
同时,实行绩效考核,激发团队活力,打造了一支高效、专业的营销团队。
4. 产品策略与品牌推广在产品策略方面,我们根据市场需求,优化产品结构,推出了一系列符合消费者需求的新品。
在品牌推广方面,我们采取线上线下相结合的方式,加大宣传力度,提高品牌知名度。
同时,加强与消费者的互动,增强品牌忠诚度。
5. 客户服务与关系维护我们始终坚持以客户为中心,提供优质服务。
通过建立客户服务热线、定期拜访客户等方式,及时了解客户需求,解决客户问题。
同时,加强与客户的沟通与合作,建立了良好的合作关系,提高了客户满意度。
三、工作成效1. 市场占有率提升通过本年度的努力,我公司在卷烟市场占有率方面取得了显著提升,市场份额稳步扩大。
2. 销售业绩增长在销售业绩方面,我公司的卷烟销量和销售额均实现了大幅增长,超过了年初制定的目标。
DCWExperience Exchange经验交流179数字通信世界2024.010 引言近年来,我国各地区纷纷搭建了烟草专卖数字化监管平台,把数字监管平台作为维持烟草专卖体制正常运转的关键手段,这对降低市场监管成本、强化监管力度、打造全链条全流程监管体系有重要价值。
与此同时,部分监管部门数字监管平台建设不全面,无法发挥平台价值,需加强数字化监管平台的实践研究,提高数字化监管水平。
1 烟草专卖新型数字化监管平台概述1.1 建设需求传统监管体系在运转期间需要投入大量资源,存在监管流程烦琐、监管团队规模庞大、监管时效性差的局限性,还会形成监管盲区与薄弱环节,无论是监管成本还是监管效果,都无法满足日益提高的烟草专卖市场监管需求。
数字化监管平台的搭建,以数字化平台作为开展监管工作的全新载体,线上开展证件管理、专卖内管、新型烟草制品监管、队伍建设、人员培训等业务活动,并把相关数据信息提交至监管平台进行汇总处理,这也是建立全数据驱动现代化烟草专卖监管体系的必经之路。
简单来讲,数字化监管平台是推动我国烟草专卖监管体系向数字化阶段转型升级的前提基础[1]。
1.2 建设思路搭建烟草专卖数字化监管平台是一项长期性、综合性活动,涉及平台开发、业务整合、集中管理等诸多方面,任意方面形成纰漏,都会直接影响平台效能发挥和市场监管效果。
对此,监管部门必须树立清晰明确的建设思路。
(1)需求导向原则。
深入了解烟草专卖市场监管情况,统计监管期间面临的各项问题与实际需求,将其作为平台搭建、配置功能结构的重要依据。
(2)顶层设计原则。
从多维度综合分析平台建设问题,既要运用多项技术手段搭建监管平台,也要做好更新管理制度、统一数据标准、整合信息资源、培训监管人员等配套工作,消除其他因素对平台能效发挥造成的负面影响。
(3)实用高效原则。
在平台搭建后,选择有代表作者简介:肖 凡(1978-),男,汉族,湖北天门人,注册信息安全工程师,本科,研究方向为数字化监管平台。
烟草智慧物流管理综合展示方案
一、利用远程视频系统和解说员现场解说,在触摸屏上实时展示分拣现场、仓储现场、3G物流车辆视频跟踪系统、温湿度自动控制系统等内容。
二、用FLASH软件、动漫形式在触摸屏上对智慧物流进行综合展示。
烟草现代物流综合管理系统建设,以网上订货、电子结算、仓储、分拣、送货、综合管理等环节为节点,利用先进、可靠的技术方案为支撑,采用优秀的管理理念,打造各环节内部的痕迹化、指令化管理,各环节之间的流程化、协同化管理。
同时,综合管理系统采集和积累运行过程的大量真实数据,建立符合烟草实际情况的指标体系并进行对应计算,从而考察每个环节、作业单元的物料消耗、成本发生、人力投入,为进一步提高作业效率、优化作业流程、降低作业成本、保障安全生产提供决策支撑。
利用FLASH软件及动漫形式,充分体现物流建设“科技引领、高原特色、智慧物流”的特点,根据现场会展示要求,在大屏上综合展示智慧物流系统的特色。
FLASH软件及动漫具体展示内容:
综合展示
整个展示平台以三个维度展开:
第一:物流全程监控,以实时性数据为主,主要为了指引物流从业人员日常作业;
第二:综合管理,以当月数据为主,主要为了让物流中心各部门领导了解当月整个物流中心运行情况;
第三:规范与文化,展示物流在物流规范与文化建设方面的成绩。
物流综合管理
主界面展示指标为:
服务类:主界面展现(客户满意度(%),客户退货次数(次),卷烟送货到户率(%))效率类:人均送货量,车辆满载率(%),资金回笼率(%)
费用类:单箱物流费用(元\箱),单箱送货成本(元\箱),单箱管理成本(元\箱)安全类:暂时不动(重大安全责任事故、设备运行安全事故、车辆安全事故)
物流管理——服务
各分公司服务指标对比修改为:各中转站(送货部)服务指标对比,部门显示为“**中转站”
主要展示指标:客户投诉处理及时率(%),客户投诉次数(次),客户退货处理及时率(%),送货成功率(%),卷烟破损率(%),送货差错率(%)
物流管理——效率
物流管理——费用
名称:单车单线修改为单车。
物流管理——安全
将调查表换成《危险源辨识与风险评价台帐》物流全程监控
物流作业——订单
物流作业——智能配载
物流作业——仓储作业
需要对整个楼层的所有货位一次性的显示。
物流作业——分拣作业
物流作业——送货到户
规范与文化
预警中心
仓储预警
1)库龄预警:根据卷烟入库时间计算库龄,超过安全库存天数则预警;(库龄预警参数安全库存天数统一设置)
2)库存预警:当前库存量超过设定的库存上下限则预警;(库存上下限按卷烟分别进行设置)
3)温湿度预警:当前温湿度超过设定的上下限则预警;(温湿度上下限统一进行设置)分拣预警
1)分拣效率预警:分拣结束后,分拣效率低于设定的最低分拣效率时预警;
2)分拣准时预警:对分拣的开始时间进行预警;(分别设定每条分拣线的开始分拣时间,在到设定的开始分拣时间还没有开始分拣的进行预警,分拣实际开始时间为分拣接口传给我们的开始分拣时间)
送货
1)未刷卡客户预警:每日送货任务结束后,对当日需要刷卡但未刷卡客户进行预警;
2)送货准时预警:对送货是否能够准时结束进行预警,系统提供对每条送货线路设定准时回程时间功能和按线路的回程登记功能,系统对到达设定的回程时间而没有回程的线路进行预警;
服务评价
1)送货不满意预警:对服务评价不满意的客户进行预警;
成本
1)物流费用预警:设定物流费用预警值,对上月物流费用超出设定值的进行预警;(按照部门和总量分别进行预警值的设定)
2)单箱物流费用预警:设定单箱物流费用预警值,对上月物流费用超出设定值的进行预警;(按照仓储、分拣、送货、管理等环节和单箱总费用分别进行预警值设置)。