2016年结算中心工作总结及2017年工作计划
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以下是关于财务2016年任务总结及2017年任务计划安插范文,供大年夜家参考。
财务2016年任务总结及2017年任务计划安插范文(1)2016年财务科在公司指导的准确指导下,一丝不苟地展开任务,以高度的义务感做好公司的财务统计任务,下面是我们2016年的任务状况总结:1、以质量贯标为契机,不时增强全员的预算办理看法。
2016年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范看法清晰增强。
我们以此为契机,依据财务办理的特色和财务办理的需求,及时出台下场(公司)《单方面预算办理制度》,各科室站所辨别装备了预算办理员,从而使每项任务有计划、有落实、有监督、有考察。
在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机、座机费、办自费、油料费定额控制,浪费归已、超支自负,培养了职工的浪费看法。
二是采取预算审批的方法,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批爆发的费用,一概不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实践支付时做到,没有现金预算项目标不予支付,超预算支付规范的不予支付,从而提高了现金预算看法。
在职工借钱还款方面,规矩了借钱必须于出发后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借钱数额,增加资金占用,防止呆帐爆发的积极感化。
经过预算办理这一有效的办理手腕,职工的规范看法进一步增强,促进了各项任务的展开。
2、以培训为动力,不时提高财会人员的营业水平。
几年来,市局(公司)不时把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务办理任务异样急切需求本质较高的管帐从业人员,因此我们依据实践任务的请求,年关就制订了下层管帐人员培训计划,有步调有目标的停止培训,2016年共举办了三期管帐人员培训班,辨别进修了《管帐法》、《烟站财务办理核算方法》、《企业办理任务看法》、《任务质量与方针目标考察方法》。
经过进修,进一步了解了公司的各项办理制度,理解了下层烟站管帐人员的任务请求,若何更好地做好下层财务任务等。
集团结算中心个人工作总结8篇篇1一、背景在过去的一年里,作为集团结算中心的一员,我肩负着保障集团资金流转顺畅、提升结算效率的重要职责。
在此岗位上,我始终保持着高度的责任感和敬业精神,通过不断努力和学习,取得了一定的工作成果。
以下是本年度的工作总结。
二、主要工作内容及成果1. 资金管理作为结算中心的核心职责,本年度我在资金管理方面做了大量工作。
首先,完成了日常资金收支的监控与管理工作,确保资金流转的合规性和及时性。
其次,对集团各子公司的资金状况进行了定期分析,为决策层提供了有力的数据支持。
此外,强化了与银行的合作关系,优化了资金结构,降低了资金成本。
2. 结算业务处理在结算业务处理上,我严格按照结算流程和规范进行操作,确保了结算的准确性和效率。
本年度共处理各类结算业务XX余笔,金额达XX亿元,实现了零误差的目标。
同时,对新型结算方式和工具进行了学习和研究,推广使用了部分高效便捷的结算方式,有效提升了结算速度。
3. 风险管理及防范在风险管理方面,我积极参与风险评估和防控工作。
一是加强了对合作方的资信审查,降低了信用风险。
二是对结算数据进行实时监控,及时发现并处理异常情况,确保了资金安全。
三是积极参与反洗钱工作,严格执行相关法规,防范金融风险。
4. 内部控制优化在内部控制方面,我推动了一系列优化措施。
一是完善了结算流程,提高了工作效率。
二是对结算中心的内部管理制度进行了梳理和修订,确保制度与实际工作相匹配。
三是加强了对员工的培训和指导,提高了团队的整体业务水平。
三、工作亮点与特色1. 创新结算方式本年度,我成功推广了XX种新型的结算方式,如电子汇票、在线支付等,有效提升了结算效率,降低了成本。
2. 风险管理前置在风险管理上,我倡导“风险管理前置”的理念,通过提前介入、主动审查的方式,有效降低了风险事件的发生概率。
四、存在问题及改进措施1. 存在的问题:在工作中,我发现自己在应对突发事件和紧急情况时的应变能力还有待提升。
2016年工作总结及2017年工作计划一、2016年工作总结1、重点工作1)全年围绕“降费用提效率增效益”的年会精神,在生产过程中通过轮岗培养一岗多能的生产操作工,优化部分效率低下人员;并将生产由白班转为夜班2)加强设备维护保养,保障生产顺畅,减少非正常停机3)加强现场及理论知识培训,提高质量安全意识4)配合基地二期工程建设,边生产边改造,确保生产供应2、取得成绩1)产量提高,效率增加,费用降低:年生产量由2015年的36000T增加到43000T,增长19.4%;吨均制造费由95.83元/T降到93.03元/T,降低2.92%;人均产量由171.3T/月增加到305.9T/月,增加78.57%2)克服1#生产线设备老化,把设备的维护保养前置,特别是混合机、粉碎机、制粒机的保养及锅炉的更换,确保单班月产量突破5400T(2015年最高4011T)3)通过提前配料,粉碎原料,合理开启两台制粒机,单班产量提高到254T(2015年为180T)4)年重大安全事故为零,且做到了安全零事故3、不足之处1)人员年龄结构偏大,在单班任务量大时个人效率跟不上生产节奏,影响生产进度,需调整年龄结构及人员配置2)岗位技能及全员成本意识不高,直接增加生产成本3)生产团队凝聚力不强,工作过程中岗位衔接经常相互抱怨推诿现象,影响生产士气二、2017年工作计划1、目标1)提高人均各项效率,特别是投大料及打包效率同期相比提高10%以上2)降低吨均各项费用:人均费用降低到25元;吨均电耗控制在16元以内;煤耗在5.0元以内3)一次性合格品率提高到99.8%4)全年重大安全事故为零2、工作思路1)直接参与生产人员人数严格控制在15人以内2)时时关注生产各项统计数据,严把质量关3)加强岗位技能提高,挖掘工作潜力4)强化员工成本效率观念,树立全员意识5)设备保养与维护全员参与,分工明确3、重点工作1)生产报表一日一分析一总结,确保生产过程100%合格,发现数据异常及时找出原因,并予以解决2)培养岗位多能手,相关岗位工作事项分化到相关岗位,降低人均费用 3)强化相关岗位设备清理表及现场异常情况表填写,落实每月设备维修保养计划的实施,督促全员参与设备保养维护,确保生产无设备故障停机,提高生产效率4)合理利用用电时间及设备,降低电耗电费5)与相关部门沟通降低成本:与销管部沟通生产计划合理性;采购部门控制原料水分提高粉碎效率;与品管部门沟通制定合理的工艺参数保证制粒效率及出品率极致化,增加效益。
财务科2016年工作总结及2017年工作设想第一篇:财务科2016年工作总结及2017年工作设想2016年工作总结及2017年工作设想财务科2016年,在财务处和段长的正确领导下,在各科室的通力配合下,财务科认真贯彻全局财务工作会议精神,强力推进全面预算管理;全面配合实施经营开发;深入开展“小金库”专项清理活动;持续推进营改增、分线核算等重点工作,认真整改专项检查和审计问题。
规范了财务管理和会计核算,完成了路局下达的生产任务和生产指标。
现将财务科2016年所作的工作及2017年的工作设想做一汇报。
2016年工作总结一、加强学习,提高业务素质今年以来,财务科人员能立足岗位,加强政治理论学习和财务知识学习,注重自身综合素质的提高。
通过每周一集中学,日常即时学,工作中开展相互讨论的方式,丰富了业务知识,提高了业务能力,增强了服务生产、服务一线的意识,为做好财务工作奠定了基础。
二、整章建制,完善财务制度制度是管理之本,针对我段资金管理、报销管理、债权债务清理、其他业务经营中存在的问题。
财务科结合段生产实际,修订发布了安康供电段《资金管理实施细则》、《关于进一步规范报销业务的通知》、《其他业务管理考核办法》《业务外包实施细则》等财务管理文件,对资金的使用、报销的流程及要求、其他业务收支的管理进一步细化、明确,完善了财务管理制度。
三、全力以赴,强力推进经营开发工作受经济大环境的影响,今年以来,路局整体经营形势严峻。
为完成经营目标,路局年初下达预算大幅提高了我段的其他业务目标利润。
为确保完成局下达目标,财务科不等不靠,主动作为。
一是积极和上级联系,主动汇报我段经营开发方面存在的困难,争取取得上级理解;二是准确测算,合理下达其他业务预算;三是积极配合各业务科室,全力找寻、拓展其他业务收入项目,争取多开渠道,增加收入。
四是在政策允许的前提下,从财务核算、税务管理方面下功夫,争取多完成其他业务利润;五是及时编制上报经营开发各类报表,确保数据准确,指标完成到位。
集团结算中心个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我在集团结算中心担任重要职务,负责整个集团的财务结算工作。
在这个岗位上,我不仅学到了很多专业知识,也积累了宝贵的工作经验。
以下是我个人工作总结,以供领导和同事参考。
一、工作内容与成果1. 财务结算工作:我负责集团各子公司、各部门之间的财务结算工作,确保资金流动的准确性和安全性。
通过严格的结算流程和精细的管理,我成功确保了集团财务数据的真实性和完整性,为集团的决策提供了有力的数据支持。
2. 资金管理工作:我积极参与集团的资金管理工作,通过合理的资金调度和运用,提高了集团的资金运作效率。
同时,我严格把控资金风险,确保集团资金的安全和稳健增值。
3. 税务筹划工作:我负责集团的税务筹划工作,通过合理的税务策划,为集团节约了大量税款,提高了集团的盈利能力。
同时,我也积极与税务部门沟通,确保集团的税务合规性。
4. 内部审计工作:我带领团队开展了多次内部审计工作,对集团各子公司、各部门的财务状况进行了全面的检查和评估。
通过内部审计,我们发现了许多潜在的风险和问题,并及时提出了改进建议,为集团的健康发展提供了保障。
二、工作体会1. 团队协作的重要性:在集团结算中心的工作中,我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间密切配合、互相支持,才能顺利完成各项工作任务。
因此,在未来的工作中,我会更加注重团队协作,加强与团队成员的沟通和交流,共同推动团队的发展。
2. 专业素养的提升:在集团结算中心的工作中,我需要不断学习和提升自己的专业素养。
只有不断学习新知识、掌握新技能,才能更好地适应岗位的需求。
因此,在未来的工作中,我会继续加强学习,不断提高自己的专业水平。
3. 工作态度的端正:在集团结算中心的工作中,我始终保持端正的工作态度。
我深知自己的职责所在,时刻以高度的责任心和使命感对待工作。
在未来的工作中,我会继续保持这种良好的工作态度,为集团的发展贡献自己的力量。
精品推荐】2016年酒店财务部年终工作总结及2017年度工作规划2016年已经过去,回顾一年来酒店财务部的工作,我们除了日常会计核算和财务管理工作外,特别加强了酒店收支及资金运作管理操作规范化。
我们严格执行收支两条线的操作要求,使酒店的资金流更加有序和高效。
在全年的工作中,财务部各岗位以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。
为了进一步提高财务工作水平,我们现将2016年的工作做如下简要回顾和总结。
2016年工作总结一、财务核算工作1、按计划完成2016年度内部账务核算工作,安排、督促各岗位人员做好日常帐务核算工作。
我们按照相关部门的要求,督促各岗位人员及时在规定的时间内完成各自的报表和月度管理报表。
我们安排本部会计人员做好2016年年度结算工作,进行会计科目对帐、清理。
对2016年度财务资料及会计资料做好整理和装订工作,为2016年度XXXX国际酒店及下属单位的年度审计和所得税汇算清缴做好准备工作。
2、各相关核算岗位严格执行集团制定的《酒店收支及资金运作管理操作规定》的相关规定。
我们要求收款出纳每天将营业款及时入行,及时登帐,以便帐薄能及时反映酒店的资金实存数。
付款出纳及相关会计人员严格执行《酒店资金管理及审批权限》,确保资金运作规范和合理使用。
我们安排相关人员跟进收款出纳、付款出纳定期和不定期现金盘点以了解酒店现金的使用情况,确保酒店现金周转的高效和安全。
3、财务部各岗位工作分配方面,由于本年度着重加强了资金运作管理,因此对各岗位员工的工作作出相应调整。
我们更加完善了有价证券、的发放手续,消费卡、钻石卡采取空卡销售,待收款后才充值,使售卡工作管理。
每月对酒店各经营点的收银备用金、有价证券、等进行临时抽盘以确保酒店资产安全。
4、每月完成关联单位的对帐工作,重点是XXX的账务往来的核对工作。
本年度XX酒店缺单部份,本部会计已重新制单给XX酒店有关会计确认,以保证关联单位往来帐的准确性。
2016年工作总结及2017年工作计划【一】2021年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。
2021年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。
为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。
我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。
一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。
二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保药品供应顺畅。
面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份药品一周用量已经超过平时六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。
三、按照gsp质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证药品质量。
四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。
五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。
六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。
不足:一、对于流行性疾病预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。
二、因为消息上的不灵通,对于药品招标及后续工作跟进不够及时。
2021年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。
怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。
坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。
四、降低现款供货,寻找新的供货来源。
2016年度财务部工作总结及2017年度计划2016年度,财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,财务工作取得了一定的进展。
现将2016年度财务工作总结如下:一、会计核算工作,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作1(1(2(3)、合理处理一些老账、死账、关联账、16年处理了一大部分销账工作安微强盛处理了1200万、杭州广为处理了150万,争取2017年对这些不符合账务规定的账目清理干净。
(4)、准确及时登记各种账簿,并做到账账相符。
及时准确提供各方所需数据,严格按照财务管理制度工作流程进行工作。
2、引入金蝶网络版财务软件,内部账告别了流水账模式,内部管控全面实施会计电算化。
经过前期加班加点数据初始化,终于将财务数据系统建立起来。
自行制定了一套专门针对新竹内部管理的会计分录。
财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与会计分录操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。
大大地提高了数据的34、活动提供了应有的服务,基本上满足了各部门对财务的要求。
公司资金流量一直很大,尤其是在年底春节前,在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中,现金流量巨大,财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。
在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。
二、内控管理1、建立出纳日资金收支报表,周收支报表,月收支报表,2017年起建立年收支报表收入和支出分类统计。
在经济业务发生当日及时登账,真正做到日清日结,便于公司统一控制,为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。
2、312部门建立了良好的税企关系,并完成了对税务、银行、统计局、街道、等相关部门所需资料的申报。
3、在日常资金管理上,财务部重点加强了以下工作:与各家银行开通了网上银行业务,帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系,每日向公司领导上报当天的公司资金状况,为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表,保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在付款流程上增加了对出纳填制的付款单据的复核程序;通过这一系列的工作,使得公司资金的收取和使用上的准确性及安全性大大提高,使财务部在资金管理的规范化方面上了一个新的台阶。
2017年结算工作总结范文4篇一、创新财政集中支付新模式。
在期间坚持改革的基础上,创建了“远程报帐、审核凭证、直接支付、监督服务”的财政集中支付运行新模式。
用远程报帐方式进一步确立了部门单位的独立核算权,在支付前细化对支出凭证的审核实现了财政事前监督职能,全部采取直接支付方式提高了财政集中支付的效能,提供一流的会计服务寓监督于服务之中提高了财政支出管理效能。
财政支付中心已真正成为财政资金的集中式支付中心、支出预算的“闸口”式执行中心、市级党政机关和事业单位的财政财务统一式管理中心。
按照科学化精细化管理要求,提升财政支出管理水平;加强党风廉政建设和机关作风建设,树立良好的窗口形象。
创新财政集中支付工作,坚持预算单位财权不变、责任不变、利益不变的“三不变”原则,实现财政集中支付与财政监督、会计管理、财政服务的“三结合”目标,取得对违规支出、超预算支出、不真实支出进行事前“三控制”成效。
二、实施专项支出全过程监管。
为了落实财政精细化管理措施,规范专项支出管理,预防被挤占或移用,提高其支出效能,创新工作方法,开展全过程专项支出追踪监管。
具体监管措施如下:首先,统一支出科目监管,集中会计科目设置权限,保持会计科目与预算项目的一致性,提高控制效果,防止不按预算安排自立项目转移支出。
其次,统一审核质量监管,坚持支出内容对应性审核原则,保持凭证内容与会计科目的一致性,提高审核质量,防止公用经费挤占专项资金。
第三,统一预算执行监管,将拨出经费、拨出专款、专款支出统一纳入专项支出管理范围,进行预算指标对应审核和执行控制,提高预算执行能力,防止发生专项资金以拨代支现象。
第四,统一往来核算监管,建立经费暂付的审核、复核和限期核销制度,禁止将预拨款项列入往来核算,消除专项支出的失控漏洞,防止在部门发生政府财务风险。
第五,统一专项结转监管,对具有政策性和工程类专项按滚动管理办法进行年终专项结转,对未使用的一般性专项提请部门预算在下年度重新安排,防止发生套取财政资金行为。
财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划财务出纳2016年终工作总结与2017工作计划一转眼间我们送走了2016年迎来了崭新的2017年。
回顾2016年工作情况,还是收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:一、2016年工作总结作为单位出纳,我能够严格按财务管理制度开展工作,不断改善工作方式方法,提高工作效率,按工作进度要求保质保量完成各项工作。
1、公务卡及公务卡制度公务卡是我单位持有的主要用于日常公务支出和财务报销业务的信用卡,公务卡消费的资金范围主要包括差旅费、会议费、招待费和零星购买支出等费用。
不仅可以减少现金支付,使我单位的流动资金可以运用到更多、更有利的地方,提高资金的使用效率;还可以使我单位的财务管理趋于透明化,公务人员利用公务卡消费的过程,我单位可以通过有效的监督与管理,做到对每笔资金支出的详细去向都心中有数,严防贪污腐败问题的发生,同时,还可以完善国库集中支付制度,定期对公务卡支付的消费情况进行集中支付,提高国家集中支付水平。
2、银行业务方面日常与银行相关部门联系紧密,根据单位业务需要及时补充公务卡上的金额,井然有序地完成了职工日常报销。
在平日与银行接触的工作中,我认真复核公务卡的对账工作,仔细做好职工的工资发放与各业务单位往来付款工作,并做好与银行各方面的衔接工作。
3、本职工作方面首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。
在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。
在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。
同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。
对于本职工作,严格执行公务卡管理和结算制度,定期向财务主管核对公务卡与帐目,发现卡金额不符,做到及时汇报,及时处理。
及时回收整理各项回单、收据。
2016年公司工作总结及2017工作计划【范文一:公司工作总结及工作计划】XX年是公司跨越式发展关键的一年,也是公司战略发展中承上启下的一年。
过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,公司全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩。
现将XX年工作做如下总结:一、生产经营情况今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长16%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12%。
现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33%。
二、主要完成的工作。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。
“以人为本”是企业永恒的经营之道。
员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富。
公司始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对公司对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,公司还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧。
另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用公司的各种平台,努力营造和谐的企业环境。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用。
公司党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用。
公司组织开展一些有益员工身心健康的活动。
如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等。
通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境。
总经办2016年度工作总结及2017年工作计划2016年度工作总结总经办在2016年度主要完成了以下几个方面的工作:1. 政策研究和制定我们关注国内外的政治、经济、社会等方面的动态,积极参与各种讨论并建议经营战略和政策制度的修改。
2. 宏观经济分析和预测我们对国内宏观经济状况进行分析和预测,为公司的战略意义和决策提供支持。
3. 经营计划和执行我们根据公司的长期规划制定年度业务计划和预算,同时对公司所有业务进行监督和指导,并确保年度计划的顺利执行。
4. 人员管理和培训我们重视员工的管理和培训,建立适合公司长期发展的人力资源规划和培训计划,为公司的可持续发展打好基础。
5. 业务开发我们推动公司的业务发展,在国内和国际市场上开发新的业务,为公司的长远发展提供更多的增长点。
2017年工作计划在新的一年里,我们将继续致力于以下几个方面的工作:1. 推动战略规划的实施我们将跟进公司的长期规划,制定并推动年度经营计划和预算的实施,并确保各项业务活动的顺利进行。
2. 拓展国内外市场我们将加大对国内外市场的拓展力度,巩固现有的市场份额,并开拓新的业务领域,提高公司的竞争力和盈利能力。
3. 强化人员管理和培训我们将以员工的需求为出发点,制定更全面、更系统的人力资源管理和培训计划,并鼓励员工继续学习和提升自身能力。
4. 提高行政效率我们将不断优化公司的流程和制度,提高行政效率,约束公司行为,确保公司的各项活动合规、高效、稳健。
以上就是总经办2016年度工作总结及2017年工作计划。
对于公司的发展,总经办将会全力以赴,做出更好的贡献!。
2016年会计工作总结及2017年工作计划模板 2016年会计工作总结及2017年工作计划一 一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。 由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下: 一、认真完成各项工作 1、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。 二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。 4、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。 三、工作中存在的不足 尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足: 1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。 2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。 3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。 四、2017年工作计划 严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作: 1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。 2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。 2016年会计工作总结及2017年工作计划二 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年 公司财务工作总结 一、主要指标完成情况 1、固定费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。 2、三项费用:1-9月份累计完成.5,完成进度计划的136.3,同比降低10.5,减少支出171939.2。 3、内部利润:1-9月份完成-.1元,较计划进度-828.4元增亏252.7元。 二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。 最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础, 四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通[莲山 课件 ] 过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。 六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率 近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过 银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、xx年财务工作计划 为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作 (一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。 根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。 (三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
2016年财务工作总结与2017年工作计划做好工作总结才能制定好下一年的工作计划。
下面,为大家整理关于2016年财务工作总结与2017年工作计划,欢迎大家阅读。
2016年财务工作总结与2017年工作计划一XX年财务科在公司领导的正确指导下,一丝不苟地开展工作,以高度的责任感做好公司的财务统计工作,一年来的工作情况总结:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。
今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。
我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。
二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。
在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。
在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。
几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。
通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。
财务2016年工作总结及2017年工作计划财务2016年工作总结及2017年工作计划一xx年是机关服务中心全面实施项目管理的一年,我在中心党委及各级领导的正确率领下,在全体同志的帮助下,较好地完成了全年的各项工作任务,为了在新的一年里更好地工作,有必要对过去一年的工作进行总结,以利于在新的一年里扬长弊短,不断进步。
一、学习方面(1)理论学习作为一名入党积极分子,能够积极参加各项政治学习, 认真学习党的xx届三中、四中全会精神,学习科学发展观,通过学习深刻理解:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐,为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。
不断坚持政治学习使自己的理论水平有所提高,对自己的业务工作也有了不少的帮助。
在工作中牢固树立了爱岗敬业,扎实工作的思想作风。
在今年,我还有幸参加了一次民主评议党员活动,我知道这是我学习的大好时机。
在讨论和集体学习中,我静心聆听大家的发言,并认真做笔记,力图在这个有限的时间里,最大限度地与同志们交流,以充实自己。
党员同志相互间提出了中肯的批评和建议。
通过这些学习和讨论,我的政治理论水平得到了很大提高,许多以前认识模糊的问题得到了澄清,存在的疑问得到了解答,同时对一些现象和问题有了进一步认识。
(2)业务学习作为一名财务工作者,深感业务学习的重要性,不仅要学习掌握国家有关财务政策法规,还要结合财务制度的不断变革更新自己的业务知识,以适应新形式、新发展的需要。
所以,自己对财务专业的业务学习一直比较重视,经常请教上级主管部门,与同行沟通,并结合中心实际进行学习和提高。
今年6月,参加了由长江委财务经济局组织的会计人员继续教育培训班,认真学习了会计业务知识,有企业内部控制基本规范,审计案例等.二、业务方面包括两方面:在计划财务处和交通中心的工作在计划财务处工作(一) 税务管理工作在税务核算的工作中,遵守国家的税收政策,也保证我中心及其单位的利益。
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2016年结算中心工作总结及2017年工作计划
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2016年结算中心工作总结及2017年工作计划
过去的一年是忙碌而充实的一年。这一年中工作的点点
滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作,我在
公司各领导的正确引导、各部门的积极配合以及各位同事的
支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了
结算中心服务运营、以数据说话的工作职能,完成了自己的
本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平
凡的考验和磨砺。
一、2016年的工作回顾:
结算工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。作为结
算中心的副经理,我自己清醒地认识到,结算中心正是一个
公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是
推动各项工作朝既定目标前进的辅助中心。细数结算的工
作,可说是千头万绪,有进销存软件的培训、各平台数据的
梳理、核算及审核等等。面对繁杂琐碎的大量数据整理工作,
我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效
率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏
和差错。
结算工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体
工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年
的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了
较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:
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1、及时准确的出具各平台报表:
(1)大宗网日报、周报、月报、年报
(2)沁坤商城周报、月报、年报
(3)微商城及有赞微商城周报、月报
(4)社区商城(九樱)月报
(5)社区实体门店月报
2、对门店及总部人员进行了长期的管家婆软件培训、
答疑解惑
3、协调各部门的工作,解决运营过程结算相关的疑难
问题
4、完成了财务中心各种数据的需求
二、工作中存在的问题:
自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提
高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾结算中心过去
的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,
但同样存在一些问题和不足。主要表现在:
1、2016年的沁坤是我身处的一个全新的环境,其新的
制度包括新同事们做事的方式方法,对我而言都需要一个了
解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能
游刃有余,工作效率有待进一步提高。
2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细
心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工