当前位置：文档之家 › 提升员工能力与工作效率培训讲座PPT模板

提升员工能力与工作效率培训讲座PPT模板

  • 格式：pptx
  • 大小：2.64 MB
  • 文档页数：31

下载文档原格式

  / 31

合集下载

企业员工工作效率与能力提升PPT教学讲解课件

企业员工工作效率与能力提升PPT教学讲解课件
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。
今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。 今天去看了一下昨天那篇文章的收益 ，只有 四分钱 ，超级 超级少 ，不过 这一篇 的单价 比前面 几篇文 章都要 高。因 此虽然 这篇文 章的雪 阅读量 不高， 但最终 的收益 还是不 错的， 至少要 比前面 的一分 钱要高 一点点 。

职工工作效率与能力提升辅导学习PPT课件

职工工作效率与能力提升辅导学习PPT课件

目 01 录 基本知识
02 提升执行力
03F
F
I
C
I
E
N C Y银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴蝶结。嫩绿的叶子上有一根根的叶茎，叶子摸起来软绵绵的，非常舒服。在初春的时候，银杏树还是光秃秃的。冬天的寒风使它褪去了黄黄的叶子。 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。
银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。 银杏树的叶子是扇形的，颇像一个蝴 蝶结。 嫩绿的 叶子上 有一根 根的叶 茎，叶 子摸起 来软绵 绵的， 非常舒 服。在 初春的 时候， 银杏树 还是光 秃秃的 。冬天 的寒风 使它褪 去了黄 黄的叶 子。

工作效率与管理能力提升培训课件PPT模板

工作效率与管理能力提升培训课件PPT模板

添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
总结要点：强调培训的亮点和重点， 增强学员对关键要点的理解。
后续支持：提供后续支持和帮助， 鼓励学员在实践中应用所学知识。
后续跟进与建议
培训效果评估：了解员工掌握情况，为后续培训提供参考 培训总结：总结培训经验，优化培训内容和方法 员工跟进：定期跟进员工工作情况，给予指导和支持 持续改进：根据员工反馈和企业发展需求，持续改进培训内容和方式
非常感谢您的观看
汇报人：
添加标题
总结归纳：对实践操作和互动讨论进行总结归纳， 提炼出工作效率与管理能力提升的实用方法和技巧， 引导员工在实际工作中加以应用。
小组讨论与分享经验
小组讨论：鼓励 团队成员共同探 讨、集思广益， 提高工作效率
分享经验：分享 成功案例、总结 经验教训，提升 管理能力
案例分析：通过 分析典型案例， 深入了解工作效 率与管理的实际 应用
工作效率与管理能力提升实际操作
添加标题
案例分析：选取经典案例，从工作场景、管理技巧 等方面进行分析，展示优秀员工的工作方式和方法。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
添加标题
实践操作：通过实际操作演示，展示如何运用管理 技巧和工作方法，提高工作效率与质量，增强管理 能力。
添加标题
互动讨论：邀请员工参与讨论，分享工作经验和感 悟，共同探讨如何更好地运用管理技巧和工作方法， 提高工作效率与质量。
工作效率与管理能力提升 培训课件PPT模板
汇报人：
添加目录标题
培训背景及目标
工作效率提升方 法
管理能力提升途 径
案例分析与实践 操作
培训效果评估与 总结
添加章节标题
培训背景及目标

职工工作效率与能力提升辅导图文PPT教学课件

职工工作效率与能力提升辅导图文PPT教学课件
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。 一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的一雪场，大但雪是后，的她上不午畏，严我寒和爷，爷昂来着到头了，龙屹泉力湖在欣风赏雪雪中景，。墨只绿见的高松大枝的更塔显松她上百，折积不满挠了的厚傲厚骨的风雪姿，。但在是假，山她上不，畏一严株寒株，腊昂梅着，头在，隆屹冬力时在节风吐雪露中出，嫩墨黄绿的的花松朵枝，更散显发她着百淡折淡不的挠清的香傲。骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。 一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的一雪场，大但雪是后，的她上不午畏，严我寒和爷，爷昂来着到头了，龙屹泉力湖在欣风赏雪雪中景，。墨只绿见的高松大枝的更塔显松她上百，折积不满挠了的厚傲厚骨的风雪姿，。但在是假，山她上不，畏一严株寒株，腊昂梅着，头在，隆屹冬力时在节风吐雪露中出，嫩墨黄绿的的花松朵枝，更散显发她着百淡折淡不的挠清的香傲。骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。

能力提升员工培训PPT培训课件

能力提升员工培训PPT培训课件
效果：提高员工的工作效率 和绩效
03
能力提升之基础知识篇
基础知识概念
定义：基础知识是能力提升的基 础，是掌握技能和解决问题的前 提。
重要性：掌握基础知识有助于提 高员工能力和素质，进而提高企 业整体绩效。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
涵盖范围：基础知识包括专业知 识、技能知识、行业知识等。
培训方法：通过培训课程、在线 学习、实践操作等方式进行基础 知识传授。
基础知识应用场景
了解公司业务
掌握岗位技能
提高工作效率
职业发展晋升
基础知识与其他部分的关联
与后续高级技能 的联系
与实际工作需求 的联系
与其他知识体系 的联系
与个人职业发展 的联系
04
能力提升之技能提升篇
技能提升的必要性
适应企业发展的需要 提高个人职业竞争力的关键 拓展职业发展前景的途径 增强个人综合素质的重要方面
团队协作的定义 团队协作的重要性 团队协作的要素 团队协作的优势
团队协作的方法与技巧
明确团队目标，制定计划
沟通顺畅，及时解决问题
添加标题
添加标题
合理分工，发挥成员优势
添加标题
添加标题
激励团队成员，增强凝聚力
团队协作的实践案例分享
案例2：某团队在面对困难 时如何相互支持
案例1：某公司通过团队协 作提高项目效率
员工能力提升计划 培训课程改进与优化 培训成果的持续跟踪与评估 培训计划与公司战略目标的契合
感谢观看
汇报人：WPS
稻壳学院
能力提升员工培训PPT培训课件
单击添加副标题
汇报人：WPS
目录
01 03 05 07

能力提升员工培训PPT培训课件

能力提升员工培训PPT培训课件
成功晋升案例分享
邀请公司内部成功晋升 的员工分享经验和心得 ，激励员工积极追求职 业进步。
培训总结与展望
07
培训成果回顾与总结
知识技能掌握情况
通过培训，员工对所需的知识和 技能有了更深入的理解和掌握， 能够在实际工作中加以应用。
学习态度与参与度
员工在培训过程中表现出积极的 学习态度和较高的参与度，对培 训内容表现出浓厚的兴趣。
根据公司发展战略和业务规划，制定 人才发展规划，明确公司未来所需的 人才类型和能力要求。
员工个人发展计划
针对员工个人发展需求，制定个性化 的学习计划和培训方案，帮助员工实 现职业发展目标。
知识技能提升培训
03
专业知识学习
专业知识体系梳理
系统梳理岗位所需的专业知识体 系，明确学习目标和方向。
专业知识深度学习
03
通过角色扮演和模拟演练的方式，让员工亲身体验团队协作的
过程，加深对团队协作的理解和掌握。
创新思维与解决问
05
题能力培训
创新思维引导与激发
创新思维的定义与重要性
阐述创新思维的含义，强调其在现代社会中的关键作用。
创新思维的特征与优势
分析创新思维的特点，如开放性、灵活性、独创性等，并探讨这些 特点如何有助于解决问题和应对挑战。
随着市场竞争的加剧，企 业需要不断提升员工能力 以适应快速变化的市场环 境。
员工个人成长
员工渴望在工作中不断学 习、成长和进步，实现个 人价值。
培训的重要性
培训是企业提高员工素质 、增强团队凝聚力、促进 创新发展的重要手段。
培训目标设定
知识目标
使员工掌握所需的专业知 识和技能，提高工作质量 和效率。
鼓励员工自我驱动学习

工作效率与能力提升企业服务员工培训PPT模板


有效的管理工具
A
单击添加标题
您的内容打在这里，或通过复制文本
B
后在此选择粘贴并选择只保留文字
单击添加标题
您的内容打在这里，或通过复制文本 后在此选择粘贴保留文字
单击添加标题
您的内容打在这里，或通过复制文本后 在此选择粘贴，并选择只保留文字。
单击添加标题
C
您的内容打在这里，或通过复制文本后
在此选择粘贴，并选择只保留文字。
D
添加标题
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，
添加标题
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，
有效管理沟通的要素
替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内
容到此。
小标题
替换文字内容，修改文字内 容，也可以直接复制你的内 容到此。
有效沟通四大原则
输入标题
替换文字内容，修改文字 内容，也可以直接复制你
LOGO
工作效率与能力提升管理
管理概论 | 领导力提升 | 执行力提升 | 沟通技巧 | 工作效率提升
企业名称培训
汇报人：XXXX
目录
CONTENTS
01 管理的基础知识 02 提升执行力 03 沟通技巧 04 工作效率
第一部分
管理的基本知识
• 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字
• 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字 • 添加相关标题文字
管理着需要具备的技能
输入标题 点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的
文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 输入标题
点击输入简要文字解说，解说文字尽量概括精炼，不用多余的 文字修饰，简洁精准的 解说所提炼的核心概念。

工作效率与能力提升课程PPT教育课件


工作效率与能力提升课程 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫步在田间小路上，脚下踩着松软舒服的泥土，看着小草身上晶莹剔透的露珠，说不上名的可爱小花羞答答的脸，仿佛置身于仙境之中。绿油油的庄稼之中，有着农人忙碌的身影 故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
指出工作中的缺点和错误， 以便纠正并避免重犯。
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
计划
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
组织
指挥
协调就是指企业的一切工
作者要和谐地配合，以便
于企业经营的顺利进行。
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影
管理者需要具备的技能
为人处世的7个原则
管理的五大任务 有效管理的标准 有效的管理工具
故乡的田野，要数清晨时分最美。漫 步在田 间小路 上，脚 下踩着 松软舒 服的泥 土，看 着小草 身上晶 莹剔透 的露珠 ，说不 上名的 可爱小 花羞答 答的脸 ，仿佛 置身于 仙境之 中。绿 油油的 庄稼之 中，有 着农人 忙碌的 身影

企业员工工作效率与能力提升PPT教育资料课件


一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。
一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。 一块块水稻田连成一片，像一面镜子 ，浴室 镜子里 边有高 山和绿 树的倒 映，又 仿佛一 幅水墨 山水画 ，农夫 和小姨 都是在 画里边 工作着 。大家 赶到河 边，河 流光亮 ，清澈 透亮， 一会儿 有鱼儿 游窜； 一会儿 有燕子 在河面 上划过 。

企业员工工作效率与能力提升课程PPT模版

他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！ 他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！ 他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！
他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！ 他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以在 我们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！
他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以他在独我自们一的人脑登海上中了切只换为出良心朝的阳塔云，霞点，燃足一以盏温灯暖，心那至火肺苗腑虽，不足足以以给照在亮社整会个匍黑匐夜前，行却的也人足生以力在量我！们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！ 他独自一人登上了只为良心的塔，点 燃一盏 灯，那 火苗虽 不足以 照亮整 个黑夜 ，却也 足以他在独我自们一的人脑登海上中了切只换为出良心朝的阳塔云，霞点，燃足一以盏温灯暖，心那至火肺苗腑虽，不足足以以给照在亮社整会个匍黑匐夜前，行却的也人足生以力在量我！们的 脑海中 切换出 朝阳云 霞，足 以温暖 心至肺 腑，足 以给在 社会匍 匐前行 的人生 力量！
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

① 取得他人支持的能力； ② 激励他人努力工作的努力； ③ 妥善处理人际关系的能力
① 总揽全局的能力； ② 识别关键因素的能力； ③ 理解事物之间相互关
系的能力
有效的管理工具
目标 管理
人岗 匹配
有效 会议
报告 系统
02
第二部分
提升执行力
• 什么是执行力？ • 执行力的三个层次
• 执行力不强的表现和原因 • 执行力提升的措施
下属执行力不强的表现
• 个人有情绪 • 对组织缺乏信心 • 没有认同组织文化 • 团队成员之间缺乏配合、团结 • 部门间缺乏协调、协作和沟通 • 团队成员之间缺乏信任 • 下属满意度低 • 不坚持标准，马马虎虎 • 层层怪罪 • 没有回音
执行力不强的原因
主管素质
① 出台制度够不够严谨 ② 管理者有没有持 续地 跟进、
什么是执行力？
什么是执行力？
执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动 变成结果， 从而保质保量完成任务的能力。
对个人而言执行力 就是办事能力
对团队而言执行力 就是战斗力
对企业而言执行力 就是经营能力
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业 而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
跟进、再跟进 ？ ③ 流程是否有利于执行？ ④ 在执行过程中是否缺少行之有
效的方法？
人际因素
① 管理者不能率先垂范 ② 管理者未控制好情绪 ③ 管理者缺乏对下属的信任 ④ 管理者缺乏对团队的控制力
管理技能
① 下属对组织的发展缺乏信心 ② 对组织的忠诚度不高 ③ 没有认同组织文化 ④ 团队成员之间缺乏配合、团结
态度和意识是 有效沟通的基本前提
(Aware/Attitudinal)
沟通保持积极的心态，不仅可以使你能 够有效、完整地表达自己的观点，同时 可以实现有效的思想情感的交流。
01
03
02Байду номын сангаас04
相互尊重是 有效沟通的必要条件
(Respectful)
沟通要有诚意、相互尊重，取得对方的 信任并与被沟通者建立感情。
执行力的三个层次
高层
（ 高层注重执行之道 ）
挑选执行力强的中层干部，发现管理链中所出现的 问题，推行执行力的不断提升。
中层
（ 中层具备执行之法 ）
要具备一定的组织、沟通、协调能力，又要具备快速、务 实的工作作风。既要将高层的意图贯彻落实下去，又要带 领自己的下属完成组织目标。
基层
（ 基层懂得执行之术 ）
组织沟通
多个个体或群体间的沟通
人际沟通
两个个体面对面或在群体 间的沟通
认识沟通
沟通的重要性
管理者所做的每件事都涉及沟通。一旦做成 决策，必须沟通；有好的想法、建议、或计 划，也需要沟通。 没有沟通事情就做不成。
有效沟通的四大原则
见人下菜碟是 有效沟通的成功秘诀
(CATCHY)
每个人对你所要表达的内容理解接受能 力、程度以及目的是不同的沟通时必须 选择合适的方法、渠道和时机。
执行力提升的措施
执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜 的二十四字真经：认同文化、统一观念、明确目 标、细化方案、强化执行、严格考核。
执行力提升的措施
认同文化
认同企业在发展过程中所有精神和物质 财富的总和，在此特指精神财富
统一观念
一个团队的价值观不统一，无从来谈 凝聚力。
明确目标
明确的目标是执行的方向，同时也是执 行力前进的牵引力。
提升员工能力与工作效率培训讲座PPT模板
本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
DIRECTORY
目 录
01 管理的基本知识 02 提升执行力 03 高级沟通技巧 04 工作效率提升技巧
01
第一部分
管理的基本知识
• 有效管理的标准 • 管理的五大职能
有效的 管理
效率
效能
业绩水平 的提高
注释：
效能是人们在有目的、 有组织的活动中所表现出来的效率和效 果， 反映了所开展活动 目标选择的正确性及其 实现的程度 。 效率、效果、效益是衡量效能的依据。
管理的五大职能
预见是管理的一个基本要素，预 见的目的就是制定行动计划
指出工作中的缺点和错误， 以便纠正并避免重犯
换位思考是 有效沟通的初步保证
(Empathetic)
要善于换位思考， 站在对方的角度思 考问题， 不仅可以充分地理解对方的
感受， 进而保证沟通的畅通。
有效管理沟通的要素
首先让管理者意识到沟通的重要性
01
沟通是管理的高境界，许多企业管理问题多是由于沟通不畅引起的。良好的沟通可以使人际关系和谐，顺利 完成工作任务，达成绩效目标。沟通不良则会导致生产力、品质与服务不佳，使得成本增加。
协调就是指企业的一切工作者要 和谐地配合，以便于企业经营的
顺利进行
组织就是为企业的经营提供所必要 的原料、设备、资本和人员。
通过指挥的协调，能使本单位的所 有人做出最好的贡献，实现本企业 的利益。
管理者必备技能
技术 技能
人技 技能
概念 技能
① 运用专业工具与专业技术 的能力；
② 掌握专业知识的能力； ③ 分析解决专业问题的能力
• 管理者必备技能 • 有效的管理工具
有效管理的标准
低效能、 高效率
必须将组织资源重新放在利益关系者所关注的目标上。
高效能、 高效率
组织管理永续追求的目标。
低效能、 低效率
必须重新拟定组织目标， 提升组织营运效率，否则将退出市场。
高效能、 低效率
必须提升组织营运效率， 否则会被市场竞争所淘汰。
有效管理的标准
细化方案
细化方案是解决通过什么方法到达 目标的问题。
强化执行
就是强制性的去干、去做。
严格考核
考核制度、激励制度是规范行为，激励战 斗力的有效手段。
03
第三部分
高级沟通技巧
• 认识沟通 • 有效沟通的四大原则
• 有效管理沟通的要素 • 不同对象的沟通技巧
认识沟通
沟通是什么？
意思要被传达和被了解， 发讯者必须送 出 讯息，而收讯者必须了解讯息。沟通 不限于口语，也可以是memos 、e-mail 、 公布栏、或非口语的符号或讯息。
熟练的业务知识，强烈的责任感，良好的协作意 识，科学的时间管理方法是基层下属的执行之术。
执行力不强的表现
管理人员执行力不强
• 不追求完美 • 注重说而不注重做 • 个人是大业务员 • 不愿意承担责任 • 没有办法启发下属 • 一视同仁的管理方式 • 只做哥们，不做主管 • 缺乏处罚绩差下属的决心 • 不能合理调配人员