建筑总包投标方案
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投标建筑工程实施方案一、项目概况。
本项目为XX市某大型商业综合体的建设工程,总建筑面积约为XX万平方米,包括商业、办公、酒店等多功能空间。
项目地处繁华地段,交通便利,是一项具有重要战略意义的城市建设项目。
二、实施方案。
1. 施工组织设计。
针对项目特点,我们将成立专门的项目管理团队,由经验丰富的项目经理负责统筹全局,分别设立商业、办公、酒店等子项目组,由专业团队负责具体施工工作。
同时,我们将严格按照相关法规和标准,制定详细的施工组织设计方案,确保施工过程安全、高效。
2. 施工技术方案。
在施工过程中,我们将采用先进的施工技术和设备,提高施工效率,保证施工质量。
具体措施包括,采用BIM技术进行建筑设计和施工图纸编制,实现施工过程数字化管理;引进先进的混凝土搅拌站和塔吊等设备,提高施工效率;严格控制施工过程中的环境保护和安全生产,确保施工过程安全、环保。
3. 施工进度计划。
针对项目的复杂性和多功能性,我们将制定严密的施工进度计划,合理安排各项工程的施工顺序和时间节点,确保工程按时交付。
同时,我们将采用信息化管理手段,实时监控施工进度,及时发现和解决施工中的问题,保证工程质量和进度。
4. 质量控制方案。
我们将建立严格的质量管理体系,从原材料采购到施工过程的每一个环节,都将进行严格的质量控制。
我们将加强对施工现场的管理,严格执行相关标准和规范,确保施工质量达到设计要求。
5. 安全管理方案。
安全是施工工程的首要任务。
我们将制定全面的安全管理方案,包括施工现场的安全防护措施、安全教育培训、安全生产责任制度等,确保施工过程中的安全。
6. 成本控制方案。
我们将严格控制项目成本,合理安排施工进度,优化资源配置,降低施工成本。
同时,我们将积极与供应商合作,争取更优惠的采购价格,确保项目的经济效益。
7. 环境保护方案。
在施工过程中,我们将严格遵守环保法规,采取各项措施保护环境。
包括施工现场的垃圾分类处理、施工废水的处理等,确保施工过程对环境的影响降到最低。
工程总承包简明招标方案一、项目概况本项目拟进行工程总承包招标,拟建设项目位于某市某区,总建筑面积约XXX平方米,包括办公楼、车间、仓库等多个建筑物,项目周期预计为XX个月。
项目主要包括建筑设计、施工、设备安装等工程内容。
二、招标范围1. 施工总承包2. 单项工程设计3. 设备及材料采购4. 施工监理三、招标资格条件1. 具有独立承担民事责任能力的法人或者其他组织;2. 具备良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具备履行合同所必需的设备和专业技术能力;4. 完善的质量管理体系和售后服务体系。
四、招标程序1. 招标公告:发布项目招标公告,明确招标范围、资格条件、文件获取和投标截止时间等相关信息。
2. 投标文件获取:招标人按规定时间领取招标文件并提交相关资格证明。
3. 投标保证金:投标人需缴纳一定金额的投标保证金,作为保证其投标的严肃性和履约能力。
4. 递交投标文件:投标人按规定时间将投标文件递交给招标人。
5. 开标评标:对递交的投标文件进行开标评标,确定中标候选人。
6. 发放中标通知书:招标人向中标候选人发放中标通知书,并进一步商讨合同事宜。
五、招标文件内容1. 项目概况:包括项目名称、建设地点、建设规模等;2. 招标范围:具体包括项目所涉及的工程内容;3. 投标资格条件:明确招标人需要具备的资格条件;4. 投标文件要求:包括投标文件准备的内容、格式要求等;5. 合同履行保证金和投标保证金:明确投标人需要缴纳的保证金金额和支付方式;6. 投标文件递交时间、地点和方式:明确投标文件递交的具体要求;7. 开标评标方式和标准:明确开标评标的时间和评标标准;8. 合同签订及履约保证金:明确中标候选人需要履行的合同签订程序和支付履约保证金的要求。
六、特别说明1. 投标文件的递交截止时间为XX年XX月XX日XX时XX分,逾期递交的投标文件将不予受理;2. 投标人应当按照招标文件的要求递交齐全的投标文件,并在投标文件封面注明“投标文件”字样;3. 招标人有权选择进行质询、谈判,要求投标人对其投标文件进行补充或修正;4. 本招标方案最终解释权归招标人所有;5. 对招标文件的解释和调整将在招标公告中另行通知。
施工总承包投标范本尊敬的招标方:我方决定参与贵公司所发布的施工总承包项目的投标,特向贵公司提交本投标文件。
为了使投标文件的内容准确完整、合乎规范要求,提高投标的可操作性以及吸引力,我方特制作了此投标范本。
在编写此投标范本时,我方已充分考虑到了投标文件所需的相关要素,并在此基础上提供了详尽的解释、说明。
一、项目概况(1)项目名称:(2)项目地址:(3)项目背景:(4)项目要求:(5)项目规模:(6)项目周期:二、公司简介我方公司是一家具备丰富经验和实力的施工公司。
我们拥有一支专业的施工团队,并具备相关项目的管理和监督能力。
我们秉承着“质量第一、信誉至上”的原则,并将为本项目提供高质量的施工服务。
三、项目组成我方承诺成立专门的项目组来负责本次项目的施工工作。
项目组由经验丰富的工程师、设计师和施工人员组成,他们将全力以赴、精益求精地完成本项目。
四、技术方案我方将根据项目要求,制定具体的技术方案。
该方案将包括但不限于以下几个方面的内容:(1)施工计划:详细说明施工过程、施工周期和每个施工阶段的工作安排。
(2)质量控制:说明质量控制的具体方法和措施,确保施工质量符合相关标准。
(3)安全管理:说明安全管理的重要性,并提供相应的安全措施和预案。
(4)施工方法:详细说明施工所采用的方法和工艺流程。
五、工程造价我方将根据项目的具体要求,提供详细的工程造价。
该造价报告将包括建筑材料、人工费用、机械设备费用以及其他相关费用的详细项目。
六、经济条件根据投标要求,我方将为该项目提供有竞争力的经济条件。
经济条件将包括总工程报价、付款方式和工程保证金等方面的内容。
七、合同条款我方将根据贵公司的要求,提供合同条款的详细内容。
合同条款将包括合同签订方式、违约责任、纠纷解决方式等相关内容。
八、附件1. 公司资质证书复印件2. 技术方案详细说明3. 工程造价报告4. 经济条件说明5. 相关合同样本九、联系方式如贵公司对本投标文件有任何疑问或需要进一步的了解,请随时联系我方。
建筑工程承包招标方案模板范本一、招标项目名称:建设工程承包项目二、项目概况:本项目定位于XX市,地理位置优越,交通便利。
项目总面积约XX平方米,包括办公楼、生产车间、仓储设施等。
项目计划总投资约XXX万元,预计工期为XX个月。
三、技术要求:1. 承包商应具有相关工程承包资质证书,有丰富的项目管理经验和施工实践能力;2. 承包商应具有严格的施工质量管理体系,保证工程质量达到相应标准;3. 承包商需具备良好的安全生产管理能力,保证施工现场安全。
四、服务要求:1. 承包商应具备良好的沟通协调能力,与业主和设计单位保持良好的沟通;2. 承包商应具备较强的协调供应商和施工队伍的能力,保证项目按时顺利进行;3. 承包商应具备良好的售后服务能力,保证工程质量长期稳定。
五、资金要求:1. 承包商应具有稳定的资金实力,能够保证项目建设过程中的资金需求;2. 承包商应具备较强的成本控制能力,保证工程成本在预算范围内;3. 承包商应具有较好的信誉和商业信用,合作过程中保证按时足额支付相关费用。
六、招标流程:1. 发布招标公告:根据项目概况和要求,在XX媒体发布招标公告;2. 报名资格审核:对报名承包商进行资格审核,确定符合条件的承包商参与投标;3. 投标文件编制:承包商根据招标文件编制投标文件;4. 开标评标:对所有投标文件进行逐一评标,确定中标单位。
七、招标文件内容:1. 招标公告;2. 招标文件;3. 项目规划设计图纸;4. 工程施工量清单;5. 技术要求和服务要求;6. 合同范本。
八、招标时间安排:1. 招标公告发布时间:XX年XX月XX日;2. 报名资格审核时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;3. 投标文件递交时间:XX年XX月XX日-XX月XX日;4. 开标评标时间:XX年XX月XX日。
以上即为本次建筑工程承包招标方案模板,希望各位承包商按照我司提出的要求和流程进行招标,希望能够选择到具备完善资质和实力的中标单位。
pc总承包工程招标方案一、工程概况本工程位于XX市中心商务区,总建筑面积为XXXX平方米,包括办公楼、商业综合体、停车场等多功能建筑。
此次招标为PC总承包模式,需要包括设计、施工、设备、材料等全过程服务。
项目地处市中心,周边交通便利,配套设施完善,是市区开发的重点项目。
本工程旨在打造一个现代化、高效能、环保节能的商务综合体,以满足当地商务和文化需求。
二、招标范围1. 建筑设计:包括方案设计、施工图设计、效果图设计等全过程设计服务。
2. 施工:包括土建工程、钢结构工程、装饰装修工程等的施工服务。
3. 设备采购与安装:包括空调、电梯、给排水、消防等各项设备的采购与安装。
4. 材料采购:包括各类建筑材料、装修材料的采购。
三、招标标准1. 本工程招标以“质量优先、安全放在首位、节能环保、成本控制”为原则,确保项目的高品质完工。
2. 投标方需具有国家工程建设施工总承包资质,并有相关工程的成功案例。
3. 投标方需有相关专业人员及施工队伍,且具备一定的规模和经验。
4. 投标方需在报价中包括设计、施工、设备、材料等全过程的费用,且报价合理。
5. 投标方需承诺在规定时间内完成工程,并提供一定的质保期。
四、招标流程1. 投标人资格审查:招标方将对投标人资格及相关证明文件进行审核。
2. 方案比选:根据投标方的方案设计及施工方案进行评审,选择方案质量优秀的潜在投标人。
3. 投标人澄清:对选定的潜在投标人进行项目澄清和交流,明确各自的技术方案和商务条款。
4. 投标:潜在投标人提供书面投标文件,并提交保证金。
5. 开标:招标方收到投标文件后,按规定时间和地点对投标文件进行公开开标。
6. 评标:成立评标委员会对投标文件进行评标及排名。
7. 中标公示:评标委员会确定中标人,并在指定时间公示中标结果。
8. 中标合同签订:与中标人签订PC总承包合同,明确双方的权利义务。
五、招标时间1. 招标公告发布时间:XX年XX月XX日2. 投标文件递交截止时间:XX年XX月XX日3. 开标时间:XX年XX月XX日4. 中标公示时间:XX年XX月XX日5. 中标合同签订时间:XX年XX月XX日六、招标文件获取方式1. 招标文件可以通过招标方指定的发行渠道获取,发行渠道详见招标公告。
总承包招标文件一、招标项目概况1.1 项目名称:总承包项目1.2 项目地点:X市1.3 项目规模:总面积X平方米1.4 项目类型:建筑工程1.5 项目招标方式:公开招标二、招标范围2.1 建筑工程设计及施工2.2 供应材料、设备和人力资源2.3 项目计划管理和施工监理2.4 质量控制和安全管理三、招标要求3.1 资格要求:具备承接建筑工程总承包的相关经验具备相关的资质证书需提供近期类似项目的业绩证明3.2 技术要求:技术团队要具备丰富的经验和专业知识提供详细的项目实施方案提供合理的工期安排提供项目的风险评估报告提供施工方案和施工图纸提供项目的质量控制措施3.3 财务要求:明确项目的投资额度和资金来源提供项目的财务报告和预算提供可行性研究报告提供项目的合同和支付条件3.4 法律要求:遵守相关的法律法规提供项目的法律保障措施提供项目的相关合同和法律文件四、投标文件要求4.1 投标文件提交截止时间及地点时间:下午X点地点:市区街号4.2 投标文件内容:公司概况项目经验和业绩证明技术团队介绍实施方案和工期安排风险评估报告施工方案和施工图纸质量控制措施财务报告和预算合同和支付条件法律保障措施五、投标评审5.1 评审委员会组成:委员1:具备建筑工程经验委员2:具备财务管理经验委员3:具备法律背景委员4:具备项目管理经验5.2 评审标准:技术方案的可行性资质和经验项目风险控制能力投资回报率和财务可行性法律合规性价格合理性六、合同签订6.1 中标通知时间和方式:中标人将通过邮件方式通知6.2 合同签订时间和地点:时间:上午X点地点:市区街号七、注意事项7.1 所有投标文件必须按要求提交,逾期将不予受理7.2 投标人必须保证提交的文件真实、可靠,如有虚假情况,将取消资格7.3 对于未中标的投标人,将及时返还投标文件7.4 招标方保留拒绝任何投标的权利7.5 投标人必须遵守招标文件中的所有规定,否则将被追究法律责任以上为总承包招标文件的概述,具体详细内容请参阅招标文件。
建筑工程总承包投标书范本一、投标人概况本投标书由[公司名称](以下简称“投标人”)通过[单位名称](以下简称“招标人”)发布的建筑工程总承包项目进行编制和提交。
投标人概况如下:1. 公司名称:[公司名称]2. 注册资本:[注册资本]3. 注册地址:[注册地址]4. 法定代表人:[法定代表人]5. 成立时间:[成立时间]6. 公司规模:[公司规模]7. 主营业务:[主营业务]二、项目概况1. 项目名称:[项目名称]2. 项目地点:[项目地点]3. 项目范围:[项目范围]4. 项目工期:[项目工期]5. 招标人联系方式:[招标人联系方式]三、投标内容1. 项目组成员及经验:投标人具备强大的项目组成员及经验,核心人员包括:1) 项目经理:[项目经理姓名]- 工作经验:- 资格证书:[相关资格证书]2) 技术负责人:[技术负责人姓名]- 工作经验:- 资格证书:[相关资格证书]3) 施工队长:[施工队长姓名]- 工作经验:- 资格证书:[相关资格证书]4) 设计师:[设计师姓名]- 工作经验:- 资格证书:[相关资格证书]2. 技术实力:投标人具备卓越的技术实力,总承包业绩包括但不限于以下建筑工程项目:- [项目1名称]:- 工程概况:- 我方责任及完成情况:- 相关荣誉/奖项:- [项目2名称]:- 工程概况:- 我方责任及完成情况:- 相关荣誉/奖项:3. 经济实力:投标人具备稳定的经济实力,近三年财务数据如下:年份总收入净利润资产总额xxxx xxx xxx xxxxxxx xxx xxx xxxxxxx xxx xxx xxx四、投标文件1. 投标信封:投标书将以符合招标文件中规定的形式,按时递交。
2. 补充文件:本次投标还将附带以下补充文件:- 企业资质证照副本;- 项目经理及技术负责人相关资格证书复印件;- 近期近似项目业绩证明资料;- 经办人身份证复印件;- 公司营业执照复印件。
五、投标工期投标人将根据项目工期要求,在合同签订后立即启动工程,并按照合同约定的进度完成。
工程总承包投标方案一、技术方案1.1 工程概况本项目为一处商业综合体项目,总建筑面积约5万平方米,包括商业、办公和住宅等功能。
项目地块位于市中心商业繁华地带,周边交通便利,配套设施完善。
1.2 工程内容本项目包括地下室、地上建筑和景观绿化等部分。
主要包括地下停车场、商业裙楼、办公楼及住宅楼等。
1.3 工程特点本项目属于复合型商业综合体项目,具有建筑设计复杂、功能多样、工程量大等特点。
1.4 技术方案本公司将采用先进的工程技术和管理制度,确保项目建设过程中的施工质量、安全、环保和进度。
同时,本公司还将采取一系列措施,降低工程风险,保障工程质量。
(1)工程质量保障措施:1)严格按照国家相关标准和规范,进行施工设计和施工组织设计;2)严格控制材料采购和施工过程,确保材料合格、施工质量可控;3)设立专门的质量管理团队进行施工现场质量检查和管理;4)注重施工技术创新和实用,采用先进的施工方法和工艺。
(2)施工安全保障措施:1)严格执行国家相关安全法规和标准,建立安全管理体系;2)加强施工现场安全监管,建设合理、安全的施工平台和临时设施;3)加强现场人员安全教育培训,提高员工安全意识和技能。
1.5 工程质量控制充分考虑到项目的建设特点,本公司将采用以下质量管理措施:(1)建立质量保证体系,设立专门的质量检查机构和质量管理部门;(2)加强对施工材料的把关,确保建筑材料符合国家强制性标准;(3)加强对工艺流程的管理,确保施工过程中的工艺操作符合相关标准和规范;(4)加强对施工现场管理,确保施工质量符合设计要求和施工规范。
二、施工组织设计2.1 施工组织设计原则(1)按照施工项目的实际情况,合理确定施工工序和工艺流程;(2)人性化施工组织设计,减少施工难度,提高生产效率;(3)从整体考虑施工安全和质量要求,合理分配施工资源。
2.2 施工组织设计内容本公司将结合项目的实际情况,设计合理的施工组织方案,主要包括以下内容:(1)施工分部工程划分和施工进度计划;(2)施工区域划分和施工顺序安排;(3)施工设备和机械安排;(4)施工人员组织和岗位分配;(5)建筑材料和施工物料的储存和使用安排。
总包工程招标方案一、招标背景及意义总包工程招标是指甲方招标人委托总包单位进行总承包工程的建设,总承包工程包括建筑工程和设备安装工程,并且对建筑工程和设备安装工程的质量、工期、成本负责。
总包工程招标是工程建设领域中的一种常见招标方式,其意义在于提高工程建设项目的管理效率、降低项目风险、规范工程建设市场秩序、促进工程建设质量提升。
二、招标范围和内容本次招标的总包工程涉及建筑工程和设备安装工程,建筑工程包括建筑物的主体结构、装修、给排水、电气等方面,设备安装工程包括各类机械设备的安装、调试等。
三、招标主体及资格要求1. 总包单位需具备独立法人资格,并在全国工程承包资质管理系统中获得相应的承包资质;2. 总包单位应具备较好的工程管理能力和项目管理经验,曾承接过类似项目,并取得良好的施工成绩;3. 总包单位应具备较强的资金实力和财务信誉,具备足够的资金担保能力;4. 总包单位需具备完善的质量管理体系和安全管理体系,有相关实施经验,并具有相应的认证资质;5. 总包单位需具备良好的政治表现和社会信誉,无违法犯罪记录。
四、招标程序和时间安排1. 发布招标公告:招标人在媒体上发布招标公告,公告内容包括项目名称、建设地点、建设内容、招标范围和资格要求、投标文件获取方式和时间等;2. 报名资格审查:总包单位根据招标公告要求,准备相关材料并提交,招标人组织评审委员会进行资格审查;3. 投标文件准备:符合资格要求的总包单位在规定时间内准备招标文件,包括项目方案、施工组织设计、预算等;4. 投标文件提交:总包单位在规定时间内将投标文件提交给招标人,招标人组织开标;5. 投标文件评审:招标人组织评审委员会对投标文件进行评审,确定评标标准和评分标准;6. 中标单位确定:评审委员会对符合评标要求的投标单位进行核实,确定中标单位;7. 中标通知:招标人向中标单位发出中标通知书,并协商签订施工合同。
五、招标文件的编制和要求1. 招标文件应包括招标公告、招标邀请函、投标申请表、报价表、技术方案、合同草案等,详细说明招标范围和内容、投标条件和要求、中标标准和规定、合同履行方式和时间、招标人的权利和义务等;2. 招标文件要求总包单位对项目方案、施工组织设计、成本预算、质量管理和安全管理等方面进行详细的说明,提供相应的资质证明材料。
epc工程总承包投标项目管理方案一、项目概况1.1 项目背景根据xx公司的委托,我们公司作为总承包商,将负责参与xx工程项目的设计、采购和施工,并最终提供完工的一揽子服务。
本项目涉及xx领域,具体任务包括但不限于xx、xx、xx等。
1.2 项目范围本项目的规模将包括但不限于xx,并具体包括xx、xx、xx等。
1.3 项目目标本项目的目标是在xx年完成设计、采购和施工的工作,并在xx年底交付完工。
二、项目管理机构2.1 项目组织架构我们将在项目中组建一个专门的项目组织架构,包括xx、xx和xx等。
项目经理将负责项目的整体管理和协调。
2.2 项目管理流程我们将贯彻项目管理的PMBOK指南,确保项目的执行和控制。
三、项目管理计划3.1 时间计划安排我们将根据项目的具体要求,制定详细的时间计划,并定期更新和调整。
3.2 风险管理计划我们将制定风险管理计划,包括评估和应对风险的措施,并建立一个完整的风险管理体系。
3.3 资源管理计划我们将制定资源管理计划,包括人力、物力和财力的管理和调配,以确保项目的正常进行。
四、项目管理控制4.1 质量控制我们将建立严格的质量控制机制,确保项目的每个阶段都符合相关质量标准。
4.2 成本控制我们将进行成本分析和控制,确保项目在预算内进行,并预留一定的潜在风险。
4.3 进度控制我们将对项目进度进行持续监控和调整,确保项目按时交付。
五、项目实施方案5.1 设计阶段我们将组织专业设计团队,按照项目要求进行设计工作,并确保设计符合相关标准和规范。
5.2 采购阶段我们将建立健全的采购机制,确保采购的材料和设备质量和价格均符合要求。
5.3 施工阶段我们将组织专业的施工队伍,按照设计要求进行施工,并确保施工过程安全和有效。
六、项目验收方案6.1 阶段验收我们将对项目各个阶段进行验收,确保项目按照计划进行,并及时发现和解决问题。
6.2 最终验收我们将对项目进行最终验收,确保项目最终符合相关要求和标准。
epc工程总承包投标方案一、总体概述EPC工程总承包投标方案是指企业承包工程的全过程,包括工程的设计、采购、施工和调试等全部工作。
EPC工程总承包具有工期短、成本低、管理简化等特点,因此在工程建设中得到了广泛的应用。
本次EPC工程总承包投标方案由我公司精心策划,旨在为客户提供一流的工程设计、高效的采购和施工服务,以满足客户对工程质量、进度和成本的需求。
二、项目背景本项目为一处石油化工厂的新建工程,总投资达数十亿人民币,是一个技术含量高、难度大的大型工程。
项目的建设地点位于西部地区,地处交通不便、资源匮乏的地区,面临着诸多的挑战。
为了确保项目的顺利进行,客户决定采用EPC工程总承包模式进行建设,以便统一管理各项工作,提高工程质量和效率。
三、项目特点1. 技术含量高:本项目涉及到多项石油化工工艺的设计和施工,需要充分考虑设备选择、管道布局、工艺流程等因素,具有较高的技术难度。
2. 地理环境复杂:项目建设地点位于西部地区,地势险峻、气候恶劣、交通不便,对施工队伍的技术水平和作业经验有较高的要求。
3. 安全要求严格:石油化工工程具有一定的安全隐患,客户要求本项目的施工过程中严格遵守相关安全规范,确保工程建设过程安全可靠。
四、项目管理1. 质量管理:我公司将严格按照ISO9001质量管理体系进行工程管理,确保工程质量达到设计要求。
2. 进度管理:我公司将采用进度管理软件对工程进度进行跟踪和控制,确保施工进度按计划进行。
3. 成本管理:我公司将精细化管理项目成本,优化采购和施工流程,确保工程建设成本控制在预算范围内。
4. 安全管理:我公司将制定安全管理手册,对施工人员进行安全培训和指导,确保工程施工过程中安全无事故。
五、技术方案1. 设计方案:我公司将派遣一支由资深工程师组成的设计团队,采用先进的设计软件进行工艺流程模拟和优化,确保设计方案科学合理。
2. 采购方案:我公司将与多家知名设备供应商建立合作关系,通过集中采购方式,降低设备采购成本,确保设备的质量和交期。
epc工程总承包招标方案一、招标背景EPC工程总承包招标方案必须结合项目的实际情况来制定。
工程总承包招标方案是EPC工程投标阶段最为关键的一环,其质量直接影响到项目的最终效果。
因此,在招标方案的制定过程中,必须充分考虑项目的特点、要求和实际运作环境,通过科学合理的制定方案,为工程的实施提供有效保障。
二、招标范围及要求1. 项目名称:某某EPC工程总承包项目2. 项目规模:项目总投资估算为xx亿元,总建筑面积为xx万平方米3. 工程内容:全部包括工程设计、采购及施工等全部工作4. 项目地点:项目位于某某地区三、评标标准1. 综合价格技术评分法2. 经验与资质3. 团队组织与管理4. 安全环保管理5. 供应链管理6. 先进施工技术四、招标方案制定1. 招标方案制定的基本原则(1)科学合理原则(2)公开公平原则(3)合理选择原则(4)审慎保密原则2. 招标方案的制定指导思想(1)统筹规划,因地制宜,力求整体性和系统性(2)科学核算,合理评估,确保方案的可行性(3)安全环保,质量工程,保证工程的顺利实施3. 招标方案的具体内容(1)项目概况(2)工程范围(3)评标标准(4)投标文件的提交要求(5)招标日程安排四、招标实施1. 宣传和邀标招标单位应当在合适的媒体上发布招标公告,并向符合资格条件的潜在投标人发送招标文件,邀请他们参与投标。
2. 投标文件的准备潜在投标人应按照招标文件的要求,准备符合条件的投标文件,并在截止时间前提交给招标单位。
3. 评标专家组按照招标文件的规定,对各潜在投标人的投标文件进行评定,并选取最终中标人。
4. 成交招标单位与最终中标人签订工程总承包合同,并开始实施工程。
五、招标方案的调整在招标过程中,可能会出现不可预料的情况,需要对招标方案进行调整。
招标单位应当在严格遵守招标法规定的前提下,根据实际情况,及时调整招标方案,并向所有投标人公示。
六、风险控制在EPC工程总承包项目中,风险控制是至关重要的。
建设工程招标方案模板一、项目背景本项目定位于XX市某地段,总建筑面积约XX万平方米,项目包括xx栋住宅楼,xx栋商业楼,地下停车场等配套设施。
该项目作为本地区的重点建设项目,将对当地的城市形象和居民生活水平产生重大影响。
鉴于项目的复杂性和重要性,拟对该项目进行招标,以确保施工质量和工期的保障。
二、项目概况该项目总建筑面积为XX万平方米,涉及住宅建筑、商业建筑、地下停车场等多个部分,预计总投资约为XX亿元人民币。
招标内容主要包括设计、施工等各个阶段的工作任务和要求。
三、招标范围1. 项目建筑设计2. 项目总包施工3. 功能区分包施工4. 地基处理5. 设备设施采购四、招标条件1. 符合中华人民共和国法律法规和国家工程建设监督条例,有相应的建筑设计、总包施工等相关资质和能力;2. 具备承接该项目的项目经验和业绩;3. 具备良好的施工管理团队和相应的技术力量;4. 具备相应的资金和信用保证能力;5. 具备良好的经济和社会效益保障能力。
6. 具备相应的安全生产管理和环境保护能力。
五、招标流程1. 发布公告:根据项目的实际需求,通过公开媒体和相关渠道发布本项目的招标公告;2. 投标资格预审:参与本项目招标的潜在投标单位需提交资格预审材料并经组织者审核合格后方可参与投标;3. 投标文件递交:合格的投标单位需在规定的时间内递交投标文件;4. 开标评标:相应专家组对投标文件进行评审,并进行开标;5. 中标结果公示:根据最终评标结果,公示中标单位。
六、招标文件1. 招标公告2. 招标条件书3. 工程量清单4. 规划设计图纸5. 技术规格书6. 合同草案7. 其他附件七、技术要求招标人对本项目的技术要求如下:1. 设计方案:符合国家规定的设计标准,满足工程功能和安全要求;2. 施工管理:严格按照相关施工规范和质量标准开展施工工作;3. 安全生产:遵守国家安全生产法律法规,确保安全生产;4. 环境保护:严格控制施工过程中的环境污染,确保对周边环境的保护。
工程总承包项目投标技术方案一、项目简介本项目为某地区新建大型商业综合体工程总承包项目,包括商业建筑、停车场、景观园林等多个子项目。
总建筑面积达20万平方米,总投资超过10亿元。
项目地处繁华商圈,交通便利,为该地区的商业中心。
二、项目背景本项目由地方政府发起,旨在打造新的商业地标,提升当地商业水平和形象。
项目定位为高档商业综合体,涵盖购物、娱乐、餐饮等多种业态,将成为当地市民和游客的购物休闲胜地。
三、总承包项目投标技术方案3.1 项目管理组织本项目将设立项目管理组织,由专业的项目管理公司承担项目总包管理工作。
将建立高效的项目管理机制和决策程序,确保项目进度、质量、成本和安全的全面控制。
3.2 施工组织设计针对该项目的复杂建筑结构和大型景观园林等特点,将深入开展施工组织设计工作。
制定详细的施工组织方案,包括施工工艺、安全措施、设备选型等内容,确保施工过程安全、高效。
3.3 施工技术方案在施工技术方面,我们将选用先进的施工设备和工艺,力求实现施工过程的高效、精准。
同时,将采用BIM技术进行施工管理,提高建筑施工的信息化水平。
3.4 质量管理方案我们将采用ISO9001国际质量管理体系标准,建立健全的质量管理体系,确保项目建设质量得到有效把控。
并将采用先进的质量检测设备和方法,全程进行质量监控。
3.5 安全管理方案安全是项目建设的首要任务,我们将制定切实可行的施工安全管理方案,严格执行安全操作规程,确保施工过程中的安全生产。
3.6 环境保护方案本项目将符合国家环保要求,推行绿色施工理念,采用节能环保材料和工艺,积极开展建筑垃圾分类处理和资源化利用,最大限度地减少对环境的影响。
3.7 施工进度安排根据项目的实际情况和要求,我们将制定科学的施工进度安排,采用PERT/CPM法进行施工计划的编制,确保工期进度可控。
3.8 技术创新方案我们将充分利用现代建筑技术和管理方法,进行技术创新和产业升级。
推动项目施工技术的创新,提高施工效率和工程质量。
工程总承包招采策划方案一、项目背景工程总承包是指承包人与总承包商签订一个合同,由总承包商一次性或分期完成主要工程设计、采购、施工和设备安装。
总承包制度严格规定了总承包责任和权利,因此对总承包商提出了较高的综合素质要求。
工程总承包作为一种新的合同制度形式,顺应了社会经济的发展,满足了业主诉求,实现了建设工程管理的综合协调,因此逐渐得到了国内外建筑行业的普遍认可和推广。
本次工程总承包招标项目为某市政府新建楼宇项目,项目总建筑面积约50000平方米,其中包括办公和商业用途。
本项目旨在引进具有丰富经验、信誉良好、技术先进的总承包商,以确保项目的质量、安全和进度。
二、项目特点1.项目规模大,工程技术难度较大,对总承包商的规模和实力有一定要求。
2.项目周期长,对总承包商的管理和协调能力要求较高。
3.项目要求严格,对总承包商的综合素质和信誉度要求较高。
三、招标前的准备工作1.确定招标方式:本项目采用公开招标方式,邀请具备资质的总承包商参与竞争。
2.编制招标文件:招标文件包括招标公告、招标通知、招标文件等内容,要求明确、详尽,包括工程概况、投标条件、报名资格、投标保证金、评标标准等内容。
3.设立评标委员会:评标委员会由资深工程专家和相关行业专业人士组成,确保评标工作的公平公正。
4.确定投标保证金:为了保证投标商的投标真实性,招标方会要求投标商缴纳一定数额的投标保证金。
5.公告招标信息:在相关媒体发布招标公告,广泛吸引潜在投标商的关注。
四、招标流程1.报名资格审核:投标商需按照规定时间和要求提交报名资料,经资格审核合格后方可参与竞标。
2.投标文件准备:投标商需按照招标文件要求,详细准确地编制投标文件,包括技术方案、施工组织设计、施工进度计划、质量计划、安全生产计划和人员配备情况等。
3.投标文件评审:评标委员会对参与投标的资格、技术方案、价格等进行评审,确定技术和商务标并重的评标原则,最终确定评标结果。
4.中标公示:招标方根据评标结果公布中标结果,并与中标的总承包商签订合同。
工程总承包投标技术方案一、项目概况1.项目名称:XX工程项目2.建设地址:XX市XX区3.建设单位:XX集团有限公司4.项目规模:总建筑面积XXX平方米,总投资XXX亿元二、投标技术方案1.总体目标本项目的总体目标是按照建设单位的要求,以高标准、高效率、高质量、高安全的方式完成工程建设,力争成为地标性的建筑,达到建设单位的期望值。
同时,通过科学的组织管理和现代化的工程施工技术,确保工程的按时交付和优良品质。
2.组织管理(1)项目部组织架构在项目部的组织结构上,按照建设单位的要求,设立一个专门的项目组织机构,包括主要负责人、项目经理、工程技术负责人、安全负责人等人员。
在项目部内部还要设置工程技术、质量、进度、安全等专业部门,确保各项工作的有序进行。
(2)项目管理流程建立科学合理的项目管理流程,确保各项工作的推进和协调。
在项目的前期,要做好项目准备工作,制定施工计划、安全生产方案、质量控制计划等,明确工作目标和任务分工;在施工过程中,要按照施工计划,加强现场管理,确保施工质量和安全生产;在工程竣工阶段,要进行竣工验收、移交等工作,保障工程顺利完成。
3.施工技术(1)施工组织设计根据建筑图纸和施工设计要求,制定施工组织设计方案,包括施工排程、物资供应、人员配置、设备调配等。
确保施工过程中各项工作有序进行。
(2)技术工艺结合建筑图纸和设计要求,选择合适的施工工艺,确保施工的质量和效率。
比如在混凝土施工中,采用特种混凝土设计,保证混凝土的强度和耐久性;在钢结构施工中,采用新型焊接技术,保障焊接质量。
4.质量保障(1)质量管理体系建立完善的质量管理体系,包括施工前、施工中、施工后的质量管理措施。
确保每个环节的工作都严格按照质量要求进行,不出现质量问题。
(2)质量控制技术采用先进的质量控制技术,比如在施工现场设置质量检验点,进行周期性的检测,确保工程的质量达标。
5.安全生产(1)安全管理制度建立健全的安全生产管理制度,包括施工安全规章制度、安全操作规程、安全管理责任制度等。
工程施工总价承包招标1.1 项目名称:某某工程项目1.2 项目地点:某某地区1.3 项目内容:工程施工总价承包1.4 项目规模:总建筑面积XXX平方米二、项目背景2.1 项目总价承包招标是指由业主以工程全部量的施工总价为基础,委托总承包单位承担全部工程的设计、施工、设备、材料、质量、安全、工程验收及项目交付等全部责任的招标方式。
采用总价承包招标可以简化工程项目管理,降低业主承担的风险,提高工程的整体效益。
2.2 本项目旨在通过总价承包方式,寻找具有丰富经验、技术雄厚、信誉良好的总承包单位,确保工程质量和进度得到有效控制,最大程度地满足业主的需求。
三、招标范围3.1 设计:包括工程全过程的设计服务,必须确保设计符合相关标准和规范,满足工程质量要求。
3.2 施工:包括主体工程、装饰装修、设备安装等全部施工内容,必须确保施工质量和进度达到预期目标。
3.3 材料:包括施工所需的各类材料、设备的采购和运输,必须确保材料符合标准,并具有质量保证。
3.4 质量:包括工程施工全过程的质量控制和验收,必须确保工程达到或超过相关质量标准。
3.5 安全:包括工程施工全过程的安全管理和监督,必须确保工程施工安全和人员安全。
四、招标要求4.1 投标资格:具有独立法人资格的总承包公司,具备相应的设计、施工及相关项目管理经验,无不良记录。
4.2 投标文件:拟定全面完整的投标文件,包括公司资质、项目经验、人员配置、工程方案、报价方案等内容,要求真实、准确、全面。
4.3 投标保证金:投标单位需按照招标文件要求提供相应的投标保证金,确保投标的真实性和可靠性。
4.4 投标截止时间:招标文件规定的投标截止时间前,投标单位需递交完整的投标文件,逾期提交的文件将不予受理。
4.5 开标程序:招标文件规定的开标时间和地点,投标单位可派代表出席开标会议,理解和接受招标委员会的评标过程和结果。
五、评标标准5.1 投标文件的完整性和真实性5.2 公司的资质和信誉5.3 公司的项目经验和技术实力5.4 报价方案的合理性和经济性5.5 人员配置和施工计划的可行性六、招标流程6.1 发布招标公告:在指定媒体发布招标公告,明确项目概况、招标范围、招标要求等内容。
建筑工程项目招标采购方案一、项目概况1.1 项目名称:XXX建筑工程项目1.2 项目地点:XXX市XXX区XXX路1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 项目概况:本项目是位于XXX市XXX区的一处商业综合体建设工程,包括商业中心、写字楼、酒店及停车场等建筑,总建筑面积约XXX平方米。
项目建成后将成为该区域的标志性建筑,为周边居民和商业活动提供便利和服务。
项目预计总投资XXX万元,计划工期XXX年。
二、采购需求2.1 采购分包:本项目拟分为土建工程、装饰工程、机电安装工程、设备采购及安装、景观工程、节能环保工程、消防工程等分包。
其中土建工程包括基础设施、主体结构、卫生间及管道等;装饰工程包括墙面、地面、天花、门窗、吊顶、装饰材料及配饰等;机电安装工程包括电梯、空调、供暖、通风、水电设施等;设备采购及安装包括空调、卫生间设备、消防设备、办公设备等。
各分包具体规模及要求详见招标文件。
2.2 采购方式:本项目拟采用公开招标方式进行采购。
按分包进行招标,并分别评选出最终中标单位。
2.3 采购标准:本项目招标采购将严格按照国家相关法律法规和建筑工程质量标准进行,对供应商的资质、经验、实力等方面将进行严格审核和评估,确保中标单位能够按时、按质完成工程。
三、招标流程3.1 招标公告:发布项目招标公告,详细描述项目规模、采购需求、招标条件、资格要求、报名方式、资格预审时间等相关信息,并指定相关媒体、网站进行公告,以便吸引更多的潜在供应商参与招标。
3.2 供应商报名:潜在供应商根据招标公告的要求,提供相关资料并进行报名,报名资料将包括企业营业执照、资质证书、工程业绩、信用证明、财务资料等。
3.3 资格预审:对报名的供应商进行资格预审,审核其资质、经验、实力等方面的情况,排除不符合条件的供应商,并确定符合条件继续参与后续招标环节的供应商。
3.4 招标文件发放:通过邮寄或电子邮件形式向通过资格预审的供应商发送招标文件,文件将详细描述项目的招标范围、要求、技术标准、合同条款、报价要求、投标保证金及履约保证金等。
建筑工程总包投标文件范本一、前言建筑工程总包投标文件是承包商向业主提交的重要文件,它是评估承包商能力和确定中标者的关键依据。
因此,编写一份完整、准确、规范的投标文件对于承包商来说至关重要。
本文旨在为广大建筑工程承包商提供一份通用的投标文件范本,以帮助他们更好地撰写投标文件。
二、投标文件的组成部分1. 封面投标文件的封面应包括项目名称、承包商名称、投标文件编号、日期等基本信息。
此外,封面还可以包括一些宣传性的信息,以吸引业主的注意。
2. 目录目录清单了投标文件各部分的标题及页码,方便读者查找和阅读相关内容。
3. 信函信函是承包商向业主表达意愿和诚意的地方。
在信函中,承包商可以介绍自己的公司背景、经验以及与项目相关的能力和资源,同时表达对项目的兴趣和愿望。
4. 投标人基本情况这一部分主要介绍承包商的基本情况,包括公司概况、组织架构、规模、注册资本、人员构成等。
承包商可以通过简洁明了的文字和图表来展示自己的实力和优势。
5. 项目管理计划项目管理计划是承包商向业主展示项目组织和管理能力的重要部分。
在此部分,承包商可以介绍项目管理框架、人员分工、沟通协调机制、项目进度计划、质量控制等方面的内容。
6. 技术方案技术方案是承包商向业主展示技术实力和解决方案的部分。
承包商可以根据项目要求和自身能力,提出合理、可行的技术方案,并加以详细说明和论证。
此外,承包商还可以展示自己的技术创新和研发能力。
7. 资源保障资源保障是承包商向业主展示资源能力和供应链管理能力的重要环节。
在此部分,承包商需要介绍自己的资源来源、供应链管理体系、关键设备和材料供应保障等。
同时,承包商还可以提供一些相关的证书和认可文件作为补充证明。
8. 成本分析成本分析是承包商向业主展示项目成本管理和风险控制能力的重要环节。
在此部分,承包商需要对项目的各项费用进行详细分析和说明,包括人工成本、材料成本、设备租赁费用、风险预算等。
9. 质量保障体系质量保障体系是承包商向业主表达在质量管理方面的重视和承诺。
天津塘沽经济技术开发区1#地项目施工图设计投标文件年月目录■投标函及投标人授权委托书■我院简介■项目负责人及项目主要参与人员基本情况■我院与境外设计院(所)合作经历■ 2001-2005年内我院工程获奖情况简介■成本控制■设计费用■付款方式及设计周期■设计限额指标■设计质量保证措施及后期服务■投标函及投标人授权委托书投标函有限公司:我公司勘测设计院对《塘沽开发区1#地项目施工图设计招标书》所有内容已明了清楚,同意按上述文件提出的全部条件和规定参加投标,并授权邓院长为全权代表,参加贵司组织的施工图设计招标的有关活动,并参加投标。
为此:1.提供“招标文件”规定的全部投标文件;2.保证遵守招标文件中的有关规定;3.保证承担合同主要条款规定的责任义务;4.愿意向贵方提供任何与该项投标有关的数据、情况和技术资料;5.本投标自开标之日起20天内有效。
我公司理解,如我公司未中标,贵公司有权不做任何解释。
我公司承诺不以任何形式干扰贵公司评标工作。
单位名称:(盖公章)法人代表: (签字或盖章)单位地址:邮政编码:电话:传真:日期: 年月日投标人授权委托书委托单位:勘测设计院法定代表人:性别:男年龄:岁职务:院长住址:受托人姓名: 性别: 男年龄:岁职务: 副院长工作单位:住址:我系天津市房屋鉴定勘测设计院的法定代表人,现委托邓永胜为我的代理人,并以我的名义参加塘沽海洋开发区9#地项目施工图的投标活动及签订工程设计合同。
受委托人所签署的一切有关文件,我均予以承认。
特此证明。
受托人无转让委托权。
委托单位:(盖章)委托人:(法定代表人签字或盖章)日期:年月日■我院简介勘测设计院简介本院拥有建设部颁发的建筑设计甲级、住宅智能化设计甲级、建筑工程总承包甲级、工程勘察甲级资质证书、人防设计乙级资质证书、天津市建委与司法局颁发的各类房屋鉴定(含司法鉴定)资质证书、天津市建设工程质量鉴定检测实验资质证书、房屋变形监测测绘资质证书、室内环境检测资质证书,经商务部批准,拥有中华人民共和国对外经济合作经营资格等资质证书……是集设计、规划、地质勘察、房屋鉴定、检测、实验、技术咨询服务、建筑工程总承包为一体的综合性设计单位。
1998年通过ISO9001国际质量体系认证,2001年取得建设部施工图审查甲级资质,2004年被天津市科学技术委员会、天津市教育委员会及天津市科学技术协会认定为“天津市科普教育基地”。
本院历经五十余年的建设发展,技术力量雄厚,各专业人才齐备,软硬件设备居天津市领先水平。
全院现有员工223人,其中科技人员占90%以上,具有高级技术职称人员78人,教授级高工5人,享受政府特殊津贴5人(其中有国务院授衔鉴定专家1人),国家一级注册建筑师6人,二级注册建筑师18人,国家一级注册结构工程师12人,天津市城市规划详细蓝图特聘责任规划师2人……全院设有三个综合设计所、住宅规划设计研究所、天津市房屋质量安全鉴定检测中心、天津市结构诊治技术研究发展中心、经济室、计算机局域网管理中心、岩土勘察测绘队等部门,各部门人员技术结构配置合理,与设计和鉴定相配套的设备仪器达到国内一流水准。
本院坚持以科技创新求发展,近年来荣获国家建设部优秀设计奖22项,全国城市住宅设计研究网优秀设计奖26项,天津市建委规划与建筑设计奖28项,天津市规划局优秀设计奖10项,在城市建设领域取得了丰硕的成果。
企业精神——团结、进取、求实、创新。
质量方针——立足科技创新,精心鉴定设计,坚持持续改进,满足顾客需求。
质量目标——“确保顾客满意”是全体员工永远的追求。
我院近三年来设计业绩:1.住宅项目:2.公共建筑项目:■项目负责人及项目主要参与人员基本情况本工程项目概况:本工程有限公司开发,项目位于天津塘沽经济技术开发区内总用地76008.4平方米(未含4135平方米非地)其中商业用地面积比例不大于10%,容积率为3(商业容积率不大于1),总建筑面积258000平方米,其中会所及经营性共建3000平方米,二层地下室10000平方米,架空车库20000平方米,其余为住宅。
建筑密度:住宅不大于20%;商业部大于35%,绿化率不小于35%。
本工程商业为3层,住宅为20-32层,停车场为地下或架空。
项目负责人及项目主要参与人员基本情况:投入本项目主要人员表职责划分:1、项目负责人:(技术副院长)、(总工程师)项目负责人主管本工程项目的技术和各专业人员调配管理,协调内外部关系,保证设计项目的正常运作;负责该工程中疑难问题的技术指导,解决重大技术问题;主持该工程的设计评审工作。
2、工程主持人:(高级建筑师、一级注册建筑师)工程主持人保证内、外部接口的有效沟通;组织各专业及时互提设计资料,协调并解决内、外部和各专业接口之间的矛盾;组织实施设计工程的输入、输出、评审、确认、验证、会审、更改等工作;组织实施施工图交底、施工现场服务、工程验收及工程回访工作。
3、各专业负责人:各专业负责人职责为配合工程主持人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计工作的进度、设计深度、设计质量负责;指导本专业设计人执行本专业应遵守的国家现行技术规范、规程、标准及设计院相关技术措施;负责验证甲方和其他专业提供的设计资料,并及时给其他专业提供设计资料,协调与其他专业的技术接口问题;依据本工程的设计节点制定本专业的作业计划,组织本专业人员按时完成各阶段设计工作。
投入本项目的主要人员资历表投入本项目的主要人员资历表投入本项目的主要人员资历表投入本项目的主要人员资历表投入本项目的主要人员资历表投入本合同的主要人员资历表■我院与境外设计院(所)合作经历和平区犀地项目一期、二期◢法国包赞巴克.勃雷德先生和平区犀地项目三期◢美国PERKINS+WILL事务所上古商城◢日本卅口设计师事务所铜锣湾广场项目◢利安(香港)设计公司金港国际项目◢香港梁黄顾建筑设计事务所亿城红旗路项目◢上海KDG设计事务所梅江卡梅尔工程◢北京JWDA设计事务所海逸长州住宅工程◢美国道格拉斯道林事务所太阳城4号地◢上海海波建筑设计有限公司太阳城5号地块◢上海ANS国际建筑设计顾问公司顺驰翡翠城住宅项目◢德国WSP设计有限公司■ 2001-2005年内我院工程获奖情况简介1、2001~2002年获奖情况(以住宅设计为主)2、2003~2004年获奖情况(以住宅设计为主)3、2005年获奖情况(以住宅设计为主)成本控制我院在具体工程设计中,特别强调“优化设计”的概念,使开发商花的每一分钱都体现出最大价值,在方案进行中,我方会挑选出典型楼栋进行经济技术分析,找主要经济指标,以供甲方决策及指导施工图设计。
下面以某项目为例,说明我院成本控制的工作流程:■设计费用及付款方式设计费用:付款方式:1.本合同签订后(15个工作日内),支付定金20%,即人民币827400元;2.完成全部施工图后,支付40%,即人民币1654800元;3.所有施工图(包括建筑专业图纸、结构专业图纸及设备专业图纸等),通过建设管理部门审查后,支付15%,即人民币620550元;4.完成设计交底后,支付10%,即人民币413700元;5.本工程主体竣工验收后(十五日内),支付10%,即人民币413700元。
6.本工程竣工验收后(十五日内),支付剩余的5%,即人民币206850元。
■设计周期1. 一期:6月1日~6月8日为方案深化及初步设计阶段;6月9日为初步设计评审、验证;6月10日提供人防报建图;6月10日~6月24日为施工图设计阶段;6月25日~6月27日为设计评审、验证;6月26日提供消防报建图及招标图;6月28日为各专业进行图纸会签;6月29日提供施工图。
2. 二期:7月1日~7月8日为方案深化及初步设计阶段;7月9日为初步设计评审、验证;7月10日提供人防报建图;7月10日~7月24日为施工图设计阶段;7月25日~7月27日为设计评审、验证;7月26日提供消防报建图及招标图;7月28日为各专业进行图纸会签;7月29日提供施工图。
3.室外管网综合图:7月31日~8月15日进行室外管网综合设计;8月16日提供室外管网综合施工图。
以上设计进度可根据方案交接时间再行调整,设计周期不变。
■设计限额指标设计限额指标:■设计质量保证措施及后期服务服务范围及成果:一、我方承担的设计内容1、方案设计阶段:1.1服务范围:由何显毅负责完成规划及单体建筑方案设计、乙方承担设计顾问。
a.配合何显毅设计,审核其设计,使之满足中国规范及甲方要求的设计深度。
b.提供规划、建筑、结构及设备专业意见,保证建筑方案的可行性。
c.协助何显毅公司将方案整理成满足天津市报审方案文件深度和格式要求的文件,负责加盖相应图章。
d.协助甲方做好方案报审工作。
1.2提交成果a.加盖公章的方案报建所需的全套图纸及说明(报批文件由方案院提供),一式四份。
b.对采用新结构、新工艺的建议及根据地质情况所采用的基础形式及结构选型作出可行性研究分析。
2、施工图设计:2.1服务范围:在方案设计文件获得甲方书面认可之后,我方将进行施工图设计文件的绘制。
a.完成施工图总图设计,单体设计(含三步节能计算)、结构(包括含钢量控制)、消防、人防、给排水、暖通、电气(含强电、室内外弱电)设计,其中弱电系统包括:电话(网络)系统、闭路电视、安防系统、智能化系统、楼宇对讲等、停车场管理、手机直放。
b.室外管网综合设计及各专业局设计配合。
c.室内管线综合布置、预留预埋分布图。
d.配合甲方进行各阶段报批工作、参加报批、审查、交流会。
e.协助甲方选择各种材料、设备。
3.2提交成果a.招投标图(约建筑面积10万平方米)b.全套施工图。
c.弱电系统方案及施工图。
d.消防、人防报建图。
e.管网综合图。
f.全套施工图文件装订成册,一套12份。
g.以上文件的电子版本,包括AutoCAD文件、图像文件、文本文件等,以光盘存储,一式2份。
2.3设计深度满足《建筑工程设计文件编制深度的规定》规定的深度要求。
3、招投标阶段服务3.1向甲方提供招投标图,必要时提供甲方招投标图的电子文件。
3.2在对甲方在招投标过程遇到的与我方工作有关的问题给与解答,并保证及时有效。
4、施工阶段服务:4.1指派专人负责与甲方对接,负责项目设计管理、验收、设计补充及变更等。
4.2审查非我方设计但与涉及内容相关的政府部门或甲方要求我方认可得图纸、文件和材料,及时审查(要在规定的时间内完成审查)并加盖公章,不另计相关费用。
4.3负责设计交底、准时参加工程设计周例会及各阶段验收工作、及时解决工程中出现的设计问题、配合甲方做好各项报建工作。
4.4积极配合做好竣工验收及提供必要的资料。
4.5配合甲方进行材料及设备选型。
5、其他:5.1室内管线综合布置满足合理、美观的要求,不因管线布置的缺陷破坏建筑美观,同时管线得布置满足最大限度的净高要求。