经典的行业研究分析基本框架

行业研究：分析框架与思考维度编辑导语：做好行业研究，有助于企业或个体从业人员更好地洞察市场，进一步发现机会，或者找准产品定位，推动企业战略决策和后续实施。

本篇文章里，作者就行业研究的分析框架与思考维度做了总结和梳理，一起来看一下。

一、行业研究的目的以始为终，构建行业研究的方法论和分析框架，需要从目的出发，下面列举几类典型的行业研究报告目的。

券商的报告（二级市场），分析某个行业是否有投资价值，从行业赛道的选择过渡到这个行业赛道中的值得被投资的公司，说明这个行业中哪些公司更有投资价值。

报告结果是要用于股票投资服务的。

二级市场由于公司财务报告的披露性质，公司的财报分析在行业报告中也是重要的构成部分。

互联网战略投资部门/VC的报告（一级市场），互联网战略投资部门通常以公司的战略发展目标为出发点，布局上/下游产业链，或通过收购竞品公司，巩固和发展公司在行业的竞争力，提升市场占有率，开拓新的市场；VC通过布局细分的赛道，选择合适的投资标的，参与风险投资。

值得注意的是在互联网初创企业的财报分析通常不作为重要参考因素，多数互联网公司在初创期将投入大量资金，长期处于亏损状态，此时，市场份额和估值与传统二级市场的分析方式有较大差异。

咨询公司的报告，目的是为行业内的公司服务的，说明该行业的行业规律、行业风险、行业机会、行业发展趋势等。

在行业研究的内容方面，咨询公司常见的模式还包括访谈调研行业内公司高管。

二、行业研究的常规分析框架基于行业研究的目的，常规的行业研究框架，包括一下几个核心部分：宏观分析、行业分析、公司分析、消费者分析、竞争者分析，其中宏观分析和行业分析的视角都是从赛道链路的角度，进行整体分析，而公司、消费者和竞争者则是从市场参与者的角度进行分析。

1. 宏观分析1）宏观分析思考的维度宏观分析的因素大多非直接影响行业和公司，而是通过影响宏观基本面，进而对行业产生间接影响。

在宏观分析中，多数分析不是仅仅是单因子影响，而是混合因子影响的结合。

医药行业研究框架一、市场环境分析市场环境分析是研究医药行业所处的宏观环境因素，包括宏观经济环境、政策环境和社会环境等。

其中，宏观经济环境影响医药行业的需求和消费能力，政策环境影响企业利润和市场准入，社会环境影响人们对医疗健康需求的变化。

研究者可以通过分析国内外的宏观经济指标、政策法规和社会调查数据等，描绘出医药行业所处的市场环境和趋势。

二、产业链分析产业链分析是研究医药行业从环节上的组成和运作方式。

医药产业链一般可分为原料药、制剂生产、流通销售和患者使用等环节。

研究者可以通过梳理和分析每个环节的参与主体、产业链中的关键环节和核心技术等信息，了解医药行业的产业链结构和优势。

三、竞争格局分析竞争格局分析是研究医药行业内不同企业之间的竞争关系和市场份额。

研究者可以通过市场调研和数据分析等手段，评估各个企业在市场上的竞争力，并探究市场份额、技术创新、产品差异化和市场定位等因素对竞争的影响。

同时，还可以通过比较分析不同企业的发展战略和市场表现，了解企业之间竞争的优势和劣势。

四、政策分析政策分析是研究政府对医药行业的政策支持和调控措施。

研究者可以通过搜集和整理相关政策文件和文件解读，了解政府对医药行业的政策方向和倾向，以及对企业的税收、准入、创新等方面的扶持政策。

此外，还可以通过对政府对医药行业的调控和监管等方面进行研究，评估政策对行业未来发展的影响。

五、未来发展动向未来发展动向是指对医药行业未来走势和趋势进行预测和分析。

研究者可以通过对行业内外因素进行分析，结合对市场需求和技术进步的判断，预测医药行业的发展方向和趋势。

此外，还可以通过对国内外类似行业的发展经验和案例研究，揭示医药行业可能的创新方向和竞争策略。

综上所述，医药行业研究框架涵盖了市场环境、产业链分析、竞争格局、政策分析和未来发展动向等多个方面。

通过对这些方面的研究，可以全面了解医药行业的现状和趋势，为企业决策和投资提供科学的参考依据。

行业研究报告的框架【行业研究报告的框架】一、引言研究背景和目的二、行业概述1. 行业定义2. 行业历史发展和背景3. 行业规模与结构4. 行业发展趋势5. 行业风险与机遇三、行业竞争环境1. 主要竞争者分析2. 行业进入壁垒3. 供应链和价值链分析4. 行业合作与竞争关系四、行业市场需求分析1. 产品或服务特点2. 市场需求动态分析3. 潜在市场机会与挑战五、行业经营模式与商业模式分析1. 主要经营模式2. 商业模式创新3. 企业竞争优势和核心竞争力分析六、行业发展中的问题与挑战1. 政策法规影响2. 市场不确定性3. 技术革新带来的挑战4. 环境保护与可持续发展问题七、行业发展趋势与前景1. 全球行业发展趋势2. 国内行业发展趋势3. 行业未来发展潜力与前景展望八、结论【正文】引言在当今快速变革的商业环境中，了解所涉行业的发展状况和趋势对于企业和投资者决策至关重要。

本研究报告旨在对特定行业进行深入的研究和分析，为相关利益方提供有价值的信息和见解。

行业概述1.行业定义本部分对所研究的行业进行界定和说明，以准确定义和描述行业的基本特征和范围。

2.行业历史发展和背景该部分回顾行业的发展历程和背景，包括行业相关技术的演进、市场变化以及行业的重要里程碑。

3.行业规模与结构这一部分分析行业的规模和结构，包括市场规模、企业数量、行业链条和结构特点等方面的内容。

4.行业发展趋势基于对行业历史发展和当前状况的梳理，本部分分析行业的发展趋势和预测，探讨可能的发展机遇和挑战。

5.行业风险与机遇该部分评估行业面临的风险，并提供可能的应对策略。

同时，也揭示行业中存在的机遇，并为利益相关者提供抓住机遇的建议。

行业竞争环境1.主要竞争者分析该部分对行业主要竞争者进行梳理和分析，包括企业竞争地位、市场份额、产品特点等等。

2.行业进入壁垒这一部分分析行业存在的进入壁垒，例如技术门槛、资金需求、政策管制等，以便评估新进入者的难度。

兴业证券煤炭行业研究框架标题：探索兴业证券煤炭行业研究框架：洞察挑战与机遇导语：煤炭是中国能源结构中不可或缺的重要组成部分，而兴业证券作为专业的金融机构，致力于为投资者提供有针对性的研究与指导。

本文拟探索兴业证券煤炭行业研究框架，以便更准确地把握煤炭行业的动态变化，为投资决策提供全面指导。

一、宏观环境分析在煤炭行业研究中，宏观环境的分析是至关重要的一环。

这包括国家政策、经济周期、资源供求关系等方面的因素。

通过审慎分析宏观环境，我们可以更好地把握煤炭行业的发展前景。

二、产业链分析煤炭行业的产业链十分复杂，涉及开采、煤制品加工、物流运输等多个环节。

我们要深入了解各个环节的特点和相关因素，掌握产业链中各个环节之间的关联关系，以便更好地评估行业风险和机遇。

三、企业财务分析深入了解煤炭行业中的各家企业的财务状况和经营表现，是我们研究的重要方向之一。

通过对企业的财务报表、盈利能力、资产负债表和现金流量等指标的分析，我们可以评估企业的竞争力和可持续发展能力，为投资者提供有针对性的股票投资建议。

四、行业竞争格局分析煤炭行业竞争格局的分析对于判断行业发展趋势和个股投资价值至关重要。

通过深入了解煤炭行业内主要企业的市场份额、技术优势、品牌影响力以及市场竞争策略等方面的情况，我们可以对行业的未来发展趋势做出相对准确的预测，并挖掘潜在的投资机会。

五、风险评估与监测煤炭行业中存在着各种内外部风险，如价格波动、环保政策、技术进步等。

我们需要全面了解这些风险，评估它们对煤炭行业发展和个股投资的影响，并密切监测风险的动态变化，及时调整投资策略。

结语：兴业证券煤炭行业研究框架的建立，旨在向投资者提供全面、有针对性的研究和指导。

通过深入研究宏观环境、产业链、企业财务、竞争格局和风险评估等方面的因素，我们将力求为投资者提供准确、及时和可靠的投资决策支持，以助其在煤炭行业中获取更多的投资机会，实现长期稳健收益。

行业研究分析框架麦肯锡的行业研究分析框架包含以下四个部分：1.行业背景和竞争分析：-行业定义和特点：首先需要对研究的行业进行定义，了解其特点，包括市场规模、增长率、技术发展趋势等。

-竞争力分析：分析行业内主要竞争者的规模、市场份额、产品特性、品牌认知度等关键指标。

通过了解竞争力，可以定位自身在行业中的位置，并制定相应的竞争策略。

2.行业趋势和驱动力分析：-市场增长和预测：研究行业的增长率，并预测未来的市场趋势。

这可以帮助企业了解行业的发展方向，及时调整战略。

-技术和创新趋势：分析行业内的技术发展趋势和创新动态，以及其对行业的影响。

了解这些趋势可以帮助企业抓住机遇，推动创新发展。

-政策和法规影响：研究政府政策和法规对行业的影响，包括监管要求、税收政策等。

企业需要了解这些影响，以合规经营。

3.价值链分析和竞争优势：-价值链分析：对行业的价值链进行分析，了解不同环节的核心活动和附加值。

通过评估企业在价值链各环节的表现，发现潜在的改进点和增值机会。

-竞争优势：在分析价值链的基础上，评估企业的竞争优势，包括成本优势、差异化产品、品牌影响力等。

通过了解企业的竞争优势，可以制定战略来保持竞争力。

4.风险和机会分析：-风险评估：评估行业面临的潜在风险，包括市场风险、供应链风险、政策风险等。

企业需要了解这些风险，制定相应的风险管理策略。

-机会挖掘：评估行业内的机会，包括市场增长、合作伙伴关系、新技术应用等。

通过抓住机会，企业可以实现增长和发展。

以上是麦肯锡的行业研究分析框架的主要内容。

这个框架可以帮助企业全面了解所在行业的背景和竞争情况，预测未来的市场趋势，评估企业的竞争优势和风险，寻找机会。

企业可以根据这个框架提炼出自己的行业分析模型，以指导业务决策和战略规划。

医药行业研究框架一、行业概况1.1行业背景与定义：介绍医药行业的起源、定义以及其与其他相关行业的关系。

1.2行业规模与趋势：分析当前医药行业的规模、增长率、市场规模和占比等。

1.3政策环境与法规：分析国家政策、法规和制度对医药行业的影响与引导。

二、市场细分与竞争分析2.1市场细分：将医药行业按产品类型、渠道、地域等因素进行划分，以便更好地分析各个细分市场的特点和竞争状况。

2.2市场规模：分析各个市场细分的规模、增长率、市场份额等。

2.3主要竞争对手：对医药行业中的主要竞争企业进行深入分析，并了解其市场份额、产品特点、发展战略等。

三、供应链分析3.1供应商：分析医药行业的原材料供应商、设备供应商、技术供应商等，并评估其对医药企业的影响力。

3.2生产流程与设备：了解医药行业的生产流程、生产技术以及所需的设备。

3.3渠道与销售：分析医药产品的销售渠道、销售模式和市场覆盖面等。

四、技术与创新分析4.1新药研发与创新：了解医药行业的药物研发模式、研发投入、研发效率等，并评估其对行业发展的影响。

4.2技术进步与应用：分析医药行业中的新技术、新应用的发展情况和前景，以及其对现有产品和市场的冲击。

五、消费者需求与行为分析5.1消费者需求：了解医药产品的消费者需求和偏好，包括对疾病预防、治疗、康复等方面的需求。

5.2消费者行为：分析消费者在选择医药产品时的决策因素、购买习惯和影响因素等。

六、风险与挑战分析6.1政策风险：分析医药行业面临的政策变动、监管风险等对行业发展的影响。

6.2经济风险：分析宏观经济环境对医药行业的影响，例如通货膨胀、汇率波动等。

6.3市场风险：分析竞争压力、替代品威胁、供需关系不平衡等对医药行业的影响。

七、未来发展趋势分析7.1新兴技术与趋势：研究医药行业中的新兴技术、市场趋势，并探讨其对行业的影响。

7.2行业发展方向：预测医药行业的发展方向和重点领域，以及关键技术和产品的未来发展趋势。

八、投资机会与风险评估8.1投资机会：分析医药行业中的投资机会，包括具有高增长潜力的细分市场、创新产品等。

如何做行业分析题记：行业分析会因机构不同而存在不同的方法，并且，不同机构作出的行业分析可能会有很大的区别，例如买方和卖方；同一机构的不同部门也可能会有不同的方法，例如我们的证投和固收。

如果想对一个行业非常了解，单纯的应用教科书中罗列的逻辑和模型是远远不够的,最好的方法是与这个行业的从业人员进行交流,对于金融从业者来说，也可以与专门做某些行业研究的人多沟通。

一、行业分析的意义是什么？行业分析的目的是了解行业发展的各种宏观和微观的条件和变化，从而推导出产业未来的趋势和变化。

二、行业分析的方向1、宏观分析。

PESTEL分析法。

即政治Political、经济Economic、社会文化Socio —culture、科技Technological、环境Environment、法律Legal.该分析法基本涵盖了某一行业所受到的一切影响条件，也是行业分析的基础.2、微观分析。

SWOT模型分析法。

即竞争优势Strengths、竞争劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats。

该分析法以某一单个企业作为切入点,并将该企业自身的发展和行业发展相结合，通过对企业的个例的剖析延伸至对行业共性的分析。

4P’s营销理论分析法。

即产品Product、价格Price、渠道Place、促销Promotion、策略Strategy.该分析法将宏观的PESTEL与企业可控的4P’s进行了分割，是利用内部可控因素适应外部环境的过程，即通过对产品、价格、分销、促销的计划和实施，对外部不可控因素做出积极动态的反应.3C模型分析法.即公司自身Corporation、公司顾客Customers、竞争对手Competition。

该分析方法强调的是公司战略层面的三个关键因素，在制定任何经营战略时，都必须考虑这三个因素。

而将该分析法放在这里协助微观分析的目的也是在于可以对企业兴衰与其经营战略进行比对分析,从而得出企业兴衰的与行业发展的关联性.3、波特的五力竞争模型（Porter's five forces analysis)波特五力竞争模型中的“五力”分别指的是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

波特五力五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。

用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。

五力分别是：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。

五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。

一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化，如下图所示：1．供应商的讨价还价能力（suppliers bargaining power）供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。

供方力量的强弱主要取决于他们波特五力分析模型所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。

一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：- 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。

- 供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。

- 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。

2．购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。

一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量：- 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。

行业分析的经典书籍行业分析是研究某个行业的市场环境、竞争格局、发展趋势等的一种方法和手段。

对于从事市场营销、商业规划等工作的人来说，了解行业分析的方法和技巧是至关重要的。

下面是几本经典的行业分析书籍，值得推荐给从业人员。

1. 《竞争战略》 - 迈克尔·波特《竞争战略》是迈克尔·波特的经典著作，他是一位战略管理学家和哈佛商学院教授。

这本书从竞争的角度分析了行业的结构和进入壁垒，提供了一套行业分析的理论框架。

这本书对于理解和应用行业分析的方法和工具非常有帮助。

2. 《行业与市场分析》 - 乔治·A·斯特莱特和路易斯·布雷特《行业与市场分析》也是一本经典的行业分析书籍，它介绍了行业分析的基本概念和方法。

作者提供了一系列的行业分析工具和模型，帮助读者理解和评估不同行业的市场机会和竞争风险。

3. 《竞争策略与技术灵活性》 - 德克·莱佛士《竞争策略与技术灵活性》是德克·莱佛士的作品，他是创新与战略管理领域的专家。

这本书探讨了行业的技术变革和竞争对策之间的关系，提出了一种通过技术创新来获得竞争优势的方法。

对于从事高科技行业的人士来说，这本书是不可或缺的参考。

4. 《行业研究与投资分析》 - 弗兰克·J·法比奥《行业研究与投资分析》是一本介绍行业分析和投资分析方法的实用指南。

作者提供了一套详细的行业研究框架，包括行业结构分析、行业趋势分析、关键成功因素等方面的内容。

这本书适用于金融投资领域的专业人士，也适用于想要了解和评估不同行业的人。

5. 《行业市场分析》 - 卡特尔聚合《行业市场分析》是卡特尔聚合团队合作撰写的一本行业分析书籍。

这本书介绍了行业市场分析的方法和步骤，从定位竞争者、市场规模估算、市场趋势分析等方面出发，帮助读者深入了解行业的竞争格局和市场机会。

这些经典的行业分析书籍提供了丰富的理论和实践经验，帮助读者系统地了解并应用行业分析的方法和工具。

行业研究的基本逻辑和方法企业在进行决策时，对行业与市场的充分了解能够为管理决策提供更为准确的依据，减少不必要的决策失误，那么如何展开行业研究呢？行业研究的基本逻辑在日常生活大小事情的选择中，我们都会根据所搜集和掌握的信息做决定，我们对于事情判断的正确性很大程度上依赖于掌握信息的多少。

这个道理对于企业决策来说同样有效，对行业与市场更为深入的情报研究能够为公司管理层在决策中提供更为全面和准确的依据。

因此，进行充分且深入的行业研究十分重要。

在进行行业研究前，我们首先要明确进行行业研究的目的：是单纯地了解行业现状？还是挖掘商业模式？还是归纳龙头公司产品线布局？明确目的再进行研究能够使我们切入要点，切实地为公司/业务提供价值。

行业研究的基本流程我们将行业研究分为四个流程阶段：行业研究的基本流程是：资料搜集→结构化分析→内容呈现→盘点。

首先，为了确保行业研究的深入，第一环节的资料搜集和分析对于整体行业研究的深度至关重要。

如果在第一环节搜集到的资料过少，后面结构化分析环节就会无从下手，进而导致整个行业研究流产。

为此，我们会通过多维度进行资料的搜集，其中包括：一手信息/数据搜集，采用数据爬虫对前端网页中结构化数据的抓取、编写定量问卷对用户进行调研分析、组织对行业专家的访谈等；二手信息/数据搜集，整理和分析第三方机构披露的数据，对所在行业/市场进行分析。

由于二手信息/数据渠道过多，我们会在后面的章节详细陈述这些查找互联网行业信息的渠道。

其次，在有了基本的材料后，我们会对这些材料进行结构化分析。

所谓结构化分析，指的是通过系统化和标准化的框架/模型，或采用结构化的逻辑思维对我们前面搜集到的信息进行分析，通过结构化分析最终能够帮助我们全面深刻地理解所研究的行业。

在这个环节中，分析工具/框架/指标是标准化的、同时能够通过阅读学习快速掌握的方法，而结构化思维相对而言就是我们所说抽象化的框架思维，能在大量的信息中归纳出核心要素，通过分析这些要素提炼出观点和解决方案。

专题研究的写作框架建议
（1）引言或绪论：简要说明研究的背景、意义、方法及论文主要观点等。

（2）相关研究成果的介绍和评价（文献综述）：列举相关的代表性研究成果，分析它们的贡献、不足和可借鉴、吸收或可补充、完善之处。

（3）所研究的企业或行业概况：描述企业或行业的发展过程、总体情况；根据选题内容，详细介绍企业或行业在相关管理领域的历史和现状。

（4）企业或行业存在的问题和原因分析：作为论文的主要部分之一，具体分析企业和行业在某管理领域存在的问题，深入剖析问题产生的原因和根源。

（5）解决问题的意见和建议：作为论文的又一重要组成部分，针对上面提出的问题，提出解决问题的思路和具体方案。

（6）例证：以现实企业为例，对所提出的思路、方案进行验证。

（7）结论：总结、概述主要研究结论，指出论文的不足之处和今后应进一步深入研究的课题。

企业研究框架
企业研究框架是一个系统性的研究工具，用于全面分析企业的各个方面。

一个全面的企业研究框架包括以下几个主要部分：
1. 公司基本信息：包括企业的成立时间、注册资本、主要业务、股权结构、公司治理结构等信息，这些信息是企业分析的基础。

2. 行业分析：行业的发展趋势、竞争格局、政策环境等都会对企业的发展产生影响，因此行业分析是必不可少的。

3. 市场分析：主要分析企业的目标市场，包括市场需求、市场份额、竞争对手等。

4. 财务分析：对企业财务报表的分析，包括收入、利润、资产、负债等各项财务指标，以评估企业的财务状况和经营绩效。

5. 战略分析：主要分析企业的战略定位、竞争优势和劣势，以及未来的发展战略。

6. 管理层分析：对企业高管的教育背景、工作经历、业绩表现等进行评估，以了解企业的管理能力和水平。

7. 风险分析：对企业可能面临的市场风险、政策风险、技术风险等进行评估，以便及时采取应对措施。

8. 估值分析：对企业进行估值，以评估企业的投资价值和潜在回报。

通过以上框架，可以对企业的各个方面进行全面而深入的分析，从而为投资者或分析师提供有价值的参考信息。

研报的基本框架研报是一种针对特定问题或行业进行全面研究和分析的报告，通过收集、整理和解读相关数据和信息，为读者提供有关特定主题的深入了解和决策支持。

一篇优秀的研报应该具备以下基本框架：1. 引言：介绍研究报告的背景和目的，概括性地阐述研究的主要内容和研究方法，引起读者的兴趣和阅读欲望。

2. 宏观环境分析：分析当前宏观经济环境对所研究问题或行业的影响，包括经济形势、政策法规、社会环境等因素，结合历史数据和趋势进行推测与预测。

3. 行业概况：对所研究行业的整体状况进行概述，包括行业的发展历程、市场规模、竞争格局、主要参与方等方面的介绍，以帮助读者了解行业的特点和背景。

4. 市场需求分析：通过定量和定性的方法研究市场需求，细化市场细分，了解消费者需求的变化趋势、消费行为特点等，揭示市场潜力和机会。

5. 竞争对手分析：对行业内主要企业和竞争对手进行深入的研究和评估，包括其市场份额、产品特点、运营策略等方面的分析，旨在为读者提供行业竞争格局的全面认识。

6. 技术发展趋势分析：对行业涉及的关键技术进行研究和分析，探讨技术创新对行业的影响和未来趋势，为读者提供技术发展的前瞻性视角。

7. 投资分析：通过对行业内主要企业的财务数据、经营状况等进行研究和评估，进行投资价值的分析和预测，指导投资决策。

8. 风险提示：对行业的风险因素进行分析和预警，包括市场风险、政策风险、竞争风险等，为读者在决策中提供充分的风险预警和防范措施。

9. 结论和建议：对研究结果进行总结和归纳，给出明确的建议和决策性意见，为读者在特定问题或行业中提供指导和借鉴。

总而言之，一篇优秀的研报应该通过准确收集和分析数据，结合深入的行业调研，系统地呈现出特定问题或行业的全貌，帮助读者理解和决策。

同时，研报还应提供客观、可行的建议，为读者解决问题和应对挑战提供有力支持。

通过以上基本框架，研报可以生动地呈现出问题或行业的全面景象，为读者提供实用的指导和决策意义。

行业研究报告框架1.引言引言部分应该对所研究的行业进行简要的介绍，包括该行业的定义、发展背景、重要性以及报告的目的和研究方法。

2.行业概述行业概述部分应该对所研究的行业进行详细的概述，包括行业的规模、增长趋势、市场结构、主要玩家、竞争情况、替代品或替代服务的存在等。

3.市场分析市场分析部分应对该行业的市场进行深入的分析，包括市场规模、市场需求、市场供给、市场份额、市场增长率、市场趋势等。

还应该对主要玩家的市场策略、产品组合、定价策略、市场推广等进行细致的分析。

4.技术与创新技术与创新部分应该对该行业的主要技术和创新进行详细的介绍和分析，包括技术的发展历程、主要应用领域、技术创新的重要性、主要创新方向和趋势等。

5.政策与法规政策与法规部分应该对该行业的相关政策和法规进行详细的介绍和分析，包括行业的监管机构、行业的政策导向、行业的法律法规等。

6.竞争分析竞争分析部分应该对该行业的竞争环境进行深入的分析，包括主要竞争对手、竞争格局、竞争优势、竞争短板等。

还应该对竞争对手的战略行为、市场份额、产品创新等进行详细的分析。

7.风险与机会风险与机会部分应该对该行业的风险和机会进行详细的分析，包括市场风险、技术风险、政策风险以及市场机会、技术机会、政策机会等。

8.战略建议在战略建议部分，应该从市场规模、竞争环境、技术创新、政策法规等多个方面出发，对该行业的发展趋势和未来战略进行分析，给出相关建议和指导。

9.结论在结论部分，总结报告的主要内容和研究结果，再次强调行业的重要性和发展潜力。

以上述框架为基础进行编写，可以确保报告的逻辑性和系统性，从而提高报告的可信度和可读性。

同时，根据具体研究对象的不同，还可以在以上的基础上进行相应的调整和补充。

行业研究分析的基本框架1.行业背景和概况：首先介绍该行业的概况，包括其定义、范围、历史发展轨迹等。

了解该行业的基本背景可以帮助我们对其运作方式和特点有一个整体的了解。

2.市场规模和增长趋势：对该行业市场的规模进行估计，并分析其增长趋势。

这可以帮助我们了解行业的发展空间和潜力，以及该行业的竞争程度。

3.主要竞争者：列举该行业中的主要竞争者，并对其进行详细的分析。

包括其市场份额、产品和服务特点、竞争优势等。

通过对竞争者的分析，可以了解行业的竞争格局和竞争强度，以及自身在行业中的定位和竞争优势。

4.客户和消费者分析：对该行业的客户和消费者进行细致的分析，包括其需求、消费习惯、购买决策等。

通过了解客户和消费者的需求和行为，可以帮助企业制定相应的营销策略和产品定位。

5.政策和法规分析：分析该行业的政策和法规对企业发展的影响。

政府的政策和法规对行业的发展有着重要的影响，了解政策和法规的变化可以帮助企业预判行业的未来发展趋势并作出相应调整。

6.技术和创新分析：对该行业的技术和创新进行评估和分析。

技术和创新是推动行业发展的重要因素，了解该行业的技术进步和创新动态可以帮助企业抓住机遇和挑战。

7.未来趋势和展望：根据以上分析，对该行业的未来趋势和展望进行预测和评估。

通过对行业的现状和发展过程的综合分析，可以帮助企业制定合理的发展战略和决策。

以上是行业研究分析的基本框架，通过对行业背景、市场规模、竞争者、客户、政策、技术和创新以及未来趋势的分析，可以帮助企业全面了解一个行业的发展状况和前景，为企业战略的制定和决策提供科学依据。

行业研究怎么做？一、为什么要做行业研究？在不同企业中做行业研究，接受到的需求会不一样，相应的，我们给出的回答中也就不一样。

毕业后我服务过的行业比较多样，支付、游戏、金融、物流、电商，这些行业都有涉及。

其中有集团型企业（业务多元化），也有行业独角兽（业务聚焦于某个细分市场）。

或多或少，做过一些行业研究。

总结来看，不管所处哪个行业，这两类企业的行业研究命题各有特色。

比如在我曾服务过的两家集团型企业中，去做行业研究前，接触最多的老板命题是“我是否应该进入一个新的市场？”而在业务聚焦型公司中（垂直行业），往往接触到的需要去做行业研究的命题是“行业在不断变化，我应该怎么办？”两对这两种常见的不同诉求，所需要回答的核心问题会有差异。

前者：我是否应该进入一个新的市场？所需要回答的核心问题是：市场规模如何？未来前景如何？（蛋糕是否足够大）利润率水平如何？（蛋糕的“质量”如何）竞争程度如何？Concentrated or fragmented ？（行业进入的门槛和蛋糕是否够分）我自己是否有协同效应（包括：客户协同、渠道协同、生产工具协同、品牌协同等）后者：行业在不断变化，我应该怎么办？所需要回答的核心问题是：到底是哪些行业因素在不断变化？（客户行为、技术进步、监管改变、渠道比改变、外部竞争者进入等）这些变化带来哪些新的机遇和挑战（涉及到细分市场分析，继续维系，面临的新机会）企业应该如何转型，培养迎接新机遇和核心能力但是，不管诉求和回答的核心问题是什么，行业研究中共同的关注点是一样的：规模和利润率客户和消费者竞争者二、不同机构所做的行业研究有什么区别？据我了解，会去做行业研究的，除了甲方公司（比如用研、商分，和企业内部的投资部门），还有PE/VC、市场咨询公司、管理咨询公司。

但是他们所做的行业研究，其核心目的和我们甲方公司是不同的，因此研究重点、研究手段、输出结果也有差异。

简单对比一下：PE/VC：研究目的：寻找高潜力行业内，价值低估/发展迅速的投资标的研究重点：行业是否迅速发展，个体公司业绩表现研究手段：实地调研；专家访谈；咨询公司、投行研究报告输出结果：投资策略参考市场咨询公司：研究目的：为industry和其他咨询公司、机构提供市场数据和消费者分析研究重点：基于消费者的一手数据研究（primary research）研究手段：定量分析多为——市场走访、消费者调查、大型渠道终端数据接入等输出结果：与消费者和市场相关研究报告、数据库管理咨询公司：研究目的：为客户提供新行业进入、业绩改善的战略和运营建议，寻找行业中存在的机会研究重点：除了市场、财务数据外，会关注政策、战略、定价、产品、销售渠道等关键因素的信息研究手段：定量+定性分析均有输出结果：基于研究的客户解决方案交付物当时在为公司搭建研究团队时，出于团队多元化的目的，我想引进咨询公司的人。

怎样成为优秀的行业研究员及行业研究框架梳理要成为一名优秀的行业研究员，需要具备以下几个方面的能力和素质：1. 专业知识：行业研究员需要深入了解所研究的行业，掌握相关的专业知识和技能。

这包括了解行业的市场规模、竞争格局、产业链、技术发展趋势等方面的信息。

2. 数据分析能力：行业研究员需要具备较强的数据分析能力，能够从大量的数据中提取有用的信息，并进行分析和预测。

这需要掌握一些基本的数据分析工具和方法，如统计学、数据挖掘、模型建立等。

3. 沟通能力：行业研究员需要与各种人进行沟通，包括公司内部的同事、上级领导、外部的客户、合作伙伴等。

因此，需要具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的观点和想法，并能够听取他人的意见和建议。

4. 团队合作能力：行业研究员通常需要与其他团队成员合作完成研究项目。

因此，需要具备良好的团队合作能力，能够协调各方资源，共同完成任务。

5. 学习能力：行业研究员需要不断学习和更新知识，以跟上行业的发展动态。

因此，需要具备较强的学习能力，能够快速掌握新知识和技能。

行业研究的框架通常包括以下几个方面：1. 行业概述：对所研究的行业进行概述，包括行业的定义、分类、市场规模、发展历程等方面的信息。

2. 产业链分析：对行业的产业链进行分析，包括上游原材料供应、中游生产制造、下游销售渠道等方面的信息。

3. 竞争格局分析：对行业内的主要企业进行分析，包括企业的市场份额、产品特点、竞争优势等方面的信息。

4. 技术发展趋势分析：对行业的技术发展趋势进行分析，包括新技术的出现、技术应用的前景等方面的信息。

5. 政策环境分析：对行业的政策环境进行分析，包括政策法规、政策对行业的影响等方面的信息。

6. 市场前景预测：对行业的未来发展趋势进行预测，包括市场规模、增长率、发展机遇等方面的信息。

以上是成为一名优秀的行业研究员所需具备的能力和素质，以及行业研究的基本框架。

当然，要成为一名优秀的行业研究员，还需要不断学习和实践，积累经验，提高自己的能力和水平。