1130人事管理类

二、人事管理类目录1、员工招聘制度2、员工试用期转正制度3、员工晋升制度4、离职制度5、培训制度6、绩效考核制度7、社保制度8、员工福利制度9、员工假期制度10、劳动关系制度11、满意度调查制度12、外部派遣、内部核算制度13、满意度调查制度一、员工招聘制度（一）适用范围：公司各事业部以及办公室（二）基本要求：1、各部门需根据实际需求拟定招聘计划，确定招聘对象的基本要求、薪酬待遇等。

2、各部门需如实填写《员工招聘申请表》，提交给人力资源部。

3、人力资源部应对应聘人员资料进行整理、分类、筛选，组织初试、面试，填写《应聘人员登记表》《面试评价表》，发放《入取通知书》并备档。

4、各部门在试用期要严格考核，保证新进员工与岗位匹配。

5、另，凡公司员工介绍的新基层员工，经综合考核合格后，在公司任职满三个月，即奖励介绍人员50元。

（三）流程及表格1、招聘流程2、支持性表格（1）《员工招聘申请表》申请部门职位现有人数拟增加（补充）人数要求上岗时间增补（补充）人员明细：聘用人员要求：总经理意见：人力资源意见：副总意见：部门经理意见：（2）《应聘人员登记表》姓 名性别 出生年月婚 否 2寸 照 片民 族籍贯 文化程度 政治面貌身 高 cm 体重kg身份证号所学专业 毕业学校/时间职称证书有何专长联系方式 手机: 住宅电话: 邮政编码家庭详细地址 是否服从分配如录用何时能到职个 人 简 历起止时间(年月) 工作(学习)单位职 务家 庭 主 要 成员姓 名 与本人关系工 作 单 位职 务何时何地受到 何种奖惩申请部门意见： 经理意见：应聘者姓名性别出生日期学历专业应聘职位身高身份证号家庭住址联系方式面试记录面试者: 用人单位: 应聘时间:评价等级面试项目优良好一般差备注1.仪容仪表2.语言表达能力3.专业知识的了解和技能4.灵活应变能力5.责任心6.个人品质7.发展潜力面试综合评定录用意见□予以录用□有待进一步考核□不予考虑___________先生/女士：您好！我们非常高兴地邀请您加入本公司___________部门，_______岗位员工，您的工作地点为：__________，您的入职引导人是：________。

有关聘用的具体条款如下：1、您试用期为______个月。

试用期工资为_______.公司实行月发制工2、到公司满一年后，您将享受每年一天的带薪年假。

3、您的工作职责包括但并不局限于以下内容：4、请您于_____月_____日时持本通知到本公司相关事业部报到。

以报道时间为计算工资时间。

报到时间：报到联系人：联系电话：（四）管控及监督：由各事业部和综合部管控，由督查拓展部监管二、员工试用期转正制度（一）适用范围：公司各事业部以及办公室 （二）基本要求：1、试用期需严格按照劳动法执行。

一线普通员工试用期为7日，考核合格后一个月内签订劳动合同或劳务协议。

新入职员工试用期一般为三个月，可根据员工表现提前转正。

(劳动法：3个月以上不满1年，试用期1个月；1年以上不满3年的试用期为2个月；三年以上为6个月)转岗或升级人员考察期一般为三个月。

2、严格执行转正流程和提前转正流程3、各事业部应指导和监督试用员工员工填写《转正申请》、《自我鉴定表》、《试用员工考核表》、《提前转正申请以及工作总结》等。

4、人力资源部应对相关资料备档。

（三）流程与表格 1、《员工转正流程》人力资源部处理员工提出转正申请总经理签字领导签署意见及签字提供资料填写转正申请表领导与员工谈话审核2、支持性表格（1）转正申请表填写日期：年月日姓名性别专业籍贯年龄部门入司时间职位自我申请人签名：年月日评定入职引导人评语签名：年月日部门领导评语签名：年月日人力资源部评语签名：年月日总经理评语签名：年月日(2)《新员工试用期工作总结》填写日期：年月日以下栏目由人力资源部填写姓名：部门：岗位试用时间：入职材料完整性招聘来源应届生/ 社会招聘/ 内调以下栏目由新员工填写直接上级及岗位辅导人姓名及岗位试用期主要工作安排试用期工作总结对公司或部门的意见或建议填写时间签字备注1、此表格新员工收到后3天内填写完毕并反馈直接上级或指导人交由人事部2、试用期工作总结一栏请用附件WOD文档文字详细说明。

（3）自我鉴定表填写时间：年月日姓名职称部门入职时间年月日职位学历出生年月日工资现任主要工作现行工作时间年个月项目个人理由及建议部门意见总经理意见目前工作1、你认为目前担任的工作对你是否适用？（□适合□不太适合□不适合）2、工作的‘量’是否恰当？（□太多□适中□很少3、在你执行工作时，你曾感到什么困难？工作希望1、你认为你比较适合哪些方面的工作？2、你不适合哪些方面的工作？3、其中最适合你的工作是什么？4、你对现在的工作（如变动等）有什么希望？薪资及职位1、你认为你的工作报酬是否合理？（□合理□不合理）2、职位是否合理？（□合理□不合理）3、理由何在？4、你的希望？教育训练1、这几年间你曾否参加公司内部举办的培训？（□曾参加□未曾参加）2、曾参加什么培训？3、你希望接受什么项目的培训？4、你对本企业培训的意见如何？工作分配1、你认为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理）2、什么地方极待改进？工目作标1、你的工作目标是什么？2、这个目标你已做到什么程度？特贡殊献1、你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？2、你做到什么程度？工构作想在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：其他1、请代为安排和面谈。

2、本人希望或建议。

说明：本表由总经理、部门负责人参阅后转永健人事部存档。

（4）：《试用期员工考核表》被考核人部门岗位辅导人：部门岗位上级领导人部门岗位评分标准评价中心描述分值评分企业文化要求责任心对自身岗位职责与目标负责，勇于承担责任10 主动性积极推进工作，努力寻求资源，不回避困难10 团队意识积极关注团队整体目标，与团队成员共同完成工作目标10 客户意识积极关注客户需求，主动为客户解决问题10 学习领悟善于总结、学习，正确理解工作目标，不出现相同错误10岗位要求适应程度相关知识、经验、能力和技能与岗位和符合程度20 工作效率在规定时间完成任务，遇到问题迅速反应10 工作质量完成的工作是否符合要求，达到预期效果10培训状况参加入职培训的表现和成绩培训成绩对应分值：A+（8—10分）A（6—8分）B+（4—6分）B（2—4分）C（0—2分）10总分对应等级A+（90—100分）A（80—90分）B+（70—80分）B（60—70分）C（>60）（5）员工工资异动申请表申请部门申请何月福利年月申请人异动类别职称到职日期基本工资绩效工资社保补贴其他（包干）原工资现工资原工资现工资原补贴现补贴原工资现工资总异动金额部门意见：人力资源部意见：办公室意见：财务部意见：总经理意见：备注：申请时请附各项说明或相关证件复印件申请日期：年月日(6)提前转正申请表填写日期：年月日姓名性别专业籍贯年龄部门入职时间职位自我评定申请人签名：年月日入职引导人评语签名：年月日部门领导评语签名：年月日总经理评语签名：年月日（四）管控与监督由各事业部和综合部共同管控，由稽查拓展部监督三、员工晋升制度（一）适用范围：公司各事业部以及办公室 （二）基本要求：1、以公平、公正、公开为基本原则，不得因私立弄虚作假。

2、各事业部应严格执行晋升、晋级工作流程。

3、各事业部应引导员工制定发展规划、帮扶其尽快适应新岗位完成晋升。

4、新岗位考核期为一个月，工资维持不变。

（三）流程及表格 1、员工晋升流程员工填写晋升申请表原部门经理审批人力资源部对晋升员工的表现进行评测，查看是否符合岗位条件撤销晋升调动申请， 回到原岗位工作晋升后主管对员工表现进行评测总经理审批下聘任通知到新岗位任职NYYYYNNN2、员工晋升申请表姓名年龄入职时间原部门原岗位原岗位现岗位工作总结人事行政部意见总经理意见晋升后工作岗位晋升后薪资调整四、员工调岗制度（一）适用范围：各事业部及办公室。

（二）基本要求：1、各事业部须因实际岗位需求申请在职员调动，填写《员工调动审批表》。

2、本部门内部需岗位调动的提前与员工进行沟通，安排交接工作，并报人力资源部和财务室备档。

3、调岗者根据岗位相应调整工资。

（三）流程及表格 1、员工调岗流程接收提出用人申请拟订调动方案审批确定调动人选协商办理调动手续 工作交接2、员工调动审批表日期：年月日姓名性别学历调动前部门调动日期年龄入职日期调动前职位调动后薪酬转正日期调动后部门调动前薪酬调动日期调动后职位调动原因调出部门意见调入部门意见人力资源部意见总经理意见五、员工离职制度（一）适用范围：本公司所有离职员工（二）基本要求：1、公司辞退员工须以书面形式下达，告知被辞退员工。

2、对于主动离职，一般正式员工需提前15个工作日向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》，部门领导批准后领取《员工离职申请表》；财务人员须提前一个月提出申请，严格按照国家财经法规、公司财务制度中的要求离职，并为在职期间出现的财务问题承担相应责任和协助调查的义务；驾驶员需补齐因个人原因造成的车辆违章罚款和维修费用后方可离职。

3、离职员工应按《员工离职交接手续表》内容依次交接工作。

（三）流程及表格1、员工离职流程提出离职离职面谈审核办理离职手续工作交接接受工作物品交接工资结算劳动关系处理2、员工离职申请书姓名部门职位其他入职时间转正时间提出离职时间离职属性□辞职□辞退□除名□其它离职(辞退)原因及去向：注：1、辞职由辞职员工本人填写此表 2、辞退由该员工所在部门负责人填写此表本部门意见：3、工作交接清单：4、部门经理意见：部门经理签字：年月日人力资源部意见：（五金情况、劳动关系解除等）签名：年月日职能部意见：（工牌与办公用品，电脑使用）情况说明签名：年月日财务室意见：（工资与报销、服装、押金）：签名：年月日总经理:签名：年月日备注：3、员工交接手续表部门交接岗位/业务类别名称数量备注文件资料类电脑文档类物资物品类手续完善仓管员签字：人事管理员签字：出纳签字：我确保已将本岗位/本业务保存的文件、资料及物品，全部移交完毕，否则，愿承担责任移交人签名：年月日我已收到以上文件、资料及物品，今后如发现短少，将由本人承担责任接交人签名：年月日本人证明，以上资料均已妥善移交证明人签名：年月日4、员工离职谈话记录表姓名部门职位面谈性质业绩面谈离职面谈申诉面谈其它面谈面谈主要内记录人：容日期：处理意见处理人签名：日期：面谈当事人意见当事人签名：日期：5、劳动关系解除协议本人身份证号：（）于年月日主动向武汉永健劳务咨询服务有限公司（派遣于武汉天润科技开发有限责任公司）提出离职，现经协商一致，并达成以下协议：1、本协议签定之日起，已解除劳动关系。