国开电大人力资源管理形考任务三参考答案

百川东到海，何时复西归?少壮不尽力，老大徒伤悲。

汉乐府《长歌行》
题目1.领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

a. 权力影响力
b.自身影响力
c.文化影响力
d. 组织影响力
【答案】:自身影响力
题目2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，()又称俱乐部式领导者，
这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

a.9-1型
b.1-9 型
c.1-1 型
d.5-5型
【答案】:1-9型
题目3.根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能
的情况下，应采用的领导风格是()。

a.低工作—低关系
b.高工作—高关系
c.低工作一高关系
d.高工作—低关系
【答案】:高工作一高关系
题目4.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问
题。

这种调适人际关系的方法就是()。

a. 糊涂法
b. 缓冲法
c. 不为法
d. 转移法
人之为学，不日进则日退，独学无友，则孤陋而难成；久处一方，则习染而不自觉。

——《顾炎武》。

2023秋季学期国开电大专科《人力资源管理》在线形考 (形考住务一至四)试题及答案说明：资料整理于2023年11月21日；适用于2023秋季学期国开电大专科学员一平台在线形考考试。

形考住务一试题及答案一 、单项选择1.具有内耗性特征的资源是( )。

A. 矿产资源B.人力资源C. 自然资源D. 机器设备[答案]B2.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为( )。

A.人力资源B.人口资源C.人才资源D. 劳动力资源[答案]C3.体育、文艺和特种工艺等单位须招用未成年人工作， 一般在依法履行完审批程序后这些单位就可以招用 未成年工了，那么中国政府规定的未成年的年龄是多大?( )A.10 周岁B.16 周岁C.20 周岁D.26 周岁[答案]B4.通过对人力资源的开发和配置，消除劳动力耗费并获得劳动力生产的能力。

这是指人力资源的什么特性? ( )A.智力性B.时效性C.可控性D.再生性[答案]D5.人力资源处于特定的社会和时代中，不同的社会形态、不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、 行为方式、思维方法。

这是人力资源的那一特点( )A. 社会性B.内耗行C.可开发性D. 再生性[答案]A6.某人在甲单位是人才，到乙单位可能就不是人才了；又如某人在上世纪80年代是劳模，但到本世纪后就不一定是劳模了。

这说明人力资源具有( )的特点。

A. 能动性B.再生性C.可控性D.变化性与不稳定性[答案]D7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( )。

A. 观念上B. 内容上C.工作程序上D. 流程上[答案]A8. “只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么? ( )A. 资源B. 成本C. 工具D.物体[答案]A9.以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?( )。

A. 社会人B. 自我实现人C.经济人D. 复杂人[答案]C10.结构规划的目的是要( )。

题目1.基本工资的计量形式有（）。

A. 定额工资和提成工资B. 计时工资和计件工资C. 基本工资和辅助工资D. 岗位工资和技能工资【答案】：计时工资和计件工资题目2.下列特点的企业哪个适宜采取计时工资（）。

A. 产品数量主要取决于机械设备的性能B. 自动化．机械化程度较低C. 依靠体力劳动和手工操作进行生产D. 劳动成果容易用数量衡量【答案】：产品数量主要取决于机械设备的性能题目3.下列特点的组织和工种哪个适宜采取岗位工资制（）。

A. 同一岗位技能要求差别大B. 同一岗位技能要求差别小C. 生产专业化．自动化程度低D. 不同岗位之间劳动差别小【答案】：同一岗位技能要求差别小题目4.可变型岗位工资制的岗内工资标准等级的划分依据是（）。

A. 劳动条件好坏B. 劳动贡献大小C. 劳动责任大小D. 工龄或技术熟练程度【答案】：工龄或技术熟练程度题目5.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所，可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用（）。

A. 浮动工资B. 岗位工资C. 奖金D. 结构工资【答案】：奖金题目6.由若干个工资部分组合而成的工资形式称（）。

A. 结构工资制B. 绩效工资制C. 岗位工资制D. 技能工资制【答案】：结构工资制题目7.下列奖金哪些属于长期奖金（）。

A. 成本奖B. 超额奖C. 员工持股计划D. 合理化建议奖【答案】：员工持股计划题目8.在贯彻按劳取酬原则时，需要以哪种劳动为主要依据，同时考虑哪几种劳动来进行分配（）。

A. 物化劳动；潜在劳动和流动劳动B. 潜在劳动；物化劳动和流动劳动C. 流动劳动；物化劳动和潜在劳动D. 物化劳动；流动劳动和固定劳动【答案】：物化劳动；潜在劳动和流动劳动题目9.工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法（）。

A. 劳动价值B. 劳动差别C. 劳动责任D. 劳动条件【答案】：劳动价值题目10.各种字词的联想测验技术属于哪种心理测的方法？（）。

《人力资源管理案例选读》形考任务3
问题绩效考核的标准是什么？用到了哪些考评工具？（第五章）
答：GE采用了360度考核、活力曲线以及人力资源循环等技术和方法。

360度考核: 360度考核并不普遍地使用，一般是在考核领导和员工为了自我发展、自我提高时使用，作考核评价的是上级、下级、同事、客户，由被考核者自已在这些人中各选择几个人来作评价，考核的结果由外面的专业机构来分析，这样可以保证结果的客观性与科学性。

活力曲线:在活力曲线中，要求把人分为A、B、C三类。

A类指这样一些人：他们满怀激情、勇于任事、思想开阔、富于远见。

他们不仅自身充满活力，而且有能力带动自己周围的人。

他们提高企业的生产效率，同时使企业经营充满情趣。

他们拥有GE要求领导能力的四个E：很强的精力：能够激励别人实现共同的目标;决断力：能够坚持不懈地实施并实现他们的承诺。

B类员工是公司的主体，也是业务经营成败的关键。

GE投入大量的精力来提高B类员工的水平。

激励他们每天都思考为什么他们没有成为A类。

C类是指那些不能胜任自己工作的人，他们更多的是打击别人，而不是激励，是使目标落空，而不是使目标实现。

GE 不会在他们身上浪费时间。

活力曲线需要激励来支持：提高工资、股票期权以及职务晋升。

人力资源循环：4月在每一个主要公司的所在地进行的全天C类会议：7月两个小时的电视C类会议(追踪) ；以及11月的C- II类会议，全面检查4月确定的事项。

这是正规的安排，在GE的每一天还有一种非正规
的暗示性的人事检查一在休息室里、在走廊里以及在每一次公司会议上，对人的高度注意一在无数的环境验每一个人。

2023春期国开电大专科 《管理学基础》 在线形考试题及答案形考任务三试题及答案考试说明：题型说明：单这题15道，每小题2分，共计30分；多项这择题15道，每题2分，共计30分；判断题10道，2分，共计20分；素例分析题1道，共计20分。

上述题目全部做完后点击”挺交所有答案并结束”,可查看本次形考任务客观题总成绩(素例分析题常要老师给分)。

本次形考任务只能做2次，请您认真完成，以取得满意的成绩。

一 、单 项 选 择(每小题2分，共30分)1.领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

A.权力影响力B.自身影响力C.组织影响力D.文化影响力[答案]B2.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，( )又称俱乐部式领导者，这种领导方式对 业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。

A.1-1 型B.9-1型C.1-9型D.5-5型[答案]C3.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。

这种调适人际 关系的方法就是( )。

A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法[答案]D4. ( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.公平理论[答案]A5.根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。

A.自然消退1B.惩罚C.消极强化D.正强化[答案]C6.沟通的目的是( )。

A.展示才能和影响力B.将信息传递给别人C.将工作布置下去D.激励或影响人的行为[答案]D7. ( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

A.口头沟通B.非语言沟通C.书面沟通D.电子媒介沟通[答案]C8.下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级 的贡献归到自己头上，引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

国开(中央电大)本科《公共部门人力资源管理》形考任务试题及答案答案说明：适用专业及层次：行政管理本科；考试平台网址：。

第一次形成性考核试题及答案案例一：美国政府的人才战略二战以后，美国之所以能够在经济上取得巨大的成就,成为当今世界头号发达国家,在一定程度上得益于其宏观层面的人才资源开发。

这些对包括中国在内的发展中国家具有借鉴意义。

美国宏观层面的人力资源开发范围很广，概括起来，其手段主要有以下几点。

一、建立了政府、社会对教育的重视与投入机制教育是人力资源开发的最主要、最有效的手段。

建国200多年来，在美国已形成了完备的教育体系和独特的教育思想，这些都在美国的人力资源开发中发挥了重要作用。

而美国教育之所以能成为世界上最好的教育并能在人力资源开发中发挥作用，首先得益于美国政府和社会各界对教育的高度重视与投入。

历届美国政府都十分重视教育，前总统布什就曾以“教育总统”作为自己的竞选口号。

1983年美国就提出了《为21世纪而教育美国人》，1985年又发表了《国家为21世纪准备师资》的报告，主张面向21世纪培养科技人才。

面对知识经济的严峻挑战，克林顿总统认为美国迈向21世纪的知识经济需要新的教育战略，而实现教育领先将比以往任何时候都更为重要。

为此，美国教育部颁布了《美国2000年教育战略》，提出了面向未来的美国教育目标和战略。

因此，美国是世界上教育经费支出最多的国家，年教育投入达到3530亿美元，教育经费占政府总支出的15.8%，每年培养的大学以上学历的人才超过150万。

二、建立了完善的人力资源市场机制为了在劳动力供求双方建立有效的联系，美国成立了许多类型的政府和民间就业辅导机构。

有的政府就业辅导机构除了帮助寻找工作外，还对符合条件的低收入者提供就业资助。

在美国的人力资源市场上，除本国公民外，其他国家留学人员、访问学者等，只要不是非法移民，只要取得美国移民局的认可，都可获得被聘用的机会。

美国人力资源的流动，不受户籍、地域的制约，也不存在流向是否合理的问题。

国开电大本科《公共部门人力资源管理》在线形考形考任务3 试题及答案说明：资料整理于2024年5月;适用于2024春季学期国开电大本科学员一平台在线形考考试。

形考任务3试题(题库)及答案一,不定项选择题库(从下列题库中随机抽取30道题选择题)(一)单项选择试题()是保证绩效目标完成的主要保障。

［答案］绩效监控()是公共部门人力资源招募的首要原则。

［答案］公平竞争原则()是公共部门外部招募一个较为传统且常用的方式。

［答案］广告招募()是人力资源管理的前提和基础，直接关系到人力资源管理各项功能的充分发挥和组织目标的实现。

［答案］人力资源规划()是人力资源管理工作开展的基础，公共部门也不例外。

［答案］工作分析()是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要用于初步预测或者用于规模小、发展较稳定和均衡的组织的预测。

［答案］直觉预测法()是指组织的管理者根据过去的经验，把组织未来的业务活动水平转化为人力资源需求的预测方法。

［答案］比率分析法()为整个工作分析提供指导、规划，设计工作分析的时间、程序和步骤，以及工作所需的各类表格等。

［答案］专家组()只有在工作效率和管理效率保持不变的情况下才有效。

如果效率上升或下降，根据过去的经验所进行的人员预测就不太准确了。

［答案］比率分析法()主要适用于短期和中期的预测，在长期预测中很少使用。

［答案1比率分析法首字音序G国哈佛大学威廉?詹姆斯教授,在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约()左右的差距。

［答案］60%绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的（）。

［答案］工作说明书教师在上个考核周期因上课迟到被学生举J艮，影响了上个考核周期的绩效评价，但在此次考核周期内没有出现问题，却因为上次事故而影响了其绩效考核。

这是考核中的（）。

［答案］溢出效应首字音序M麦肯锡的7S模型中（）是整个系统的核心、基础和关键。

国开形成性考核《公共部门人力资源管理》形考任务(3)试题及答案（课程ID：00506，整套相同，如遇顺序不同，Ctrl+F查找，祝同学们取得优异成绩！）一、不定项选择题题目1、公共部门人力资源规划与私人企业组织的根本区别在于，它是以（）为导向。

【A】：公共利益【B】：公共目的【C】：公共产品【D】：公共服务答案：公共利益题目2、公共部门人力资源招募与选录工作只有在（）分析的基础上，才能确定公共职位空缺的数量、结构、任职资格条件、具体的招募途径以及甄选方法等。

【A】：劳动力市场的供需状况【B】：外部环境【C】：经济环境【D】：内部环境答案：内部环境题目3、我国公共部门人力资源培训的原则，是基于我国自身的现实并汲取他国的经验而总结出来的，其中最基本的是（）。

【A】：理论联系实际的原则【B】：学用一致的原则【C】：按需施教的原则【D】：讲求实效的原则答案：理论联系实际的原则题目4、《中华人民共和国公务员法》于（）开始施行。

【A】：2007年1月1日【B】：2006年10月1日【C】：2007年10月1日【D】：2006年1月1日答案：2006年1月1日题目5、人力资源市场具有的功能是（）。

【A】：调配功能【B】：管理功能【C】：教育培训功能【D】：信息储存和反馈功能答案：调配功能；信息储存和反馈功能；教育培训功能；管理功能题目6、20世纪80年代，尤其是80年代后期，人力资本理论研究的势头更加猛烈，其主要代表有（）。

【A】：贝克尔的微观进步模式【B】：卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式【C】：罗默的经济增长-收益递增型的增长模式【D】：斯科特的资本投资决定技术进步模式答案：罗默的经济增长-收益递增型的增长模式；卢卡斯的专业化人力资本积累增长模式；斯科特的资本投资决定技术进步模式题目7、美国哈佛大学威廉?詹姆斯教授，在实地调查中发现一个人平常表现的能力水平，与经过激发可能达到的能力水平之间存在着大约（）左右的差距。

国开电大人力资源管理学形考任务3参考答案问题1根据任务要求，问题1要求解释人力资源规划的目标和意义。

人力资源规划是指组织为实现战略目标而对人力资源进行全面、系统的管理和配置计划。

其目标包括：1. 确保组织拥有足够的合格、合适的员工，以满足组织的发展需要；2. 调整和优化组织内部人力资源的结构，以适应外部环境的变化；3. 保障人力资源供应与需求的平衡，避免人力资源的过剩或短缺；4. 提升组织员工的素质和能力，增强组织的竞争力。

人力资源规划的意义在于：1. 有效利用人力资源：通过规划，组织可以合理配置人力资源，使其得到最大程度的利用，提高工作效率和效益；2. 预测和适应环境变化：人力资源规划可以帮助组织预测和适应外部环境的变化，合理调整人力资源结构，提前应对未来的挑战；3. 提升组织竞争力：规划合理的人力资源配置可增加组织的竞争力，吸引和留住优秀的人才，为组织创造可持续发展的优势。

问题2问题2要求描述人力资源管理的实践过程。

人力资源管理的实践过程包括以下几个步骤：1. 人力资源需求分析：根据组织的战略目标和发展需求，确定所需的人力资源数量和质量要求。

2. 人力资源供给计划：根据人力资源需求，制定合理的招聘、培训和开发计划，确保组织具备所需的人才。

3. 人力资源招聘和选拔：通过招聘流程，吸引和选拔符合需求的人才，包括发布招聘广告、面试评估和背景调查等。

4. 人力资源培训和发展：根据员工的职业发展需求和组织的培训计划，提供培训和发展机会，提升员工的能力和素质。

5. 人力资源绩效管理：建立绩效考核体系，评估员工的工作表现，提供激励措施和个人发展建议。

6. 人力资源薪酬管理：制定薪酬政策和福利待遇，合理激励员工并保持薪酬的内外公平性。

7. 人力资源关系管理：建立和谐的劳动关系，解决员工的问题和纠纷，维护组织和员工的权益。

8. 人力资源信息管理：建立全面、准确的员工信息系统，方便管理和决策。

问题3问题3要求分析员工离职的原因及其影响。