下载文档原格式
周一、周三早会分享评分标准
一、各队队员状态评分标准50至200分
1、在早会开始前队伍排列整齐，全队员工精神饱满20至50分
2、队名、队呼声音洪亮、整齐10至50分
3、全队员工跟着舞蹈的节奏动起来20至50分
4、服从主持人安排，主动配合主持人开展早会活动0至50分
二、分享评分标准
㈠、PK分享评分标准0至200分
1、分享者能紧扣分享主题“真实、近期、帮助、自己”。
要求在2分钟左右分享完毕，最长不过5分钟。
0-200分
每一个主题满分为50分，根据分享者扣主题的数量和表述的事件思路清晰和完整性，酌情评分。
2、分享者分享的内容脱离主题0分
三、早会纪律评分标准
1、迟到一人，给另外两队各加50分。
2、缺席一人，给另外两队各加100分。
3、玩手机、手机响、接打电话、中途离场，给另外团队加100分
5、公开顶撞、质疑裁判扣该团队500分
四、其他加分项：
1、主动上台领舞，裁判可能视情予以加分（所有上台伙伴中评选最优秀、最绽放的、从来不上台今天上来了、）加0-50分。
晨会团队主持评分汇总表
备注：1、各相关部门在每次部门专题晨会结束后会收到2张《晨会团队主持评价表》，每次晨会结束当日填好后17：00前交培训部沈道诚处并由其统计后公布分值，一轮结束后按综合得分及各单项得分高低分别评选出：
a、最佳综合奖（1名）：奖金800元；
b、最佳创意奖（1名）：奖金400元；
c、最佳文化奖（1名）：奖金400元；
d、最佳状态奖（1名）：奖金400元；
e、最佳互动奖（1名）：奖金400元；
f、最佳合作奖（1名）：奖金400元；
g、综合鼓励奖（3名）：奖金200元/名；
2、未按规定时间进行或未经得培训部经理同意而擅自改期或放弃的团队，取消评选资格，
在晨会上进行俯卧撑处罚20个。
3、如因场地等原因需调整时间的小组，必须由活动小组牵头部门负责人申请并经得培训部
期，但须在当月完成；
特殊说明：为提高部门专题晨会的公平性，部门专题晨会评分汇总合计得分为除去一个最
分后的数值，平均分为除去最高、最低分后的平均分。
一个最高分和一个最低分。
》，每次晨会结束当日填好后于项得分高低分别评选出：
资格，且对该部门负责人
培训部经理同意方可改。
晨会评分标准
项目评分标准内容分值得分气质形象衣着、发型、站姿、笑容、感染力、声音饱满、精神状态15分
听众反应积极回应、拍手欢呼、配合积极、气氛热烈、轻松愉快20分
整体感官动作协调有力、声音洪亮激情；领队口令流畅连贯20分
独特风格创新、激情、亲和力、冲击力、幽默诙谐、记忆犹新10分
进退场进场快速整齐，退场安静有序，做到“快、静、齐”15分
时间控制
晨会时间为20分钟，
超时：1-3分钟扣1分，4-6分钟扣2分，
7-9分钟扣3分，10分钟以上为0分
提前：1-3分钟不扣分，4-6分钟扣1分，
7-9分钟扣2分，10分钟以上为0分
10分
工作汇报工作汇报（或总结）每人1分（不汇报的计0分）；领队组织能力1分，总
结能力1分
10分
备注评分表在当日16：00前统一交至前台行政处，以方便打分。
客服部门选定组长递交。
销售部门由陈凯丽递交。
评分方法：
1、每次晨会结束后由行政专员组织，立即给当天主持人打分，评分人可匿名。
2、分三个组，A领队主持由B、C组领队打分。
人力行政专员单独打分。
取平均分最为最终得分。
3、每月最后一次晨会后由行政专员统计出最终结果
4、当月得分最高者为月度晨会主持明星
5、当月晨会主持明星奖梦想基金：500元。
