浅析我国民营企业的发展与特点及劣势分析
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我国民营企业发展的现状范文民营企业作为我国经济发展的重要力量,在促进经济增长、推动创新、增加就业、改善民生等方面发挥着不可或缺的作用。
改革开放以来,我国民营企业经历了从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,取得了举世瞩目的成就。
然而,在发展过程中,民营企业也面临着诸多挑战和问题。
一、民营企业的发展成就1、经济贡献显著民营企业已成为我国经济增长的重要引擎。
据统计,民营企业创造了我国 60%以上的 GDP,缴纳了 50%以上的税收,贡献了 70%以上的技术创新成果,提供了 80%以上的城镇劳动就业。
在一些经济发达地区,民营企业的比重更高,对经济的拉动作用更为明显。
2、创新能力不断提升民营企业在技术创新、产品创新和商业模式创新方面表现出色。
许多民营企业加大研发投入,积极引进高端人才,建立研发中心,在新一代信息技术、生物医药、高端装备制造等领域取得了一系列创新成果。
一些民营企业凭借创新优势,迅速崛起为行业领军企业,推动了我国产业升级和经济结构调整。
3、市场竞争力逐步增强经过多年的发展,民营企业在市场竞争中不断壮大,涌现出了一批具有较强竞争力的知名企业。
这些企业在品牌建设、质量管理、市场营销等方面积累了丰富经验,产品和服务质量不断提高,市场份额逐步扩大。
同时,民营企业积极参与国际竞争,拓展海外市场,“中国制造”在全球市场的影响力日益增强。
4、产业布局不断优化民营企业在产业布局上呈现出多元化和高端化的趋势。
从传统的制造业、服务业向战略性新兴产业、高新技术产业和现代服务业拓展,涉足领域越来越广泛。
在产业升级的推动下,民营企业加快了淘汰落后产能、转型升级的步伐,提高了资源配置效率和产业发展质量。
二、民营企业面临的挑战1、市场准入限制尽管我国不断推进市场化改革,但在一些领域,民营企业仍面临着市场准入的限制。
部分行业存在着“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”现象,民营企业难以进入能源、交通、通信等垄断性行业,限制了其发展空间。
民营企业改革发展趋势与挑战分析近年来,民营企业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色。
随着我国经济的持续增长和改革开放的深入推进,民营企业迎来了发展的春天。
然而,在发展过程中,民营企业也面临着一系列的改革挑战。
本文将对民营企业改革发展的趋势与挑战进行分析。
一、改革发展趋势1.政策支持力度加大近年来,国家在政策层面上对民营企业给予了大力支持。
从税收优惠、融资政策、市场准入到创新支持等方面,政策力度不断加大。
尤其是在融资政策方面,国家鼓励金融机构加大对民营企业的支持力度,降低融资成本,缓解融资难题。
2.产业结构升级随着我国经济进入新常态,民营企业也在逐步调整产业结构,向高附加值、高技术含量产业转型。
新兴产业、服务业、高科技产业等领域成为民营企业发展的热点。
民营企业还积极布局产业链高端环节,提升自身竞争力。
3.创新能力提升创新能力是民营企业发展的核心动力。
在激烈的市场竞争中,民营企业越来越重视科技创新、人才培养等方面投入。
通过与高校、科研机构合作,建立研发机构,民营企业创新能力不断提升,为新经济发展注入活力。
4.国际化进程加速随着全球化进程的推进,民营企业纷纷走出国门,开展国际化经营。
通过海外投资、收购、建厂等方式,民营企业实现产业链全球化布局,提升国际竞争力。
同时,民营企业还积极融入“一带一路”等国家战略,开拓国际市场。
二、挑战与应对策略1.转型升级压力随着经济的发展,民营企业面临着产业转型升级的压力。
部分民营企业原有的产业优势逐渐减弱,需要寻找新的经济增长点。
在此过程中,民营企业应把握产业发展趋势,加大技术创新、人才培养等方面的投入,实现产业转型升级。
2.融资难题融资难题一直是制约民营企业发展的瓶颈。
在当前金融环境下,民营企业融资难、融资贵问题仍然较为突出。
为应对这一挑战,民营企业应加强与金融机构的合作,提高自身信用等级,拓宽融资渠道。
同时,政府也应继续加大对民营企业的金融支持力度。
3.市场竞争加剧随着我国市场的不断开放,民营企业面临着更加激烈的市场竞争。
我国民营企业发展的困境与对策随着改革开放的深入,我国的经济实力在全球范围内不断增强,但面对国际经济形势的变化和国内各种复杂的经济环境,我国的民营企业也面临着一系列的困境与挑战。
本文将对我国民营企业发展的困境进行探讨,并提供相关对策。
一、政策环境不公我国民营企业在一定程度上受到政策环境的制约,即政策环境不公,主要表现在以下几个方面。
首先,政府对于国有企业的支持力度较大,其在获得政策优惠、资金支持等方面拥有较大的优势。
例如,国有企业可在国家重点工程建设、招标采购等领域拥有优先权,并且可以较为容易地通过发债等途径来获得融资支持。
而民营企业则面临政策支持不足、融资难等障碍。
其次,政策执行存在偏差。
如《中华人民共和国公司法》规定,国有企业必须进行财务公开,但在实际执行中,仍有部分国有企业不愿意进行财务公开,而民营企业更容易面临财政公开的困难。
此外,对于民营企业来说,税收等方面的政策环境也不够公平,如税务、商检、安全生产、知识产权保护等领域不同程度地存在着各种形式的歧视,对民营企业的发展产生了不小的负面影响。
针对上述问题,政府应该加强对于民营企业的支持,建立健全相关支持政策,完善税收体系和法律法规等方面的相关制度。
同时,应该加强对于国有企业的监管,保证公平竞争的环境。
二、融资环境不良融资环境不良是目前困扰我国民营企业发展的一个很大的问题。
具体表现为,民营企业在获得融资时存在着较大的困难,主要有以下几个方面。
其一,民营企业缺乏足够的股权融资和债权融资途径。
股权融资以流动性和收益性高、资本利得大等特点,对企业发展的长足起支撑作用。
但是,我国民营企业中大多数均无法进入境内或境外资本市场;而债权融资则可能带来财务风险,又或者是融资渠道不明等问题,均影响了企业融资渠道的拓展。
其二,银行贷款制度方面也存在不足。
民营企业在接受银行贷款时,通常需要提供抵押物或者担保,这无疑增加了企业的财务负担。
其三,民营企业在获得政府支持方面不如国有企业那么优势,例如,在获得国有企业投资和财政补贴方面,民营企业面临较大的难度。
中国民营企业发展现状及趋势分析中国民营企业是中国经济发展的重要组成部分,一直以来都扮演着重要的角色。
本文以民营企业为主题,分析其发展现状以及未来的趋势。
一、中国民营企业的现状1.产业结构当前,中国民营企业已经覆盖了各个领域,涉及制造、服务、房地产、金融、互联网等多个行业。
其中,制造业是中国民营企业的重点领域,占据了绝大部分的市场份额。
2.创新能力近年来,随着国家不断加大对科技创新的支持力度,中国民营企业的创新能力也逐渐提升。
尤其是在高科技领域,一些民营企业已经开始成为业内领导者。
不过,相对于发达国家,中国民营企业的创新能力还有待提高。
3.融资问题中国民营企业在获得融资时存在一些困难,特别是对于初创企业来说,获得初期投资是一个非常困难的过程。
另外,传统金融机构对于民营企业的支持程度也不高。
4.品牌建设相对于国际品牌企业来说,中国民营企业的品牌建设还不够成熟。
一些企业存在品牌曝光度不高、品牌短期内难以形成等问题。
二、中国民营企业的趋势1.国家政策支持在近几年的国家政策中,民营企业的地位日趋重要。
国家对于民营企业的税收优惠、创新资金等方面的支持力度也在不断加大,预计未来民营企业将得到更多政策上的支持。
2.区域差异化中国各地的发展水平存在较大的差异。
在发达地区,民营企业可能受到的政策、市场环境、人才储备等都会更好些。
而在欠发达地区,民营企业往往会受到更多的挑战。
因此,未来民营企业的发展可能会出现更大的区域性差异。
3.创新驱动未来中国民营企业的发展将更加注重创新,创新将成为企业竞争力的最重要元素之一。
除了独立创新之外,还可能会出现“开放式创新”的趋势,即企业通过与各方进一步的合作来促进创新发展。
4.品牌竞争未来,中国民营企业的品牌建设也将更加注重。
品牌建设不仅仅是企业形象的展示,更是企业与消费者之间的关系建设和互动。
通过有效的品牌建设,企业可以更好地与消费者沟通,提升产品服务质量等。
本文主要分析了中国民营企业发展现状以及未来的趋势。
我国民营经济发展的主要问题及对策一、民营经济存在的问题1.金融难题:民营企业在融资方面受制于大型国有银行,担保体系不健全,信用记录不良等问题,导致资金链断裂,制约了民营企业的发展。
2.政策环境问题:民营经济的发展还受到政策环境的制约。
税收、招投标、行政许可等方面的限制,都影响了民营企业的发展。
3.创新能力短板:民营企业往往缺乏自主研发能力,缺乏新产品、新技术、新业态等方面的创新,给企业的经营和发展带来了很大的挑战。
4.人才问题:民营企业在招聘、培养人才方面经常面临困难,尤其是高端人才、专业技术人才等更加缺乏,人才流失也时有发生。
5.市场竞争问题:市场竞争日益激烈,民营企业往往处于劣势地位,缺少品牌影响力,难以获得市场份额。
二、对策建议1.金融环境方面:政府需要调整金融政策,为民营企业融资提供更多的渠道和便利。
鼓励国有银行向民营企业提供信贷,完善担保体系和信用记录。
加大创新型企业融资的支持力度,增加风险投资,降低企业融资成本,为民营企业解决资金难题。
2.政策环境方面:政府应加快推进行政审批改革,创造更加公平、透明、便捷的营商环境。
为民营企业提供更加可靠、稳定的政策支持,营造有利于民营企业发展的政策环境。
3.创新能力方面:引导民营企业加强自主研发,加大技术转移和技术应用的力度。
加强知识产权保护,推广知识产权质押融资,鼓励创新型企业走向资本市场,实现可持续发展。
4.人才方面:加强人才培养和引进,完善人才评价机制,提供更好的人才政策扶持,建立更加完善的人才流动机制,为民营企业解决人才问题。
5.市场竞争方面:注重服务质量,提升品牌影响力,加强市场营销策略的实施,拓宽市场渠道,提高市场份额,大力发展新兴产业,加强不断创新,提高市场竞争力。
三、案例分析1.蚂蚁金服:依托阿里巴巴的市场优势和技术优势,通过多元化的金融服务产品,赢得了消费者和市场的青睐,成为全球最大的移动支付和数字金融服务公司。
2.浪潮集团:积极推进自主创新和技术转移,大力发展高端智能制造业,实现了跨越式发展,成为全球领先的信息技术产品和服务供应商。
民营企业发展现状分析随着改革开放以来中国经济的快速发展,民营企业逐渐成为我国经济增长的主力军。
民营企业以创新、活力、敏捷性等特征先进性为经济发展注入了源源不断的动力,居功至伟地推动着中国经济的快速发展。
本文将就民营企业的发展现状,以及相关问题和解决措施做深入探讨。
一、民营企业的发展现状1.数量逐年增加在我国,民营企业是指由自然人、法人或其他组织投资组建的具有独立经营管理权的企业。
按照国家工商总局统计,截至2019年底,全国共有民营企业在册量3643万户,同比增长7.5%;民营企业员工总数1.51亿人,同比增长6.4%。
民营企业已经成为我国经济的重要部分。
2.创新能力增强民营企业在市场竞争中,秉持着勇于创新的精神,不断地研发出新的产品和服务,从而打造出更加具有竞争力的产品品牌。
此外,民营企业采用的灵活机制,能够更好地激发员工创造力和自主性,从而创造出更好的产品和服务,为经济发展作出了巨大贡献。
3.中小民营企业成为主力中小民营企业是我国企业群体中最大的一部分,其数量占到了全部民营企业达到90%以上。
随着我国市场经济的发展,民营企业规模不断壮大,中小民营企业数量也在逐年增长。
这些公司在推动经济增长方面发挥了很大作用,同时也缓和了整个社会的就业压力。
二、民营企业的问题及解决措施1.融资困难融资难是民营企业发展过程中的一大难点。
由于银行贷款的审批门槛高,又有企业信用风险和政府政策等因素的影响,许多民营企业的融资难题一直没有得到有效解决。
加强金融对民营企业的支持是解决融资难问题的重要手段之一,政府和银行应该开展多种形式的金融扶持,为民营企业的可持续经营创造更加有利的条件。
2.创新能力还需提升在我国的一些传统产业中,一些民营企业并不能在创新方面与国外龙头企业相媲美。
创新能力是民营企业发展的灵魂,因此,在政策上应该更重视创新能力提升。
提高人才质量,吸纳科研人员,完善创新机制和政策等方面,才能够培养出更多的具有创新能力的民营企业。
我国民营企业的发展现状和趋势随着我国市场经济的不断发展,民营企业已成为其中的重要力量。
据统计,我国民营企业占全国企业总量的三分之二以上,贡献了全国60%的GDP和70%的就业岗位。
然而,民营企业在发展中仍面临着一些挑战和机遇。
一、现状分析1.规模较小、融资难相较于国有企业,我国民营企业的规模普遍较小,资金来源也较为单一。
虽然国家一直在加大对民营企业的金融支持,但民营企业仍存在融资难的问题,尤其是在投资和扩大规模时面临较大压力。
2.创新能力较强民营企业由于市场化运作的机制和良好的市场竞争意识,往往具有灵活性更强、创新能力更强的特点。
特别是在高新技术、互联网、平台经济等领域中,一些民营企业已经跻身行业领先地位。
3.国际化程度不高相较于国外的一些知名民营企业,我国民营企业的国际化程度还有待提高。
目前,我国民营企业海外投资仍然集中在资源型行业和传统产业上,而高科技、高附加值的企业国际化程度较低。
二、发展趋势分析1.促进民营经济与国有经济协同发展为推进国有企业和民营企业协同发展,政府可以通过政策、资金和市场等手段,鼓励国有企业和民营企业在技术、市场等方面的深度合作。
通过促进产业链协同发展,优化资源配置,可以提高民营企业的综合实力和市场竞争力。
2.重点支持创新型企业创新是推动经济发展的关键,对于那些积极拥抱新技术、新业态、新模式的民营企业来说更为重要。
政府应加大对创新型企业的扶持力度,加强技术创新和品牌建设,提高产品质量和技术含量,引导企业转型升级,不断增强市场竞争力。
3.实施更加积极的开放政策随着全球化趋势的不断发展,加强与国际市场的联系已经成为了推动经济发展的重要方式。
政府应加强创造良好的营商环境,推进市场准入制度改革,降低熟练成本,扩大市场开放,吸引更多的外资进入民营企业,推动民营企业更加积极地参与到全球市场竞争中来。
总之,随着市场经济的不断深化和我国经济结构的不断优化,我国民营企业的发展也面临着新的机遇和挑战。
国有企业与民营企业优劣分析国有企业与民营企业优劣分析一、引言国有企业和民营企业是现代经济中两种常见的企业所有制形式。
随着经济发展和改革开放,两者在经济中的地位和作用逐渐凸显。
本文将对国有企业和民营企业的特点、优劣势进行比较分析,以期帮助读者更好地了解它们在市场经济中的不同表现。
二、国有企业的特点和优势1:国家所有国有企业的特点之一就是由国家所有,国家对其经营和管理具有较大的控制权。
国家可以通过干预来调整和引导国有企业的发展方向,以满足国家的宏观经济目标。
2:长期稳定由于国家对国有企业拥有较大的控制权,国有企业一般相对稳定,更有利于发展长期战略和投资计划。
这种长期稳定性为国有企业提供了持续发展的环境。
3:社会责任感国有企业往往有较强的社会责任感,愿意承担社会责任并参与公益事业。
这种社会责任感在某些情况下能够获得的政策支持和纳税优惠。
4:行业垄断和市场稳定由于国家对国有企业的控制,国有企业在某些行业中具有垄断地位,能够稳定市场价格和供应。
三、国有企业的劣势1:创新能力弱国有企业由于受制于的干预和控制,创新能力相对较弱。
这是因为国有企业的决策环境相对封闭,不太容易吸收和融合外部的创新资源和技术。
2:效率低下国有企业的组织结构较为庞大臃肿,决策过程相对繁琐,效率较低。
这种低效率可能导致资源的浪费和生产成本的上升。
3:官僚主义国有企业中普遍存在官僚主义现象,决策层不够敏捷和灵活,难以及时做出反应。
这种官僚主义可能阻碍企业的创新和市场适应能力。
四、民营企业的特点和优势1:市场导向民营企业的特点之一是市场导向,能够更灵活地根据市场需求调整生产和运营策略。
这使得民营企业更具市场竞争力。
2:创新能力强相比国有企业,民营企业由于决策环境相对开放和灵活,更容易吸收和融合外部创新资源和技术,创新能力较强。
3:经营效率高民营企业通常组织结构较简单,决策过程相对迅速,能够更高效地利用资源和提高生产效率。
4:积极进取民营企业往往具有较强的企业家精神和积极进取的态度,更有可能在市场竞争中获得成功和发展。
浅析中国民营企业衰败摘要 (1)Abstract (2)一、背景 (3)二、民营企业的概念 (3)三、我国民营企业的现状 (3)(一)民营企业的优势 (4)(二)民营企业存在的问题 (5)四、民营企业衰败的原因 (6)(一)资金问题是企业的死穴之一 (6)(二)企业战略决策失误 (7)(三)企业缺乏科学有效的管理机制 (7)(四)企业发展到一定规模之后独裁和集权化倾向严重 (7)(五)管理决策不科学 (7)(六)人才管理理念和管理体制的不完善 (8)五、解决民营企业存在问题的方法及对策 (8)(一)市场开发方面 (8)(二)在产品质量方面 (8)(三)在管理模式方面 (9)(四)在人才管理方面 (9)六、结束语 (10)参考文献 (11)民营经济作为社会主义初级阶段基本经济制度的重要组成成分,在国民经济发展中成为一支不可忽视的力量。
然而长期以来民营企业由于企业自身、政府政策和社会金融环境等各方面的原因,而面临着衰败问题。
本文结合民营企业各方面的实际情况,客观分析其出现衰败的原因,然后提出解决问题的方法和建议。
关键词:民营企业;衰败;原因;解决方案AbstractThe private economy as the primary stage of socialism of the basic economic system is an important component in the development of national economy, become a force that cannot be ignored. However long private enterprises due to the enterprise, the government policy and social and financial environment etc, and the reason is faced with declining issues. Based on various aspects of the private enterprises, analyzes its actual situation objectively the current decline appear, and the reasons and countermeasures and methods to solve the problems.浅析中国民营企业衰败一、背景在改革开放的二十多年中,中国的民营企业从无到有、由小到大逐步发展壮大,逐渐成为中国经济的一个重要组成部分。
浅析我国民营企业的发展与特点及民营企业劣性分析
民营企业发展与特点
众所周知,我国改革开放20多年的重大成就之一就是民营企业的崛起和发展。从改革
开放初期的个体经济、家庭经济的出现到乡镇企业的异军突起,从20世纪90年代中期乡镇
企业的改制到21世纪民营企业的规模化、集团化,民营企业已经发展成为我国经济的重要
组成部份。目前民营企业的户数与国有企业、集体企业和外商投资企业的数量总和相当,无
论从企业数量、注册资本金、产值、市场零售额,还是从税收贡献、吸纳就业数量、出口创
汇方面来看,民营企业都已经成为支撑国民经济和社会发展的重要力量。民营企业能从偶然
成功到必然成功必然有自己的方法。总结之后就是三大升级与五个台阶。“三大升级”是运
作指导部分,包括企业家素质升级、专业化管理体系升级、产业化战略升级。
“五个台阶”是理念塑造部分,包括企业化台阶——做活、专业化台
阶——做好、产业化台阶——做强、资本化台阶——做大、国际化——做壮。
在此以管理咨询和企业培训两个行业为例,谈谈其中的“三大升级”中企业家素质升
级,以及重点谈谈企业素质升级中的“懂行业”。
成就企业家,靠的是胆略。“胆”在前边,敢赌是前提;“略”在后边,谋划是关键。
有略无胆做谋士,有胆无略成赌徒。企业家就是要有赌徒的胆量加上谋士的头脑。而目前大
部分民营企业家是“胆大略小”,我们要做的是“减胆增略”。
企业家素质升级的“减胆增略”有三个部分,即“企业三懂、经营三明和管理三为”,
称为“驾驭企业三部曲”。
企业三懂——懂行业、懂系统、懂运作;
经营三明——精明、高明、英明;
管理三为——亲力亲为、有所为有所不为、无为而治。
驾驭企业的前提是懂企业。中国古贤庄子有篇著名杂文,名为《庖丁解牛》,很能说明
“懂”的重要性。该文讲的是古代一国君身边有一厨师很会杀牛,而且能做到“游刃有余”
和“踌躇满志”,该国君很欣赏这个厨师,并从中悟出了养生之道。
谈古通今,作为企业家的梦想,恐怕就是在运作企业时,能像“庖丁”做到“游刃有余”
和“踌躇满志”,但不知道他的前提是“目无全牛”。这种境界对企业来说,就是把企业看
得很透彻,也只有把企业这条“牛”看透,才能在运作企业时“游刃有余”,从而“踌躇满
志”起来。
懂企业最为重要的是懂行业,懂行业并不是干这个行业时间久了自然就懂了,而是经过
深入分析的“懂”,是专业化的“懂”。
民营企业劣性分析
但当前民营企业存在的主要问题是企业在不同的生命周期阶段,会存在不同的问题,而
且企业所面临的问题是复杂的。如果孤立地想将所有问题全部解决,需要付出相当高的成本。
因此必须把握住和解决好企业遇到的关键问题。
很多研究表明,我国民营企业现阶段所存在的问题主要集中在以下几个方面:企业不知
道如何从传统的家族式管理向现代化的企业管理过渡,即怎么变革的问题;责、权、利不清
晰,制度不明确;在领导方式上未能合理地进行分权;没有建立科学和合理的治理结构,未能
引进职业化的管理队伍,即职业经理人;企业处于其特定的发展阶段,表现为富有灵活性,
经常按照领导人的意志发生变化,缺乏控制力和稳定性。
2.2.1 外部环境
1) 我国民营企业的整体结构化的战略策划/计划能力和预测能力缺乏;随着我国加入
WTO,政府对于不同行业垄断的逐步放开,我国民营企业在未来的3-5年内将面临着巨大的
挑战,“新老企业,靠以前的关系和垄断地位赢得市场”的局面将被打破。比如:航用油油
价放开,航用油的批发零售权利放开,面对众多的国外油料经营巨头,国内的竞争将变得越
来越残酷。
2) 我国民营企业的生存危机意识缺乏,自我感觉往往良好。曾经面对国内几个著名民
营企业的内部中高层员工有一个调查,题目是:您了解行业发展趋势和最大的竞争对手情况
嘛?调查结果是67.7%的 民营企业内部员工认为“在本行业是存在比较有影响力,还有许多
强有力的竞争对手,但是了解不多”。
3) 我国民营企业对行业内的国家现在和将来采取什么样的具体政策还不明朗,对在国
际上存在的行业标准也不是非常清晰。井底之蛙的现象非常突出,为企业制定具体的发展战
略和应对策略带来很大的困难。
4) 我国民营企业参与全球化竞争的经验不足,中国市场化经济体制不过才十多年的历
史,与发达国家没有可比性。在融入世界全球化体系后,我们自身的制度不健全和经验的不
足,将成为中国民营企业最大的风险。
2.2.2 内部环境
1) 随着民营企业的不断发展壮大,股东思想不统一,利益难以统一导致决策层、管理
层和执行性的工作很难得到足够的支持。
2) 企业股东和员工由于缺乏良好的职业规划,对企业发展前景存在疑惑,所以要求就
会出现了下面问题:员工要求改善待遇、股东要求高额回报、世界范围内的薪金下调;于是
矛盾加重。
3) 帮派现象异常突出;由于公司内部的权、位、责任出现了不配套,利益分歧加剧,企
业内部不同员工之间也就存在了不同的派别,为争取自身的利益,不断打击其他派别,使得
公司内部损耗异常巨大,员工之间的隔阂越来越严重,致使企业运作不畅通。例如:中国民
营企业中层管理人员选择“肯定有帮派的”比例是49.5%,基层员工选择“肯定有帮派的”
比例是33.4%,同时,10%的高层管理人员还选择了“没有帮派”,可见中国多数民营企业
的管理高层没有觉察到内部帮派可能的可能危机。
4) 民营企业注重眼前利益较多,结果在转型期,大量新制度的出台和试行,造成某些
制度条款和执行上的不完善,加上企业各个部门间沟通协调不善,任务分配不均衡等,导致
我国民营企业在近一年内凝聚力降低。表现为一部分人对于民营企业的发展和未来悲观和失
望,可见对于中层人员的管理水平和综合素质的提高确实是一项迫切而重要的工作。
5) 民营企业发展到一定阶段,在早期良好的沟通也在企业的发展变化中出现了严重危
机,例如:我国民营企业中层管理人员选择“沟通不畅的”比例是29.5%,基层员工选择“沟
通不畅的”比例是39.5%,同样,42.9%的高层管理人员还选择了“没有时间沟通”,可见
沟通已经成为了中国企业发展的病毒”。
6) 内部员工满意度较低:主要表现在对个人成长的低预期,中国民营企业内部“个人
的教育培训(2.86)”、“个人发展机会(2.96)”、“个人能力和潜力的发挥(2.98)”;以及
部分管理人员领导方式与员工预期之间的较大差距。
7) 员工对企业未来缺乏信心与敬业感的降低:例如:民营企业中层管理人员选择“敬
业的”比例是35.5%,是除了基层(29.5%)员工之外最低的,同样,22.6%的中层管理人员还
选择了“疑惑的”,可见他们对于公司的未来发展没有信心。更让人担心的是只有29.0%的
中层管理人员和50.0%高层管理人员选择“充满希望的”。
8)不公平感的增强:我国民营企业32.20% 的员工选择了“不公平的”;这种感觉源于
对于公司动态、社会新观念新知识的不了解、不适应(30.70%的员工选择“接受新观念与新
知识”是他们最应加强的能力,在全员最应加强的能力中排名第一),和与过去相比待遇不
能够随着工作量、工作难度增大而增加的不满。