新员工成长计划表-员工版

员工职业发展规划表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
2. 职业目标
- 短期目标（1-3年）：
- 中期目标（3-5年）：
- 长期目标（5年以上）：
3. 职业能力评估
- 目前的职业能力：
- 需要提升的能力：
- 计划提升能力的方式和时间表：
4. 岗位培训计划
- 岗位培训需求：
- 培训内容：
- 培训方式和时间表：
5. 职业发展辅导
- 职业发展辅导需求：
- 辅导内容：
- 辅导方式和时间表：
6. 职业发展评估
- 定期评估职业发展计划的执行情况：
- 调整计划和目标的频率：
以上内容为员工职业发展规划表的基本要素，可根据实际情况进行调整和补充。

态度：追求完美导致”拖延”
能力：授课技巧、影响力、人际敏感度
过去一年来本人有何进步?(须确认与去年的绩效评估进行简要总结)
本人取得了哪些切实的成效？
为了协调好众多的工作你遇到了哪些挑战？
成效：1、培训规划：规划学院培训各大项目，采用培训多种形式的实践运用，使培训更加落地；
2、授课技巧：讲课1门，满意度逐次递升，锻炼了表达能力；
自我学习：
读书学习：每季度至少看1本人力资源专业书籍，并分享；
文献学习：5月前，阅读文献和观看视频，学习中航城事业部发展的历史。
工作学习：
HRBP：每周跟进部门事情，学习人力资源各模块工作内容，锻炼人力资源各模块独立开展工作能力。
课程研发：4月前，完成1门工具类课程研发（如情境研讨法、水平思考、六顶思考帽等）；6月前，完成“职业竞争力”课程研发。
3、系统知识：清华研究院HRM班学习，对各模块知识有系统的学习。
挑战：时间管理（多项工作同时进行时，如何更好的分配时间和放权，处理突发性的紧急不重要事情对项目推进工作的影响）
为了支持部门或公司目标所需承担的具体义务
1、2013年年度培训计划制定；
2、培训六大模块（员工成长计划、管理提升、专业提升、讲师Βιβλιοθήκη 队、新员工、团队建设）的执行落地；
员工成长计划表
年度
@@13
姓名：张三
职位：人力资源主管
部门：人力资源行政中心
强项
待改进的地方（如何做更有效）
MBTI测试：ESTJ（外向 实感 思维 判断）
知识：培训理论知识扎实，实践经验丰富。
态度：敬业、积极主动、服务合作意识强。
能力：钻研能力、系统规划能力、学习创新能力。
知识：理解业务，行业知识，人力资源各板块知识。

新员工成长计划指导书 - 员工版
新员工信息员工编号：姓名：入职时间：
指导人信息员工编号：姓名：
本指导书的目的向新员工及指导人/或部门主管提供入职后的成长计划框架，期望新员工在入职第一周内完成该成长计划的制定，包括：
♦与岗位相关：岗位技能的培训，及使岗位工作职责、流程、绩效衡量标准、任职资格及素质要求；
♦与企业文化及规章制度了解相关：向新员工灌输价值观、行为规范、公司规章制度等企业文化。

♦与公司整体环境相关：引导新员工熟悉工作环境、部门业务流程以及相关业务接口人；
第一个月（开始日期：至）
第二个月（开始日期：至）
第三个月（开始日期：至）
新员工试用期成长计划总评
（转正前完成）
第一部分：指导人对新员工意见：
第二部分：指导人主管对指导人评价：
（）优秀：各项指导工作都非常到位，表现出色。

（）良好：各项指导工作大部分很到位，表现良好。

（）一般：基本上进行了指导工作。

（）有待提高：指导工作有待改进与提高。

员工成长发展规划表
（拒绝没梦想，拒绝负能量，拒绝找借口）
入职基本情况：
姓名： 性别: 年龄： 毕业学校专业： 联系方式：
其它情况：
第1期职业规划: （时间： )
1、打算做几年？
2、年后你想成为Байду номын сангаас么样的人？
第2期职业规划: (时间： ）
1、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人?
员工成长发展规划表
（拒绝没梦想，拒绝负能量，拒绝找借口）
入职基本情况：
姓名： 性别: 年龄： 毕业学校专业: 联系方式：
其它情况：
第1期职业规划： （时间: ）
2、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人？
第2期职业规划： （时间: ）
3、打算做几年？
2、年后你想成为什么样的人？

2-1部 门：岗位名称：最高学历：
专业：时间员工签名：
个人成长/拓展目标
实现计划需要的帮助
计划毕业时间：
特长：应用于工作的优点：① ② ③应用于工作的缺点：① ② ③志向（雄心、企图心）：
最感自豪的事情：
最常参加的活动：
三、目标计划表
围绕自身的优缺点拓展，发扬优点，突破缺点。

入职日期： 毕业学校：
本表格由员工本人完成1-3项，4、5项由部门负责人及主管领导评估。

一、个人信息
姓 名：出生日期：
2-2四、部门负责人评估
该员工已具备的素质：
该员工需提升的技能：
评估意见及建议：
五、主管领导评估
评估意见：
主管领导签名：。

员工职业发展规划表员工职业发展规划表员工姓名：[员工姓名]部门：[员工所属部门]职位：[员工当前职位]入职日期：[员工入职日期]1. 目标设定- 短期目标（1-2年）：- [填写员工在短期内希望达到的目标，如晋升至高级职位、提升某项技能等] - 中期目标（3-5年）：- [填写员工在中期内希望达到的目标，如晋升至管理层、成为专家级别等] - 长期目标（5年以上）：- [填写员工在长期内希望达到的目标，如担任高级管理职位、创业等]2. 职业发展计划- 短期计划：- [填写员工在短期内需要采取的行动，如参加培训课程、完成特定项目、寻找导师等]- 中期计划：- [填写员工在中期内需要采取的行动，如参加管理培训、担任重要项目负责人、积累团队管理经验等]- 长期计划：- [填写员工在长期内需要采取的行动，如攻读硕士/博士学位、参与行业协会、积极拓展人际关系等]3. 发展资源- 内部资源：- [填写员工可以利用的内部资源，如公司培训计划、导师指导、跨部门项目机会等]- 外部资源：- [填写员工可以利用的外部资源，如行业研讨会、专业培训机构、社交媒体平台等]4. 自我评估- 优势：- [填写员工的优势，如专业知识、沟通能力、团队合作等]- 发展需求：- [填写员工需要进一步发展的领域，如领导力、决策能力、创新思维等]- 自我提升计划：- [填写员工打算如何提升自己的计划，如读书学习、参加培训课程、寻求反馈等]5. 跟踪与评估- 跟踪进展：- [填写员工计划如何跟踪自己的发展进展，如定期与导师沟通、设立里程碑等]- 评估标准：- [填写员工希望用什么标准来评估自己的发展，如绩效评估、反馈调查等]以上是员工职业发展规划表的内容，通过制定明确的目标和计划，员工可以更好地规划自己的职业发展道路，提升个人能力和职业竞争力。

这份规划表也可以作为员工与上级、导师等进行讨论和反馈的基础，帮助员工实现职业目标。

公司员工职业发展规划表员工姓名: _________________________。

部门: _________________________。

职位: _________________________。

1. 目标设定。

短期目标（1-2年）：
中期目标（3-5年）：
长期目标（5年以上）：
2. 职业技能发展。

目前技能：
需要提升的技能：
计划提升技能的方式和时间表：
3. 教育和培训计划。

目前学历/培训：
需要提升的学历/培训：
计划提升学历/培训的方式和时间表：
4. 潜在机会和挑战。

个人优势：
个人劣势：
如何利用优势应对挑战：
5. 职业发展规划。

个人发展目标：
公司支持和资源需求：
职业发展计划的执行和跟踪方式：
6. 公司支持。

公司提供的职业发展支持：
公司对员工职业发展的期望：
7. 签字。

员工签字: _________________________。

主管签字: _________________________。

学习效果
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
第二月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）
学习效果
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
第三月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）
学习效果
自我学习效果评估
导师进行评估
1
2
3
4
5
XX年个人学习成长计划表
基本信息
部门姓名Βιβλιοθήκη 职能组别学历/专业
目前岗位
入职日期
岗位职责
1
2
3
4
岗位所需的能力/知识及各项能力/知识现阶段的自我评估
序号
所需能力/知识
自我评估
1
2
3
4
5
6
7
新员工试用期学习成长计划
第一月
序号
具体提升项目（可执行性）
目标设定
（可达成）
学习方式/情况
学习总结（总结学习的情况、方式、及效果）

员工职业发展规划表1. 员工个人信息：
姓名：
职位：
入职日期：
职业目标：
2. 职业目标设定：
短期目标（1-3年）：
中期目标（3-5年）：
长期目标（5年以上）：
3. 职业发展计划：
培训需求分析：
岗位轮岗计划：
职业技能提升计划：
4. 职业发展评估：
绩效评估标准：
职业发展进度评估：
反馈和调整机制：
5. 职业发展资源支持：
培训资源：
职业发展指导：
内部晋升机会：
6. 职业发展目标达成跟踪：
目标达成评估：
职业发展计划调整：
职业发展成果展示：
以上是员工职业发展规划表的内容，希望对您有所帮助。

新员工成长记录表
员工姓名：
入职日期：
所属部门：
岗位：
上级主管：
初期培训：
- 参加公司的入职培训，了解公司的组织架构、业务流程等基本信息。

- 学习公司的文化价值观、行为准则等重要制度。

- 接受相关岗位的专业培训，学习相关知识和技能。

工作任务分配和完成情况：
- 详细记录新员工所参与的工作任务，包括任务内容、完成时间等信息。

- 记录员工在完成任务过程中遇到的困难和挑战，以及解决的方法和结果。

岗位能力提升：
- 列出员工需要提升的岗位能力和专业知识。

- 制定相关培训计划，安排员工参加相关培训和学习。

- 向上级主管反馈培训的效果和员工的学习情况。

工作态度和行为准则：
- 记录员工在工作中的表现，包括工作态度、沟通能力、团队合作等方面。

- 按照公司的行为准则进行评估，记录员工的优点和改进空间。

上级主管评价：
- 上级主管根据对员工的观察和评估，对员工的工作表现进行评价。

- 包括对员工的表扬和肯定，以及对员工的指导和建议。

员工自我评价：
- 员工自己对自己的工作进行评价，包括对自己的优点和改进的地方的认识。

- 提出自己对今后工作发展的期望和计划。

备注：
- 记录其他需要注意的事项和需要跟进的事宜。

- 记录员工对组织的反馈和建议。

该成长记录表可根据公司的实际情况进行调整和补充，用于帮助新员工全面了解和适应公司的工作环境，并提供有效的指导和支持，促进员工的成长和发展。

员工详细培训发展计划表一、员工基本信息姓名：李明部门：销售部岗位：销售主管入职时间：2018年培训周期：2022年-2023年二、培训目标1. 提高销售技巧和能力，达到每月销售目标；2. 加强团队领导力，提升团队合作和协调能力；3. 提升沟通能力，加强客户关系维护；4. 学习管理技能，提高团队绩效。

三、培训内容1. 销售技巧培训目标：提高个人销售技巧和能力，达到每月销售目标。

内容：销售心理学、销售技巧、客户需求分析、销售谈判、客户关系维护等。

时间安排：2022年1月-4月培训方式：培训课程+案例分析+实战演练2. 领导力培训目标：加强团队领导力，提升团队合作和协调能力。

内容：团队管理、领导力素养、有效沟通、团队激励、团队建设等。

时间安排：2022年5月-8月培训方式：培训课程+团队活动+领导力实践3. 沟通能力培训目标：提升沟通能力，加强客户关系维护。

内容：有效沟通技巧、客户关系维护、信任建立、情绪管理等。

时间安排：2022年9月-12月培训方式：培训课程+沟通实战演练+角色扮演4. 管理技能培训目标：学习管理技能，提高团队绩效。

内容：团队管理、绩效考核、目标管理、问题解决、决策能力等。

时间安排：2023年1月-4月培训方式：培训课程+案例分析+团队管理实践四、培训方式1. 线上培训：通过公司内部学习平台进行课程学习，包括视频课程、文档资料、在线测试等。

2. 线下培训：邀请专业培训机构或行业专家进行面对面培训，进行培训课程学习、案例分析和实战演练。

3. 实践培训：通过实际工作岗位进行实战演练，结合培训内容进行能力提升。

五、评估方式1. 阶段性评估：每月对员工进行一次销售业绩评估，评估员工是否达到销售目标。

2. 培训效果评估：定期对员工进行培训效果评估，包括知识掌握程度、能力提升情况、学习态度等。

3. 绩效考核：将培训效果纳入员工绩效考核体系，对培训目标的达成情况进行考核评定。

六、培训结果1. 销售业绩：提高销售业绩，达到每月销售目标，实现销售额的增长。

员工职业发展规划表1. 员工个人信息。

姓名：
职位：
入职日期：
岗位评定：
2. 职业目标设定。

短期目标：
中期目标：
长期目标：
3. 职业发展需求分析。

目前技能和知识：
需要提升的技能和知识：
职业发展障碍：
4. 职业发展计划。

培训计划：
学习计划：
实习/项目经验计划：
5. 职业发展评估。

定期评估目标进展：
反馈和调整计划：
职业发展辅导需求：
6. 职业发展目标达成。

达成短期目标的标准：
达成中期目标的标准：
达成长期目标的标准：
以上内容将帮助员工和管理人员共同规划员工的职业发展，提升员工的工作满意度和绩效表现。

第二周
第三周
第四周
我目前的优势和已具备的技能
我目前的困难、不足和挑战
谁可以帮我
我的教练
我的师傅
我的榜样
我的PK对手
其他期望
你希望得到什么样的锻练？
你对你的直接领导有什么期望？
你怎样才能学得最好？通过操作？听讲？阅读？观摩？还是经历？
向你反馈信息的最佳方式是什么？
你的其他期望（需要什么机会）
我的承诺
这是我在教练的帮助下用心设计的成长计划，我会对我们选择和承诺负责。我会全力以赴去做，我相信30天后我是全新的我。我一定坚守承诺、坚持不懈、势必达成!!
3、天下大事必做于细，天下难事必做于易。
4、其他：
我的座右铭
我的奋战目标
（时限：30天）
整体目标：
收入
销售额
拜访量
有效成单数
服务会员数
30天内我必须掌握如下技能
1、
熟悉产品知识，并能熟练运用；
2、
微信营销
3、
基本促销话术
4、
会员基础异议处理
5、
自我心态调整
30天具体实施计划
目标
（）
（）
生寄语
签字
你不是一个人战斗，我们一起加油！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
让我们一起来实现目标
——定焦点30天新伙伴成长计划表
填表日期：
姓名（手机）
部门
基本信息
1.工作流程：
打卡（微信签到）—早会（目标分享）—工作进行(日程安排)—日报—下班
我想成为一个什么样的人
我想做一个（）（）（）的人。

如果有机会提升,你认为自己哪一方面还需要得到进一步的培训和加强?
工作现状
职位要求
知识现状
技能现状
其他方面
我的差距
知识差距
技能差距
其他差距
所需帮助
知识帮助
技能帮助
其他帮助
二、自我分析
自我情况分析
兴趣爱好特长
情绪情感状况
意志力状况
已具备经验
已具备能力
个人优点
个人缺点
人际关系状况
社会中的自我评估
关系
姓名
对我的评价
你最擅长的知识能力（）
最不擅长的知识能力是（）
A.计划能力B.执行能力C.沟通协调能力D.组织能力
E.专业知识F.写作能力G.创新能力H.学习能力
I.自我控制能力J.理解与思维能力等一上九种知识与能力
如何看待职业规划？
A.人生要有目标，并为之而努力□B.做给别人看，自欺欺人□
C.走一步看一步□D.从来就没有职业规划意识□
对目前的职业生涯满意吗？
A.非常满意□B.比较满意□
C.说不上，一般□D.不满意□
你的职业困惑的类型是什么？
A.不知道自己适合做什么□B.职业发展遇到瓶颈□
C.职业倦怠，工作提不起精神□D.工作压力过大□
E.工作环境人际关系紧张□F.健康与生理状况等原因□
J.现在的薪资水平低于自己的能力与付出□
对职业规划你最看重哪些方面
A.对自己的事业发展有帮助B.对提高自己的薪资水平有帮助
C.对提升自己的技能与经验有帮助D.对实现自己的人生理想有益
选择职业规划最看重哪些因素
A.效果□B.金钱□
C.名利□D.心境□
职业分析小结：
四、确立初步目标（含计划实施一览表）

员工发展计划表1. 背景为了促进员工的个人成长和提高整体团队的绩效，公司决定制定一个员工发展计划。

2. 目标- 提供员工成长的机会和支持- 培养员工的技能和知识- 建立积极的研究文化和团队合作精神3. 策略3.1 培训计划制定定期的培训计划，包括以下方面：- 职业技能：根据员工职位需求，提供相应的技能培训和认证机会。

- 领导能力：提供领导力培训，帮助员工发展管理和决策能力。

- 沟通技巧：提供沟通技巧培训，提升员工的交流和表达能力。

3.2 导师指导为每位员工分配一名导师，导师为员工提供个人指导和支持，包括但不限于：- 提供职业发展建议和帮助- 监督员工的进展和制定个人发展计划- 解答员工的问题和提供指导3.3 交流和分享建立一个交流和分享的平台，包括以下措施：- 定期组织员工交流会议，让员工分享自己的经验和研究成果。

- 设立在线论坛或博客，让员工随时分享自己的研究心得和见解。

- 鼓励员工互相研究和合作。

4. 实施4.1 沟通和宣传通过内部宣传和沟通方式，向全体员工介绍员工发展计划，并解释其重要性和优势。

4.2 监测和评估建立一个监测和评估机制，定期评估员工发展计划的效果，并根据评估结果调整和改进计划的内容和措施。

4.3 奖励和认可设立适当的奖励和认可机制，鼓励员工积极参与员工发展计划，并提供良好的发展机会。

5. 总结员工发展计划是公司提升整体绩效和促进员工个人成长的有效方式。

通过培训、导师指导和交流分享等措施，可以激励员工研究和成长，进而提高整体团队的绩效和创造力。

以上是员工发展计划表的内容，希望能够得到大家的支持和配合。

谢谢！。

员工职业发展规划表员工职业发展规划表
1. 员工信息
- 姓名：
- 职位：
- 入职日期：
- 目前工作年限：
- 学历：
- 专业：
2. 职业目标
- 短期目标（1-3年）：
- 中期目标（3-5年）：
- 长期目标（5年以上）：
3. 职业技能评估
- 目前具备的技能：
- 需要提升的技能：
- 如何提升这些技能：
4. 培训和学习计划
- 培训需求：
- 培训计划：
- 学习途径：
5. 职业发展机会
- 公司内部晋升机会：
- 行业内发展机会：
- 如何争取这些机会：
6. 建立专业网络
- 参加行业会议、研讨会：
- 加入专业组织或协会：
- 寻找导师或师友：
7. 工作经验积累
- 寻找跨部门或跨项目的机会：
- 接受新的工作任务或项目：
- 参与公司内部活动或团队建设：
8. 自我评估和反馈
- 定期评估自己的职业发展进展：
- 寻求上级或同事的反馈意见：
- 根据反馈意见做出调整和改进：
9. 职业发展计划跟踪
- 定期更新和调整职业发展规划表：
- 跟踪目标的实现情况：
- 根据实际情况调整计划：
以上是员工职业发展规划表的内容，通过填写和跟踪这份表格，员工可以更好地规划自己的职业发展，并且有针对性地提升自己的技能和能力，争取更好的职业机会。

人力资源行政专家可以根据员工填写的表格，提供相应的支持和指
导，帮助员工实现职业目标。

员工职业发展规划表姓名，_______________________。

部门，_______________________。

职位，_______________________。

日期，_______________________。

目标职业发展方向：1. 短期目标（1-2年）：获得更多的工作经验和技能。

提升在当前岗位上的表现和成就。

参与公司内部培训和项目。

2. 中期目标（3-5年）：晋升到更高级别的职位。

获得更多的管理经验和技能。

参与行业内的专业培训和认证。

3. 长期目标（5年以上）：担任公司重要管理职位。

成为行业内的专家和领军人物。

开展个人职业规划和发展规划。

发展计划和行动步骤：1. 短期目标实现计划：参与公司内部培训和项目，提升技能和知识。

寻求导师或领导的指导和支持。

积极参与团队合作和项目管理。

2. 中期目标实现计划：争取更多的工作机会和挑战。

寻求晋升的机会和条件。

参与行业内的专业培训和认证。

3. 长期目标实现计划：建立个人品牌和影响力。

参与行业内的高级管理培训和项目。

开展个人职业规划和发展规划。

评估和反馈：1. 定期评估和调整职业发展目标和计划。

2. 寻求领导和同事的反馈和建议。

3. 不断学习和提升自身能力和素质。

员工签名，_______________________。

主管签名，_______________________。

日期，_______________________。