融资的商业计划书模板5套

(商业计划书)股权融资商业计划书---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合股权融资商业计划书第一篇：股权融资商业计划书框架股权融资商业计划书第一章1.1企业简介公司名称、成立时间、发展历史、员工数量、产品和服务、股权结构、公司基本情况1.2公司经营财务历史1.3公司荣誉第二章2.1公司对外投资公司组织及管理2.2公司组织架构2.3公司人员结构2.4公司管理情况---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合企业创始人、管理架构和团队、主要管理者的基本情况第三章3.1产品介绍及特色公司产品与技术介绍3.2产品销售范围和渠道3.3产业链格局3.4产品市场现状及发展趋势第四章4.1公司主营产品4.2公司产品优势4.3公司产品技术专利XXX未来三年产品发展计划4.6公司核心技术4.7研究与开发第五章---真理唯一可靠的尺度就是永远自相吻合5.1行业5.2市场前景XXX产品技术及研发行业与市场发展市场竞争与策略6.1主要竞争对手状况6.2公司竞争优势市场地位技术优势资源优势管理优势其他优势6.3公司营销计划6.4客户、品牌开发计划6.5未来三年盈利预测及说明预期增长率和份额第七章公司财务状态---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合过去三年的财务情况、业务收入、毛利、净利、应收账款、存货、苦丁资产、负债、净资产、运营成本、预期收支平衡日期、财务预测等。

第八章8.1股权融资的目的股权融资方案8.2股权融资需求计划第二篇：国际私募股权融资商业计划书(二)国际私募股权融资商业计划书（二）一、公司及发展［］股分有限公司是一家于［］年［］月在中国____(省、市、区、县)［］市注册的股分制有限公司。

公司经过近8年的运营，在业界和社会上都享有很高的声誉。

［］股分有限公司以［］为宗旨，坚持［］的谋划理念，采用［］商业形式，拓展［］为主、［］为辅的主营业务及各项衍生业务。

某股份有限公司实行规范的股份制商业化运作，建立了完善的组织结构，以及强有力的经营策略和灵活的商业化运作机制，并以实现境外ipo上市为目标，在管理上与国际企业要求接轨，保持了公司在中国［］业稳健经营的领先优势。

融资商业计划书（15篇）融资商业计划书(15篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的融资商业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

融资商业计划书1福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体。

母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行。

现打算再开一家综超，想向国内资金方融资项目企业简介：1500平方综超（店名使用我华联万家的商标logo，并由我华联万家直接经营）项目运营者福建省龙岩市达信食品商行，XX年注册，是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商。

（达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币，运营华联万家大洋佳庆店，并在XX年1月底实现了量销费用平衡。

）项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内，整幢的底层，1500平方，场外面积有近500平方，是这个小区的“行政中心位置”，位置绝佳。

租金不贵，还不到15元/平方，租期可达XX年。

此房为XX 年建成，目前还没交房，是福煤集团的小区。

这个小区原有33幢，每幢6层*12户/层。

现小区内由我福建省龙岩市政府指定的经济适用房已由XX年建成正在交付使用的有30幢，每幢6层*12户/层，目前已经动工并已在建（目前已在建达第三层）的别墅达30幢。

小区外的原当地村庄住户有100户，租用户有500户，另向当地村庄租用的办公用的企业有20多户，都是食品、建材类的经销商，合计总辐射人口可以达5000户，约15000到16000人。

按每户月消费300元计，此超市的月消费容量就能达到150万。

我们保守些一个月做到80万应问题不大。

项目利润率：前台毛利就正常可以达10%，后台毛利在于堆垛、进场费用、其他各项费用，这对一家零售企业来说是相当可观的收入，现在国内的零售商都有案例的。

管理团队介绍：开业策划由福建省陈晶名营销管理团队进行全程策划。

商业项目融资计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。

什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的商业项目融资计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。

第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

融资商业计划书模板**商业计划书模板**1.**摘要**：简要介绍商业计划书的关键信息，包括项目概况、目标、竞争优势和资金需求等。

2.**公司概述**：详细描述公司的背景、理念和组织结构。

解释公司的定位、使命和愿景。

3.**市场分析**：分析目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。

提供市场调研数据和详细分析报告。

4.**产品或服务描述**：详细介绍公司提供的产品或服务，包括其特点、价值和竞争优势。

解释产品或服务的发展计划和未来趋势。

5.**营销策略**：说明公司的营销计划和策略，包括定位、目标客户群体、推广渠道、市场推广活动等。

6.**管理团队**：介绍公司的核心管理团队成员，包括其经验、专业背景和贡献。

展示团队的实力和能力。

7.**运营计划**：详细描述公司的运营流程、供应链管理、生产计划和资源规划等。

解释公司的运作方式和流程。

8.**财务计划**：列出公司的财务预测和投资回报分析。

包括收入预测、成本估算和盈利预测等。

提供财务报表，如利润表和现金流量表。

9.**风险分析**：评估项目面临的内外部风险和不确定性。

提供应对风险的策略和计划。

10.**资金需求**：说明公司需要的资金和资金用途。

列出融资金额、使用场景和预计回报等。

11.**退出策略**：解释投资者在未来如何退出项目，包括股权转让、公司收购或上市等途径。

12.**附录**：提供补充信息，如市场调研报告、财务报表、团队简历等。

以上内容为商业计划书模板的基本要点，可以根据实际情况灵活调整和完善。

务必确保文档内容完整、详细、具体，以便投资者能够全面了解项目，并做出正确的决策。

融资计划模板集合5篇融资计划篇1关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想为了一份爱的付出和赢得体验为了创造一个和谐有爱的世界为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

经营定位经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。

具体讲就是创建“三个平台”。

一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。

内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。

我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。

比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。

如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

为什么要参与咖啡厅？如果你是大学生你参加的原因如下：1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。

2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。

直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助4：能力提升层面：我们这个平台本来就有青年领袖特训营，所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员，都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。

去吧看看融资商业计划书第一部分：项目概要（200字）项目简述：本项目是在去吧看看原有模式基础上，依托自身“产供销”体系，专门针对中高端客户群的消费需求发展中高端模式的“订单式农业”。

两相结合形成了“种养殖基地→（供给）→去吧看看→（推荐）→消费者→(预付）→去吧看看→（订制）→种养殖基地”的“三点、两线”O2O商业闭环。

公司会一如既往充分发挥电商平台订单获取和信息整合推送的优势，并充分利用实体门店仓储、物流及服务支持功能，使电商平台和线下门店连成一片。

旗下电商平台将逐渐演变成一个订单获取、信息挖掘与传递的信息平台，而实体门店体系将成为一个集服务、仓储、配送、零售为一体的物流平台。

目前项目进展顺利，客户反馈非常理想，利润空间确实可观，符合公司长远发展需求。

第二部分：团队情况（300字）项目主要成员介绍：邵鸣心：男，1971 年 12 月 14 日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权，大专学历。

1995 年 2 月至 2011 年 5 月，个体工商户（经营图书）；2011 年5 月至 2013 年 12 月就职于有限公司，任业务经理；2013 年 12 月至今就职于去吧看看，任董事、总经理，持有本公司12.3%的股份。

焦安泰：男，1993年10月28日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权，高中学历。

2012年9月至今在河南师范大学新联学院读书，在校大学生，持有本公司4.94%的股份。

焦永红：女，1990 年 3 月 16 日出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权，本科学历。

2011 年 10 月至 2013 年 9 月就职于柳州市柳北公安分局，任档案管理员；2013 年 10 月至 2013 年 12 月就职于有限公司，任销售员；2013 年 12 月至今就职于去吧看看，任职工代表监事。

芦浩：男，1988 年 2 月出生，中国国籍，汉族，无境外永久居留权，大专学历。

2011 年 6 月至 2013 年 11 月，就职于有限公司，任配送主管；2013 年 12 月至今，就职于去吧看看，任配送主管。

商业项目融资计划书（精选14篇）商业项目融资计划书篇1第一章项目总论(一)项目名称二手车交易市场建设项目。

(二)项目建设地点江西省宜春市上高县城郊(三)项目的发展方向综合在技术、市场、网络、资金等资源方面的优势，在宜春市政府、上高县政府的指导下，共同将“二手车交易市场建设项目”，打造成以互联网为信息平台；以新型交易市场为经营平台；以质量认证和标准化管理为服务平台；延伸和突破现有二手车交易市场的传统形式，开辟一个崭新、开放、多维、立体的市场空间和场所，建立一个覆盖全市、辐射全省、具有一流品牌的现代化新型二手车交易市场，实现企业经营和资本市场的全面成功。

(四)项目建设的必要性(1)二手车的新交易模式势在必行现代化的二手车交易模式在国外已经非常成熟，在中国，老交易模式已经运行了20年，具体到XX市，传统的二手车交易散、乱、差，存在巨大的监管漏洞，健全新的现代化二手车交易模式，建设集中管理合法经营的新型二手车交易市场势在必行。

(2)二手车市场转型的需要中国目前的旧机动车交易市场，实际上是物业服务物业管理，信息服务、过户服务、管理等内容，因此旧机动车交易市场必须转型。

二手车现代化交易新模式的建立，将充分发挥目前二手车交易市场聚集的市场人气、集中交易、政策便利、一套龙服务、流通信息量集中等优势和特点，拥有蓄势待发的先机，实现旧机动车交易市场转型。

第二章我国二手车市场的发展趋势(1)销量大幅度增加据中国汽车流通协会统计，仅20xx年1至11月，全国二手车累计交易量就已经达到了224.7万辆，超过20xx年全年总量，同比增长达27.57%，交易额总计达900.3亿元，同比增长51.9 %。

此外，在利润和销量双双增长的同时，二手车交易量的增速也比新车销量增速高出4.38%。

(2)二手车平均交易价格上升国内二手车市场的一大特点就是，在新车价格不断下降的情况下，二手车平均交易价格却出现了上升，平均交易价格超过4万元。

融资项目商业计划书模板目录：一、项目概述二、市场分析三、竞争分析四、产品与服务五、运营模式六、市场推广与销售策略七、团队与管理八、财务规划九、风险与挑战十、未来展望一、项目概述本项目旨在为企业提供融资解决方案，通过与金融机构的合作，向企业提供经济支持。

我们的目标是为企业提供灵活多样的融资方式，助力企业发展壮大。

本项目具有创新性和独特性，将为企业创造稳定的融资机会。

二、市场分析市场针对中小型企业的融资需求依然存在，这些企业在融资方面面临着种种困难。

通过市场调研，我们发现企业在融资过程中经常遇到资金周转不灵、融资渠道少等问题，因此，我们决定提供专业的融资服务，以满足市场需求。

三、竞争分析目前市场上存在一些融资服务机构，如银行、小额贷款公司等。

我们的竞争优势在于提供灵活的融资方式和更加个性化的服务。

我们将通过与金融机构的合作，为企业提供相辅相成的融资渠道，从而在竞争中脱颖而出。

四、产品与服务我们的产品主要包括信贷融资、股权融资和债券融资等。

我们将根据企业的需求和情况，为其量身定制最适合的融资方案。

同时，我们还提供咨询服务，帮助企业解决融资过程中的问题和困惑。

五、运营模式我们将与金融机构建立良好的合作关系，并通过线上线下相结合的方式运营。

线上平台将提供快速的融资申请流程，线下服务团队将负责审核和跟踪融资申请，以确保顺利完成融资。

六、市场推广与销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上广告、合作推广等。

同时，我们将建立专业的销售团队，通过拜访企业、参加行业展会等方式，与企业建立合作关系，并促成融资合作。

七、团队与管理我们的团队具备丰富的金融和融资经验，对市场有着深刻的了解。

我们将建立高效的管理机制，以确保项目的顺利运作和管理。

八、财务规划我们将详细制定财务预算和规划，确保项目能够长期运营并取得稳定的收益。

同时，我们将建立灵活的财务模型，以应对市场变化和风险挑战。

九、风险与挑战在项目运营过程中，我们将面临各种风险和挑战，如市场不确定性、资金风险等。

项目商业融资计划书(精选5篇)项目商业融资计划书精选篇2一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着"美好",特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高和对生活的追求。

鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"古都开封花店"品牌优势的市场.是十分可行的。

二、公司项目策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造生活环境!2.公司目标立足开封,服务开封,辐射华中.创建花店一流的公司。

本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场,该区市场容量比较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的,有广阔的市场,消费目标定位在广大市民及在校大学生,将来生意好就将市场扩大到周围的县区,如果我的目标成功的话,目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析,主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等.⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,清明节,母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,市民买花我们都要做到,物美价廉,给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始,我们便非常重视品牌.在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满足.既走低价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏,宣传栏免费宣传，并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务.在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉.③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看,和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场,该区市场容量较大,较有代表性,我们将先试用,成功了的话,我们将扩大市场,开分店。