易耗品盘点表

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(报集团) 低值易耗品盘点表

104 105 106 107 108 109 110 111
净水器热水器(发泡)含座热水器(发泡)含座热水器(发泡)含座热水器(发泡)含座热水器(发泡)含座三门书柜沙发
个个个个个个个个
11 1 2 1 1 1 5 6
0 0 0 0 0 0 0 0
11 1 2 1 1 1 5 6
0 0 1 0 2 1 2 0 0 0 0 0 1 2 0 2 1 1 0 0 0 0 2 1 4 0 1 33 1 1 5
1 1 1 2 2 1 2 2 1 1 1 1 1 2 5 2 1 1 1 3 1 1 2 1 5 1 1 33 1 1 0
1 1 0 2 0 0 0 2 1 1 1 1 0 0 5 0 0 0 1 3 1 1 0 0 1 1 0 0 0 0 5
门卫西南门门卫西南门门卫西南门门卫西南门门卫西南门门卫西南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫东南门门卫监控室门卫监控室门卫监控室门卫监控室门卫监控室门卫仓库门卫仓库门卫仓库门卫仓库门卫仓库热电公寓生产部办公室生产部办公室张宏博、付春光、裴洪亮、刘金光、朱伟波
北洛生产部低值易耗品盘点表
编制单位：金玉米序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 资产名称老板桌老板椅办公椅（软）真皮沙发（大）真皮沙发（小）文件橱茶水柜大茶几小茶几表饮水机饮水机电话机办公隔断办公桌办公隔断办公桌办公椅（黄色）办公椅（网状）椅子（红色）小沙发小茶几长沙发表传真机小橱电话机表老板桌老板椅书橱资产编号规格型号单位张个个个个组个个个个个个个组组个个个个个个个个部 1 张个个帐 1 1 1 1 2 1 1 1 1 0 1 1 面 2013年11月25日实 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 8 4 2 6 2 2 1 1 1 1 7 1 1 1 1 盘盘 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 盈盘单位：元亏备注生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部主任办公室生产部办公室生产部主任办公室生产部办公室仓储部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室生产部办公室刘总办公室刘总办公室刘总办公室数量单价金额数量单价金额数量单价金额数量单价金额

客用易耗品盘点表1

库存
ห้องสมุดไป่ตู้
客房部易耗品盘点表物品名称牙具 Tooth Brush 木梳 Comb 浴帽 Shower Cap 针线包 Sewing Kit 棉花棒 Cotton Buds 棉花球 Cotton ball 护理套装剃须刀 Shaving Set 洗发液 Shampoo 护发素沐浴液 Foam Bath 润肤露 Body Lotion 肥皂 Soap-Bath 干花方面巾纸 Facial Tissue 免费水浴盐 Bath Sault 卷纸 Toilet Tissues 火柴 Match 卫生袋 Sanitary Bag 卫生间环保卡保险箱说明书擦鞋服务纸擦鞋布洗衣袋 Laundry Bag 洗衣单拖鞋 Slipper 购物袋 Shopping Bag ISTV说明书圆珠笔 Ball Pen 便笺纸 Message Pad 满意+惊喜台历长面巾纸普通信纸 Written Paper 传真纸普通信封 Enve-Local 航空信封 Enve-Airmail 宾客意见书租车价目表跑步卡铅笔橡皮订书机订书钉回形针上网说明书房间环保卡调酒棒 Stirrer 吧单咖啡咖啡伴侣英式早餐茶茉莉花茶黄糖白糖怡口糖早餐牌丝瓜络大垃圾袋小垃圾袋
把把个个包包个把瓶瓶瓶瓶块包盒瓶包卷盒个张张张个个张双个张支张张本盒张张个个张张张支块个盒盒本张个张包包包包包包包张个个个
标准配备
库存
需求量需求量需求量需求量需求量需求量需求量需求量

财务--酒店低值易耗品盘点表

便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 0 0 0 0 托盘个9.8111 0 0 0 111 111 0 0 0 111 杯托个0.4285 0 0 0 285 188 0 0 22 210 皂液盒个3635 0 0 0 35 104 0 0 12 116 木制衣架个 2.7550 0 0 0 550 554 3 0 23 580 防毒面具个42230 0 0 0 230 222 0 0 0 222 电脑上网线条 3.150 0 0 0 0 111 0 0 4 115 服务指南个6144 0 0 0 144 111 1 0 0 112 烟缸个 1.7116 0 0 0 116 111 0 0 1 112 防滑地垫张 5.542 0 0 0 42 0 0 0 0 0 服务指南架个33137 0 0 0 137 111 0 0 0 111 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0!0.00%0.00 #DIV/0!26.32%0.00 84.00 -231.43%0.00 (42.96) -5.45%0.00 (580.00) 3.48%0.00 832.50 #DIV/0!0.00 (30.00) 22.22%0.00 105.00 3.45%0.00 840.00 100.00%0.00 0.0018.98%0.00 128.08便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 托盘个9.80 29 0 0 0 29 杯托个0.40 54 0 0 0 54 皂液盒个360 29 0 0 0 29 木制衣架个 2.70 145 0 0 14 159 防毒面具个420 58 0 0 0 58 电脑上网线条 3.150 29 0 0 4 33 服务指南个60 29 0 0 0 29 烟缸个 1.70 29 0 0 1 30 防滑地垫张 5.50 0 0 0 0 0 服务指南架个330 29 0 0 0 29 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)便签夹个 1.80 0 0 托盘个9.80 15 15 杯托个0.40 30 30 皂液盒个360 15 15 木制衣架个 2.70 74 74 防毒面具个420 30 30 电脑上网线条 3.150 15 15 服务指南个60 15 15 烟缸个 1.70 15 15 防滑地垫张 5.50 0 0 服务指南架个330 15 15 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)便签夹个 1.80 0 托盘个9.80 16 16 杯托个0.40 28 10 38 皂液盒个360 16 16 木制衣架个 2.70 80 3 83 防毒面具个420 32 32 电脑上网线条 3.150 16 16 服务指南个60 16 16 烟缸个 1.70 16 16 防滑地垫张 5.50 0 服务指南架个330 16 16 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)便签夹个 1.80 0 0 0 0 0 托盘个9.80 17 0 0 0 17 杯托个0.40 16 0 0 5 21 皂液盒个360 17 0 0 0 17 木制衣架个 2.70 85 3 0 0 88 防毒面具个420 34 0 0 0 34 电脑上网线条 3.150 17 0 0 0 17 服务指南个60 17 1 0 0 18 烟缸个 1.70 17 0 0 0 17 防滑地垫张 5.50 0 0 0 0 0 服务指南架个330 17 0 0 0 17 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)便签夹个 1.80 0 0 0 托盘个9.80 17 0 17 杯托个0.40 34 2 36 皂液盒个360 10 12 22 木制衣架个 2.70 85 0 85 防毒面具个420 34 0 34 电脑上网线条 3.150 17 0 17 服务指南个60 17 0 17 烟缸个 1.70 17 0 17 防滑地垫张 5.50 0 0 0 服务指南架个330 17 0 17 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)便签夹个 1.80 0 0 0 托盘个9.80 17 0 17 杯托个0.40 26 5 31 皂液盒个360 17 0 17 木制衣架个 2.70 85 6 91 防毒面具个420 34 0 34 电脑上网线条 3.150 17 0 17 服务指南个60 17 0 17 烟缸个 1.70 17 0 17 防滑地垫张 5.50 0 0 0 服务指南架个330 17 0 17 E０１E０２E０３E０４E０５E０６E０７E０８E１１E１２E１３#DIV/0!0.00 #DIV/0! #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 (30.00) #DIV/0!0.00 #DIV/0!#DIV/0!0.00 (30.00)。

低值易耗品盘点表(样表)

产所属部门/分公司/服务站/外包项目组：
序号
资产编号
资产名称 1
规格或型号单位
2
3
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 盘16 点及鉴
财务负责人：
资产管理部门：
低值易耗品盘点表
使用部门 4
存放地点
资产所属部门主管领导：
盘点日期：
帐面盘点
数量数量
5
6
数量差异 7 = 5-6
2013年6月30日差异分析
使用状况
监盘人：
盘点人：
注 1、低值易耗品主要指单价不超过2,000元的物品（货架、床、办公桌、办公椅、电话、文件柜、会议桌、推柜，打印机、复印机、传真机、扫描仪等单价低于： 22,、00同0元样的的设物备）；
品，每一个写一条（比如电话有三台，则分三条写），便于核对； 3、状态是指物品的好坏程度，或能否使用； 4、请务必注明资产所属部门、分子公司、服务站。

低值易耗品检查盘点表

2、必须按单项资产填写。

3、必须记录资产状态（完好、闲置、待修、毁损、待报废）4、必须记录盘盈亏情况及原因5、重要必填栏目为：（1）资产名称；（2）账存数量和实在数量；（3）盘盈(+)盘亏(-)；（4）资产现状。

（5）盘盈（盘亏）原因；（6）使用（保管）人签字。

低值易耗品检查盘点表表单号：编制单盘点日期: 年月日闲置低值易耗品统计表填制单位：填制时间：单位：元主管领导：审核：制表人：下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。

2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

5、管理就是沟通、沟通再沟通。

6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

8、管理者的最基本能力：有效沟通。

9、合作是一切团队繁荣的根本。

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。

11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

14、赏善而不罚恶，则乱。

罚恶而不赏善，亦乱。

15、赏识导致成功，抱怨导致失败。

16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。

17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。

你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。

低值易耗品各种表格模板

低值易耗品各种表格模板什么是低值易耗品？低值易耗品指的是单位用于日常办公、生产及维护等活动所需的低价值物品，通常单价较低，使用寿命较短，经常需要更换。

例如：办公用品、文具、清洗用品、保洁用品、照相用品、文化娱乐用品等。

低值易耗品的核算基于以下几个准则:•一定范围：核算对象仅限于单位、部门、车间等具体范围内的低值易耗品；•适当标准：统计低值易耗品的计算准则应适当，一般不宜过于严格，因低值易耗品的范畴和计量难度较大。

•监督管制：对低值易耗品的核算、管理、保管、使用和消耗，应进行监督，做到导入一套，必须建立一套后台物品跟踪管理体系。

低值易耗品核算表格模板在进行低值易耗品核算时，通常需要一些表格模板来帮助进行监督管制和数据统计。

下面介绍几种常用的低值易耗品表格模板。

1. 入库表格低值易耗品入库表格主要记录物品相关信息，包括物品名称、规格型号、数量、供应商、进货日期、进货单价等。

物品名称规格型号数量供应商进货日期进货单价笔记本A5 20 XX公司2021/6/1 5元/本铅笔2H 50 YY公司2021/6/1 0.5元/支订书钉#10 1000 ZZ公司2021/6/1 0.1元/颗2. 出库表格低值易耗品出库表格用于记录物品领用情况，包括领用人、领用数量、领用日期、领用部门、用途等信息。

物品名称规格型号领用人领用数量领用日期领用部门用途笔记本A5 张三10 2021/6/2 行政部日常办公铅笔2H 李四20 2021/6/2 技术部设计制图订书钉#10 王五500 2021/6/2 财务部费用报销3. 库存表格低值易耗品库存表格用于记录物品库存情况，包括物品名称、规格型号、入库数量、出库数量、当前库存数量等信息。

物品名称规格型号入库数量出库数量当前库存数量笔记本A5 20 10 10铅笔2H 50 20 30订书钉#10 1000 500 5004. 盘点表格低值易耗品盘点表格用于记录实际库存和账面库存的差异情况以及盘点结果，包括物品名称、规格型号、账面库存、实际库存、盘点差异等信息。

低值易耗品盘点表

低值易耗品盘点表
附件4
低值易耗品盘点表
单位名称：年月日
序号类别验收编号名称品牌单价数量金额投入日期使用部门使用状态责任人验收人备注
A B123456789101112
合计 -
一电子信息类
(一)电脑整机
(二)电脑配件
(三)数码产品
(四)数据存储
(五)其他
二办公用具类
(一)文印通讯
(二)家具用具
(三)电器用品
(四)财务设备
(五)其他
三宣传教育类
(一)会议展示设备
(二)文体宣传设备
(三)其他
四生产用具类
(一)施工设备
(二)试验仪器
(三)其他
五其他类
使用部门（签章）：归口管理部门（签章）：综合管理部门（签章）：。

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