企业资源计划(ERP)
- 格式:ppt
- 大小:812.00 KB
- 文档页数:22


ERP是Enterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写,这一观念最初是由GartnerGroup公司在90年代初期提出的,并就其功能标准给出了界定。
作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;而作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统。
简单地说,EPR是用来对企业资源进行优化配置,使企业运行更有效率。
它的前生是MRPII(制造资源计划),更前生是MRP(物料需求计划)MRP主要用来判断计划中物料的缺料计划,然后生成采购计划(采购件)和车间作业计划(自制件),但是他的基础建立在资源无限上的。
MRPII的核心是MRP,但是他丰富了内涵,容入了企业整个的管理;ERP在MRPII的基础之上由于企业专业化的分工,强调了客户资源管理和供应链管理的内容什么是ERP(具体讲解)ERP(Enterprise ResourcePlanning)企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
下面,将会用很简单很生活化的例子来向你解释:什么是ERP一天中午,丈夫在外给家里打电话:“亲爱的老婆,晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向)妻子:“当然可以,来几个人,几点来,想吃什么菜?”丈夫:“6个人,我们7点左右回来,准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。
你看可吗?”(商务沟通)妻子:“没问题,我会准备好的。
”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划),具体要准备的东西:鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单),发现需要:1只鸭蛋,5瓶酒,4个鸡蛋……(BOM展开),炒蛋需要6个鸡蛋,蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房),只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场,妻子:“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价)小贩:“1个1元,半打5元,1打9.5元。
”妻子:“我只需要8个,但这次买1打。
企业资源计划erp名词解释
企业资源计划(ERP)是一种管理平台,建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想为核心,旨在为企业决策层及员工提供决策运行手段。
它是由美国Gartner Group公司于1990年提出的,是MRP II(企业制造资源计划)下一代的制造业系统和资源计划软件。
ERP的核心管理思想主要体现在对整个供应链的有效管理上,包括供应商、制造工厂、分销网络、客户等各方。
它旨在有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效进行生产经营的需求,以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。
ERP系统不仅涵盖了MRP II已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采
购等功能,还有质量管理、实验室管理、业务流程管理、产品数据管理、存货、分销与运输管理、人力资源管理和定期报告系统等功能。
它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。
ERP主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP系统支持离散型、流程型等混合制造环境,应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门。
通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。
以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅ERP相关书籍或咨询企业资源管理专家。