安全施工组织设计

日处理740吨鲜奶乳制品加工基地建设项目安全施工组织设计编制人：审核人：审批人：2016年6月8号目录第一部分关键点总述1、劳保用品及防护用品 (3)2、现场安全管理制度管理： (3)3、事故报告及处理流程： (4)第二部分项目安全与健康计划 (5)1、项目安全政策及目标 (5)1.1 安全管理控制目标 (5)1.2 环境，健康和安全方面的责任 (6)2.安全管理职能及职责 (9)2.1 总体职责 (9)2.2 总包职责 (9)2.3 分包职责 (11)2.4 支持 (12)3、风险评估与控制 (12)3.1 危险程度等级划分 (12)3.2 安全保障制度 (12)4、安全指导与培训 (13)5、项目安全细则 (14)5.1施工机械设备的安全管理 (14)5.2施工现场临时供电的安全管理 (14)5.3现场交通安全管理 (15)5.4急救箱和药品准备 (16)5.5防火与防爆安全管理 (16)5.6职工劳保用品与着装管理 (16)5.7操作证书 (17)6、安全检查与审核系统 (18)7、环境管理 (19)7.1预计项目废弃物、处置方法及处理过程 (19)7.2 现场及场外条件 (20)7.3 污染控制 (21)8、职业健康与卫生 (21)9、应急预案 (22)9.1应急事件服务 (22)9.2触电应急预案 (22)10、报告系统 (25)11、资料和文档系统 (26)第三部分项目安保计划 (26)1、现场安全措施 (26)2、隔离、防护和警示 (26)3、出入和现场控制 (27)4、安保系统与报告系统 (28)第五部分创建文明工地的保证措施 (28)1、文明施工目标 (28)2、文明施工管理及措施 (28)3、施工现场环境管理措施 (29)第一部分关键点总述按照业主要求，将下列安全管理内容分列重申，细节在下面管理手册中有说明：1、劳保用品及防护用品--项目中使用的劳防用品必须是合格产品--所有施工人员按照标准配置劳保用品入场人员物品领用签收制度--安全员巡视管理劳保用品佩戴使用、更换制度--安全费用支出情况必须符合公司规定。

--劳保用品入场前需提供样品交项目组安全人员确认；2、现场安全管理制度管理：1安全管理人员：本项目安全管理人员配置必须按照业主的要求：施工人员每50人配备一名专职安全员；2安全资料管理：现场使用的表单按照由业主提供的表格和当地安监部门规定的格式填写；3现场施工安全：现场必要地点设置安全警示标志；车辆管制，机械漏油；施工现场不使用碘钨灯；本项目的管理见下；4施工人员培训：两级培训，由北京沃利帕森工程技术有限公司与江苏建设有限公司共同完成，并需通过考试；5施工设备安全防护：所有施工设备进场前需报验贴合格标签，现场临时电箱由电工和安全员每天检查记录；6现场卫生管理：现场配备一名清洁员；厕所由保洁人员专门打扫；现场材料、制作场、废弃物定点堆放；废弃物分类收集、堆放、回收清理制度；7现场交通：出入大门设保安人员，车辆按照指定的区域停放，场内车速限定；临时道路停车，由专人指引，沿途有指示标牌；施工用车，包括分包商和材料供应商车辆登记领取出入证，至指定场所停车卸货；进入工地送货人员，包括驾驶员，由专职安全员监督，必须佩戴基本防护用品，如安全帽、反光背心、安全眼镜等；8现场资财保护制度：现场配备两班保安人员；负责现场材料、半成品及成品防盗，临时办公室保安，车辆防盗；闲杂人员严禁进入施工现场3、事故报告及处理流程：事故调查、通知和报告在了解医疗状况后立即向项目负责人报告伤情，由项目负责人逐一及时向业主及相关部门汇报。

负责人保证受伤人员得到及时的医疗救护，员工受到伤害如不需要场外就医，应在现场救护处得到及时的处理。

事故发生后立即报告江苏省建设集团有限公司，事故造成的伤亡情况。

事件调查结果，包括见证人的描述、照片、规定的表格、完全的分析、草图、图纸等须做成书面文件并且签字认可，完整的资料应在安全部门备案。

现场拍摄与事故相关的照片以从各个角度反应事故的发生状况。

医疗行走路线：出项目大门向西行至第一路口向左拐，一直向南到和林格尔县城医院。

第二部分项目安全与健康计划1、项目安全政策及目标1.1 安全管理控制目标安全施工“零事故”永远是我公司施工过程中的安全工作目标。

针对业主和管理公司的要求，本项目中我们贯彻的HSE概念：* 无伤害事故* 无环境不利影响* 无财产损失所有人员经过江苏省建设集团有限公司和北京沃利帕森工程技术有限公司的项目安全部的培训并获通过；支持并承诺在本项目中积极配合，共同实现项目安全管理目标。

同时，我们还将遵守包括（但不限于）以下国家施工安全条例和规定：1) 中国宪法（安全条款）2) 中国刑法（安全条款）3) 中国劳动法（安全条款）4) 建筑法5) 建筑安装工作安全规范6) 建筑安装工作人员安全规范7) 建筑施工安全控制与管理8) 建筑施工临时用电安全规范9) 建筑施工金属管制脚手架安全规范10)建筑施工安全检查标准11)安全生产法本项目的环境、健康及安全计划将引导本项目的环境、健康及安全目标的实现，需要保证施工区域远离事故危害及环境免受破坏。

在遵守业主安全要求的同时，保证按照当地政府要求和与工作相关的规定执行工作，环境、健康及安全计划是实施这些要求的有力支持。

1.2 环境，健康和安全方面的责任在现场进行施工时，都应遵循项目所有安全规则条例，并直接负责其自己员工的安全，责任：向业主提交书面的安全施工计划，要指明其施工范围内存在的危险危害及将采取的防范措施，以确保工作安全进行。

此计划必须在现场工作开始前提交，且包括对未完成项目而由其他分包进行工作的规定。

安全员负责执行安全计划、配合业主的要求做好记录并保存、组织及参加有关培训课程。

安全员必须是由政府的安全组织机构证明合格的人员。

根据业主要求参加安全检查和安全会议以及安全应急小组。

组织现场所有员工参加经常性的安全例会及每天的班组安全会议，根据要求向业主提交报告并保存所有会议记录。

根据业主要求和政府的所有防火、安全及健康条例工作.保证这些工具在安全的条件下使用，承包商需证明其员工在使用机械和设备前已经过培训并了解操作步骤。

在任何机具进入现场前，必须向业主提供机具进场的详细计划，机械的有关资料以及检查记录。

提供符合安全要求和政府规定的个人防护设备并督促其正确使用。

建立登记册，如有需要提供给业主。

该登记册包括所有的证书，证明编号，批准文件等，检查其工作过程中不安全的行为和状态，并向业主及时报告造成的不安全行为和状态。

对事故进行全面的调查，确定原因以便采取正确的措施。

需根据事故报告中的规定及时报告所有事故和伤害。

为员工提供急救设施。

必须保持工作区域的环境卫生，清除工作区域的可燃性物。

完成业主和管理公司指定的其它工作。

1.3 目标及职能总原则认真贯彻安全管理制度，要坚持安全第一的基本原则。

落实安全责任制，对施工班组和个人签署安全协议书，实行安全评分制，并与经济效利益挂钩。

严格执行国家的安全规定和公司制定的安全制度，认真贯彻执行安全文明施工的管理规定。

坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传。

安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作。

参加技术措施的编制和审核，并据此编制有针对性的安全保证措施。

对安全生产的每个环节有效的进行控制。

在编制各个施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，必须提前向施工作业人员交底，交底要有书面材料。

加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。

安全保证体系的责任人要落实责任，安全员要巡回检查，特殊工程要设专人监护。

对违反安全规定和不遵守安全操作规程者，要立即停止工作。

项目经理项目经理负责在环境、健康及安全计划的实施，主要责任是：项目经理是安全生产的第一负责人，要充分发挥项目部安全生产保证体系的作用，确保施工正常。

制定防伤害、病的管理措施（方案），减少事故发生率。

与项目部人员共同制定管理EHS计划并负责审核认可。

执行EHS政策，管理人员实施，了解现行的法律规定要求和建立安全管理机构。

保证足够的项目部管理资源，包括人员和物质条件。

代表项目部，向项目部人员做好安全技术交底促使项目组织机构人员按EHS计划管理现场。

保证工期计划和现场安全施工。

现场特殊工种(包括起重吊装工、司机、电焊工等)必须持有有效证件。

坚持现场安全工作落实安全保护计划。

制定适当的报告、调查和计算由于事故、伤病、破坏和损失造成的费用；对于不能完成其职责的员工，重新安排其工作或退场。

保证现场EHS管理落实到每个员工。

及时按业主和管理公司要求，进行现场整改工作并在规定时间内整改完成。

独立工作，全面负责和协调安全经理现场安全施工、文明施工，参与施工方案的制定，负责现场安全教育和培训，建立现场的消防，急救设施，处理现场发生的安全问题。

具体工作如下：贯彻国家的安全法律法规，落实公司的安全规定；负责组织、编制、及监督执行安全计划、安全方案、安全培训，安全交底等工作；组织工人工作前的安全技术交底。

组织工人参加工具箱会议。

坚决杜绝违章指挥和违章作业。

组织参加每周安全会议；有人员作业的部位，安全措施必须到位；对现场不安全因素、隐患签发整改通知单，并落实人、时间、实施的措施。

做好每天的现场检查记录；对施工现场安全设施及机械安全装置的验收；参加现场生产协调会，及时报告安全情况；检查现场材料堆放情况，做好现场文明施工记录；完成各种安全报表；努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；收集、整理各种安全工作文件，随时归档建册；项目竣工验收后，做到安全工作总结。

工长工长（与项目经理一起）负责保证安全政策和安全管理体系的执行到位。

现场工作达到安全要求的标准，和保护员工、设备和材料不受到伤害。

现场监督执行现场规则和其它指令。

检查所有的机械和设备，包括电动和手动工具，使其在良好状态。

所有的材料做好标记，。

按照工作需要，提供适当的保护服。

与高级管理人员/安全经理一起现场观察和按照他们的建议进行工作。

负责与现场工程师和施工人员协调工作活动。

现场工程师现场工程师协助项目经理作业指导现场工作人员的全部工作。

负责协调和对现场工作的指示，以保证现场达到安全要求。

在工作中计划、检查，审核、指导和管理时，提出安全措施。

协助安全经理工作保证安全工作到位。

分包安全负责人分包的主要安全负责人将纳入总承包商安全部的组织机构中，便于管理和明确责任与义务。

服从总包统一管理，贯彻项目安全规范和措施，配合项目安全目标的实现。

2.安全管理职能及职责2.1 总体职责1 促进“零伤害”计划的实施，形成工地安全文化，以实现HSE 价值，实现项目及所在团体的目标。

2 促进HSE 使其成为各项工作的组成部分。