供应链融资系列一核心知识篇讲诉

供应链基本概述
供应链是一个涉及多个环节和参与者的复杂系统，它包括将产品或服务从供应商传递到最终客户的整个过程。

供应链的主要目标是实现产品的高效、低成本和高质量传递，以满足客户需求。

供应链的基本概述可以从以下几个方面进行介绍：
1. 供应链的定义：供应链是指生产及流通过程中，涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。

它包括原材料采购、生产制造、仓储物流、分销销售等一系列环节。

2. 供应链的核心环节：供应链的核心环节包括计划、采购、制造、仓储、物流和销售。

这些环节相互关联，共同构成了供应链的完整流程。

3. 供应链的参与方：供应链涉及多个参与方，包括供应商、制造商、分销商、零售商和最终客户。

每个参与方在供应链中扮演不同的角色，承担相应的责任。

4. 供应链管理的目标：供应链管理的目标是通过对信息流、物流、资金流的控制，实现产品的高效、低成本和高质量传递。

这包括优化库存管理、运输和采购等环节，以提高供应链的整体效率和竞争力。

5. 供应链管理的重要性：在现代商业环境中，供应链管理已经成为企业成功的重要组成部分。

特别是在全球化和电子商务的背景
下，供应链管理变得更加复杂和关键。

通过有效的供应链管理，企业可以提高客户满意度、降低成本、提高质量和效率，从而在市场竞争中取得优势。

总之，供应链是一个涉及多个环节和参与者的复杂系统，其目标是实现产品的高效、低成本和高质量传递。

通过有效的供应链管理，企业可以提高整体竞争力和客户满意度。

供应链的基础领域知识包括以下几个方面：
1.供应链定义：供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由
销售网络把产品送到消费者手中的全过程，是一个将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

2.供应链管理：是指从原料采购到产品交付至最终目的地的整个过程中，对与产品或服务有关的商
品、信息和资金的流动进行管理。

包括企业自身的采购、制造、销售等业务过程，以及与渠道伙伴之间的协调和协作。

3.供应链目标：供应链的目标应该是实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的
组织形态，以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标。

4.供应链流程：包括商品的开发和制造、商品的配送、商品的销售和售后服务等活动。

5.供应链的主要活动：包括商品的开发和制造、商品的配送、商品的销售和售后服务等。

6.供应链管理理念：从消费者的角度出发，将顾客所需要的正确的产品在正确的时间、按照正确的
数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最小化。

7.供应链管理和物流管理的区别：供应链管理不仅包括企业自身的采购、制造、销售等业务过程，
还包括与渠道伙伴之间的协调和协作；而物流管理则是指对物品从供货商向接受地的实体流通过程进行管理。

8.供应链管理的发展趋势：随着工业互联网的普及，基于工业互联网的供应链成为新的发展趋势，
通过智能制造、大数据分析等技术实现供应商、制造商、分销商、零售商全面连接、高效协同、智能决策的数字化网链结构。

以上是供应链基础领域知识的一些主要内容，更深入的理解需要结合具体案例和实践经验进行深入研究。

供应链融资基本知识培训[说明]目前，国内各家商业银行纷纷重视供应链融资业务，那么什么是供应链融资业务，如何开展，各家银行的特色如何呢？在这方面，深圳发展银行声势做得响，开创了“深发展供应链品牌”，光大银行则在汽车、钢铁等行业做得有声有色，四大银行中中国银行则在尝试贸易链金融。

本中心研究整理了国内商业银行操作供应链融资的成熟做法，首先提供的框架，供各位银行同仁了解。

一、供应链融资业务基本涵义供应链融资是一种基于供应链条的特定营销模式，而非单一产品。

供应链融资模式通常包括：（1）1+N模式。

即以供应链中的核心企业为中心，基于其稳定的生产和贸易关系，对核心企业及其上下游客户群体开展的产业链融资模式。

包括两种具体模式：以核心企业为银行融资的风险控制依托，向上下游配套企业提供的融资；核心企业不承担银行融资的风险控制依托，向上下游配套企业提供的融资。

（2）市场聚合融资模式。

即基于特定专业市场而对其入场客户进行服务的市场聚合模式，集合某类或几类主要商品进行专属经营的大型物资集交易市场，如钢材、油品、粮油、化工等交易市场。

这一模式实质是将专业市场看作特殊的核心企业，专业市场控制市场成员的行为。

在上述营销模式项下，对于融资对象可以选择多种适用产品，包括：（1）短期封闭贷款；（2）进出口结算类、保函类、保理类和国内信用证类等标准贸易融资；（3）商业汇票承兑与商业汇票贴现。

目前，各家银行对必须有核心企业的产业链融资才称之为供应链融资一致认同。

广州市大华石油化工有限公司“间客式石油供应链融资”业务流程：1、银行与广州市大华石油化工有限公司取得一致，以燃料油质押为担保方式，银行提供贸易融资授信产品－汇出汇款押汇。

广州市大华石油化工有限公司与新加坡康基集团签订《燃料油购买合同》，货值1亿元人民币。

2、银行信贷审批通过后，在额度项下续做单笔业务,广州市大华石油化工有限公司存入保证金3000万元人民币，经办行为其发放7000万元贷款，然后将1亿元资金直接购汇，办理电汇汇出，全部划往新加坡康基集团帐户。

中信银行供应链金融供应链金融产品手册前言随着全球经济一体化的深入，现代企业之间的竞争已经从单体企业之间的竞争，演变为包括供应商、生产商、零售商在内的供应链之间的竞争。

在供应链中实现物流、信息流以及资金流合理配置，无疑会使整个供应链的竞争力得到极大提升，由此“供应链金融”应运而生。

在金融脱媒进一步深化和利率市场化趋势逐步加快的背景下，大型企业集团通过发行债券拓宽融资渠道、降低融资成本的意愿大幅提高，特别目前低利率环境将激发优质企业发行中期票据的需求，充裕的流动性将促使投资者加大对中短期信用产品的配置力度，中小型商业银行的议价能力将进一步降低。

借助供应链金融业务，中小型商业银行能够以低风险的手段占领数量众多、融资需求巨大的中小企业市场，这对于银行拓宽客户范围、优化客户结构和提高综合收益具有重要意义。

供应链金融的兴起必将对传统的公司银行业务模式产生革命性的冲击。

如果一家银行的供应链金融网络率先与以核心企业的供应链商业网络实现对接，将因网络锁定形成难以跨越的市场壁垒，其他银行则可能在模式竞争中丧失战略先机。

近年来，供应链金融已成为银行同业最为关注的业务领域之一。

2005年，深圳发展银行率先确定了供应链金融专业银行的发展定位，并明确将供应链金融业务作为其战略核心业务。

此后，工商银行、交通银行、建设银行、招商银行、华夏银行等也纷纷发布了各自的供应链金融专业品牌，开始全力拓展供应链金融业务。

我行是国内最早开展供应链金融业务的商业银行之一，2000年开始就探索并开展了基于“1+N”模式的物流融资业务。

经过多年的耕耘，我行汽车金融和钢铁金融网络业务已处于行业领先地位，并先后荣获“最佳物流银行”、“最佳供应链金融创新银行”等奖项。

在看到成绩的同时我们也应该清醒的认识到，与同业相比，我行供应链金融业务在管理模式优化、营销平台搭建、专业化审批、产品创新和电子信息系统建设等方面还存在一定的差距，市场竞争的压力非常大。

因此，在未来3-5年内，我行将把供应链金融作为全行公司银行的战略核心业务，并以此为基础加快对公业务商业模式的升级优化，尽快适应供应链商业网络整合的要求，从而进一步提升我行的核心竞争力。

供应链金融的基础知识供应链金融是指通过金融工具和服务来支持供应链上各个环节的资金流动和风险管理。

它涉及到供应链上的货物流动、资金流动和信息流动，目的是优化供应链的运作效率和降低整体成本。

供应链金融不仅可以帮助企业解决资金周转问题，还可以提高供应链上各个参与方的合作效率，促进产业链的健康发展。

供应链金融的基础知识包括以下几个方面：供应链金融的概念和特点、供应链金融的主要产品和服务、供应链金融的作用和意义。

首先，供应链金融的概念是指利用金融手段来支持供应链上的资金流动和风险管理。

它是一种基于供应链的金融模式，通过与供应链上的各个环节进行合作，为企业提供包括货款融资、订单融资、库存融资、应收账款融资等多种金融产品和服务，从而提高企业资金利用效率，降低资金成本，推动供应链上的各个环节更加协调和高效地运作。

其次，供应链金融的特点主要包括以下几个方面：一是多方参与，供应链金融是建立在供应链上的，需要各个环节的企业、金融机构、物流公司等多个参与方共同合作；二是风险共担，供应链金融中的各个参与方都会承担一定的风险，需要通过合作和风险管理来降低风险；三是信息共享，供应链金融需要各个参与方共享信息，通过信息技术手段来实现供应链上的高效运转和风险管理。

再者，供应链金融的主要产品和服务包括面向不同环节的融资产品，如货款融资、订单融资、库存融资、应收账款融资等，还包括供应链金融平台、供应链管理软件等金融科技产品和服务。

这些产品和服务的出现，为供应链上的各个参与方提供了更为便捷和灵活的金融支持，有力地推动了供应链的优化和升级。

最后，供应链金融的作用和意义主要体现在以下几个方面：一是为企业提供了更加灵活和便捷的融资服务，解决了传统金融不能满足的资金需求；二是推动了供应链上各个环节的合作效率和信息流动，提高了供应链的整体运作效率；三是降低了整个供应链的融资成本和交易成本，为企业创造了更多的附加值和利润空间。

总之，供应链金融作为一种新型的金融模式，已经在全球范围内得到了广泛的应用和推广。

供应链融资产品基本讲解供应链融资产品基本讲解保理是指银行为企业提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案，其基本功能包括账款管理、融资及买方信用担保等。

那么，下面是由yjbys小编为大家分享供应链融资产品基本讲解，欢迎大家参考阅读浏览。

一、保理保理是指银行为企业提供的一种解决应收账款问题的综合性金融服务方案，其基本功能包括账款管理、融资及买方信用担保等。

特点：以应收账款债权转让为基础，银行成为保理项下应收账款新的债权人;企业可以根据自身需求选择不同的功能组合;企业可以在相关额度内随时转让银行认可的应收账款获得可支配资金，融资手续简便。

优势：1.可以提供更加吸引买方的付款条件，提高市场竞争力;2.将应收账款管理“外包”给银行，获得专业服务并节约管理成本;3.办理无追索权保理还能优化资产结构、改善财务报表;4.买方企业也可获得便利：从卖方获得更优惠的付款条件;简化付款手续，减少结算费用;在无追索权保理中自身商业信用免费得到银行信用支持。

业务办理流程：1.卖方与银行签订保理合同;2.卖方企业向买方赊销供货，并取得应收账款;3.卖方企业将应收账款转让给银行;4.银行与卖方将应收账款转让事项通知买方;5.银行向卖方发放融资款;6.应收账款到期日前银行通知买方付款;7.买方直接将款项汇入银行指定账户;8.银行扣除融资款项，余款划入卖方账户。

二、应收账款融资应收账款融资是指企业以赊销产生的应收账款进行质押向银行申请的融资业务。

特点：还款方式灵活，企业可以直接以自有资金还款，也可以买方到期支付的货款偿付融资;融资期限有一定弹性，企业可以办理新的应收账款质押替代即将到期的应收账款作为融资担保，无需再次办理融资手续。

优势：1.应收账款可以提前变现，有效提高中小企业营运资金周转效率;2.以应收账款为基础获得“资金池”服务;3.应收账款质押既支持融资业务，也支持承兑、保证、信用证等其他授信业务，企业可根据自身情况灵活选择。

供应链知识要点整理供应链是指从原材料的采购到产品最终交付给消费者的整个过程。

在现代经济中，供应链的运作对于企业的成功非常关键。

为了更好地理解和掌握供应链管理的要点，我们需要对供应链的基本概念、流程和策略进行整理和总结。

1. 供应链的基本概念供应链管理是一种涉及多个环节和参与者的复杂系统，涉及到供应商、物流公司、零售商、消费者等多个环节。

在供应链中，信息流、物流和资金流是相互交织的，以实现产品的高效流通和最终的交付。

正确认识供应链的基本概念是理解供应链管理的第一步。

2. 供应链的流程供应链的流程通常可以分为原材料采购、生产制造、仓储物流和销售配送等环节。

原材料采购是供应链的起始点，企业需要通过合理的采购策略确保原材料的供应稳定。

生产制造环节包括生产计划安排、生产流程控制等，通过合理的生产策略提高生产效率。

仓储物流环节包括存货管理、仓库设计等，确保产品的安全储存和快速流通。

销售配送环节则通过合理的渠道选择和物流运作等，将产品送达最终消费者手中。

3. 供应链的策略供应链管理的策略包括供应链的定位、合作伙伴的选择、信息技术的应用等。

供应链的定位是企业根据其产品特点和市场需求确定的供应管理的目标和重点。

合作伙伴的选择是指企业和供应链中其他参与者的关系建立和管理，包括合作模式、奖惩机制等。

信息技术的应用是指企业通过信息系统和技术手段提高供应链的信息传递和业务处理效率。

4. 供应链的挑战和解决方案在供应链管理过程中，企业会面临许多挑战，如供应不确定性、需求波动、物流成本等。

针对这些挑战，企业可以采取一些解决方案来提高供应链的效率和灵活性。

比如，建立供应链的预警机制，及时发现和应对供应链中的问题。

优化供应链的库存管理，以减少物流成本和减少因库存积压而造成的资金占用。

此外，加强供应链中不同环节的信息共享和协同，可以提高供应链的响应速度和协调性。

5. 供应链的未来发展随着全球化和互联网技术的发展，供应链管理也正在经历着变革。

供应链融资的理解和认识在当今经济快速发展的背景下，供应链融资作为一种新兴的商业金融模式正逐渐受到企业的关注。

供应链融资是指利用供应链中各个环节的信用背书，为参与供应链的各个角色提供融资支持的一种金融服务。

本文将从理解和认识两个方面对供应链融资进行探讨。

首先，我们来理解供应链融资的概念。

供应链融资是基于供应链风险可控的基础上，通过各个环节间的关联和相互合作，为参与供应链的企业提供资金支持的金融服务模式。

供应链融资的核心是基于供应链中各个环节的信用背书，通过将整个供应链上的资源流动、物流流动和资金流动相结合，为企业提供低风险、低成本、高效率的融资支持。

其次，我们需要认识供应链融资的主要特点和优势。

首先，供应链融资实现了资金的流动与物流的流动的真正结合，减少了资金链断裂产生的风险。

其次，供应链融资将供应链的各个环节进行有效整合，提高了资金利用效率和供应链的整体运转效率。

再次，供应链融资强调了信用背书与风险分担，减少了企业的融资成本,并提升了供应链参与方的信用价值。

最后，供应链融资通过数据共享和信息透明，降低了信息不对称带来的风险，提高了供应链的合作效益。

在实际应用中，供应链融资有助于缓解中小企业的融资难题，提升其发展潜力。

通过供应链融资，中小企业可以将自身的信用与供应链上其他环节的信用相结合，扩大了融资渠道，获取更多的资金支持，有利于企业的生产经营活动。

此外，供应链融资的应用还可以改善供应链上游企业的现金流问题，提高整个供应链的运转效率，从而进一步促进企业间的合作与共赢。

综上所述，供应链融资作为一种新兴的商业金融模式，在现代企业发展中发挥着重要作用。

我们应该深入理解和认识供应链融资的概念、特点和优势，并积极应用于实际生产经营中，以推动供应链的良性发展，促进企业的可持续发展。

有关供应链金融的梳理~供应链金融平台的方向与展望丛树人：台湾保理业“泰斗”，首位创办保理与供应链咨询业务与系统的专业人士，是台湾地区与内地各银行开办保理业务与供应链金融的重要推手与顾问，曾为40多家银行提供开办保理与供应链金融业务的咨询服务。

导读：自从博主在博客上开了「梳理供应链金融」这个主题以来，就常常有FINTECH公司的网友来信谘询一些问题．博主归纳了一下这些问题，大致上是「供应链金融平台有没有前景？」「国外是怎麽做的？」「供应链平台应该走哪个方向？融资还是纯服务？」... 等等．要回答这个问题，先得把「谁是这个供应链平台的主导者」找出来！第一种：银行出资打造供应链金融平台十多年前博主在台湾就跟很多银行合作过供应链「融资」平台，所以我们先来谈一下由银行作庄的供应链平台．由银行做庄经营供应链平台，目的当然就是单纯的为了融资、存款、以及增加核心厂对本行的「黏性」！打造这个平台，银行会花比较多的成本在跟核心厂的资料对接上面，譬如Peer To Peer、BizTalk、FEDI... 等．至于供应商这一头就比较随便，弄个申请网页再搞个私钥公钥就可以．银行要从核心厂这边对接的资料，甚麽都可以不要，但是一定要的就是「付款指令」！核心厂通知本行三个月之后要付款给某某供应商多少钱，本行接获这个「指令」之后就可以评估对供应商提供融资．会不会有核心厂下达付款指令之后事后却不付款的？有！不过极少！因为银行能挑的核心厂多是行业的龙头老大，台塑、华硕、联电、台积电、中钢、中油、中华电信... 这些核心厂基本上对采购付款流程都非常谨慎，配合的供应商也不是随随便便的小厂商，买卖双方「商情很高」又都「爱惜羽毛」，所以少有违约！银行投资了很多钱打造供应链平台，游戏规则当然按照「本行规定办理」！而且银行为了便于管理，所以一家核心厂通常只能跟一家银行供应链金融平台往来．后来有些核心厂乾脆自建一套供应链平台，除强化自己对供应商的管理外，也脱离只能跟一家银行玩的限制．譬如中钢自建了一个「国内信用状」平台、台塑自己建了一个「台塑网」平台，自己做庄自己玩，当然付款指令也转到自己的这个平台上．银行想介入？没问题！游戏规则照我的来，赚到了钱还要分一些给我！为什麽这些Ａ咖(大企业)核心厂要自己建平台？当然是因为银行平台的游戏规则只是为了银行作业方便而设，缺乏核心厂最关心的「供应商管理」的环节！所以这些核心厂才会劈腿银行自己搞．第二种：核心厂自建供应链平台银行自己搭建的平台叫「供应链融资」平台，核心厂自建的就是「供应商管理平台」！严格来讲，供应链的稳定靠的是核心厂的「管理能力」，而非「提供融资渠道」！核心厂在评估供应商的资质时，供应商的财务状况也是核心厂要查核的重要指标！毕竟如果供应商破产倒闭，仓库裡面的货被债权人去向法院申请查封，也会影响核心厂的出货时程！如果供应商是那种融不到资就无法交货的企业，核心厂就根本就不会引进这种供应商！核心厂对供应商的管理有哪些？安全库存的监管、製程的控制、单据的流转、交货流程、品质检验、付款出纳...等，为了有效管理供应商，符合自身的需求，所以核心厂自建一套供应商管理系统是天经地义的事情．供应商最在乎的是核心厂的「订单通知」以及「付款到帐通知」！但「付款到帐通知」对于银行而言没有用，银行希望能在核心厂付款前就＂提前通知＂，这样银行才有机会介入做点融资的生意．所以银行想要介入找生意机会，就得拜託核心厂另外提供．核心厂提前把＂付款通知＂告知银行，都会提示：「本通知非为本公司之付款承诺，实际付款仍以本公司到期付款通知为主」所以这个供应链平台，核心厂是主人、供应商是使用者，银行在裡面只是「租个摊位卖东西给使用者」的摊商．第三种：第三方系统业者提供的平台这应该是目前最「夯」的话题！前两篇的第三方业者的平台，它的定位其实相当重要．如果平台是以「撮和供应商融资」作为诉求，那麽平台的功能应该著重于帮助供应商「增信」，而且这种增信的方式还得银行要能认可．所以主角应该是银行（金主），核心厂是配合单位，供应商则是使用者．当然能提供融资的不一定是银行，像小贷公司、保理公司等机构一样可以担任金主．只不过小贷公司、保理公司等非银机构的程度良秀不齐，资金实力难以与银行比肩，而且资金成本也比银行高出很多，资金供给也不稳定，所以严格来说并不是适合的「金主」人选！前面两篇供应链金融平台如何突破？前面讲的第一种银行作庄的平台，规模大小与银行的授信政策有关；第二种由核心厂做庄的平台，则与核心厂的业务规模有关，所以这两种都有「天花板」的上限！只有第三种平台可以无限制的扩充TradeCard supply chain finance是一家提供财务供应链管理的电子平台，总部在美国，2013年TradeCard与GT Nexus合併之后，号称是全球规模最大的财务供应链电子市集．TradeCard针对供应链提供订约、付款、结算的服务，交易之中所有的贸易单据，譬如订单、发票、装箱单、以及「提货单」！各位请注意，这边博主用的是「提货单」，而非「提单」！甚麽意思呢？供应链环节为了降低财务成本，几乎不会使用信用证，而且买方跟供应商採购的商品也是自己要使用的零件，不是转手卖出赚差价的性质，所以使用「提单」完全没有必要．用「运货单／提货单」或TradeCard提供的「运送证明」，都可以达到卖方运输买方收货的目的．TradeCard跟法国的信用保险公司Coface合作联盟，TradeCard的用户可以在线上购买Coface所提供的买方信用保险服务，以降低买方破产倒闭的风险．同时TradeCard 提供一种线上核实交易文件的系统，可以将供应商出货后invoice、packing list内容与合同的内容作比对，如果有银行在这中间想要介入提供融资服务，就大大的省下了银行「单证审核」的作业成本．TradeCard把自己定位于电子商务平台商、信息提供商、交易管理商．虽然介入金融活动，但是自己并不是「融资提供者」！现在在TradeCard上面的交易已经高达数百亿美元，而且还在持续增加！第一家跟TradeCard合作的银行是JP Morgan，现在也是TradeCard的主要跟各地银行往来的「清算银行」．其他各国的银行，只要申请加入TradeCard，就能对接供应链的相关订单、出货、对帐、付款以及Coface是否提供保险等信息，银行从而提供一系列的「多商品融资」让供应商选用．TradeCard对供应商的「增信」方式是引进了信用保险公司（Coface）进来服务，信保公司手上有大量的买方信息的数据，可以在线上立即核保．银行加入TradeCard，买方或卖方都是银行的潜在客户，针对卖方可以提供融资，针对买方则可以提供债权保证．中国供应链金融平台发展的方向？很多年以前博主发表过两篇我们讲国内的供应链平台－尤其是第三方的金融平台，基本上是一个market place（是指具体的进行买卖交易的市场），让买方、供应商、银行以及其他金融机构上来使用．目前所见到的几个平台，都缺乏很多关键要素，甚麽要素呢？没有贸易金融「买方银行」的观念：买方在平台上下单给供应商，如果有银行愿意为买方的信用提供担保，通知卖方说「只要买方确实买了你的东西，帐款到期若他破产倒闭不能付款给你，我就负责帮他付款」！供应商只要跟这个银行办理一个应收帐款转让的手续就可以．卖方想要融资？只要把「有银行承保债权」的信息放在平台上，自然会有其他银行主动接洽... 甚至承保的银行既然敢保，那他也比较敢跳出来做金主！以上这就是保理业务．如果这还是不能让卖方爽，只要买方同意，由卖方通过电票系统签发一张以银行为付款人的汇票，银行承兑后成了银承，卖方要融资也就更方便了．以上这就是Ｂ／Ａ业务．要再爽一点的话，买方先请银行写封承诺函给卖方，告诉卖方只要你出货给买方，并且提交符合承诺函规定的相关出货单据给本行（或指定银行），本行就一定会付款给你．这不就是国内信用证交易嘛！买方的银行所做的这些事情，就是在帮卖方「增信」！有了这些增信措施，卖方在平台上要寻求融资也相当方便．卖方银行的功能要跟买方债信分开：卖方出了货，在获得不同程度的债权保障（保理、信用证、B/A）之后，若要寻求融资，就是卖方银行出场的时候了！卖方银行跟买方银行可以是同一家银行（譬如买方银行是招行上海分行，卖方银行是招行重庆分行），也可以是不同的银行！反正只要卖方银行信任买方银行的「债权担保」的措施以及买方银行的债信，卖方要融资就不是困难的事情．保理公司如果在卖方的银行有充足的授信，保理公司就可以扮演「买方银行」这个角色！３．没有把交易流程纳入平台：先看一个最近的案例：美国有一家Easy Trading Connect(ETC)平台，把买卖双方用信用证的交易成功的「无纸化」！进口商跟出口商签贸易合约在平台上进行，进口商跟银行申请开证之后，开证银行把信用证发给通知银行，通知银行在平台上通知出口商；出口商出货后把相关的出货单据(数位化)传给银行提示，银行审单无误之后付款或在汇票上承兑．这个平台最大的挑战是把＂海运提单＂以及＂汇票＂这两个属于有价证券的单据给「电子化」！请注意，ＥＴＣ平台是把原来以纸本形式的有价证券给电子化，并没有另创一种单据出来取代海运提单跟汇票．大陆国内的「电票系统」其实已经帮国内平台业者把汇票无纸化的问题给克服了．国内交易的物流也不需要用到海运提单！陆路或内河运输、空运的单据都只是提货单，所以要打造国内供应链交易的无纸化相对而言比ＥＴＣ面临的跨国环境要简单多了．结语：如果跟TradeCard或是ETC这类的平台比较，人家的东西在「贸易」以及「金融」领域上面明显的比大陆国内的平台业者要专业得多！所以他们的平台才能真正被银行以及企业接受与大量使用．国内的业者做的东西，基本上有太多属于工程师「一厢情愿」的想法，应该要加强贸易与金融这两个领域的知识，把眼光放远一点，才有机会能做出真正实用的平台！。

供应链基础知识在当今全球化的商业环境中，供应链管理已成为企业成功的关键因素之一。

无论是大型跨国公司还是小型本地企业，理解和有效管理供应链对于满足客户需求、提高竞争力以及实现可持续发展都至关重要。

那么，什么是供应链？它又包含哪些基本的概念和要素呢？供应链可以简单地理解为从原材料采购到产品交付给最终用户的整个过程中，所涉及的一系列活动、组织、资源和信息的流动。

它涵盖了供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者之间的协同合作，以确保产品或服务能够以高效、高质量和低成本的方式到达目标市场。

让我们从供应链的源头开始说起——供应商管理。

供应商是为企业提供原材料、零部件或服务的合作伙伴。

选择合适的供应商对于保证产品质量、按时交付以及控制成本起着基础性的作用。

企业需要对潜在供应商进行全面的评估，包括其生产能力、质量控制体系、财务稳定性、交货可靠性等方面。

建立长期稳定的供应商关系可以带来诸多好处，如优先供应、更有利的价格条款以及共同研发创新等。

采购是供应链中的重要环节之一。

采购部门负责与供应商进行谈判、签订合同，并确保所采购的物资或服务符合企业的要求。

有效的采购策略不仅要关注价格，还要考虑质量、交货期、供应商的服务水平以及可持续性等因素。

通过集中采购、电子采购等方式，可以提高采购效率，降低采购成本。

接下来是生产环节。

生产计划与调度的合理性直接影响到供应链的运作效率。

企业需要根据市场需求预测来制定生产计划，合理安排生产资源，确保按时完成订单。

同时，在生产过程中要注重质量控制，以避免次品流入下游环节，增加成本和延误交付。

库存管理是供应链中的一个关键挑战。

库存过多会占用大量资金，增加仓储成本；库存过少则可能导致缺货，影响客户满意度。

因此，需要通过精确的需求预测、合理的安全库存设定以及有效的库存控制策略来实现库存的优化。

物流运输在供应链中扮演着连接各个环节的角色。

选择合适的运输方式（如公路、铁路、海运、空运等），优化运输路线，以及与物流供应商的良好合作，都有助于降低运输成本，提高货物的准时交付率。

供应链融资核心基础知识——供应链融资系列之一目录1.供应链金融的简述 02.供应链融资产品基础 (1)2.1 基石——自偿性贸易融资产品系列 (1)2.2 自偿性贸易融资的特点 (1)2.3 供应链融资产品元件 (2)3.供应链融资产品细分 (3)3.1 存货融资产品 (3)3.2 应收账款融资 (5)3.3 预付款融资 (7)4.供应链融资的风险管理 (11)4.1 信用风险管理 (11)4.2 信用风险度量 (13)4.3 供应链融资操作风险管理 (13)4.4 供应链融资风险管理主要方式 (14)1.供应链金融的简述供应链金融是对供应链金融资源的整合，由供应链中特定的金融组织者为供应链资金流管理提供的一整套解决方案。

从供应链金融具体产品上来看，包括三大类：一是对供应商的信贷产品，如存货质押贷款、应收账款质押贷款、保理；二是对分销商的信贷产品，如仓单融资、原材料质押融资、预付款融资等；三是其他金融服务，包括财务管理咨询、现金管理、应收账款清收、资信调查等。

从供应链金融体系中的参与主体来看，主要包括四大类主体：一是资金的需求主体，即供应链上的节点企业，二是资金的供给及支付结算服务的提供主体，主要是商业银行为代表的金融机构；三是供应链金融业务的支持机构，包括物流监管公司、仓储公司、担保物权登记机构、保险公司等；四是监管机构，在国内主要是指各级银监部门。

图12.供应链融资产品基础2.1 基石——自偿性贸易融资产品系列自偿性贸易融资self-liquidating trade finance, STF, 包括货押、应收账款融资等，供应链金融救市各种不同的自偿性贸易融资产品基友组合搭配使用而形成的综合解决方案。

根据《巴塞尔协议》2004年版，商品融资是指在商品交易中，运用结构性短期融资工具，基于商品交易中的存货、预付款、应收账款等资产的融资。

对这种融资，借款人除了商品销售收入作为还款来源外，没有其他生产经营活动，并且在资产负债表上没有什么是指的资产，因此其本身没有独立的还款能力。

供应链融资原理
供应链融资是一种基于供应链关系的金融服务，旨在解决供应链中的资金流动问题。

其原理主要包括以下几个方面：
1. 整合供应链资源：供应链融资通过整合供应链上下游企业的资源，形成合作伙伴关系，从而实现风险共担和效益共享。

供应链上的资金需求方可以通过与供应链上游企业建立合作关系，获得资金的支持和融资服务。

2. 融资方式多样化：供应链融资提供了多样化的融资方式，包括采购融资、委托代销融资、预付款融资等。

通过根据企业的实际需求和资金流动情况选择适合的融资方式，可以更好地满足企业的资金需求。

3. 风险控制与信用评估：供应链融资重视风险控制和信用评估，通过对供应链上下游企业的综合评估，了解其信用状况和风险承受能力，采取相应的风险控制措施，降低融资风险。

4. 利益共享机制：供应链融资强调供应链上下游企业之间的利益共享机制，即通过共享信息和资源，实现供应链协同发展。

融资方在获得资金支持的同时，也需要与供应链上游企业共同分享融资利益，促进供应链的稳定和增长。

5. 技术支持和创新应用：随着信息技术的发展，供应链融资越来越注重技术支持和创新应用。

通过信息技术手段，提高供应链的可视性和透明度，优化供应链的运作效率，降低企业的融资成本。

总之，供应链融资通过整合供应链资源、多样化的融资方式、风险控制与信用评估、利益共享机制以及技术支持和创新应用等原理，促进供应链上下游企业之间的合作与发展，满足企业的资金需求，实现供应链的协同优化。

供应链基础知识随着全球化的发展和技术进步，供应链管理在现代商业中的重要性日益凸显。

无论是制造业、零售业还是服务业，供应链都是一个不可或缺的组成部分。

本文将介绍供应链的基础知识，包括定义、组成、重要性和管理。

一、定义供应链是指涉及产品或服务从原材料供应商到最终消费者的一系列活动和流程。

它涵盖了物流、采购、生产、分销和售后等环节。

供应链的目标是以最低成本和最高效率的方式将产品或服务交付给消费者。

二、组成供应链由许多环节组成，包括供应商、制造商、批发商、零售商和消费者。

供应商负责提供原材料或零部件，制造商将这些原材料或零部件转化为最终产品，批发商负责将产品分发给零售商，最终由零售商销售给消费者。

除了这些核心环节外，供应链还涉及物流、仓储、信息流和资金流等其他环节。

三、重要性供应链管理的良好运作对企业的成功至关重要。

首先，优化供应链可以降低成本。

通过提高生产效率、减少库存和运输成本，企业可以实现成本的最小化。

其次，良好的供应链管理可以提高客户满意度。

及时交付和高质量的产品或服务可以增强客户信任和忠诚度。

最后，供应链管理可以增强企业的竞争力。

通过确保产品在市场上的可用性和竞争力，企业可以赢得更多的市场份额并击败竞争对手。

四、管理供应链管理涉及到许多方面的决策和活动。

首先，企业需要与供应商建立良好的合作关系。

这包括选择合适的供应商、签订合同、共享信息等。

其次，企业需要有效地规划和协调物流和运输活动。

这涉及到准确地预测需求、优化存货和仓储、选择合适的运输方式等。

此外，信息技术在供应链管理中扮演着重要的角色。

通过使用先进的信息系统，企业可以实现供应链的实时监控、信息共享和决策支持。

最后，企业还需要建立绩效指标和评估体系来监控和改进供应链的运作。

供应链管理的成功还取决于企业的领导能力和组织文化。

企业需要有一支高效的团队，能够协调和管理供应链中的各个环节。

此外，企业还应鼓励创新和持续改进，以应对市场变化和顾客需求的不断变化。

心得体会金融(精选10篇)心得体会金融篇14月18至20日，本人参加了___老师于南京举行的供应链金融业务培训,下面总结了几点有关供应链金融的认识,供以后进一步深入学习使用。

1. 供应链与供应链金融的概念供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

供应链金融是指银行围绕核心企业，管理上下游中小企业的资金流和物流，并把握单个企业的不可控风险为供应链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控制在最低的金融服务。

供应链金融是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面)，也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业层面)。

指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务，同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利，或者向其分销商提供预付款代付及存货融资服务。

(简单地说，就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

)以上定义与传统的保理业务及货押业务 (动产及货权抵/质押授信)非常接近。

但有明显区别，即保理和货押只是简单的贸易融资产品，而供应链金融是核心企业与银行间达成的，一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。

2. 供应链金融的产生与发展背景据《20XX-2021年中国供应链金融市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，从近几年国内中小企业融资比例来看，中小企业贷款增速高于大型企业贷款。

20XX年以来，各家商业银行受到信贷规模的限制，可以发放的贷款额度十分有限，但是通过承兑，票据、信用证等延期支付工具，既能够增强企业之间的互相信任，也稳定了一批客户，银行界空前重视供应链金融业务。

什么是供应链
供应链这个术语形象地描述了产品或原材料从供应商到制造商、到分销商、再到零售商、直至顾客这一链条移动的过程。

供应链涵盖接受并满足顾客需求的全部功能，包括但不限于以下内容：新产品开发、市场营销、生产运作、分销、财务和顾客服务。

在深入理解了供应链的基本知识后，我们不难发现，其实际运行远比理论更为复杂且动态。

随着科技的快速发展，供应链管理正在经历前所未有的变革。

一方面，大数据和人工智能技术的引入，使得供应链管理的决策更加精准和科学。

企业能够实时监控市场需求，优化库存管理，甚至预测未来市场趋势。

这大大降低了因信息滞后或错误决策带来的风险，提高了供应链的效率和响应速度。

另一方面，全球化和电子商务的兴起，使得供应链网络变得更加复杂和庞大。

企业需要在全球范围内寻找最优质的供应商，同时确保产品的质量和交货期。

这就需要企业具备强大的供应链整合能力，以应对各种挑战和变化。

然而，尽管供应链管理面临诸多挑战，但只要我们掌握了其基本知识，并不断探索和实践，就能找到适合自己的管理策略。

同时，我们也需要认识到，供应链管理不仅仅是企业的内部事务，更是与供应商、客户、甚至整个社会紧密相连的生态系统。

因此，我们需要与各方建立良好的合作关系，共同推动供应链的优化和发展。

在未来的发展中，我们期待看到更多的创新和突破，使得供应链管理能够更好地服务于企业和社会，推动经济的持续健康发展。