关于机构类客户营销的经济学思考
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摘
要: 机 构客 户的营销是 商业银行 竞争的“ 兵 家必争之地” , 在 商业银行的 负债业务 中占据 着举足 轻重的地位 。
首先针对机 构类客 户的源流进行 了详细的分析 , 之后 具体 阐述 了当前商业银行机构类客 户营销 的现状和存在的 问题 .
最后有针 对性提 出了相应的政策建议 。
( 一) 机构类 客户 的背景分析
机构类 客户多为部委 、 医院、 学校等国家体制内单位 , 探
究机构类 客户的背景乃至价值 取向 , 对成功 营销机构类客户
具 有重要 的战略意义 。 国家部委 、 军队等体制 内单位人员 , 出 身 大多 为草根精英 阶层 。尤其 国家部委 , 如财政部 、 发改委、 交 通部 , 其公 务员 出身 并非官二代 , 这 与坊间流传 的公 务员 出身多权贵子弟有较 大的差异 。据调查 , 早期部委级公务员
服务的动机和行为。 ( 三) 机构类客户的偏好分析
、
机构 类客户 的源流分 析
机 构类 客户属 于商业银行 中较为特殊 的一个客户群体 , 与普通商业意义上 的贵宾客户 、零售银行 客户有本质 的区 别 。机构类客户往往偏好具有共 同的文化背景 、 地域背 景和 共 同的价值取 向等理念 , 以及相 似的奋斗历程 。高度认 同的 文化理 念给商业银行 带来的经济 利益远大 于普 通的商业公
关 键词 : 机构客户 ; 营销 ; 交 易成 本
中图分类号 : F 8 3 0
文献标志码 : A
文章编号 : 1 6 7 3 — 2 9 1 X( 2 0 1 4 ) 0 8 — 0 1 6 2 — 0 3
机构类客户主要为部委 、 医院 、 学校等 , 商业银行的机构 业务在商业银行 的业务 中占据 了极其重要 的地位 , 营销机构 类客户成为了商业银行 的兵家必争之地 。 在当前 的机构类客 户营销中 , 传 统理 念上存在较大的误区。商业银行机构类客 户营销 中 , 如何切 人机构类 客户的本质 , 对 于机构类客 户的
营销具有巨大的帕累托改进意义 。
一
机构类客户效果甚微 。 部委公务员具有“ 达则兼济天下 , 穷则 独善其身 ” 的爱 国主义情怀 , 因此机构类 客户的需求 主要为 较高精 神需求 的满足。比如 , 机构类客户 的利他主义和利 国
主义需求被满足 , 就有可能激发机构类客户为商业银行主动
・ -— —
1 6 2・ - — —
( 二) 商业银行的 “ 丛林 法则 ” 与体制 内政治法则不 相容
期, 掌握充分 的信息资源 , 完整的 了解对方 的需求和偏好 , 再
制定精确有效 的方 案 , 是机构类 客户营销 中降低成本的首要
法则 。
商业银 行的“ 丛林法则 ” 与体制 内政治法则不相容 , 商业
对 物质 欲望 的敏感程 度也 较低 , 因此金钱攻势对于商业营销
收 稿 日期 : 2 0 1 4 — 0 1 — 2 2
的价值导 向作用 。机构类客户所处 的国家部委环境 , 以政 治
抱负 的实现为终极诉求 。 因此商业银行与 国家部委在价值取
向的不相容性 , 导致了商业银 行营销机 构类 客户 的需求不一
大 多为工农和知识 分子阶层 出身 , 时至今 日, 部委等体 制 内
关 的效用。 在现实案例中 , 机构类客户的营销 , 成为诸 多商业
银行争抢的大蛋糕 机构类客户营销的成功 , 并非付 出巨大 经济成本的商业银行 , 而是能够极大程度地契合机构类客户 深层次偏好需求 。
பைடு நூலகம்
人员也依 旧大多是中等收入阶层子女 。 这与国家公务员 的招 录机制有关 , 较高的分数线 使得“ 二代 系” 在笔试环节被淘汰
相容
商业银行 的经营法则是在控制风险 的前提下追求利益 , 因此 , 利益交换在商业银行的运作中往往以各种规章和制度 的形式予 以明示 。 利益交换也成为了商业银行从业人员公关
的教条法则 , “ 看不见 的手 ” 在商业银行的攻关中发挥 了重要
( 二) 机构类 客户 的价值取 向分析 机构类 客户 的价值 取 向是商业银 行营销机 构类客户 的 重要切入点 ,商业银行 的趋利性 和体 制 内的政 治性的不相 容, 使得商业银行在营销机构类客户 中, 往往事倍功半。 机构 类 客户 的价值 取 向取决 于机构类所处 的社会 阶层 和家庭背 景, 机构 类客户 出身多 为草根精英 阶层 : 名 校背景 +中低社 会 阶层 的出身 , 这类客户具有鲜 明的学院派特征 。机构客户
掉, 真正入 围面试 的往 往都 是草根精 英阶层。这群草根 精英 的共 同特征是 , 名 校高学历 和学 院派的背景。真实透视 机构 类客户 的源流 , 对 把握 机构类 客户营销的本质具有极 为重要 的风 向标意义。
二、 当前机构类客户营销的现状
( 一) 商业 银行 的趋利性 与机构类 客户的政治抱 负的不
2 0 1 4年第 8 期 总第 2 2 6期
经济研究导刊
EC 0N0MI C RE S E ARCH GUI DE
N o . 8, 2 0 1 4 S e r i a l No . 2 2 6
关于机构类客户营销的经济学思考
张 源 , 汤黎 明 2
行 营业部 , 北京 1 0 0 0 3 3 ) ( 1 . 中央财经大学 经济学院 , 北京 1 0 0 0 8 1 ; 2 . 中信银
致瓶颈 。商业银行的管理层着重考量银行的商业利益 , 国家
部委着重考量政治利益和政治诉求 , 两者利益诉求 的不一致 会引发交易成本 的过高 。因此机构类客户的营销能力 , 对 于 机构类业务的从业者有较高的综合素质要求 。
作者简 介: 张源( 1 9 9 0 一 ) , 女, 山东临沂人 , 硕士研 究生 , 从事政治经济学研 究。
银行 的丛林 法则 , 决定 了商业银 行在进行产品和业务 的推销
中, 注重高调 的宣传方 式。体制 内低调谨慎 的风格类型 与商 业 银行的高调风格相冲突 , 决定 了机构类客户 营销 中的制度 不一致 , 制度不一致催 生了高昂的交易成本 。商业银行 的丛 林 法则 奉行的是商业利益至上和商业利益交换 , 这一商业法