领导素质

当领导的基本素质
领导作为一个团队的核心，其素质直接影响着整个团队的发展和成长。

以下是当领导的基本素质：
1、领导力：领导力是领导者必备的素质，包括对团队的领导、调动团队的积极性、推动团队的发展等方面。

领导者需要具备一定的人际沟通能力、决策能力和组织管理能力。

2、沟通能力：领导者需要与团队成员进行有效的沟通，了解团队成员的意愿和需求，及时解决问题和疑虑，提供必要的指导和帮助。

3、责任感：领导者需要对自己和团队的工作充满责任感，做到以身作则、言行一致，积极推动团队的工作进展。

4、学习能力：领导者需要不断学习和提升自己的能力，了解行业动态和发展趋势，及时调整工作策略和方法，以提高团队的工作效率和质量。

5、创新能力：领导者需要具备一定的创新能力，能够不断探索新的工作模式和方法，推动团队的创新发展，提高团队的竞争力。

总之，当领导需要具备多种素质，才能够更好地领导团队，创造出更多的价值和成果。

同时，领导者也需要不断地反思和总结工作中的经验和教训，以不断提升自己的能力和素质。

优秀领导者的素质
优秀领导者的素质
作为一个领导者，要想成为优秀的领导者，需要具备一些素质。

这些素质不仅能让他们更好地带领团队，还可以让他们取得更多的成就。

接下来，本文将为大家分享几种优秀领导者的素质。

一、坚定的决心和毅力
在面对重重困难和挑战的时候，优秀的领导者不会轻易气馁或放弃，而是会保持坚定的决心和毅力，一步一步地克服困难，不断地前进。

这种坚定的决心和毅力不仅能够带领团队克服任何困难，也能够激励团队成员克服个人的难题。

二、良好的沟通技巧
优秀的领导者必须具备良好的沟通技巧，能够通过清晰、直接和简洁的语言表达自己的想法，同时也能够倾听并尊重别人的观点和想法。

这种有效的双向沟通可以帮助领导者更好地掌控团队的进展。

三、良好的组织能力
一个优秀的领导者需要具备良好的组织能力，能够制定清晰的目标，安排合理的任务和计划。

同时，他们还需要能够及时评估任务完成的
情况，并对计划进行必要的调整。

四、灵活的思维习惯
一个好的领导者需要具备一种灵活的思维习惯，可以快速地适应变化的环境，并做出迅速的反应。

这种灵活的思维习惯可以帮助领导者做出正确的决策，并及时解决问题。

五、积极鼓励团队合作
优秀的领导者应当积极鼓励团队合作，让团队成员之间相互信任和尊重，共同协作完成任务。

在领导者的带领下，团队成员可以有效地利用彼此的优势，互相补充不足之处，推进事业的发展。

优秀领导者的素质就是以上这5点，希望本文能够帮助到大家，提高领导者的素质，不断推动自己和团队的进步。

领导应该具有的素质
1. 坚定的目标和愿景：领导必须确立明确的目标和愿景，以带领团队朝着正确的方向发展。

2. 沟通技巧：领导必须具备良好的沟通技巧，能够清晰明了地传达信息，理解团队的需要并给予反馈。

3. 团队建设：领导必须知道如何组建一个高效的团队，以实现公司的目标。

4. 鼓励和激励：领导应该鼓励和激励员工去实现共同的目标。

5. 决策能力：领导必须做出明智的决策，并承担相应的责任。

6. 灵活性：领导必须具备灵活性和创造性，以应对不断变化的市场和环境。

7. 领导者的榜样：领导必须成为团队的榜样，展示积极的行为模式，赢得员工尊重。

8. 内部控制：领导必须能够正确处理团队内部可能出现的冲突或问题，以确保团队的稳定和有效性。

9. 全球视野：领导必须具备开放的思维方式，拥有全球视野，洞察市场趋势和机遇。

10. 持续学习和提高；领导必须始终保持进取心和求知欲，持续学习和提高自己的能力水平。

领导素养是指领导者在领导工作中所需要具备的一系列素质和能力。

主要包括以下几个方面：
1. 道德素养：指领导者在工作中必须具备的道德规范和职业操守，包括诚信、公正、勤勉、廉洁等方面。

2. 知识素养：指领导者在工作中所需要的专业知识和技能，包括行业知识、管理知识、沟通技巧等方面。

3. 能力素养：指领导者在工作中所需要的能力素质，包括领导力、决策能力、沟通能力、团队协作能力等方面。

4. 情感素养：指领导者在工作中所需要的情感素质，包括情商、同理心、关爱员工等方面。

5. 学习素养：指领导者在工作中所需要的学习能力和学习态度，包括不断学习、自我提升、适应变化等方面。

6. 创新素养：指领导者在工作中所需要的创新意识和创新能力，包括开拓创新、敢于尝试、勇于变革等方面。

这些素养相互关联、相互作用，共同构成了领导者的综合素质。

只有具备这些素养，才能够成为一名优秀的领导者，有效地管理和领导团队，推动组织的发展和进步。

一个好领导需具备哪些素质？一个好领导，不仅要具备领导的职责和能力，更重要的是要有一定的领导素质和品质。

有些人天生就有领导素质，有些人则需要通过不断的学习和练习来提升自己的领导素质。

那么，一个好领导都需要哪些素质呢？1. 激励和鼓励一个好领导应该能够激发和鼓励下属的潜力，让他们感到自己的工作非常重要和有价值。

一个好领导应该能够理解下属的需求，并找到一种有效的方法来满足这些需求。

2. 善于交流和沟通一个好领导应该能够善于交流和沟通，让下属了解公司的目标和未来的发展方向。

一个好领导应该能够与下属建立良好的关系，以便更好地管理和指导他们的工作。

3. 领导力和决策力一个好领导应该具备领导力和决策力，他应该能够制定出一份合理的计划和策略，以便更好地完成公司的目标和任务。

他还应该能够迅速做出决策，并采取相应的措施来应对任何突发事件和问题。

4. 同理心和关心下属一个好领导应该能够具备同理心和关心下属的品质，他应该能够了解下属的工作和生活情况，并给予他们一定的关注和支持。

一个好领导应该能够理解下属的需求，以便更好地管理他们的工作。

5. 持之以恒的毅力一个好领导应该具有持之以恒的毅力，能够坚持不懈地追求目标和任务的完成。

一个好领导应该能够面对挑战和困难，并给予下属鼓励和支持。

6. 不断学习的态度一个好领导应该具有不断学习的态度，他应该能够不断地更新自己的知识和技能，以便更好地管理下属和完成公司的任务。

一个好领导应该不断地寻求学习和成长的机会，并将学习到的知识和技能运用到工作中。

7. 团队合作的精神一个好领导应该具有团队合作的精神，他应该能够带领下属共同完成任务，并保持合作和团结的态度。

一个好领导应该能够建立一个优秀的团队，并为团队的成功和成长而努力。

综上所述，一个好领导必须具备多方面的素质，才能够满足公司和下属的需求。

一个好领导应该能够在职责、能力和素质三个方面都得到完美的结合，成为一个优秀的领导者。

领导者应具备的9种素质
1.明确的愿景和目标：领导者应该有一个清晰的愿景和目标，以便在任何时候都能够引导团队朝着正确的方向前进。

2.沟通能力：领导者应该能够清楚地传达想法和指示，并且倾听团队成员的反馈。

3.激励团队：领导者应该激励团队成员追求卓越，鼓励他们尝试新的事物，并让他们感到自己的贡献是有价值的。

4.决策能力：领导者应该能够快速做出决策，采取行动，并负责任地承担后果。

5.领导力：领导者应该引导和指导团队成员向前发展，通过个人表率和榜样鼓舞和激励他们。

6.知识和技能：领导者应该具备相关的知识和技能，以便能够在特定领域作出最佳决策。

7.适应性：领导者应该能够适应变化，应对新的挑战和机会。

8.坚韧不拔：领导者应该能够克服困难和挫折，保持前进的动力和动力，同时鼓励团队成员做同样的事情。

9.成熟的情商：领导者应该具有良好的情商，能够理解和管理自己的情绪，并与团队成员建立良好的关系。

领导者应具备的十大基本素质引言在当今竞争激烈的商业环境中，领导者的角色变得越来越重要。

领导者的基本素质对于组织的成功与发展起着至关重要的作用。

本文将介绍领导者应具备的十大基本素质，帮助读者了解并提高自己的领导能力。

1. 指导性领导者应具备良好的指导能力。

他们应能明确组织的目标，并为员工提供明确的指导和方向。

通过清晰地传达目标和期望，领导者能够激发员工的动力和工作热情。

2. 激励性激励能力是领导者的重要素质之一。

他们应能够激励员工充分发挥自己的潜力，并使他们产生主动性和创造力。

通过提供适当的激励措施，领导者可将员工带到更高的绩效水平。

3. 沟通能力领导者应具备良好的沟通能力。

他们应能够清晰地表达自己的想法和意图，并倾听员工的反馈和建议。

良好的沟通能力有助于建立良好的工作关系，并提高组织内部的合作与效率。

4. 公正与诚信领导者应本着公正和诚信的原则行事。

他们应以身作则，树立榜样，并对员工负责。

公正与诚信是建立良好信任和合作关系的基石，也能够增强员工对领导者的尊重和忠诚。

5. 灵活性灵活性是领导者应具备的重要素质之一。

他们应能够适应不断变化的环境和需求，并灵活调整策略和计划。

通过灵活性，领导者能够更好地应对挑战和变革，保持组织的竞争力。

6. 解决问题的能力领导者应具备解决问题的能力。

他们应能够识别问题的本质和原因，并提出有效的解决方案。

通过分析和判断，领导者能够带领团队克服各种困难和障碍，迅速解决问题。

7. 团队合作领导者应具备良好的团队合作能力。

他们应能够有效地组织和管理团队，发挥每个成员的优势，实现共同的目标。

通过团队合作，领导者能够提高工作效率和质量，激发员工的团队精神。

8. 建立关系的能力领导者应具备建立关系的能力。

他们应能够与员工建立亲密关系，并树立信任和尊重。

通过建立良好的人际关系，领导者能够更好地了解员工的需求和动机，提高员工的工作满意度和忠诚度。

9. 授权与委托领导者应具备有效的授权与委托能力。

领导者应具备的十大素质和能力有哪些领导者除了具备做领导的基础条件，还应该具备基本的素质和能力。

下面是店铺给大家搜集整理的领导者应具备的十大素质和能力文章内容。

希望可以帮助到大家!领导者应具备的十大基本素质1、内心一定要足够强大。

当领导就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大，要有肚量去忍受那些自己无法改变的事情，有毅力去改变自己可以改变的事情，有能力去发现身边若隐若现的机会，有智慧去辨别和抓住稍纵即逝的机会，有勇气去承认和面对自己做错的事情，有胆量接受下属尖锐的批评意见，并且，能够变成自我完善的动力，不断修正自己的综合素质。

2、要有组织与协调能力。

要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。

3、要有掌控全局的能力。

每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异而导致仕途走的远近。

能不能当领导或是领导能够当到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。

4、要有民主决策的能力。

绝对权力会导致绝对的腐败，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生腐败的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。

5、要有强有力的执行力。

有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是取决于领导。

好的领导会把公司奋斗目标内化为自己的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。

优秀的领导者应具备什么素质？优秀的领导者是组织中的关键人物，他们能够激励团队成员，引领组织朝着成功的方向前进。

要成为一位优秀的领导者，需要具备以下素质：1. 坚定的目标意识：优秀的领导者清楚地知道组织的目标和方向，并能够将其传达给团队成员。

他们设定明确的目标，并追求卓越的执行。

他们的目标意识激励团队成员，使得整个团队朝着一个共同的目标努力。

坚定的目标意识：优秀的领导者清楚地知道组织的目标和方向，并能够将其传达给团队成员。

他们设定明确的目标，并追求卓越的执行。

他们的目标意识激励团队成员，使得整个团队朝着一个共同的目标努力。

2. 积极的沟通能力：优秀的领导者善于沟通，并能够有效地传达信息和观点。

他们倾听他人的意见和建议，并能够以积极的方式与团队成员交流。

通过良好的沟通，领导者能够建立信任和合作关系，促进团队成员之间的良好合作。

积极的沟通能力：优秀的领导者善于沟通，并能够有效地传达信息和观点。

他们倾听他人的意见和建议，并能够以积极的方式与团队成员交流。

通过良好的沟通，领导者能够建立信任和合作关系，促进团队成员之间的良好合作。

3. 自信与决断力：领导者需要有自信，相信自己的能力和决策，并能够做出艰难的决策。

他们能够根据信息和情境做出明智的选择，即使面临压力和不确定性，也能保持冷静和果断。

他们的自信和决断力赢得了团队成员的信任和尊重。

自信与决断力：领导者需要有自信，相信自己的能力和决策，并能够做出艰难的决策。

他们能够根据信息和情境做出明智的选择，即使面临压力和不确定性，也能保持冷静和果断。

他们的自信和决断力赢得了团队成员的信任和尊重。

4. 团队合作精神：优秀的领导者重视团队合作，并能够激发团队成员的参与和贡献。

他们鼓励合作和互相支持，创建一个积极的工作环境。

他们了解团队成员的优势和能力，并能够分配任务和资源，使得每个人都能发挥自己的最大潜力。

团队合作精神：优秀的领导者重视团队合作，并能够激发团队成员的参与和贡献。

优秀的领导者应具备哪些品质在现代社会中，领导者的角色越来越重要。

领导者不仅需要有才华和技能，还需要具备一定的人格魅力，才能为团队和组织带来积极的影响。

因此，优秀的领导者应该具备以下品质。

一、诚实与正直诚实是作为领导者最基本的品质，领导者应该以身作则，做一个值得信任的人。

诚实和正直的领导者会赢得员工的尊重和信任，他们会和领导者持有共同的价值观，即使遇到困难，也会坚定地支持领导者的决策。

二、勇气与决心领导者应该有勇气和决心去面对问题和挑战，以达成组织的目标。

他们不会轻易放弃，也不会让自己或团队在任何情况下妥协。

他们敢于迎难而上，寻找创新的解决方案来解决问题。

三、沟通能力沟通是优秀领导者的重要技能。

他们应该与员工建立良好的沟通与互动，了解员工的需求、想法和想法意见，并给予适当的反馈。

良好的沟通可以在组织内建立共识，激发员工的创意和灵感。

四、领导能力领导能力是优秀领导者不可或缺的品质。

他们应该能够为团队树立一个积极的态度，并与团队一起制定战略和能实现目标的计划。

同时，他们应该能够通过指导、培训和激励员工来促进团队的发展和成长。

五、全局思维领导者必须有全局思维，可以预见长期的结果和看到宏观的影响。

他们应该能够从宏观角度去研究问题，制定决策、和战略，并快速应对变化和调整计划。

六、多样性感知现在的工作环境越来越多元化，领导者需要能够尊重并理解团队成员的背景和文化差异。

他们应该能够在跨文化的环境下有效地沟通和领导，为员工提供一个公平和包容的工作环境。

多样性感知能帮助领导者更好地理解员工的动机和需求，更好地开展团队工作并促进团队发展。

总之，优秀的领导者不仅需要具备良好的人格和价值观，同时需要有能力和技术去有效地领导和沟通团队。

通过诚实正直、勇气决定、沟通能力、领导能力、全局思维以及多样性感知等品质，领导者能够更好地实现组织的目标，同时贡献于团队发展和成长。

好的领导应该具备哪些素质。

1.领导才能领导才能是一个好领导的首要素质。

一个好的领导必须具备领导精神和管理技能，同时能够为员工建立方向和目标。

他们必须能够鼓舞和激励员工，并包容和了解员工的情况。

2.战略思维一个好的领导必须具备战略思维。

他们需要能够全面考虑业务目标、市场环境和企业战略。

他们必须能够有效规划并决策，以最大限度地实现企业目标。

3.责任感一个好的领导必须具备高度的责任感。

他们必须能够意识到他们在组织中扮演的重要角色，承担相应的责任和义务。

他们必须为员工、客户、股东和整个组织的利益负责。

4.社交能力一个好的领导必须具备出色的社交能力和人际关系。

他们需要有效地与员工、客户和同事沟通，并在个人和专业层面建立强大的人际关系。

他们必须具备解决冲突、谈判和处理紧急情况的能力。

5.沟通和协调能力一个好的领导必须能够有效地沟通和协调。

他们需要能够传达信息，确保员工理解他们的工作任务，以及组织目标和价值。

此外，他们还必须能够协调员工的工作，并能够有效处理公司内部问题。

6.管理技能一个好的领导必须具备出色的管理技能。

他们需要能够有效地管理人员，制定工作和项目计划，监控员工的工作质量，以达到组织目标。

他们必须同时具备出色的时间管理、预算管理和资源管理能力。

一个好的领导必须具备多重技能和素质，以实现组织目标和创造一个成功的团队。

领导才能、战略思维、责任感、社交能力、沟通和协调能力，以及良好的管理技能等等，都是一个好的领导必须具备的素质。

一个成功的领导必须持续发展和改进这些品质，确保他们的成功并帮助他们的团队实现更高的目标。

好领导应该具备的八项基本素养作为一个好领导，你应具备的八项基本素养。

下面是店铺给大家搜集整理的好领导应该具备的八项基本素养详细内容。

希望可以帮助到大家!好领导应该具备的八项基本素养(1)学习的习惯与能力管理者要认识到自己还有很多东西需要学习，要准备好向其他人学习，包括向自己的团队成员学习，同事、下属乃至新来的员工都可以成为自己某一方面的“老师”。

你可能已取得了很高的成就，也建立了伟大的事业，但作为头狼，你仍会发现自己还欠缺些东西。

这时，不要拒绝学习，要低下头来，谦虚地面对你的“狼群”。

(2)最基本的耐心与冷静积累优秀的管理技巧需要时间，更需要耐心。

人少的团队还好一点，如果员工的人数非常多，对管理者的耐心和冷静就是一种严峻的考验了。

我发现很多管理者都在这上面吃了大亏，特别是当他们刚从事管理工作时，容易急躁，失去理智，这是常见的坏习惯。

碰到问题时喜欢发火的不是好的领导，久而久之下属就对你产生畏惧，宁可与你保持距离，也不愿意招惹你，最后连和你沟通的勇气都没了。

培养耐心的素养和冷静的品质可帮助我们以静制动，以较少的成本换取较大的成果，也能为你在团队中建立好的形象。

(3)有制造和提供“远景”的能力管理者不能把时间都花在发布命令上，还应拿出一些时间为员工解释他们的任务、项目是如何为公司更大的整体目标服务和配合的。

同时，员工的这种付出可为其自身带来什么?要把后者也解释清楚。

前者是公司的需求，后者则是员工需要得到的“远景回报”。

也就是说，你不能只关心公司的目标，更要关注员工的理想，并有责任为他们提供实现理想的平台。

(4)充分的沟通与交流的能力领导者如果不会沟通、拒绝沟通，就等于在自己和员工之间筑起一堵厚厚的墙壁。

信息传递的通道就被关闭了，团队与你还存在什么实质的联系吗?没有了!作为管理者，你要永远保证你的团队完整地被告知目标、问题、优先级和你所有的最终期限，并与下属交流方法，获取下属的反馈。

有效的沟通可以保证你在团队中的可信度。

名词解释,领导素质
领导素质是指一个人在领导、管理、指导他人时所具备的优秀品质和能力。

一个具有良好领导素质的领导者能够有效地激发团队成员的潜力，协调团队内部的合作，并带领团队达成预定目标。

领导素质包括以下几个方面：
1. 明确的目标和愿景：领导者需要具备对目标的清晰认知，能够形成并传递良好的愿景，激发团队成员对目标的共同追求。

2. 沟通能力：良好的沟通能力是领导者必备的技能，他们能够有效传递信息、倾听他人的观点，并鼓励积极的反馈和沟通。

3. 团队合作能力：优秀的领导者善于协调和组织团队内部的工作，创造积极的团队合作氛围，鼓励团队成员共同协作、分享知识和经验。

4. 激励能力：领导者需要具备激励、激发团队成员的能力，能够认可和表扬他们的成就，并提供良好的奖励和激励机制，使团队成员充满动力和参与度。

5. 个人责任感和应变能力：领导者需要具备强烈的个人责任感，能够承担团队的成败责任，并能够应对各种复杂和不确定的情况，灵活应对变化。

6. 领导力发展：优秀的领导者不断提升自己的领导素质和实践经验，通过学习、培训和反思来提高自身的领导能力。

领导该有的素质是什么作为一个领导者具备的〔心理素养〕要比一般的员工要求更高，领导者只有具备好的心理素养，才干应对各方面的挑战，带领员工面对挑战，走向成功。

那么领导者应该具备什么样的心理素养呢?以下是我为您整理的领导该有的素养是什么的相关内容。

1、有控制情绪的能力。

碰到不同的事情，每个人都会有情绪反应，但是领导者要具备稳定正常的情绪的同时，一定要有控制情绪的能力，不能喜怒形于色，或者是情绪经常不稳定。

2、意志力要坚强。

在日常生活工作中总会碰到不顺利的时候，总会碰到困难的时候，因此领导者必须要有战胜困难，不怕挫折的意志。

3、胸襟要开阔。

做为领导者来说，这是非常重要的心理素养，要容得下不同看法的人，听得了不同看法，同时能够用人所长。

4、行为要协调。

就是要心口一致，行为和语言一致，说话有条不紊，做事按部就班，有头有尾，不要口是心非，虎头蛇尾。

5、关系要和谐。

健康的心理素养必须要和谐的人际关系，作为领导者要有与人和谐相处的能力，不要总是处于怀疑、矛盾之中，而是能力协调好自己，自己与上级，下属各方面的关系。

2领导者必须要具备哪些能力善于做决策成功的领导者都是决策专家，他们知道如何在短时间内做出相应多的决策。

并能优化决策。

懂得激励成功的领导者知道如何去激励员工挖掘自己的潜能，并能带领员工主动的去思索问题。

以身作则成功的领导者，往往身先士卒，冲锋在前，树立榜样，让人信服。

只有这样，才干才干尽快的带团队进入到状态中。

合适的使用人才成功的领导者了解每一个员工的能力和特长，善加利用，并激发他们的潜能，发挥更强大的作用。

承当责任一个成功的领导者不害怕承当责任，相反，他们承当着很多的别人知道的或不知道的责任，他们具备为人服务的能力。

积极向上的正能量一个成功的领导者往往自己就是一个发光的光源，随时在影响着周边的人，积极向上的生活态度，满身的正能量是他们的标配。

3如何跟领导相处工作要努力，踏实。

"刚开始工作的时候，你可以不是很优秀，但是一定要卖力。

领导素质名词解释
领导素质，实际上是指领导者的个人素质。

领导素质或领导者素质，是指领导者在个人生理基础上，通过学习和锻炼逐渐形成的在其领导工作中经常起作用的各种内在要素。

显然，领导者的素质对于组织的成功与否起着至关重要的作用。

一个具备良好领导素质的领导者，能够更好地激发团队的潜力，提高团队的凝聚力和执行力，从而更好地实现组织的目标。

领导素质包括但不限于以下几个方面：
1. 人格素质：领导者应该具备高尚的品德和道德操守，具备正直、诚实、守信、勇敢、谦虚等品质。

2. 智慧素质：领导者应该具备广博的知识和丰富的经验，具备分析问题、解决问题和创新的能力。

3. 技能素质：领导者应该具备组织管理、沟通协调、决策分析、团队建设等方面的技能。

4. 领导风格：领导者应该具备适应不同情境和不同人员的领导风格，包括民主型、权威型、教练型等。

5. 情感素质：领导者应该具备关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工的情感素质。

领导应具备的素质领导七种素质：沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当;六项能力：洞察力—思考力—决策力—组织力—影响力—执行力。

沉稳。

领袖的第一个根性是沉稳，一个人如果沉稳，他给人的感觉一定是比较缜密、谨缜、专业、完美。

沉稳的人面临有人叛变或窝里反的情况，不会坐困愁城，一筹莫展。

沉稳的人碰到市场出现逆转的情况不会无计可施，失去斗志。

沉稳的人面对重要的投资绝对不会草率行事。

第一，不要随便显露你的情绪。

第二，不要随便逢人诉说你的困难与遭遇。

第三，在征询别人的意见之前，自己要先做思考，不要先讲。

第四，不要一有机会就唠叨你的不满。

第五，重要决定或处分尽量与别人磋商，最少要隔一夜再发布。

第六，走路与说话不要慌乱。

细心。

心细的人，外在表现的就是谨慎、缜密、专业和完美。

再精彩的思想如果没有方法是做不出来的。

胆识。

一个人有胆识，外在表现就是强势、果断、冒险。

有胆识的人在需要力排众议的时候，不会瞻前顾后。

有胆识的人，发现百年难得一遇的机会，不会犹豫不决。

如何在生活和工作中培养自己积极的心态?第一个建议：用鲁冠球的一句话来说，每天做一件实事。

第二，找一两件无论如何都要坚持的小事。

第三，积极的人，通常不是一步到位的。

第四，积极的人很阳光，很乐观。

第五，积极的人做任何事情，都要表现出很用心的样子，因为有人在看你。

大度。

能够包容、忍耐、慷慨，有东西会跟别人分享。

对不同的意见不会刻意打压、故意漠视。

我们没有办法把外面的敌人变成朋友那至少不要把家里面的朋友变成敌人。

诚信。

诚信的人，给人的感觉是正直、道德、务实。

诚信的企业，不会永远缺少老客户，在商业社会中，不会随波逐流，毫不突出。

担当：一个有担当的人，在应该提高警惕的时候，不会粉饰太平，不会推卸责任。

作为领导开会的时候不要一直讲好消息，应该讲点坏消息;开会的时候不要常常歌功颂德，应该检讨自己的问题;开会的时候不要常常去蔑视自己的对手，应该要称赞自己的对手;开会的时候不要常常记功嘉奖，要找些应该记过处分的人。