环境因素识别评价管理制度

环境因素识别、评价管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII环境因素识别、评价管理制度（WHNYLM/ZD-056-2015）（试行）第一章总则第一条为识别企业活动、产品或服务中能控制和能够施加影响的环境因素，评价出重要环境因素，并及时更新相关信息, 依据神华集团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》及乌海能源公司相关规定，制定本制度。

第二条本制度规定了企业活动、产品或服务中环境因素识别的范围、方法、要求和步骤、评价方法、更新及重要环境因素的控制。

环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素；重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

第三条本制度适用于内蒙古利民煤焦有限责任公司各部门及各生产厂（以下简称各单位）。

第二章组织与职责第四条各单位负责组织本单位环境因素的识别、评价的具体实施，以及削减控制措施的制定与实施。

第五条安健环部是环境因素识别和评价的主管部门，负责环境因素的识别与评价工作的组织、协调与监督管理。

第六条各单位负责业务活动范围内环境因素的识别与评价工作，以及削减、控制措施的制定和落实。

第三章控制要求第七条环境因素识别的范围：（一）各单位的生产、办公、后勤、服务中及所使用产品、服务中可控制的环境因素。

（二）各单位厂能够施加影响的的环境因素(如承包方、供应方)。

（三）新改扩建设项目的环境因素。

（四）为全面识别环境因素，避免发生遗漏，识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

1.三种时态：过去：是指过去存在的环境因素，其遗留的环境影响现在依然存在；现在：是指现在的活动、产品或服务中存在的或潜在的对环境造成影响的因素；将来：是指计划中的活动、服务或产品中存在的将对环境造成影响的因素。

2.三种状态：正常状态：指服务或设备无故障运行状态；异常状态：是指设备开、停、检修等非正常运行时的状态；紧急状态：是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影响的，如发生化学品泄漏、火灾、爆炸、洪水等特殊情况时的状态。

环境因素辨识管理制度一、引言环境因素对企业的影响日益凸显，其中包括政治、经济、社会、技术等多个方面。

为了有效管理这些因素，企业需要建立环境因素辨识管理制度，以帮助企业制定相关规划和决策，提高企业的竞争力和持续发展能力。

以下将对环境因素辨识管理制度进行详细探讨。

二、环境因素辨识管理制度的概念环境因素辨识管理制度是指企业为了及时掌握外部环境的变化和趋势，准确判断对企业发展的影响，制定相应的决策和措施，从而提高企业的竞争力和适应能力而建立的一套管理体系和规范。

三、环境因素辨识管理制度的重要性1. 降低风险：通过及时识别环境因素，企业可以提前做出相应的决策，降低不确定性带来的风险。

2. 提高竞争力：辨识环境因素可以帮助企业及时调整战略和方针，更好地适应市场环境，提高企业的竞争力。

3. 制定有效规划：辨识管理环境因素可以帮助企业了解市场需求和趋势，有利于企业制定科学规划和战略。

4. 促进持续发展：有效的环境因素辨识管理制度可以帮助企业及时调整策略，避免陷入困境，推动企业的持续发展。

四、环境因素辨识管理制度的核心内容1. 环境因素的分类：企业应当明确政治、经济、社会、文化、技术等多方面的环境因素，并对其进行全面分类和评估。

2. 环境因素的辨识：建立健全的信息收集、分析和评估机制，及时了解外部环境变化和趋势，发现对企业发展的重要影响因素。

3. 环境因素的评估：对已辨识的环境因素进行细致评估，量化影响程度和重要性，为企业的决策提供依据。

4. 环境因素的应对策略：基于对环境因素的辨识和评估结果，制定相应的战略和措施，及时应对外部环境的变化。

五、环境因素辨识管理制度的建设步骤1. 建立环境因素辨识团队：企业应当建立专门的团队负责环境因素的辨识和管理工作，确保适时有效地进行环境因素的识别和评估。

2. 制定环境因素辨识手册：建立明确的环境因素辨识操作手册，明确流程和责任，确保环境因素的全面辨识和准确评估。

3. 增加信息收集途径：加强与各类信息来源的合作与沟通，增加信息收集的途径和渠道，确保获得全面的外部环境信息。

公司环境因素识别及评价管理制度一、目的为了规范公司生产经营活动过程中存在的环境因素识别和评价，以便确定重要环境因素进行控制。

二、范围公司环境因素识别与评价的控制。

三、依据《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016四、术语及定义1.环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

2.环境因素：一个组织的活动、产品和服务中与环境或与环境发生相互作用的要素。

3.环境状况：在某个特定时间点确定的环境的状态或特征。

4.环境影响：全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的不利或有益的变化。

5.风险：不确定性的影响。

五、职责划分1.公司主管领导审批公司重大环境因素、环境管理方案。

2.设备技术部是本制度的主管部门，负责环境因素识别与评价，及时更新环境因素，针对识别出的重要环境因素组织编制环境管理方案。

3.运行部负责生产运行过程中环境因素的识别并进行评价，及时报设备技术部。

4.检修部负责设备检修、维护过程中环境因素的识别并进行评价，负责检修项目环境因素的识别与评价，及时报设备技术部。

5.各部门负责对本部门业务范围内的环境因素进行识别、更新，并及时报设备技术部。

六、管理内容与方法（一）环境因素识别与评价的基本步骤选择作业活动→识别与活动有关的环境因素→识别环境因素的环境影响→评价环境影响的程度→确定重要环境因素→确定控制计划→评审控制措施的适宜性（二）环境因素识别的范围1.员工作业和工作过程中产生的废气、废水、固废排放、土地污染、噪声等影响。

2.危险化学品、危险废物的存放、搬运、使用、处理对环境可能造成的影响。

3.水、电、煤、气、原材料和资源利用过程中对环境的影响及其可节约程度。

4.为全面识别环境因素，避免发生遗漏，识别时要考虑“三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。

（三）环境因素评价方法：是非判断结合专家举手表决法、打分法1.环境因素评价原则（1）凡不符合有关环境法律法规和行业规定的有关要求。

环境因素识别评价管理制度1．目的为确保项目部可控制或可施工影响的环境因素得到充分识别，并对其进行评价，确定重要环境因素，制定本制度。

2.适用范围本制度适用于项目部管理体系覆盖范围内所有活动、产品和服务中可控制或可施加影响的环境因素和重要环境因素的识别、评价、更新。

3.编制依据3.1《管理制度汇编》3.2《管理手册》3.3国家、地方相关法律、法规4.职责与权限4.1项目经理是本制度的主管领导，负责组织监督检查本制度的实施。

4.2技术负责人是本制度的主控部门，负责对本制度的实施情况进行监督检查与指导，并建立项目部《环境因素识别评价表》和《重要环境因素清单》4.3项目部各管理人员负责施工现场中环境因素的辨识、评价、更新、控制。

5.管理要求5.1环境因素识别内容项目部对环境因素的识别内容应包括下列两个方面：a.项目部可直接控制的环境因素；b.项目部可以施工影响的，如：项目部工程分包方可能产生的环境因素、项目部的物资供方或其他相关方的活动可能产生的环境因素。

5.1.1项目部机关环境因素由技术负责人负责组织相关人员进行识别；5.1.2项目部环境因素由项目经理组织相关人员进行识别。

5.2环境因素识别5.2.1根据项目部生产经营、管理等活动，环境因素识别的内容包括：a.汗水排放；b.废气排放；c.噪音排放；d.固体废弃物排放；e.资源、能源消耗；f.有毒有害物品和化学品；g.土地污染以及相关方。

5.2.2环境因素的识别范围a.项目部生活、办公、施工生产、产品实现过程中排放的污水、废气、噪音、固体废弃物和为产品实现而使用有毒、有害、危险化学物品、消耗资源能源给项目部活动区及周边区域范围造成的环境影响；b.项目部产品实现所需的原材料、易燃易爆、化学危险品的采购、运输、储存、发放，使用过程中所产生的环境影响；c.正常运行条件、异常运行条件，以及可以合理预见的情况或紧急状态所伴随的潜在的重要环境影响；d.以往遗留的环境问题和现场现有的环境问题，以及法律法规和其他要求。

环境因素识别、评价及控制管理程序1 目的与范围本标准规定了对环境因素辨识步骤、范围、方法及风险评估方式的要求与方法。

本标准适用于XXX科技股份公司。

2 规范性引用文件2.1 GB/T24001-2016/ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》2.2 《EHS管理手册》3术语和定义3.1 环境：组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间的相互关系。

3.2 环境因素：一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。

3.3 环境影响:全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

4 职责4.1 EHS部4.1.2 组织各单位进行因素辨识，收集、汇整、统计公司各部门环境因素识别的结果；4.1.2 组织对辨识之环境因素进行风险评价，确定重要环境因素，策划重要环境因素控制措施并监督各单位实施。

4.2 各部门4.2.1 辨识、更新本单位的环境因素，参与本单位相关环境因素的评价；4.2.2 依据环境因素评价结果，考虑相关之财力、人力、技术、相关方意见、法规要求等资源，确定并实施环境因素控制措施。

5管理内容与方法5.1 环境因素识别与评价的步骤与时机EHS部每年至少组织复审所有环境因素一次，复审时，由各单位根据本单位实际情况，更新《环境因素识别表》；当以下情况发生时﹐由责任单位以《环境因素识别表》向EHS部提出环境因素辨识与评价需求﹐EHS部组织环境因素评价﹐并完成公司环境因素和控制措施的更新﹕a. 新建﹑扩建﹑改建项目或增添新设备对工作环境有明显影响﹔b.法律法规及其他要求新颁布或重大修订﹔c.相关方要求有较大变更﹔d.新活动﹑产品或服务出现以及活动﹑产品或服务变化产生新环境因素﹔e.员工在各自岗位或工作范围发现新环境因素﹔f.发生重大事故。

g.其它经公司管理者代表决定，需要更新环境因素并进行评价的情况。

5.2 环境因素辨识方法和范围5.2.1 在公司范围内﹐采取全员调查和现场巡查相结合的方法﹐进行环境因素辨识。

环境因素识别与评价管理制度一、制度背景随着经济的快速发展和城市化进程的加快，人类活动对环境造成的压力也越来越大，环境问题日益突出。

因此，为了科学合理地认识和评价环境因素对环境质量的影响，制定环境因素识别与评价管理制度势在必行。

二、制度内容1.环境因素识别环境因素识别是识别和分析环境中可能存在的影响环境质量的各种因素。

首先是对环境条件进行调查和评估，包括空气质量、水质状况、土壤污染等，通过监测和采样等手段获得相关数据。

其次是对环境背景进行研究，包括土地利用、气候状况、生物多样性等方面的调查。

最后是对环境因素进行分析，确定其对环境质量的影响程度。

2.环境因素评价环境因素评价是对环境因素的质量和数量进行综合评价，以及对其对环境质量的影响进行评估。

评价包括定性评价和定量评价两个方面。

定性评价主要是通过对环境因素的观察和实地调查，进行主观评估，确定其对环境质量的好坏程度。

定量评价主要是通过对环境因素进行测量和数据分析，确定环境因素的具体数值，并评估其对环境质量的影响程度。

3.环境因素管理制度环境因素管理制度是为了保护和改善环境质量，有效防控环境污染，维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

包括环境因素监测与预警、环境因素管控与处理、环境因素纠纷处理等。

通过对环境因素的全面监测和评估，及时发现和解决环境问题，确保环境质量达到国家和地方的标准和要求。

三、制度的实施与应用1.法律法规的支持2.人员培训与技术支持制定环境因素识别与评价管理制度需要具备相应的人员和技术支持。

需要对工作人员进行培训，包括环境监测、数据分析等方面的培训，提高员工的专业水平和工作能力。

同时，还需要建立相关的技术支持系统，提供数据采集、监测设备等技术支持。

3.实施效果的评估与调整四、总结环境因素识别与评价管理制度是为了保护和改善环境质量，有效防控环境污染，维护生态平衡而制定的一系列管理措施和规定。

制度的实施需要法律法规的支持、人员培训与技术支持以及实施效果的评估与调整。

环境因素识别、评价与管理掌控程序环境因素识别、评价与管理掌控程序随着社会进展和人口增长，环境污染已成为人类面临的重点挑战。

环境问题已经引起全球的关注，并且呈现出愈演愈烈的趋势。

因此，管理者应当意识到环境问题的紧要性，并订立一套完善的环境因素识别、评价与管理掌控程序。

下面将认真介绍环境因素识别、评价与管理掌控程序的实在内容和若干案例。

一、环境因素识别环境因素识别是环境管理的第一步，它的目标是了解企业所处的环境背景，找出对环境存在的影响因素，包括外部和内部因素。

外部环境是指市场竞争、经济条件、政策法规等与企业相关的各种方面，而内部环境则是指企业的资源、产品、生产工艺、管理体系等方面。

企业可以通过以下工具来进行环境因素识别：1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外部环境的常用方法之一、通过分析企业的优劣势，发掘机会和威逼等，使企业了解自身情形，以便因势利导、订立正确的经营策略。

2. PEST分析PEST分析是评估企业外部环境的一种方法，包括政治、经济、社会和技术四个方面。

通过PEST分析，企业可以了解政府政策、市场情况、社会文化以及科技进步等方面的变化，从而找出对自身产生影响的因素。

3. 环境评价报告环境评价报告是各种大小企业实施环境管理的紧要工具。

环境评价报告包括的内容非常丰富，包括环境影响评价、环境监测数据、环境安全评估、污染物排放情况等，是一份全面了解企业环境情形的介绍材料。

二、环境评价环境评价是指对环境因素识别结果进行分析，以明确企业的环境影响和风险，并订立所需的环境保护措施。

环境评价是企业长期环境管理和环境决策的基础，是企业实施环境保护的依据及紧要途径。

1. 环境影响评价企业进行环境影响评价时，可以结合其生产过程和产生的环境污染物，对环境进行评估，包括对大气、水体、土壤、噪声等方面进行全面监测和分析，得出对应的结论。

2. 环境安全评估环境安全评估是评估企业长期环境管理的紧要方面。

它是评估环境安全等级的标志，评估结果一方面可以用于订立现场操作引导手册和应急预案，另一方面，也可以便利企业开展环境整治计划和进行花费预估。

环境因素识别与评价控制管理制度一、目的对本公司在生产活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素进行识别和评价，确定对环境具有和可能具有重大影响的环境因素，预防、减少对环境的不利影响。

二、适用范围/对象适用于本公司在生产活动、产品和服务中能够控制和施加影响的环境因素的识别、评价与更新。

三、管理要求/管控流程3.1 环境因素识别工作小组3.1.1 成立公司环境因素识别工作小组，由管理者代表担任组长，EHS管理本部负责人任副组长，各部门指派专业技术人员参加小组工作。

3.1.2 分/子公司成立由各单位负责人任组长的环境因素识别工作小组，其成员由本单位专业人员组成。

3.2 环境影响调查各分/子公司按照《环境因素识别、评价表》中的调查内容逐项填写，为环境因素的识别与评价提供依据。

当分/子公司的工艺流程、设施、活动等有较大变更时，要注意更新相关内容。

3.2.1 组织环境因素的识别（1）识别环境因素时，应从三个来源（活动、产品、服务）、三种时态（现在、过去、将来）、三种状态（正常、异常、紧急）、七个方面（向大气的排放；向水体的排放；向土地的排放；原材料和自然资源、能源的使用；废弃物的管理；对社区影响；其它环境影响）进行识别。

（2）识别环境因素时应充分考虑以下六个过程：设计和开发过程、生产制造或市场营销过程、检验过程；设备运行、维护和保养过程；污染治理过程；物料采购、运输、储存过程；工程项目建设过程；行政办公过程、产品销售及服务过程。

（3）除了要识别能够直接控制的环境因素以外，还要对由相关方所提供的产品和服务中可能产生的环境因素加以识别，例如：供方运输危险化学品可能造成的泄漏、没有防护措施的外来机动车辆进入禁火区域、外来服务人员动火作业等情况下可能产生的环境因素。

（4）对已纳入计划的或新开发的项目、新的或修改的活动、产品和服务中所可能产生的环境因素也要加以考虑。

例如：已经批准或正在进行的技改/技措项目、重大工艺流程变更等。

公司环境因素识别与评价管理办法公司环境因素识别与评价管理办法是指组织在经营过程中，对环境因素进行识别与评价，并采取相应的管理措施进行控制和改善的一种管理制度。

该办法旨在帮助组织提高对环境的认识和对环境风险的应对能力，确保环境的可持续性和企业的可持续发展。

一、环境因素的识别与评价组织应该进行全面而系统的环境因素识别与评价，包括但不限于以下方面：1.自然环境因素应对组织所处的自然环境进行评价，包括水质、空气质量、土壤污染、噪音污染等因素的影响评估，以及对生态系统、野生动物和植物等方面的影响评估。

2.人为环境因素评估组织的生产过程和产品对人体健康的潜在影响，包括但不限于化学物质、辐射、噪音等污染源的排放与管理，以及对员工、消费者和周边居民的潜在影响。

3.社会环境因素了解组织在社会中的形象、声誉和合规情况，包括对劳工权益、人权保护、消费者权益等方面的评价与改善。

4.法律法规因素评估组织在规章制度和法律法规方面的合规情况，确保组织在环境保护和社会责任方面的合法运作。

二、环境因素的管理与控制基于环境因素的识别与评价结果，组织应该采取相应的管理措施进行控制与改善，具体包括但不限于以下方面：1.环境管理体系的建立制定和实施符合环境管理要求的体系文件，明确环境职责和权限，确保组织内部对环境的管理与控制。

2.环境风险的评估与预防针对组织面临的环境风险，制定风险评估和预防措施，包括监测、检查、保护、应急响应等方面的措施。

3.环境绩效的监测与改善建立环境绩效监测体系，对关键环境指标进行监测与评估，及时发现问题并采取措施进行改善，确保环境绩效的持续改善。

4.利益相关方的参与与沟通组织应与利益相关方进行积极的沟通与参与，分享环境信息，接受相关建议与意见，以达到共赢的目标。

5.培训与教育组织应加强员工对环境管理的培训与教育，提高员工的环境意识和环境责任感，促进组织的环境文化建设。

三、环境因素管理的监控与改进组织应不断对环境因素管理的实施情况进行监控与评估，并根据评估结果进行改进与创新，具体包括但不限于以下方面：1.内部审核与评估定期进行内部的环境管理审核和评估，评估管理措施的有效性与依从性，并提出改进措施和建议。

第一章总则第一条为加强公司环境因素安全管理，预防和控制环境风险，保护员工健康和公司财产安全，实现绿色、可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、所有员工以及相关外部单位。

第三条本制度遵循国家有关环境保护法律法规和行业标准，结合公司实际情况，确保环境因素安全得到有效管理。

第二章环境因素识别与评价第四条公司应建立环境因素识别与评价体系，定期对生产过程、设施设备、物料使用等方面进行环境因素识别。

第五条环境因素识别应包括但不限于以下内容：1. 大气污染物排放；2. 水污染物排放；3. 固体废物产生；4. 噪音、振动污染；5. 电磁辐射污染；6. 生态影响；7. 资源消耗。

第六条环境因素评价应依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况，对识别出的环境因素进行风险评估，确定风险等级。

第三章环境因素控制措施第七条根据环境因素识别与评价结果，公司应制定相应的控制措施，包括：1. 减少污染物排放：采用清洁生产技术，优化生产工艺，减少污染物产生；2. 废物资源化利用：对固体废物进行分类收集、回收利用，实现资源化；3. 降噪减振：采取隔音、减振等措施，降低噪音、振动污染；4. 电磁辐射防护：采取屏蔽、接地等措施，降低电磁辐射风险；5. 生态保护：采取生态修复、植被恢复等措施，保护生态环境；6. 节约资源：推广节能技术，提高资源利用效率。

第八条公司应建立健全环境管理制度，明确各部门、各岗位的环境保护职责，加强环境因素安全管理。

第四章监测与检查第九条公司应定期对环境因素进行监测，确保控制措施的有效性。

第十条公司应建立健全环境检查制度，定期开展环境检查，及时发现和纠正环境违法行为。

第十一条公司应建立环境应急管理体系，制定应急预案，应对突发环境事件。

第五章奖励与惩罚第十二条对在环境因素安全管理中做出突出贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。

第十三条对违反环境因素安全管理制度，造成环境污染事故的，公司根据情节轻重，给予相应的处罚。