工程质量服务与承诺之欧阳歌谷创作

附件1欧阳歌谷（2021.02.01）粮油安全储存守则国家粮食局2016年10月欧阳歌谷创编 2021年2月1第一章粮食入仓与质量控制1.入仓作业准备粮食入仓前，仓储管理部门要检查仓房，确认仓房无破损、渗漏、返潮等现象，门窗和照明灯等能正常使用；要清洁仓房，有活虫时进行空仓杀虫，采用国家允许使用的杀虫剂进行杀虫处理，制定空仓杀虫方案，经批准后实施，做好隔离工作。

空仓杀虫药剂及用量见表1。

设备管理部门要清洁和调试设备，确保作业期间输送清理和仓储工艺等设备正常运行。

表1 空仓杀虫药剂及用量2.入仓粮食质量要求入粮时，按批量扦取样品，检测粮食水分和杂质含量。

入仓粮食水分含量宜控制在当地安全水分以下，杂质含量应严格控制在1.0%以内。

对于水分、杂质含量超标的粮食，应经过干燥、清理，达到要求后，方可入仓。

入仓粮食应按种类、等级、收获年度分开储藏。

已感染害虫的粮食应单独存放，并根据虫粮等级按规定处理。

3.入仓作业要求入仓作业流程主要包括质检扦样、检斤称重、布设通风地上笼（横向通风无需布设）、卸粮清杂、质量抽检、输送入仓。

入仓过程中，提高机械化进仓水平，采取有效措施减少自动分级（浅圆仓、立筒仓入仓时采用布料器、减压管等）和防止测温电缆移位。

做好防虫、防鼠、防雀工作，加强对全流程的除尘防尘工作，保护环境。

欧阳歌谷创编 2021年2月1入满粮后，应进行平整粮堆粮面、铺设粮面走道板、布置粮情测控系统、通风均温均湿、防虫防霉、密闭压盖等作业。

粮库管理人员要对入仓全过程进行跟踪检查，保证入仓粮食符合储存要求，并在入仓粮食质量控制单上签字确认。

第二章环境巡查与鼠雀防治4.环境巡查应检查库区内有无残粮、垃圾、污水、杂草等，并及时清理干净；应安排人员巡更，检查仓顶、仓壁、门窗、挡水墙等是否完好，特别是在大风、雨雪等恶劣条件下，及时检查仓房设施、通风设备、熏蒸器具、气调系统、挡鼠板、防雀防虫网等，确保各项设施性状完好、使用正常。

涵洞八字墙现浇施工工法欧阳歌谷（2021.02.01）1 前言我项目经理部城建郑民高速公路郑州段2标，施工的涵洞通道八字墙取的了业主监理的好评，根据其实工经验编制了本功法。

2 特点2.1 提高了涵洞；通道的砼外观质量，混凝土表面平整光滑，色泽均匀，无碰损和污染，对拉螺栓及施工缝设置整齐美观，达到了清水混凝土标准。

2.2 施工工艺简单，质量可靠，施工安全。

3 适用范围各类涵洞通道现浇八字墙施工，现浇挡土墙，截水墙等也可以参照使用。

4 工艺原理通过对模板的加工、拼接、立模进行严格的控制，对对拉螺栓的位置进行规整布置，对混凝土的制备和振捣进行控制，保证模板的刚度、强度、加工精度，保证模板表面平整、光滑、方正、接缝严密无漏浆，保证浇筑完成的混凝土外漏面达到清水混凝土的标准。

5 施工工艺流程及操作要点5.1 施工工艺流程八字墙施工工艺流程为：八字墙钢筋加工及安装安装八字墙模板浇筑八字墙砼砼养护5.2 操作要点5.2.1测量放样5.2.1.1 采用全站仪对强生进行精确的放样。

5.2.1.2 根据放样点用墨线弹出立模内边线5.2.2 八字墙模板5.2.2.1 钢筋报验合格后可以警醒立模施工。

5.2.2.2 为了保证涵洞通道八字墙表面平整光滑密实颜色一致，采用单块面积大于2m2的整体钢模板，模板面板厚6mm。

模板在生产厂家进行试拼，经监理工程师和质检工程师共检合格后方可起运，到工地后进行二次验收，合格后方可用于工程。

5.2.2.3 对拉螺栓位置应进行设计，保证纵横向在一条线上。

螺栓采用φ16的光圆钢筋制作，八字墙截面范围内采用塑料套管，套管伸出模板并封堵严密，严防漏浆。

5.2.2.4 脱模剂的选用：脱模剂采用色拉油，涂刷必须均匀。

为防止涂油后的尘土污染和曝晒，刷脱模剂后的模板应用塑料薄膜覆盖，立模后长时间未浇筑混凝土，模板应遮盖。

5.2.2.5 为防止模板底部漏浆出现烂根现象，采用模板支立后底部缝隙用油枪打入膨胀胶，也可采用基础底部切5cm缝，缝内插入薄PVC板。

欧阳歌谷创编 2021年2月1 GF—2003—0213欧阳歌谷（2021.02.01）建设工程施工专业分包合同（示范文本）中华人民共和国建设部国家工商行政管理总局2003年8月第一部分协议书承包人（全称）：分包人（全称）：依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。

一、分包工程概况分包工程名称：分包工程地点：分包工程承包范围：二、分包合同价款金额：大写：人民币元，小写：元。

三、工期开工日期：本分包工程定于年月日开工；竣工日期：本分包工程定于年月日竣工；合同工期总日历天数为：天。

四、工程质量标准本分包工程质量标准双方约定为：五、组成分包合同的文件包括：1、本合同协议书；2、中标通知书（如有时）；3、分包人的报价书；4、除总包合同工程价款之外的总包合同文件；5、本合同专用条款；6、本合同通用条款；7、本合同工程建设标准、图纸及有关技术文件；8、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致的其它书面文件。

六、本协议书中有关词语的含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。

七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。

八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付本协议书第二条约定的合同价款（以下简称“分包合同价”），以及其他应当支付的款项。

九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。

十、合同的生效合同订立时间：年月日；合同订立地点：本合同双方约定后生效。

承包人：（公章）分包人：（公章）住所：住所：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：电话：电话：传真：传真：开户银行：开户银行：帐号：帐号：邮政编码：邮政编码：第二部分通用条款一、词语定义及合同文件1、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义：1.1 通用条款：是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于分包工程施工的条款。

PDCA循环的四个阶段、八个步骤欧阳歌谷（2021.02.01）PDCA循环，也称戴明环，是由美国著名质量管理专家戴明(W、E、Deming)首先提出的。

这个循环主要包括四个阶段：计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)，及八个步骤，八个步骤是四个阶段的具体化。

一、计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段。

通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现该方针和目标的行动计划和措施。

计划阶段包括以下四个步骤：第一步，分析现状，找出存在的质量问题。

第二步，分析原因和影响因素。

针对找出的质量问题，分析产生的原因和影响因素。

第三步，找出主要的影响因素。

第四步，制定改善质量的措施，提出行动计划，并预计效果。

在进行这一步时，要反复考虑并明确回答以下问题：1)为什么要制定这些措施(Why)?2)制定这些措施要达到什么目的(What)?3)这些措施在何处即哪个工序、哪个环节或在哪个部门执行(Where)?4)什么时候执行(When)?5)由谁负责执行(Who)?6)用什么方法完成(How)?以上六个问题，归纳起来就是原因、目的、地点、时间、执行人和方法，亦称5W1H问题。

二、实施(D)阶段。

该阶段只有一个步骤，即第五步：第五步，执行计划或措施。

三、检查(C)阶段。

这个阶段也只包括一个步骤，即第六步：第六步，检查计划的执行效果。

通过做好自检、互检、工序交接检、专职检查等方式，将执行结果与预定目标对比，认真检查计划的执行结果。

四、处理(A)阶段。

包括两个具体步骤：第七步，总结经验。

对检查出来的各种问题进行处理，正确的加以肯定，总结成文，制定标准。

第八步，提出尚未解决的问题。

通过检查，对效果还不显著，或者效果还不符合要求的一些措施，以及没有得到解决的质量问题，不要回避，应本着实事求是的精神，把其列为遗留问题，反映到下一个循环中去。

处理阶段是PDCA循环的关键。

因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。

质量保证体系欧阳歌谷（2021.02.01）工程造价的质量是事务所的生命，是事务所充满生机和活力的前提条件。

通过建立和完善工程造价咨询质量保证体系和控制制度，提高技术人员的综合素质和控制能力，确保成果文件的专业性、真实性及合法性，我所根据国家的各种相关规定和行业规定，制定本质量保证体系。

第一条、全面实施三级质量控制体系：对编制人员的自校、项目负责人复核、技术负责人审核三个重要的技术环节，一定要规范程序、明确责任、准确计算、严格把关、最大限度的减少项目咨询过程中，人为的疏漏和偏差。

一级为项目造价人员间详细复核●核对咨询使用的各种资料和咨询依据是否正确合理，引用的技术经济参数及计价方式是否正确。

●核对咨询业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的咨询原则和有关规定。

●核对类似建筑的各项经济指标是否一致，咨询成果文件的内容与深度是否符合规定。

●对于非重复工程，需抽出重要项目重新计算，不少于总量的30%。

如是图形算量的部分，要指定专人重新校核图形。

●核对各分项内容是否一致，是否完整，有无漏项。

校核人员在校审记录单上列述校核问题，交咨询成果原编制人员修改，修改后提交二级审核。

二级为项目经理全面复核●对造价咨询内容的质量负责。

●审核咨询原则、依据、方法是否符合咨询合同的要求与有关规定●基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确，检验关键性的计算结果。

●重点审核咨询成果的内容是否齐全、有无漏项，采用的技术经济参数与标准是否恰当●计算与编制的原则、方法是否正确合理，各专业的技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检查关键数据及相互关系。

三级为技术负责人重点审核凡依据咨询合同要求提交的咨询成果文件须由公司技术负责人签发。

签发前，技术负责人应对成果文件进行最终复核，终核主要从咨询报告的合理性、咨询结果的准确性及咨询项目中可能存在的重大问题进行重点审核。

工欧阳歌谷（2021.02.01）程质量管理体系编制：审核：审批：目录一、建立质量保证组织体- 1 -二、质量管理流程图- 4 -三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度- 5 -四、坚持样板引路制- 5 -五、施工质量保证体系- 6 -六、挂牌制度- 9 -七、成品保护- 10 -八、质量通病防治措施- 13 -九、测量管理措施- 17 -项目工程质量管理体系一、建立质量保证组织体4、工长（施工员）质量职责组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。

组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业分项工程的检查、评定，对操作中的质量问题必须及时处理。

控制本专业的主要材料的使用，对未经验证和试验的材料不得使用，对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。

5、班组长质量职责班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。

树立为用户服务、对用户负责的思想，领导本班组严格按照图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。

6、试验员和测量员的质量职责试验员：严把材料进场质量关，及时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。

一旦发现材料不合格，及时向领导汇报。

测量员：按照设计图纸、技术交底的尺寸准确施放管道中心线、槽底高程和阀室尺寸，及时办理验线手续，及时收集和保存有关施工资料。

7、质检员质量职责严格按照施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准的规定进行验收评定和监督检查。

及时收集整理各分项分部、单位工程质量原始检查评定记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。

坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工程质量动态，对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚。

参加隐蔽工程检查和验收，交接工作及对质量事故和质量问题的处理。

8、材料主管和现场材料员的质量职责根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、运输、保管供应合格的设备和材料。

第一章质量标准、质量保证体系及措施欧阳歌谷（2021.02.01）第一节质量目标确保本工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001）及建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001等现行标准验收规范。

第二节质量保证体系（一）质量保证指导思想：自收到中标通知书起，成立以项目经理为首的质量保证系。

在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。

公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。

从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。

本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。

同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。

不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。

（二）质量管理制度1、本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。

2、严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。

3、工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。

4、施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。

5、技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。

技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。

6、本工程涉及装饰工程各分项分部工程较多，且质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。

此外：7、严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；8、对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；9、严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。

质量管理体系/环境管理体系/职业健康安全管理体系/通讯工业质量管理
体系
欧阳歌谷（2021.02.01）
注：
1、此表根据CNAB-AG11：2004/CNAB-AG31：2004/CNAB-AG41:2004汇编而成，涵盖
了除HACCP以外的五大管理体系的认证专业范围，主要作为WIT申请受理时，对“审核覆盖范围”的专业分类依据。

2、注意在EMS或OHSMS中,部分大类中的各个小类等级的不同。

3、评审时应识别已认可大类中，需见证的小类。

4、确定专业时可参考《国民经济行业分类》或《CNACR对经济活动分类产品范围的说
明》。

5、划分专业时需关注审核员的专业“相似性覆盖性”。

6、根据CNAB认可准则要求，31.04.01/31.04.02/31.04.05三个小类中任意见证一个即
可;31.06.00/31.07.00/31.08.00三个小类中任意见证一个即可。

7、对EMS原分类中已认可的10.5“专用化学品制造业”和33.1“各级人民政府、环保行
政主管部门及相应职能机构”需追加见证才能保留认可。

严谨务实勤勉刻苦提高工作执行力欧阳歌谷（2021.02.01）（工程分公司李欢）对于我们员工来说执行力就是我们是否能够按时按质按量完成自己的工作任务。

在工作中，首先我们要有强烈的责任心和进取心，没有较强的责任心在我们工作当中就会出现纰漏，工作就会出现错误，我们对工作的执行力度就不会得到预期的效果。

进取心强弱决定执行效果的好坏，没有强烈的进取心，工作能力就不会得到提升，自身的业务素质也不会得到提高。

因此，我们要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。

把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。

对待工作，不找任何借口，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。

结合到我们平时工作中，我认为要提高自身的执行力，必须解决好执行的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。

要提高执行力，我们必须要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，对工作埋头苦干、兢兢业业，克服好高骛远、作风漂浮的毛病。

真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，一件一件抓落实，干一件成一件，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

还要强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。

这样才能有力的提升我们的执行力。

要提高执行力，就要努力提升业务素质和解决问题的能力，做到加强学习，更新观念，对待日常工作，不要总找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作，我们在执行某些工作时，总会遇到一些问题，而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念认识的问题，我们常说，观念决定思路，思路决定出路，观念转、大地宽，观念的力量是无穷的，观念转变，思想解放具有“核裂变”效应，能够产生推动发展的不竭动力，只有转变观念，解放思想，才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力，我们要认识到，任何一个事物的发展，不仅仅是战略决策等等，更重要的是各级人员的执行能力。

甬台温高速公路复线温州灵昆-阁巷段工程第8标段（K309+696～K313+526）欧阳歌谷（2021.02.01）项目经理部建设方案中交二公局第一工程有限公司甬台温高速公路复线灵昆-阁巷段第8标段项目经理部二〇一五年九月甬台温高速公路复线温州灵昆-阁巷段工程第8标段项目经理部建设方案编制：复核：审核：日期：中交二公局第一公路工程有限公司甬台温高速复线灵昆-阁巷段第8标段项目部目录1 场地建设11.1设置原则11.2选址情况12 办公及后勤配置22.1 总体安排22.2 具体要求22.3 各功能区规划32.3.1 大门32.3.2 围墙32.3.3 办公楼42.3.4 会议室52.3.5 宿舍52.3.6 生活后勤53 文明施工及管理73.1 标识标牌及图表74.1.2 消防设施84.2 其他8项目经理部建设方案1场地建设1.1设置原则（ ）项目经理部严格按招标文件和《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》（工地建设标准化）的相关规定建设，并根据业主及监理单位部门对口原则设置相关职能部门，采用院落式封闭管理，内设办公区、住宿区、会议室及生活区附属设施等功能分区。

（ ）满足安全、实用、环保的要求，靠近现场，管理方便，不受施工干扰。

（ ）具备交通便利和通电、通水、通信条件。

在条件允许的情况下，积极创建信息化办公管理条件。

（ ）用地合法，周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等自然灾害隐患，无高频、高压电源及其他可能污染源。

（ ）必须离集中爆破区 以外，不得占用规划的取、弃土场。

（ ）采用封闭式管理，出入口设置伸缩大门和专职保卫人员。

1.2选址情况根据本标段的交通、水电便利及方便现场施工管理的情况，项目经理部拟建在主线K311+000左侧 1.0km位置临时征地上，占地面积为4875m2（计7.3亩），隶属于上望街道办薛前村。

该位置没有泥石流、滑坡体、洪水位下等危险区域，离取土、弃土场、坍方、落石、危岩等地段较远，无高压线及高达树木。

承包人建议书
欧阳歌谷（2021.02.01）
（一）图纸
本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图，并财政评审工程量清单计价报在控制价内。

（二）工程详细说明
本XXX项目位于XXX（地址），建筑面积XXX平米，其中：XXX建筑面积XXX平米；XXX(行政区域)卫生院标准化建设项目新建面积XXX平米；XXX(行政区域)XXX建设项目建筑面积XXX 平米；XXX(行政区域)建设项目总面积XXX平米；XXX(行政区域)建设项目业务用房总建筑面积XXX平米；XXX(行政区域)建设项目业务用房总建筑面积XXX平米；XXX(行政区域)XXX工程（分项工程）建筑面积XXX平米；XXX(行政区域)建设项目建筑面积XXX平米；
（三）设备方案
1．生产设备：满足工程需要。

2．必备的备品备件：满足工程需要。

3. 备选的备品备件：满足工程需要。

（四）分包方案
本投标人承诺：不转包和违法分包。

（五）对发包人要求错误的说明
无
（六）其他
本投标人承诺工程质量满足如下标准：a、勘察质量标准：满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程）、相应勘察文件编制深度要求；
b、设计质量标准：满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程）、相应设计文件编制深度要求；
c、施工质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

一、质量承诺及保证措施本工程质量承诺目标为符合国家质量验收标准，一次性验收合格率100%，各分项工程的质量保证项目符合规定，基本项目达到优良标准，各分部分项工程验收合格率达100%。

1.建立完善的质量保证体系：以项目经理、技术负责人、质检员、施工员、材料员等组成质量管理领导小组，管理施工质量，形成检查督促机构，善全面质量管理，实行质量一票否决权。

2.强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。

质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。

根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。

质量控制原则3.工程质量控制应遵循“质量第一、预防为主”的原则，坚持对工程质量进行事前控制，将工程质量隐患消灭在萌芽阶段。

4.质量评定坚持以标准为准，严格内部检查一切，都用数据控制，严禁凭想象办事。

加强过程控制、工序控制。

（一）质量控制制度1.施工前技术交底制度。

即交清图纸要求、并对施工方法和操作规程及验收标准、安全知识以及其它注意事项进行同时交底。

2.施工工序自检制度。

严格按图纸规定的技术要求组织施工，做好隐蔽工程原始施工记录，每道工序完工后，要及时自检，报监理或相关单位复测，达不到合格要求的部位等，坚决返工。

3.建立好交接班制度。

交接班双方在交接记录上签字，接方班组对达不到优良的上道工序不予接收，并要求交方班组返工并达到优良标准后，方可进行下道工序施工。

4.提请施工质监部门检查的制度。

各工序自检合格后，及时提请监理、质监、业主等有关人员进行检查验收签证。

经过层层把关，确保工程达到优良。

5.加强质量意识教育，日常工作中定期对工程技术人员和操作人员进行质量意识教育和工作技能培训，建立良好的质量意识和较高的业务水平，有效地保证工程质量。

4M 变更管理规定欧阳歌谷（2021.02.01）1 目的：在生产过程中，对影响产品质量的4M要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高。

2 适用范围：适用于生产过程中4M（人、机、料、法）要素的管理。

3 术语：4M变更：是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产品品质带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。

人：是指生产过程中的操作人员。

机：是指生产过程中的设备、工装、模具等。

料：是指生产过程中的加工原物料。

法：是指生产过程中的加工工艺方法。

4 4M变更管理程序：4.1 人的变更：作业者因缺勤、调动、离职时，由另一个新作业者代替进行作业时，所产生的变更。

4.1.1 一般工序的操作者必须熟悉本岗位的操作要求和质量要求。

而重要工序的操作者除熟悉本岗位的操作要求和质量要求外，必须了解设备性能及相关工序之间的影响。

（重要工序根据生产状况由品管科和工艺、车间进行确定）4.1.2重要工序人员必须定人定岗，人员不许随意调换，确需调换时，必须填写申请会知工艺品管。

4.1.3车间工艺员根据作业指导书对新变更的员工进行培训考评，班组长每2个小时对新员工加工的产品品质进行检查确认，品管员对此员工的作业质量重点检验，直到新员工培训合格为止。

4.2 设备工装、夹具、模具的变更：4.2.1设备工装、夹具、模具因临时替用、增加而对产品品质可能造成影响时的变更。

4.2.2 在实施过程中，动力人员专人负责工装设备的调试工作，工艺人员专人负责对变更后的工装、夹具、模具生产的首件进行确认。

首检合格的，则由品管员进行确认，并在品管员监控下进行小批量生产，确认无误后方可大批量生产。

4.3 材料、辅料的变更：生产用材料和装配用的辅料无标准用料时的变更。

4.3.1生产过程中若发生主料参数的变更，使用部门必须向工艺部门提出申请，工艺品管确认后，由工艺部门向技术委员会提出试验申请，技术委员会批准后方可向供应申购物料进行试验。

****土地整理项目工程量计算书欧阳歌谷（2021.02.01）1 土地平整工程1.1 土地平整工程主要内容本项目土地平整内容主要分为两个部分：一是对坡度较大的荒坡地进行平整，即进行“坡改梯”；二是地势较平坦区域平整。

土地平整应尽量依据自然地形、地势，合理设计高程，使挖填土方量最小，同时满足机械作业、灌溉、农作物耕种的要求。

本次设计依据地形采用两种形式：一是地势较平坦区域采用局部平整，即挖高填低，采用方格网法；二是对于坡度较大的荒坡地则采用水平梯田的形式，在坡面上采取半挖半填的方法，在坡耕地上沿等高线修成的田面水平、埂坎均匀的台阶式田块。

1.1.1 陡坡区土方量计算过程本项目土方量计算主要包括水平梯田土方、原表土剥离土方和土质田坎土方等三个内容。

（1）水平梯田土方计算梯田断面要素图如下：①单位面积土方量计算：式中： V——单位面积（公顷或亩）梯田土方量，m3；L——单位面积（公顷或亩）梯田长度，m；H——田坎高度，m；B——田面净宽，m。

当梯田面积按公顷计算时，②总土方量计算本次设计中，梯田面积按公顷计算，总土方量为：表2 项目区水平梯田土方计算统计表（2）原表土剥离土方计算项目区坡度比较大，根据《土地开发整理项目规划设计规范》（TD/T 1012-2000）的要求，本次设计剥离原表土层厚度达20cm。

需要剥离表土的区域均为布置水平梯田的区域，因此剥离表土土方为新增耕地的原表土剥离量:V＝0.2×50.75×10000＝101500m3（3）表土回填土方计算水平梯田修筑采用表土逐台下移法，整个坡面梯田逐台从下向上修，先将最下面一台梯田修平，不保留表土。

将第二台拟修梯田田面的表土取起，推至第一台面上，均匀铺好。

第二台梯田修平后，将第三台拟修梯田田面的表土取起，推至第二台田面上，均匀铺好。

如此逐台进行，直至各台修平。

如上述，表土被剥离后就作为下面一层梯田田面的表土，推土距离仅为5～15m，剥离表土和表土回填同时进行，而且依据《土地开发整理项目预算定额标准》，以上过程作为一个子目进行计算，因此，表土回填土方不用单独计算，该项工程量已经包括在水平梯田土方计算过程中。

前言欧阳歌谷（2021.02.01）为进一步加强水利水电工程施工质量管理，统一工程施工质量验收评定标准，规范工程验收评定工作，水利部于2012年9月以【2012】第57号公告发布了《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》（SL631～637-2012），（以下简称《新标准》），包括土石方工程、混凝土工程、地基处理与基础工程、堤防工程、水工金属结构安装工程、水轮发电机组安装工程、水力机械辅助设备系统安装工程，自2012年12月开始实施。

新标准替代原SDJ249.1~6-88、SL38-92、SL239-1999，发电电气设备安装工程和升压电气设备安装工程质量验收评定标准即将发布。

本书由《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——土石方工程》（SL631-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——混凝土工程》（SL632-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——地基处理与基础工程》（SL633-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——堤防工程》（SL634-2012）、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水工金属结构安装工程》、（SL635-2012）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水轮发电机组安装工程》、（SL636-2012）《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准——水力机械辅助设备系统安装工程》（SL637-2012）等七个标准编制而成。

全书共分三部分，总计454个表格。

第一部分为质量评定通用表格，计10个表格。

第二部分为质量评定专用表格，计437个表格。

第三部分为质量评定备查表格，共7个。

2013年5月填表基本规定《水利水电工程施工质量验收评定表》（以下简称《质评表》）是检验与评定施工质量的基础资料，也是进行工程维修和事故处理的重要凭证，是工程验收的备查资料。

工程竣工验收后，《质评表》作为档案资料长期保存。

湖州市住宅工程质量通病防治规定（暂行）欧阳歌谷（2021.02.01）（征求意见稿）1总则1.1为提高住宅工程质量，控制和减少住宅工程裂缝、渗漏等质量通病，规范住宅工程质量通病防治（以下简称通病防治）工作，结合本地区住宅工程质量实际，制定本规定。

1.2本规定适用于本市市区范围内（含吴兴区、南浔区）新建的商品住宅工程（含商住楼、公寓、廉租房、经济适用房、拆迁安置房等）。

德清、长兴、安吉三县的住宅工程质量通病防治应参照执行。

1.3在住宅工程的设计、施工和监理等建设全过程中，除执行国家有关法律、法规和工程技术标准等规定外，还应执行本规定。

涉及设计的必须在施工图中明确。

1.4提倡并鼓励建设、勘察、设计、施工、监理等责任主体采取高于本规定要求或本规定未涉及的通病防治措施。

大力支持施工企业开展住宅工程质量通病防治工法研究和推广。

2 基本规定2.1通病防治由建设单位（房地产开发商）组织实施，建设、勘察、设计、施工、监理等各方质量责任主体应按各自职责认真履行《规定》的有关条款。

建设单位与参建各方责任主体签定合同时，应将本《规定》列入质量要求专项条款，将通病防治列入工作检查验收的主要内容。

各方质量责任主体未按本规定实施应承担相应责任。

2.2通病防治所发生的相关费用应列入工程概预决算。

2.3施工图审查机构应将通病防治的设计措施列入审查内容。

2.4工程质量监督机构应将通病防治列入监督重点。

2.5住宅工程竣工验收除执行现行法律、法规和工程技术标准所规定的需提供验收资料以外，还应提供下列相关资料（作为竣工档案资料存档）：2.5.1由各方责任主体会签的《住宅工程质量通病防治施工任务书》（附录A）2.5.2设计单位《住宅工程质量通病防治设计总结报告》（附录B）2.5.3施工单位《住宅工程质量通病防治施工总结报告》（附录C）2.5.4 监理单位《住宅工程质量通病防治工作评估报告》（附录D）3各方责任主体的管理措施3.1施工单位3.1.1认真编写《住宅工程质量通病防治方案和施工措施》，经监理单位审查，建设单位批准后实施。

《工程样板引路制度》欧阳歌谷（2021.02.01）第一条目的意义为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。

第二条适用范围适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。

第三条机构职责要求一、集团公司、区域公司：1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。

3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核；4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收；二、项目部：1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。

2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。

对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底；3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。

4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施；5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。

三、项目管理人员职责划分：1、项目经理（1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。

对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展；（2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施；（3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收；（4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中心或区域公司对样板工程进行复验；2、主任工程师（1）、认真贯彻执行国家、建设部颁布的强制性质量标准和质量规范，熟悉公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。

经典Slogan欧阳歌谷（2021.02.01）NOKIA 科技以人为本！联想人类失去联想，世界将会怎样！李宁一切皆有可能安踏我选择，我喜欢雀巢咖啡，味道好极了钻石恒久远，一颗永流传。

（De Beers钻石）we do , we said世事无绝对，惟有真情趣。

（轩妮诗）Good to the last drop．滴滴香浓，意犹未尽。

（麦斯威尔咖啡）Obey your thirst．服从你的渴望。

（雪碧）The new digital era．数码新时代。

（索尼影碟机）s l~--------------------------------------------------------------------------------Iz&gWe lead． Others copy．我们领先，他人仿效。

（理光复印机）we do , we saidImpossible made possible．使不可能变为可能。

（佳能打印机）Take time to indulge．尽情享受吧！（雀巢冰激凌）The relentless pursuit of perfection．不懈追求完美。

（凌志轿车）Just do it. 只管去做。

（耐克运动鞋）Poetry in motion，dancing close to me．动态的诗，向我舞近。

（丰田汽车）we do , we saidCome to where the flavors is． Marlboro Country．光临风韵之境——万宝路世界。

（万宝路香烟）me， the past is black and white， but the future is always color．对我而言，过去平礯无奇；而未来，却是绚烂缤纷。

（轩尼诗酒）Ask for more. 渴望无限。

（百事流行鞋）The taste is great. 味道好极了。